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        工程項(xiàng)目管理中電子信息化的應(yīng)用分析

        2020-05-19 03:16:37李繼偉
        科學(xué)與財(cái)富 2020年6期
        關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目管理應(yīng)用

        李繼偉

        摘 要:隨著各資源信息不斷發(fā)展,傳統(tǒng)工程管理的方法已經(jīng)不能及時(shí)的把各種信息進(jìn)行過濾,不能及時(shí)實(shí)現(xiàn)有效的管理。就我國其他方面的管理進(jìn)行分析,應(yīng)用信息技術(shù)已有效的解決各傳統(tǒng)管理中的問題,在工程管理領(lǐng)域中電子信息化的應(yīng)用,可以有效的降低其管理的成本,提升管理效率。因此,為了有效的保證我國工程管理水平極其質(zhì)量都得到飛速發(fā)展,相關(guān)工作人員必須加強(qiáng)對(duì)其方面的發(fā)展,使得我國工程管理走向電子信息化的發(fā)展道路。

        關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目管理;電子信息化;應(yīng)用

        1工程項(xiàng)目管理電子信息化的內(nèi)容

        1.1項(xiàng)目信息化管理

        項(xiàng)目信息化管理指的是對(duì)工程項(xiàng)目的概況、施工隊(duì)伍、薪資、工程工期、材料成本、施工合同和工程技術(shù)等一系列內(nèi)容的管理。在工程項(xiàng)目管理中,相關(guān)人員利用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)和招投標(biāo)系統(tǒng),能夠完成項(xiàng)目信息化管理工作。

        1.2施工過程信息化管理

        在工程項(xiàng)目施工過程中,相關(guān)人員需要利用傳感器等設(shè)備對(duì)施工全過程進(jìn)行控制,如利用計(jì)算機(jī)合理地調(diào)整液壓、提升模板腳手架、檢測(cè)并調(diào)節(jié)大體積混凝土施工問題,利用GIS技術(shù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行可視化管理[1]。

        1.3施工工藝信息化管理

        現(xiàn)階段,信息化技術(shù)已在施工過程控制中得到了有效應(yīng)用,如大體積混凝土施工質(zhì)量控制、高層建筑垂直度控制、預(yù)拌混凝土上料控制、建筑物沉降觀測(cè)、建筑材料數(shù)據(jù)采集等都會(huì)應(yīng)用自動(dòng)化控制技術(shù)。

        1.4施工方案信息化管理

        為了提升工程項(xiàng)目建設(shè)的整體質(zhì)量,獲取更高的效益,相關(guān)部門需要優(yōu)化施工組織和施工方案,利用計(jì)算機(jī)技術(shù)加強(qiáng)對(duì)施工工藝的控制,并根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際特點(diǎn),開發(fā)相關(guān)的施工軟件,加強(qiáng)對(duì)工程預(yù)決算、施工進(jìn)度安排、工程成本、材料設(shè)備等內(nèi)容的信息化管理。例如,針對(duì)土石方調(diào)配進(jìn)行信息化管理、優(yōu)化物資材料運(yùn)輸方式、針對(duì)施工材料進(jìn)行信息化統(tǒng)計(jì)等。

        1.5網(wǎng)絡(luò)化管理

        在工程項(xiàng)目建設(shè)中,相關(guān)部門可以利用項(xiàng)目信息化管理體系統(tǒng)一管理施工項(xiàng)目。在科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展中,工程項(xiàng)目分部能夠和總部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行實(shí)時(shí)連接,共享、遠(yuǎn)程傳輸各項(xiàng)數(shù)據(jù),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的集中管理。

        2工程項(xiàng)目管理中電子信息化的具體應(yīng)用分析

        2.1工程項(xiàng)目建設(shè)階段管理應(yīng)用

        建筑工程項(xiàng)目管理工作進(jìn)行中,電子信息化應(yīng)用技術(shù)首先體現(xiàn)在工程項(xiàng)目建設(shè)階段。只有在項(xiàng)目建設(shè)這一階段相關(guān)管理工作到位,才能夠?yàn)楹笃谝幌盗许?xiàng)目管理工作科學(xué)化落實(shí)奠定有效基礎(chǔ)。在工程建設(shè)階段,電子信息化應(yīng)用技術(shù)價(jià)值的發(fā)揮主要是通過圖像和視頻以及清晰化的文字展現(xiàn)出來,即多媒體技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的使用。工程項(xiàng)目管理人員可以在使用計(jì)算機(jī)多媒體技術(shù)基礎(chǔ)上,就工程項(xiàng)目建設(shè)階段所應(yīng)用的建設(shè)方案、建設(shè)圖紙以及建設(shè)技術(shù)等模擬展現(xiàn)出來,供設(shè)計(jì)人員、管理人員、監(jiān)理人員以及業(yè)主單位等多方面共同欣賞,以此能夠直觀化的發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)參與要素是否存在問題,提出相對(duì)應(yīng)的改進(jìn)措施,為工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理發(fā)揮有效的促進(jìn)作用。基于以上分析,電子信息化技術(shù)應(yīng)用于工程項(xiàng)目建設(shè)階段的管理中,具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

        2.2網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用分析

        網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為電子信息化技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)上的重要組成部分,在實(shí)際應(yīng)用中,能夠極大及創(chuàng)新改進(jìn)建筑工程項(xiàng)目管理模式和管理機(jī)制,尤其在促使一個(gè)工程項(xiàng)目相關(guān)管理部門之間加強(qiáng)溝通交流中起著非常重要的橋梁作用。通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù),如,BIM技術(shù)參與到工程項(xiàng)目管理中,能夠構(gòu)建專門化的內(nèi)部溝通和交流平臺(tái),促使各個(gè)部門人員就施工難題和技術(shù)難題有效溝通,提升解決效率。如,當(dāng)前工程項(xiàng)目施工建設(shè)中,鋼結(jié)構(gòu)的安裝再借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)上,能夠針對(duì)安裝、拼接過程實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)化的監(jiān)督,并且通過在線檢測(cè),能夠切實(shí)提升整個(gè)鋼結(jié)構(gòu)操作效率。整體上而言,面對(duì)當(dāng)前工程項(xiàng)目管理水平不斷提升的當(dāng)下,再加上工程項(xiàng)目不斷復(fù)雜化的現(xiàn)狀下,積極發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用能夠快速而有效解決工程項(xiàng)目管理存在問題,提升項(xiàng)目管理效率,實(shí)現(xiàn)效益最優(yōu)化實(shí)現(xiàn)[1]。

        2.3辦公室管理系統(tǒng)中的應(yīng)用

        電子信息化技術(shù)應(yīng)用于工程項(xiàng)目辦公室管理系統(tǒng)中,能夠有效改變以往管理機(jī)制,促使一切管理工作向著便捷化、高效化的方向發(fā)展。對(duì)于工程項(xiàng)目管理而言,辦公室管理系統(tǒng)的存在是一切管理工作向著有序、科學(xué)化方向落實(shí)的關(guān)鍵。而計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的使用能夠促使辦公室管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)高技術(shù)無紙化辦公。這樣對(duì)于工程項(xiàng)目管理人員來講,許多需要深入到工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)操作的事件便可以在辦公室網(wǎng)絡(luò)操作平臺(tái)上完成,極大提升了辦公效率。如,類似于港珠澳大橋這樣大型的工程項(xiàng)目,在工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)信息管理中,面臨的工作量是非常大的,如果繼續(xù)采用人工方法處理,不但導(dǎo)致效率低下,而且精準(zhǔn)性也無法保證。那么,使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)技術(shù)能夠在辦公室網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)上實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)對(duì)接,實(shí)時(shí)化監(jiān)控,在數(shù)據(jù)信息有效傳輸基礎(chǔ)上,控制工程項(xiàng)目施工進(jìn)度。同時(shí),協(xié)調(diào)促使工程項(xiàng)目各個(gè)部門之間相互協(xié)調(diào)合作,控制施工風(fēng)險(xiǎn),提升整個(gè)工程施工效率。

        2.4軟件系統(tǒng)在工程項(xiàng)目管理中的使用

        對(duì)于建筑施工企業(yè)來講,工程項(xiàng)目管理信息數(shù)據(jù)較多,傳統(tǒng)的處理方法已完全不能夠適應(yīng)現(xiàn)代建筑市場(chǎng)的發(fā)展。而在計(jì)算機(jī)信息軟件系統(tǒng)應(yīng)用中,操作人員通過簡(jiǎn)單的操作便可以針對(duì)施工方案實(shí)現(xiàn)優(yōu)化,在數(shù)據(jù)信息精確計(jì)算基礎(chǔ)上,就工程項(xiàng)目本身快速計(jì)算出工程造價(jià),提升數(shù)據(jù)處理效率。如CAD軟件在工程項(xiàng)目管理終的應(yīng)用,能夠通過簡(jiǎn)單的繪圖操作,便可以就現(xiàn)有施工方案的缺陷有效改進(jìn),優(yōu)化實(shí)現(xiàn)。同時(shí),在圖紙優(yōu)化使用中,通過軟件系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)化的監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)成本有效控制,提升施工質(zhì)量水平。

        2.5工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用

        電子信息化技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用還主要體現(xiàn)在質(zhì)量管理中,這也是當(dāng)前有效滿足工程質(zhì)量管理要點(diǎn)的重要做法之一。一個(gè)建筑工程項(xiàng)目從工程施工方案、施工圖紙變?yōu)閷?shí)體的過程中,需要管理人員進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的多方面管理。而計(jì)算機(jī)技術(shù)能夠針對(duì)數(shù)據(jù)信息實(shí)現(xiàn)快速的搜索,這樣管理人員憑借計(jì)算機(jī)平臺(tái)數(shù)據(jù)信息處理結(jié)果分析基礎(chǔ)上,便可以有效判斷建筑工程項(xiàng)目變?yōu)閷?shí)體過程中質(zhì)量建設(shè)是否與標(biāo)準(zhǔn)相符合。這樣,能夠直觀化的探究質(zhì)量建設(shè)中存在問題,及時(shí)改進(jìn),提升質(zhì)量建設(shè)水平。如,在建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中,材料作為質(zhì)量建設(shè)的重要方向。通過電子信息化技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)材料購買到使用全過程的跟蹤,強(qiáng)化材料檢測(cè)工作,這樣能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料應(yīng)用存在問題,替換到位,為工程高質(zhì)量建設(shè)奠定基礎(chǔ)[2]。

        2.6電子信息化技術(shù)在工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

        建筑工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理也是當(dāng)前管理體系的重要組成部分。通過電子信息化技術(shù)的應(yīng)用,建筑工程單位能夠建設(shè)專門化的管理數(shù)據(jù)庫,將工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理各方面信息全面錄入。這樣在最終工程項(xiàng)目竣工完成后財(cái)務(wù)核查中,便會(huì)節(jié)省人力資源的投入,對(duì)于提升財(cái)務(wù)管理效率起著非常重要的作用。此外,電子信息化技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的使用能夠?qū)崟r(shí)化針對(duì)財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)改進(jìn),提升管理效率。

        結(jié)束語

        在工程項(xiàng)目管理過程中,電子信息化建設(shè)逐漸成為新形勢(shì)下的最新選擇,改善了傳統(tǒng)管理模式的不足,實(shí)現(xiàn)了建筑行業(yè)縱橫向一體化的發(fā)展,在很大程度上提高了工程項(xiàng)目管理的整體水平,減少了工程項(xiàng)目運(yùn)行成本的投入,在工程項(xiàng)目管理中發(fā)揮著重要作用。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張曉輝;信息化在建筑工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2014,5(3):121-122.

        [2]閆春剛;淺談電子信息在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].黑龍江科技信息,2014,7(2):33-34.

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