馮紅玲
摘 要:近年來(lái),市政工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。建設(shè)中采用的技術(shù)成熟度不斷提高,技術(shù)類型和方法不斷增加,若想保證技術(shù)應(yīng)用的效果,發(fā)揮技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值和作用,做好施工技術(shù)質(zhì)量管理,有著重要的意義。通過分析當(dāng)前技術(shù)質(zhì)量管理存在的問題,提出技術(shù)質(zhì)量管理優(yōu)化措施和方法,提高管理水平,釋放管理能量。
關(guān)鍵詞:市政工程;施工技術(shù);質(zhì)量管理
在城市化進(jìn)程的中,為了促進(jìn)城市的發(fā)展而提供的各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)即是市政工程,比如公共交通、城市防洪以及給排水設(shè)施等,城市的發(fā)展壯大離不開市政工程的建設(shè)。而市政工程的施工技術(shù)對(duì)工程的質(zhì)量、效率等都有著重要影響,對(duì)施工技術(shù)不斷進(jìn)行完善,能夠有效的提升工程的效益,為工程的質(zhì)量提供保障,從而使城市發(fā)展的需求得到滿足。
1 市政施工技術(shù)質(zhì)量管理存在的問題
1.1 施工技術(shù)方案不完善
技術(shù)方案作為施工質(zhì)量把控的重要依據(jù),直接影響作業(yè)的質(zhì)量和效益,因此要做好嚴(yán)格的把控。從工程實(shí)際來(lái)說,缺少對(duì)技術(shù)方案的嚴(yán)格把控,使得工程施工質(zhì)量低下,引發(fā)系列工程問題。具體問題如下:1)前期勘察不到位,缺少完整的數(shù)據(jù)資料,設(shè)計(jì)的方案質(zhì)量不達(dá)標(biāo),影響著工程的質(zhì)量。2)技術(shù)方案審核不嚴(yán)格。對(duì)設(shè)計(jì)的施工技術(shù)方案,未能做好嚴(yán)格的審核,沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并且處理設(shè)計(jì)問題。
1.2 技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管不到位
從影響技術(shù)質(zhì)量的因素角度來(lái)說,包括材料和機(jī)械設(shè)備等,質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),面臨著極大挑戰(zhàn)。若技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管不到位,留下質(zhì)量隱患,則會(huì)影響著整個(gè)工程的建設(shè)質(zhì)量。究其原因,具體如下:1)監(jiān)管人員的組織。部分市政工程項(xiàng)目管理,沒有組建專門的監(jiān)管人員隊(duì)伍,工程監(jiān)督管控工作質(zhì)量得不到有效控制。2)監(jiān)管隊(duì)伍人員構(gòu)成問題。成立的監(jiān)督管理隊(duì)伍,缺少專業(yè)水平較高的人員,對(duì)施工技術(shù)質(zhì)量問題難以有效控制。3)管理能力。人員的業(yè)務(wù)能力水平不高,面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的監(jiān)管形勢(shì),適應(yīng)力不強(qiáng),工作落實(shí)質(zhì)量不高。
1.3 技術(shù)質(zhì)量管理方法待更新
基于質(zhì)量管理需求和要求,要不斷提高技術(shù)質(zhì)量管理的效率和質(zhì)量。從當(dāng)前技術(shù)質(zhì)量管理實(shí)踐來(lái)說,對(duì)現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用不足,未能實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量的高效管控,影響著技術(shù)質(zhì)量管理的效果,需要進(jìn)行管理方式方法的創(chuàng)新和優(yōu)化,提高技術(shù)質(zhì)量管理水平。
2 加強(qiáng)市政施工技術(shù)質(zhì)量管理
2.1 加強(qiáng)施工前期的技術(shù)質(zhì)量管理
1)明確雙方的責(zé)任人。在市政建設(shè)項(xiàng)目施工時(shí),各個(gè)部門負(fù)責(zé)人和管理層應(yīng)明確其質(zhì)量控制的具體職責(zé)。明確分擔(dān)每個(gè)人(如高級(jí)工程師、技術(shù)工程師、專業(yè)工程師)的責(zé)任,并確保各個(gè)級(jí)別都有人負(fù)責(zé)。2)完善質(zhì)量管理體系。市政建設(shè)的主要所有者是業(yè)主。通常,由當(dāng)?shù)卣块T負(fù)責(zé)市政建設(shè)的管理。因此,在改善市政質(zhì)量管理系統(tǒng)質(zhì)量的同時(shí),可以采取以下措施:第一,構(gòu)建和完善工程系統(tǒng)。在項(xiàng)目的施工階段有效規(guī)范每個(gè)施工階段的設(shè)計(jì)和管理,包括項(xiàng)目階段、設(shè)計(jì)階段和完成階段。第二,招投標(biāo)管理要求流程規(guī)范、管理方法科學(xué)完善,從而提供了一個(gè)公平公正的建筑招投標(biāo)市場(chǎng)。第三,建立和實(shí)施獎(jiǎng)懲制度,確保各種獎(jiǎng)懲措施,以提高員工工作的積極性。第四,審查所有參與單位,包括市政工程研究單位、項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位、施工單位、控制單位和測(cè)試單位,評(píng)估每個(gè)單位并取得最佳結(jié)果。
2.2 加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)
進(jìn)行市政施工時(shí),最為主要的工程組成部分就是施工人員,他們的專業(yè)能力水平及對(duì)質(zhì)量要求的程度都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成影響。在市政施工之前,就要對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)對(duì)口的培訓(xùn),使其專業(yè)能力得到提高,讓這些人對(duì)市政施工中產(chǎn)生的問題進(jìn)行了解,并且找出解決問題的辦法。
在市政建設(shè)中,要想使施工質(zhì)量得到提升就要對(duì)施工工人進(jìn)行培育和管理,要把施工技術(shù)毫無(wú)保留的教授給工人們,使施工工人對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行全面掌握,并且還需要施工工人對(duì)施工的流程多加關(guān)注,還有施工中需要注意的有關(guān)事宜,在他們的頭腦中形成標(biāo)準(zhǔn)化操作和規(guī)范施工的思想,這樣才能在施工中依照?qǐng)D紙進(jìn)行嚴(yán)格施工。對(duì)工人的培訓(xùn)要實(shí)行理論與實(shí)踐相結(jié)合,請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員為施工前線工人進(jìn)行技術(shù)講解,并且現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作演示,在培訓(xùn)結(jié)束后要進(jìn)行技術(shù)考核上崗,考核合格的施工人員才能正式加入工程施工隊(duì)伍。此外,還要對(duì)施工人員進(jìn)行思想教育,使他們對(duì)自己所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)有清晰的認(rèn)識(shí),提高質(zhì)量和安全的意識(shí),從而使施工的質(zhì)量得到基本的保障,還能避免危險(xiǎn)事故的發(fā)生。
2.3 科學(xué)管理工程材料
市政工程建設(shè)的質(zhì)量安全受施工材料的直接影響,這也是工程管理的核心內(nèi)容。在選擇施工材料的時(shí)候,一定要科學(xué)、合理,及時(shí)保存選擇后的樣板。以材料選樣為基礎(chǔ),選擇最佳的供應(yīng)商,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)材料的科學(xué)管理。以施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和施工圖紙的要求為基礎(chǔ),對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。在材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候,一定要認(rèn)真檢查,例如必須具備材料的檢測(cè)報(bào)告單和合格證等,同時(shí)對(duì)材料的數(shù)量、型號(hào)、名稱和種類進(jìn)行詳細(xì)登記。在特殊材料和貴重材料進(jìn)廠的時(shí)候,工程主管工程師、項(xiàng)目經(jīng)理和資料員要一起對(duì)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
2.4 完善監(jiān)管制度
在市政工程施工的過程中,有完善有效的監(jiān)管制度進(jìn)行監(jiān)管,既能夠使工程的質(zhì)量得到保證,還能夠有效的提升工程的施工效率。市政工程施工單位在制定監(jiān)督管理體系時(shí),可以自身的實(shí)際情況為依據(jù),并參考相關(guān)的政策,保證監(jiān)管體系的科學(xué)性、合理性,并且嚴(yán)格執(zhí)行,加大監(jiān)管的力度。為了使工程施工的質(zhì)量得到保證,還需要聘請(qǐng)第三方檢測(cè)單位對(duì)工程進(jìn)行檢測(cè)。完善監(jiān)管制度,保證監(jiān)管的高效性,既能夠推動(dòng)工程的順利實(shí)施,保證工程的質(zhì)量,還能夠使各項(xiàng)施工技術(shù)得到有效發(fā)揮。
2.5 應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)輔助管理
加強(qiáng)市政施工技術(shù)質(zhì)量管理,要結(jié)合當(dāng)前市政工程建筑綠色化、信息化以及工業(yè)化特點(diǎn),創(chuàng)新管理方式方法。從管理實(shí)踐來(lái)說,引入BIM技術(shù),優(yōu)化技術(shù)方案的設(shè)計(jì),能夠減少施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題發(fā)生。以某市政工程為例,在工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),引入BIM技術(shù),通過建模發(fā)現(xiàn)下沉廣場(chǎng)的圍護(hù)樁和排水管道之間沖突,進(jìn)行施工方案的修改,避免了返工以及材料浪費(fèi),提高了工程施工質(zhì)量,達(dá)到了成本節(jié)約的目的。除此之外,應(yīng)用BIM技術(shù),進(jìn)行3D技術(shù)交底,能夠使得技術(shù)人員更好的掌握施工技術(shù)應(yīng)用要點(diǎn),實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量的有效管控。施工過程中,通過將實(shí)際技術(shù)參數(shù)和設(shè)計(jì)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題,提高對(duì)技術(shù)質(zhì)量的管理水平。
2.6 嚴(yán)格審核施工圖
施工圖是市政建設(shè)施工的關(guān)鍵,包含的內(nèi)容比較多,比如施工質(zhì)量、施工成本投入、工程量、施工進(jìn)度等,市政工程施工方案制定要采取公開招標(biāo)形式,然后在所有的圖紙中進(jìn)行篩選,選出幾個(gè)較為滿意的圖紙,召開施工圖審核大會(huì),邀請(qǐng)專家、工程師、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)者參與,在大會(huì)上設(shè)計(jì)人員要進(jìn)行技術(shù)交底,相關(guān)人員討論施工圖的可行性,同時(shí)還要綜合考慮施工進(jìn)度、施工技術(shù)難度、施工成本等,然后選擇性價(jià)比最高的設(shè)計(jì)圖紙。
3 結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,市政工程施工技術(shù)質(zhì)量管理工作落實(shí)到位,對(duì)保障工程建設(shè)質(zhì)量,有著重要的意義。文中結(jié)合具體實(shí)踐,提出了以下策略:做好技術(shù)應(yīng)用環(huán)節(jié)的把控;做好技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量的檢驗(yàn);做好技術(shù)質(zhì)量管理的考核;應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)輔助管理等。
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