隋永濤

摘 要：信息技術(shù)在采礦工程管理實(shí)踐中的作用是不可磨滅的。積極構(gòu)建信息化工程管理體系，利用信息化技術(shù)優(yōu)化工程管理資源，有利于提高工程管理效率。利用信息技術(shù)優(yōu)勢提高工程管理效率是降低采礦管理企業(yè)生產(chǎn)增長、提高生產(chǎn)效率的實(shí)踐。本文論述了采礦工程的信息化管理。

關(guān)鍵詞：信息化技術(shù);采礦工程管理;應(yīng)用

引言

信息技術(shù)的迅速發(fā)展給大眾的生產(chǎn)和生活帶來了巨大的變化。不僅促進(jìn)采礦工程管理信息化快速發(fā)展，同時(shí)信息技術(shù)在采礦業(yè)中發(fā)揮著非常重要的作用。當(dāng)今，隨著采礦技術(shù)體系的日益完善和創(chuàng)新，加強(qiáng)工程管理信息化管理，同時(shí)也是促進(jìn)采礦工程行業(yè)長期健康發(fā)展的有效途徑。

一、信息化技術(shù)對采礦管理的重要性

信息之所以如此重要，是因?yàn)樾畔F(xiàn)在社會(huì)上普遍需要。對于采礦管理隊(duì)伍來說，它也需要大量的信息。對于采礦企業(yè)來說，所需要的信息非常廣泛。它涉及范圍廣泛，需求量很大。這是一個(gè)龐大的系統(tǒng)，在處理信息時(shí)，必須系統(tǒng)化、規(guī)范化、準(zhǔn)確化。對企業(yè)來說，信息化是非常有必要的，這樣采礦業(yè)就可以更好地處理他們所面臨的信息。信息化采礦工程管理必須從兩個(gè)方面入手。一是抓好信息化采礦工程管理的管理，二是掌握相關(guān)采礦工程管理的信息化管理知識(shí)。因此，信息在工程管理中占有相當(dāng)大的比重，不容忽視。信息化對采礦工程管理的管理水平有著非常重要的影響。它不僅提高了管理管理水平，而且使管理工作更加規(guī)范化。因此，信息化在采礦企業(yè)中相當(dāng)重要。

二、采礦管理信息化技術(shù)存在的問題

1.對信息管理的許多誤解

在采礦管理過程中，許多管理者并不了解信息的確切含義，甚至認(rèn)為信息技術(shù)與計(jì)算機(jī)和局域網(wǎng)相同。在構(gòu)建管理信息的過程中，仍有許多工程單位以書面形式傳遞信息而不是使用信息技術(shù)。數(shù)字化是信息技術(shù)的基本表現(xiàn)。信息資源的數(shù)字化是信息管理的條件。然而，在中國的信息處理過程中，信息技術(shù)只是一種處理方法，不能完全應(yīng)用于所有管理項(xiàng)目，也不能改變管理項(xiàng)目的處理方式。

2.信息發(fā)展的區(qū)域不平衡

采礦管理的發(fā)展相對普遍接受和傳播信息。現(xiàn)代區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，管理者接受信息化的速度也相對較快。然而，在北京和天津相對偏遠(yuǎn)落后的地區(qū)，管理者們都在關(guān)注信息化，管理模式也很模糊。目前，采礦工程加工的信息化水平仍然不高。大多數(shù)工程項(xiàng)目管理流程使用更廣泛的處理形式。

3.信息彼此隔離

采礦管理中有內(nèi)部處理“信息孤島”和外部處理“信息孤島”。雖然具有較好信息技術(shù)的公司在管理中建立了局域網(wǎng)，但使用的是項(xiàng)目管理系統(tǒng)，而信息僅在站點(diǎn)和項(xiàng)目經(jīng)理的內(nèi)部活動(dòng)中?，F(xiàn)場管理和公司乃至對方的意圖無法在互聯(lián)網(wǎng)上互動(dòng)。它就像一個(gè)島嶼。雖然它在島上是自給自足的，但卻無法與外界溝通。

三、采礦管理中的信息化技術(shù)分析

1.構(gòu)建管理平臺(tái)，構(gòu)建信息集成系統(tǒng)

由于管理項(xiàng)目的項(xiàng)目內(nèi)容極其復(fù)雜，其利益涉及采礦單位業(yè)主，采礦設(shè)計(jì)，工程監(jiān)理，地方政府等多方面的利益，在項(xiàng)目管理信息化工作實(shí)施時(shí)，需要綜合采礦單元的所有者。采礦設(shè)計(jì)，工程監(jiān)理，地方政府和其他利益，建立多層次的管理平臺(tái)，建立與管理項(xiàng)目內(nèi)容密切相關(guān)的多維信息管理平臺(tái)，使各種主題數(shù)據(jù)得到有效管理。資源共享完成。此外，管理項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程，從項(xiàng)目建立到招標(biāo)。由于管理項(xiàng)目涉及其他國家，地區(qū)和其他行業(yè)的配額，引進(jìn)的內(nèi)容和數(shù)據(jù)非常多，工程量也很大，因此采礦管理的工作壓力巨大。管理項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)不僅要結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，綜合項(xiàng)目內(nèi)容管理，還要規(guī)范管理工程標(biāo)準(zhǔn)，打破管理單位的單一獨(dú)立限制，采用信息技術(shù)管理施工。項(xiàng)目內(nèi)容與采礦工程信息管理相結(jié)合，構(gòu)建信息集成系統(tǒng)。

2.提高信息化技術(shù)意識(shí)

首先，采礦公司不僅要逐步提高信息管理意識(shí)，還要確保信息管理在采礦工程管理中得到充分利用和實(shí)施。其次，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須率先提高信息管理意識(shí)，管理企業(yè)才能建立完善的信息管理意識(shí)，才能保證采礦企業(yè)信息化管理意識(shí)的全面提高。例如，在管理項(xiàng)目的管理中，管理人員必須忠誠負(fù)責(zé)，并應(yīng)與其他管理人員和施工人員進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào);施工現(xiàn)場管理人員必須準(zhǔn)備施工圖，圖紙和審查，并開展技術(shù)工作;管理人員不僅要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案安排進(jìn)度，還要確保質(zhì)量和成本。

3.加大信息技術(shù)軟件的研發(fā)力度

信息化軟件是管理項(xiàng)目管理信息化，以消滅傳統(tǒng)管理項(xiàng)目管理的槍支彈藥和糧食供應(yīng)。如果管理軟件難以適應(yīng)管理項(xiàng)目信息管理，則很難實(shí)現(xiàn)管理項(xiàng)目管理信息化。此外，采礦工程中使用的Revit系列軟件的主要功能是工程勘察設(shè)計(jì)和工程管理。在實(shí)際應(yīng)用中，Revit系列軟件不僅難以適應(yīng)中國的管理項(xiàng)目管理工作，而且其使用成本和維護(hù)成本都很高。中國采礦工程管理信息的發(fā)展是非常不利的。因此，中國必須加大信息管理軟件的研發(fā)力度，開發(fā)高效，便捷，經(jīng)濟(jì)的管理軟件，真正推動(dòng)采礦工程管理信息化的發(fā)展。

4.充分利用無線通信技術(shù)，加快采礦工程的信息化審核工作

采礦企業(yè)要想加快信息化建設(shè)的水平，提升工程質(zhì)量管理的有效性，還要充分利用無線通信技術(shù)，加快采礦工程的信息化審核工作落地。工程企業(yè)的項(xiàng)目管理，具有明顯的時(shí)間性和周期性，采礦工程企業(yè)可以利用無線通信技術(shù)的發(fā)展成果，在采礦工程企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門、施工設(shè)計(jì)部門、人力資源管理部門之間，架設(shè)有效的溝通橋梁，避免由于設(shè)計(jì)人員頻繁出入施工現(xiàn)場，而造成管理過程當(dāng)中的溝通不暢，影響工程管理溝通的有效性。目前我國的4G移動(dòng)通信技術(shù)，已經(jīng)基本上全面推廣。5G移動(dòng)技術(shù)正在試運(yùn)行當(dāng)中，該技術(shù)的運(yùn)行，將極大程度地改變采礦工程企業(yè)管理的具體方式。設(shè)計(jì)人員可以利用無線通信技術(shù)的發(fā)展，將施工現(xiàn)場的具體情況實(shí)時(shí)地整合到工程施工的設(shè)計(jì)圖紙當(dāng)中。并根據(jù)現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人的反饋情況，對工程施工方案的變更進(jìn)行及時(shí)處理，提高對工程施工的全面掌握程度，減少施工方案變更對工程整體預(yù)算執(zhí)行的影響，提高工程結(jié)算與工程預(yù)算的一致性。

結(jié)束語

在采礦工程管理的過程中，嚴(yán)格遵循“信息化”的發(fā)展理念，能夠在一定程度上加強(qiáng)我國采礦行業(yè)的市場競爭力，同時(shí)，提高了整個(gè)管理工作的質(zhì)量和效率，利于采礦企業(yè)的發(fā)展。

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