黃富冬

【摘要】近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，對我國事業(yè)單位的發(fā)展產(chǎn)生積極影響。在事業(yè)單位內(nèi)部發(fā)展中，政工工作是主要的組成部門，直接影響著事業(yè)單位的綜合實力。對此，需要事業(yè)單位提高重視度，加大對政工工作及人員的管理，需要政工人員具備專業(yè)水平與綜合能力，定期對人員的培訓(xùn)，以事業(yè)單位的發(fā)展為培訓(xùn)內(nèi)容，正確引導(dǎo)人員的思想，調(diào)動人員的積極性與自主性，使人員能夠在自身的崗位工作中，本著恪盡職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，全面提升事業(yè)單位政工工作效率與質(zhì)量，從而促進(jìn)事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位;政工人員;素質(zhì);能力;培養(yǎng)策略

在現(xiàn)代化社會的發(fā)展中，事業(yè)單位是重要的組成部分，并且對其提出更高的要求，為滿足現(xiàn)代化社會的發(fā)展需求，事業(yè)單位自身進(jìn)行了改革，但是在改革的過程在，會影響到事業(yè)單位人員的經(jīng)濟(jì)利益，不免人員會產(chǎn)生負(fù)面情緒，直接影響著整體的工作效率。對此，需要事業(yè)單位提高重視度，注重政工人員專業(yè)素質(zhì)與能力的培養(yǎng)，結(jié)合政工人員自身的優(yōu)勢，合理分配工作崗位，明確具體的工作內(nèi)容與工作職責(zé)，使人員都能積極地參與到政工工作中，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的規(guī)范性實施，充分發(fā)揮出自己的作用與價值，為事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展提供有利條件。

一、事業(yè)單位政工人員所存在的問題

（一）業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高

近年來，隨著我國事業(yè)單位的快速發(fā)展，雖然也加強了對政工人員的培訓(xùn)與管理，使人員的知識結(jié)構(gòu)發(fā)展了變化，但是政工人員的年齡偏大、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高的問題卻依然存在。政工人員年齡偏大，雖然其工作經(jīng)驗比較豐富，但是工作思想、工作模式比較陳舊，工作期限受到限制。而部分事業(yè)單位提倡對年輕人員的引進(jìn)與應(yīng)用，卻忽視了對人員的崗位培訓(xùn)，使工作人員對自身的工作內(nèi)容與工作職責(zé)不明確，對政工工作內(nèi)容了解與掌握的不全面，最終會影響到事業(yè)單位政工隊伍的整體素質(zhì)。

（二）缺乏責(zé)任感

事業(yè)單位政工人員缺乏責(zé)任感，主要是事業(yè)單位未對人員工作內(nèi)容與工作職責(zé)的明確劃分，使人員在日常工作中，只是對一些簡單、日常工作的處理，一旦出現(xiàn)問題都會相互推卸責(zé)任，人員之間缺乏良好的溝通，使政工問題持續(xù)發(fā)生，無法提高政工工作質(zhì)量。再加上政工人員對政工工作的認(rèn)識不足，自身錯誤的認(rèn)識，無法使政工工作發(fā)揮出自身的作用，對政工工作的開展造成一定的阻礙，忽視對國家相關(guān)方針、政策的應(yīng)用，使事業(yè)單位的政工工作效果不佳。

（三）工作能力低

在現(xiàn)代化事業(yè)的單位的發(fā)展中，其自身對政工人員的工作能力提出更高的要求，傳統(tǒng)的工作理念與工作模式，已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化事業(yè)單位的發(fā)展需求，優(yōu)化工作理念、創(chuàng)新工作模式，是目前事業(yè)單位最主要的核心工作。但是，結(jié)合目前事業(yè)單位發(fā)展實情的分析，大多數(shù)政工人員自身的工作能力無法滿足事業(yè)單位的發(fā)展需求，無法認(rèn)識到創(chuàng)新對事業(yè)發(fā)展所具有的重要影響，阻礙政工工作的創(chuàng)新發(fā)展，影響整體的工作質(zhì)量。

二、事業(yè)單位政工人員的素質(zhì)和能力培養(yǎng)措施

（一）加大人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)力度

為提升事業(yè)單位政工工作質(zhì)量，政工人員自身具備展業(yè)水平與綜合能力是最基本的要求，同時還具備高尚的道德素養(yǎng)，加大人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)力度，首先，要提高人員的政治素質(zhì)，把黨的政策與方針全面地實施，為事業(yè)單位政工工作人員綜合素質(zhì)與能力的提升提供有利條件。其次，結(jié)合事業(yè)單位的發(fā)展情況，對人員的統(tǒng)一培訓(xùn)與管理，制定完善的管理制度，全面落實與實施到政工工作中，加強對政工人員及政工工作的管理，確保人員能夠遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度的規(guī)范性操作。最后，是定期對人員的考核，結(jié)合人員的工作內(nèi)容與職責(zé)，主要是為提高工作人員的意識與能力，是提高政工工作人員綜合素質(zhì)與能力的方法之一。

（二）明確工作內(nèi)容與職責(zé)

為全面提升事業(yè)單位政工工作人員自身的綜合素養(yǎng)與能力，需要對政工工作內(nèi)容與工作職責(zé)的明確劃分，使政工人員能夠嚴(yán)格按照相關(guān)要求的規(guī)范性實施，按照政工工作人員自身的優(yōu)勢與能力，合理分配工作崗位，既可以使政工人員自身的專業(yè)能力充分地發(fā)揮出來，又可以提升整體的工作效率與質(zhì)量。同時，政工工作人員會根據(jù)自身的工作內(nèi)容與工作職責(zé)，全身心地投入到政工工作環(huán)節(jié)中，建立崗位晉升機制，擴大政工隊伍，打造具有高素質(zhì)、高水平的政工隊伍，從而促進(jìn)事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

（三）增強政工隊伍的穩(wěn)定性

事業(yè)單位的崗位建設(shè)與改革，所涉及到的工作崗位與專業(yè)技術(shù)比較廣，對工作人員的待遇與晉升產(chǎn)生積極影響，需要事業(yè)單位能夠確保人員自身利益的同時，為政工工作人員提供公平的晉升平臺，只有人員自身在具體的崗位工作中找到了自身的作用與價值，才能不斷提升人員的積極性，對人員思想認(rèn)識的正確引導(dǎo)，開設(shè)政工專職崗位，使事業(yè)單位的政工干部嚴(yán)格按照相關(guān)制度對人員專業(yè)技術(shù)的指導(dǎo)，人員會通過自身的能力爭取到合理的薪資待遇，只有本著公平、公正的原則，才能提升政工人員的工作積極性，從而確保事業(yè)單位政工隊伍的穩(wěn)定性。

（四）提高政工人員的專業(yè)水平

目前，在事業(yè)單位的內(nèi)部發(fā)展中，最主要解決的問題就是政工人員的專業(yè)水平不足的問題，不僅會影響到整體的工作質(zhì)量，而且還會對政工隊伍的構(gòu)建造成負(fù)面影響。對此，需要事業(yè)單位提高重視度，加大對政工人員專業(yè)知識的培訓(xùn)，定期組織人員的專業(yè)培訓(xùn)，引導(dǎo)政工人員都積極參與，對政工人員的思想政治進(jìn)行正確的引導(dǎo)，為政工人員進(jìn)入工作崗位后奠定良好基礎(chǔ)。

三、結(jié)語

綜上所述，為促進(jìn)事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展，培養(yǎng)政工人員的綜合素質(zhì)與能力，是重要的核心工作，加大人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)力度，明確工作內(nèi)容與職責(zé)，增強政工隊伍的穩(wěn)定性，提高政工人員的專業(yè)水平，端正政工人員的工作態(tài)度，增強人員的積極性，從而滿足事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展的要求。

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