溫義春
摘要:社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)初具規(guī)模,近年來,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一直保持著蓬勃生機(jī),各行各業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)也十分良好,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的公開、公平性使得企業(yè)之間的競(jìng)爭非常激烈,企業(yè)都在抓住經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶來的良好機(jī)遇,因此都在想方設(shè)法的提升核心競(jìng)爭力,以求能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境下生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的穩(wěn)定劑,科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)管理模式有助于企業(yè)及時(shí)的調(diào)整經(jīng)營策略,預(yù)防企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),讓企業(yè)有針對(duì)性的開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施給企業(yè)帶來了一定的沖擊,企業(yè)要想繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),就必須要認(rèn)真分析、研究新會(huì)計(jì)制度,針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題進(jìn)行總結(jié),找出解決的辦法,制定行之有效的改革和創(chuàng)新策略,從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:新會(huì)計(jì)制度 企業(yè)改革 財(cái)務(wù)管理模式 現(xiàn)狀 措施
一、當(dāng)前我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀
(一)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)不強(qiáng),具有很大的隨意性
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者大多只重視經(jīng)營管理,對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)不到位,財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄,沒有將太多的精力放在財(cái)務(wù)管理工作中,大多數(shù)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為財(cái)務(wù)管理只是內(nèi)部管理,不影響企業(yè)的經(jīng)營和利潤,因此很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作完全由著領(lǐng)導(dǎo)的心意走,財(cái)務(wù)管理部門沒有管理財(cái)務(wù)的權(quán)利,無法按照財(cái)務(wù)管理制度開展工作。
(二)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息缺乏透明度
社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展的速度非???,傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理理念已經(jīng)很難滿足現(xiàn)代化社會(huì)快速發(fā)展的需求,部分企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的管理模式,將企業(yè)的會(huì)計(jì)信息“藏”起來,使得財(cái)務(wù)管理工作具有高度的隱蔽性,部分企業(yè)仍然存在著外帳和內(nèi)帳的現(xiàn)象,這樣的行為讓會(huì)計(jì)信息失去了應(yīng)有的準(zhǔn)確性、真實(shí)性,企業(yè)的這種財(cái)務(wù)管理方式雖然可以麻痹外界,但也會(huì)給企業(yè)的經(jīng)營和管理帶來風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也會(huì)損害其他股東的權(quán)益。
(三)缺乏健全的財(cái)務(wù)管理制度以及完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)
現(xiàn)如今企業(yè)都設(shè)有財(cái)務(wù)管理部門,也都有相應(yīng)的財(cái)務(wù)工作人員,但很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)比較簡單,人員配置不到位,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作不重視,招收的會(huì)計(jì)人員水平比較低,只會(huì)簡單的會(huì)計(jì)報(bào)賬和資金收支管理工作。部分企業(yè)沒有健全的財(cái)務(wù)管理制度,財(cái)務(wù)管理工作無章可循,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作比較混亂。
二、新會(huì)計(jì)制度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生的影響
(一)有利于保護(hù)投資者的合法權(quán)益
新會(huì)計(jì)制度對(duì)會(huì)計(jì)信息做出了修訂,針對(duì)會(huì)計(jì)信息的透明度以及及時(shí)性給予了明確的要求,新會(huì)計(jì)制度要求企業(yè)及時(shí)、準(zhǔn)確的公平財(cái)務(wù)信息狀況,對(duì)于企業(yè)發(fā)生的重要事項(xiàng)要進(jìn)行全面的信息披露和公示,不允許隱瞞信息或者謊報(bào)信息,這樣的會(huì)計(jì)制度可以增加企業(yè)信息的透明度,讓外界可以更加真實(shí)、詳細(xì)的了解到企業(yè)的財(cái)務(wù)信息,有效的避免了投資者因?yàn)椴涣私馄髽I(yè)的財(cái)務(wù)信息而造成錯(cuò)誤投資的現(xiàn)象,從而保護(hù)了投資者的合法權(quán)益,也在一定程度上維護(hù)了投資者的知情權(quán)。
(二)有利于健全和完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度
很多企業(yè)的仍然沿用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度,現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度已經(jīng)應(yīng)用了很多年,但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和法律在不斷的進(jìn)步和發(fā)展,因此很多的財(cái)務(wù)管理制度已經(jīng)不能滿足社會(huì)發(fā)展的需求,而且現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度在應(yīng)用過程中或多或少的出現(xiàn)了諸多弊端,新會(huì)計(jì)制度針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及法律的變化進(jìn)行了修正和完善,更新了財(cái)務(wù)管理制度,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式提出了新的要求,并指明了財(cái)務(wù)管理的發(fā)展方向,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的健全和完善起著積極的推動(dòng)作用,從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
(三)有利于提升企業(yè)的核心競(jìng)爭力
正所謂:“無規(guī)矩不成方圓,無制度則無國家?!逼髽I(yè)的經(jīng)營和發(fā)展離不開制度的支持,企業(yè)必須要制定合理的、符合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的管理制度,才能保障企業(yè)順利的開展生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng),先進(jìn)的、完善的、科學(xué)的管理制度可以充分發(fā)揮出企業(yè)內(nèi)部的動(dòng)力,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭力。新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施可以規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng),幫助企業(yè)建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)體系,同時(shí)還要求企業(yè)建立完善的會(huì)計(jì)核算制度,能夠有效的幫助企業(yè)預(yù)測(cè)經(jīng)營過程中可能發(fā)生的潛在威脅,有效識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算控制,合理控制企業(yè)成本,同時(shí)提升企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭力。
三、新會(huì)計(jì)制度背景下企業(yè)改革和創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式的具體措施
(一)轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立正確的財(cái)務(wù)管理理念
在過去,人們對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的印象就是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,進(jìn)行會(huì)計(jì)算賬、報(bào)賬工作,對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位。我國有很多的企業(yè)還保留著傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理思想觀念,忽視了財(cái)務(wù)管理工作的價(jià)值,制定的財(cái)務(wù)管理制度不嚴(yán)謹(jǐn)、不完善,往往是只注重對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督和審查,卻忽視了對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制,同時(shí)也不注重與其他部門的交流和溝通,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。
企業(yè)必須要轉(zhuǎn)變思想觀念,摒棄傳統(tǒng)的、落后的思想觀念,局勢(shì)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,根據(jù)新會(huì)計(jì)制度的要求,樹立正確的財(cái)務(wù)管理理念,充分的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要作用,建立完善的財(cái)務(wù)管理溝通、協(xié)調(diào)機(jī)制,及時(shí)收集、整體各部門的信息,并匯集成財(cái)務(wù)信息上報(bào)給企業(yè)經(jīng)營者,以便企業(yè)經(jīng)營者能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的了解企業(yè)的真實(shí)情況,及時(shí)調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營策略。
(二)明確企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
目標(biāo)是前進(jìn)的方向,企業(yè)要根據(jù)經(jīng)營發(fā)展情況明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo),讓財(cái)務(wù)管理工作能夠朝著目標(biāo)發(fā)展和完善。企業(yè)要樹立現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理理念,針對(duì)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,制定切實(shí)可行的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),同時(shí)還應(yīng)該建立并健全財(cái)務(wù)管理工作流程以及各項(xiàng)規(guī)章制度,召開全職職員工作會(huì)議,讓全體員工參與到企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的制定工作中,讓職工積極的發(fā)言,提出有建設(shè)性的建議和意見,然后在結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體情況,進(jìn)行綜合的分析和研究,制定出符合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是財(cái)務(wù)管理工作的方向,要想達(dá)成企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),就必須要有與之相匹配的配套機(jī)制,企業(yè)要積極引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理模式,樹立正確的財(cái)務(wù)管理理念,加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理,制定完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)制度,不斷的優(yōu)化和豐富財(cái)務(wù)管理目標(biāo),以便能夠控制企業(yè)成本,防控企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最優(yōu)化。