紀(jì)西濤

摘要：目前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，我國的電力工程建設(shè)的發(fā)展也有了創(chuàng)新。同期線損以線損自動統(tǒng)計計算為手段，依托四類終端的全覆蓋，從“數(shù)據(jù)、應(yīng)用、管控、考核”4個方面，客觀真實地反映線損，消除了抄表不同期的影響，為線損分析提供了一個切實可行的分析方法，全面推動10kV及以下線損管理工作的有序開展。

關(guān)鍵詞：供電所管理線損;現(xiàn)狀;解決措施

引言

供電所在管理線損時，由于人為疏忽或者違規(guī)作業(yè)，極易產(chǎn)生電能損耗，另外，由于抄表人員在日常工作當(dāng)中常常出現(xiàn)漏抄、錯抄現(xiàn)象，或者電力能源的計量裝置出現(xiàn)誤差，都可能引起線損現(xiàn)象。因此，為了杜絕這種現(xiàn)象的發(fā)生，供電所應(yīng)當(dāng)從管理人員的主觀意識出發(fā)，通過制度完善、培訓(xùn)教育、宣傳滲透等方法，使管理人員樹立高度的主人翁責(zé)任意識與大局意識，以降低線損率，促進(jìn)供電所經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。

110kV線路線損異常分析

（1）利用計量自動化系統(tǒng)檢查線路考核表、專公用變壓器計量表計是否有掉線的情況，如有立即派計量運維人員處理上線。（2）線路考核表、專公用變壓器計量表計全部在線但線路線損仍然異常，查詢變線關(guān)系是否有誤，如果有線路歸集錯誤立即更正檔案，調(diào)整到實際運行的線路下面。（3）線路上是否還有專公用變壓器計量沒有覆蓋的情況，如有立即安排完善檔案。（4）通過負(fù)荷查詢檢查專公用變壓器計量有無失壓、失流、接線接反的情況，如有立即派計量運維人員處理。（5）線路線損異常，一般情況下公用變壓器計量出問題的居多，根據(jù)臺區(qū)線損重點分析該條線路上臺區(qū)線損異常的公用變壓器。（6）排除公用變壓器計量無異常的情況下，懷疑重點專用變壓器用戶竊電或計量裝置損壞。

2供電所管理線損解決措施

2.1抓過程，瞄準(zhǔn)線損管理的關(guān)鍵

要持續(xù)提升綜合配變臺區(qū)采集成功率，保障線損率基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。每天上班后及時查看終端在線情況，若發(fā)現(xiàn)終端不在線、數(shù)據(jù)未采回立即現(xiàn)場處理。到戶表計領(lǐng)用一律通過計量周轉(zhuǎn)柜，領(lǐng)用當(dāng)場登記，使用過程跟蹤管理，直至表計在系統(tǒng)中正常運行為止。周期輪換老表止數(shù)拍照上傳，故障表計通過客戶確認(rèn)，根據(jù)實際情況準(zhǔn)確追補(bǔ)，有效保障線損管理的采集基礎(chǔ)。要充分利用“線上分析”手段，開展“線下”三相負(fù)荷不平衡調(diào)整。線上通過用電信息采集系統(tǒng)中負(fù)荷情況，對臺區(qū)負(fù)荷進(jìn)行實時管控;線下結(jié)合春節(jié)保電、迎峰度夏等重要時間節(jié)點進(jìn)行負(fù)荷實測。調(diào)整后的臺區(qū)線損率保持在0—7%以內(nèi)。有客戶的中保、家保要全部投運，通過總保跳閘事件檢驗綜合配變臺區(qū)清障、線路巡視、消缺工作的開展情況，盡量減少線路漏電點，減少線路損耗。要對三相動力客戶全部加裝無功補(bǔ)償裝置。對于功率15kW以下，并且電動機(jī)較少的動力客戶要求安裝固定式隨機(jī)補(bǔ)償;功率15kW以上電動機(jī)較多的動力客戶，要求安裝自動式無功補(bǔ)償裝置，避免動力客戶在無功較小時產(chǎn)生過補(bǔ)現(xiàn)象。

2.2構(gòu)建培訓(xùn)體系，提升整體素養(yǎng)

教育培訓(xùn)是供電所各項基礎(chǔ)性工作的重中之重，因此，供電所管理人員應(yīng)當(dāng)予以高度重視，尤其針對線損管理問題。同時，結(jié)合線損類型與管理人員的崗位職責(zé)權(quán)限，建立一個高效的內(nèi)部培訓(xùn)教育體系，將產(chǎn)生線損的主觀原因、客觀原因，線損管理的注意事項以及如何降低線損率等內(nèi)容納入培訓(xùn)計劃當(dāng)中，并借助線下集中培訓(xùn)、線上遠(yuǎn)程培訓(xùn)、專家座談演講的方式，對管理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。為了驗證培訓(xùn)效果，供電所應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善內(nèi)部工作考核機(jī)制與激勵機(jī)制，對在實際工作當(dāng)中玩忽職守、價值觀錯誤、思想觀念守舊或者屢教不改的管理人員，應(yīng)當(dāng)采取二次教育、調(diào)離原有崗位或者開除等處分，為管理經(jīng)驗豐富、責(zé)任心與上進(jìn)心兼具的綜合型管理人才提供廣闊的發(fā)展平臺。通過這種方法能夠有效降低電力能源損耗，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長。

2.3計量裝置安裝情況分析

（1）安裝不合理，無專用計量互感器。主要體現(xiàn)在高供低計的箱變上，有的箱變上沒有安裝專用的計量用互感器?，F(xiàn)在有些小區(qū)公用變壓器臺區(qū)線損異常的主要原因是由于公用變壓器臺區(qū)考核戶上的計量是從箱變上的保護(hù)設(shè)備、控制設(shè)備用的互感器上接出來的，導(dǎo)致考核戶上的電流被分流，因此這種箱變的公用變壓器臺區(qū)線損率是負(fù)線損，需要單獨加裝一組計量專用互感器。（2）接線問題導(dǎo)致公用變壓器臺區(qū)線損率異常。接線錯誤導(dǎo)致臺區(qū)線損異常的形式種類比較多：①電流線進(jìn)錯至電壓線孔，電壓線進(jìn)錯至電流線孔;②中性線與相線其中一相接錯;③電流線與電壓線進(jìn)線接線正常，但少接一根出線;④電流失流（電流互感器螺絲未上緊、電流互感器燒壞、電流線燒壞或開路、表計電流計量元件燒壞）;⑤電壓失壓;⑥電流與電壓不同相，比如進(jìn)的是L1相電流，但進(jìn)的卻是L2相電壓，這種情況會出現(xiàn)負(fù)線損;⑦極性接反。（3）互感器問題。①很多公用變壓器考核戶安裝的電流互感器沒有經(jīng)過校驗，從廠家進(jìn)來后直接安裝，有的一組互感器（同一個廠家、同一樣型號、同精度、同一個批次）中會有一只極性是反的;②互感器銘牌上的倍率與實際倍率不相符;③互感器超差;④互感器配置不合理，大變壓器配小倍率互感器，小變壓器配大倍率互感器;⑤互感器螺絲沒有擰緊。（4）接線盒問題。如接線盒上的螺絲沒有擰緊，導(dǎo)致進(jìn)終端的電流與互感器上出來的電流不一致。還有接線盒上的電流連接片沒有打開，造成失流;電壓連接片斷開造成開路。（5）用戶表計問題。主要有表計壞、接錯線、掉線、載波模塊壞、數(shù)據(jù)不傳輸?shù)葐栴}。

結(jié)語

通過對線損率分析研究可以發(fā)現(xiàn)，線損率的高低直接決定供電所的經(jīng)濟(jì)效益。因此，近年來，供電所內(nèi)部的專業(yè)型管理人員在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上，不斷對制度內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新改良，使之適用于線損管理全過程，對不合時宜的制度條款，應(yīng)當(dāng)及時予以清除，避免在處理配電線路線損時出現(xiàn)混淆不清的情況，進(jìn)而影響制度執(zhí)行效果。另外，供電所應(yīng)當(dāng)不斷在線損管理工作上面做文章，積極借鑒先進(jìn)而成熟的線損管理經(jīng)驗，在保障終端用戶供電質(zhì)量的同時，有效降低線損率，提升供電所的經(jīng)營績效。

參考文獻(xiàn)

[1]李東東，徐兵兵.研究供電所線損管理措施[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2020（19）：3165.

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