袁媛 吳元元 白海琦

摘要：隨著市場競爭的不斷加劇以及信息技術(shù)的不斷發(fā)展，產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)經(jīng)歷了從產(chǎn)業(yè)價值鏈到產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)的演化。本文分析了價值網(wǎng)的形成、構(gòu)成以及類型，探討了價值網(wǎng)的主體和關(guān)聯(lián)的復雜化趨勢，指出了產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新方向是以價值網(wǎng)為架構(gòu)的復雜網(wǎng)絡(luò)。

Abstract： With the increasingly market competition and the continuous development of information technology， the industrial organization structure has experienced the evolution from the industrial value chain to the industrial value network. This paper analyzes the formation， composition and types of value network， discusses the complexity trend of the? subjects and the connections. Finally， this paper points out that the innovation direction of industrial organization structure is the complex network based on value network.

關(guān)鍵詞：價值網(wǎng);產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu);創(chuàng)新;復雜網(wǎng)絡(luò)

Key words： value net;industrial organization structure;innovation;complex network

中圖分類號：F49;F273.1? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1006-4311（2020）11-0032-03

1? 產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的演化

1985年邁克爾波特在《競爭優(yōu)勢》中提出了價值鏈的概念。一個公司的價值鏈指的是生產(chǎn)產(chǎn)品或者提供服務(wù)的主要價值活動和相關(guān)的輔助活動，也就是說從設(shè)計開始，經(jīng)過生產(chǎn)、營銷、接受訂單、供應(yīng)產(chǎn)品以及提供服務(wù)的各項相互獨立的活動和業(yè)務(wù)流程。此時的價值鏈的關(guān)注范圍是企業(yè)內(nèi)部的單向價值流動。

波特教授還提出基于整個產(chǎn)業(yè)價值鏈的體系。一個企業(yè)想要獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢，僅僅關(guān)注本企業(yè)內(nèi)部是不夠的，必須要同時關(guān)注供應(yīng)商以及經(jīng)銷商所形成的整個產(chǎn)業(yè)鏈條。產(chǎn)業(yè)價值鏈的研究突破了企業(yè)的范圍，開始關(guān)注整個產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)系，主要是本企業(yè)與上下游企業(yè)間的縱向關(guān)聯(lián)。

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和市場競爭的不斷加劇，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的主體越來越多，關(guān)系越來越復雜，產(chǎn)業(yè)價值鏈不斷的延伸、交叉、融合，產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構(gòu)不斷向網(wǎng)絡(luò)化演變。隨著網(wǎng)絡(luò)科學和網(wǎng)絡(luò)研究范式的不斷完善，越來越多的學者開始從網(wǎng)絡(luò)的視角研究產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)。

1998年Slywotzky最早提出了價值網(wǎng)的概念[1]。價值網(wǎng)本質(zhì)上是價值鏈上的不同環(huán)節(jié)進行的組合，價值網(wǎng)思想顛覆了傳統(tǒng)價值鏈的線性模式，使原有的相互獨立的價值鏈的各環(huán)節(jié)形成一個整體，通過動態(tài)的互動，提高了網(wǎng)絡(luò)的整體運用，達到資源與信息的共享，使價值網(wǎng)上的每個企業(yè)能從中獲得更多的資源，從而能夠創(chuàng)造更多的價值。

價值鏈到價值網(wǎng)的飛躍，說明產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)從傳統(tǒng)的鏈狀結(jié)構(gòu)演化成網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)的演變與產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律與市場環(huán)境的變化密不可分。同時，這種結(jié)構(gòu)的演變也會使市場格局變得更為復雜，會為價值網(wǎng)內(nèi)不同的主體帶來不同的機會和挑戰(zhàn)。

2? 產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)的構(gòu)建

2.1 價值網(wǎng)形成的驅(qū)動因素

形成產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)的前提是產(chǎn)業(yè)集聚。產(chǎn)業(yè)集聚會帶來規(guī)模經(jīng)濟、品牌效應(yīng)、更為便捷和優(yōu)惠的基礎(chǔ)設(shè)施和政策支持。產(chǎn)業(yè)集聚必然會帶來主體間的關(guān)聯(lián)不斷增加和密切，進而形成網(wǎng)絡(luò)。因此可以說，產(chǎn)業(yè)集聚是形成產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的前提，而網(wǎng)絡(luò)化是產(chǎn)業(yè)集聚的必然結(jié)果。

具體來說，價值網(wǎng)形成的驅(qū)動因素分為外部因素和內(nèi)部因素。

從產(chǎn)業(yè)外部的宏觀環(huán)境來說，首先經(jīng)濟全球化和市場競爭的加劇促進了分工不斷細化，因此企業(yè)間的相互需要也愈加迫切，同時為了更好地應(yīng)對市場的壓力和動蕩，企業(yè)間也越來越多地采取了合作或聯(lián)盟的方式來共同抵御風險。因此企業(yè)之間形成了越來越密切和復雜的關(guān)系，這種關(guān)系不僅僅體現(xiàn)在與上下游企業(yè)之間維持良好的合作，同時也要與競爭對手共同研發(fā)、培育市場、維護產(chǎn)業(yè)聲譽等。

從產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部來看，構(gòu)建或加入一個產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供諸多優(yōu)勢。首先，可以共享資源，包括公共基礎(chǔ)設(shè)施、信息和知識、政府的優(yōu)惠政策等，這樣可以大大降低企業(yè)的成本，減低研發(fā)風險;其次，在深化分工的基礎(chǔ)上使企業(yè)各自集中于自己專長的領(lǐng)域，在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)形成大量的“專家型”企業(yè)，鞏固和強化自己的競爭優(yōu)勢，同時提升整個產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的競爭力。網(wǎng)絡(luò)形成和升級的根本是在一系列內(nèi)外因素的推動下網(wǎng)內(nèi)各種關(guān)系變化的動態(tài)過程[2]。

2.2 產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)的構(gòu)成

網(wǎng)絡(luò)由眾多節(jié)點和節(jié)點之間的邊所構(gòu)成。在產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)中，節(jié)點就是產(chǎn)業(yè)中各種類型的主體，包括生產(chǎn)企業(yè)、供應(yīng)商、客戶、中介服務(wù)機構(gòu)、政府部門、研發(fā)機構(gòu)等，邊則指的是主體之間的各種關(guān)聯(lián)。

2.2.1 產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)的節(jié)點

供應(yīng)商——生產(chǎn)企業(yè)——客戶構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)價值鏈上的上下游結(jié)構(gòu)。其中生產(chǎn)企業(yè)處于中間環(huán)節(jié)，這些企業(yè)生產(chǎn)相同或類似或互補的產(chǎn)品，這些企業(yè)的規(guī)模有可能差異很小，也可能差異較大，這些因素決定著這些企業(yè)之間的關(guān)系，有可能是競爭對手，也可能是相互依存，當然更多的可能是既競爭又合作。

中介機構(gòu)主要指的是行業(yè)協(xié)會等服務(wù)性的機構(gòu)。中介機構(gòu)雖然不是產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)的主要成員，但是在網(wǎng)絡(luò)中發(fā)揮著重要的“溝通者”和“協(xié)調(diào)者”的作用。行業(yè)協(xié)會作為信息中介，在政府和企業(yè)之間、企業(yè)與企業(yè)之間傳遞市場和技術(shù)信息，規(guī)范企業(yè)的行為，是產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)中不可或缺的一個環(huán)節(jié)。

政府在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中起著重要的作用，一般來說，政府通過法律、稅收、金融等制度或措施，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供一個良好的環(huán)境，促進產(chǎn)業(yè)內(nèi)相關(guān)主體之間的合作。

研發(fā)機構(gòu)主要是指為產(chǎn)業(yè)內(nèi)主體提供知識和技術(shù)支持的機構(gòu)，主要包括大學、研究院等機構(gòu)。企業(yè)通過與這些機構(gòu)的合作，不斷產(chǎn)生新的知識和技術(shù)，提升產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力，同時為產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)和輸出各種技術(shù)人才。

除此之外，金融機構(gòu)、物流機構(gòu)、咨詢機構(gòu)等也是產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)的主體。

2.2.2 產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)的邊

邊是指的網(wǎng)絡(luò)主體之間的關(guān)聯(lián)，這種關(guān)聯(lián)其實就是主體之間的各種關(guān)系，包括基于產(chǎn)業(yè)鏈上下游的供需關(guān)系、生產(chǎn)相似產(chǎn)品企業(yè)之間的競爭關(guān)系、企業(yè)與支持行業(yè)的協(xié)作關(guān)系等等。各主體基于市場交換或社會聯(lián)結(jié)建立正式或非正式的聯(lián)系，這樣就形成了獨特的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)[3]。

通?？梢杂镁W(wǎng)絡(luò)密度來表示網(wǎng)絡(luò)中主體的關(guān)聯(lián)程度。網(wǎng)絡(luò)密度定義為網(wǎng)絡(luò)中實際存在的邊數(shù)與可能存在的邊數(shù)之比，計算公式為：

其中，D表示網(wǎng)絡(luò)密度，L為網(wǎng)絡(luò)中實際存在的邊數(shù)，g為節(jié)點數(shù)，因此可能存在的邊數(shù)為（g-1）（g-2）…×1。網(wǎng)絡(luò)密度越大，意味著網(wǎng)絡(luò)中主體之間的關(guān)聯(lián)越多，關(guān)系越為密切和錯綜復雜;網(wǎng)絡(luò)密度越小，意味著網(wǎng)絡(luò)主體之間的關(guān)聯(lián)越少，關(guān)系相對松散。在現(xiàn)實當中，如果一個產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)的密度大，說明主體間的交互聯(lián)系密切，信息交流多并且傳播速度會很快，主體之間的合作效率很高，集聚效應(yīng)明顯。

2.3 產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)的類型

產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)的形態(tài)與區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和發(fā)展水平、社會文化背景、不同產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性以及產(chǎn)業(yè)所處的發(fā)展階段有密切的關(guān)系，因此不同的產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)往往呈現(xiàn)出較大的差別。比如傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)的價值網(wǎng)就存在區(qū)別，高科技產(chǎn)業(yè)與大學、科研機構(gòu)等相關(guān)支持性產(chǎn)業(yè)的關(guān)系較為密切，因此這些機構(gòu)在產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)中的地位和作用較為突出;相比較之下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對這些機構(gòu)的需求相對較小，而主要關(guān)注與產(chǎn)業(yè)價值鏈上下游的企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)。另外產(chǎn)業(yè)的不同發(fā)展階段也會影響價值網(wǎng)的形態(tài)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，往往是少數(shù)中小企業(yè)出現(xiàn)集聚，隨著產(chǎn)業(yè)逐漸進入成熟期，會有越來越多的企業(yè)加入，集聚程度越來越高，在這個過程中，會有少數(shù)幾個企業(yè)逐漸發(fā)展壯大為領(lǐng)頭企業(yè)，規(guī)模大、實力強、研發(fā)能力強，在行業(yè)內(nèi)具有較強的影響力。

根據(jù)產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)的不同形態(tài)和構(gòu)成，我們把產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)分成三種類型：核心型、中小企業(yè)集聚型以及產(chǎn)業(yè)園區(qū)型。

核心型產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)是指產(chǎn)業(yè)內(nèi)有一個或者少數(shù)幾個核心企業(yè)，核心企業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、銷售、研發(fā)方面占有主導權(quán)，同時產(chǎn)業(yè)內(nèi)有眾多的中小企業(yè)，或者成為市場追隨者，或成為某個細分領(lǐng)域的“專家型”企業(yè)，或者是核心企業(yè)的配套產(chǎn)品提供者，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部以合作和協(xié)同為主，競爭壓力較小。如圖1，灰色的圓圈表示處于價值網(wǎng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)企業(yè)，圓圈的大小代表了企業(yè)的規(guī)模。價值網(wǎng)的組織結(jié)構(gòu)越緊密，核心企業(yè)的服務(wù)能力越強[4]。以制造業(yè)為例，一般來說產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入成熟期，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部往往會形成規(guī)模大、實力強、技術(shù)新的核心企業(yè)。

中小企業(yè)集聚型是指產(chǎn)業(yè)內(nèi)沒有絕對的核心企業(yè)，而主要是有中小企業(yè)集聚而成，這些企業(yè)實力差距不大，提供相似的產(chǎn)品和服務(wù)，面對相同的客戶市場，與核心型產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)不同，企業(yè)間存在著較為激烈的競爭。一般來說，產(chǎn)業(yè)集聚的初期價值網(wǎng)往往會呈現(xiàn)出這樣的形態(tài)。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)型一般來說是基于區(qū)域優(yōu)惠政策而集聚在一起企業(yè)所構(gòu)成。這些企業(yè)之間往往不存在明顯的產(chǎn)業(yè)價值鏈的關(guān)系，面對的客戶市場也通常不一樣，企業(yè)之所以能聚集在一起主要源于本區(qū)域的優(yōu)惠政策、良好的基礎(chǔ)設(shè)施、廉價勞動力以及強大的科研支撐等等。地方性的高新技術(shù)開發(fā)區(qū)就是這種類型的典型代表。

3? 產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的方向

產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的形成是因為經(jīng)濟和社會高度的融合，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和市場環(huán)境的變化，產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展成熟，集聚程度不斷提高，網(wǎng)絡(luò)中的主體無論是從數(shù)量還是從種類上都在不斷增多，主體間的關(guān)系也越來越多樣化，整個價值網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)出復雜網(wǎng)絡(luò)的特征。

3.1 主體的復雜性

隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不斷成熟，集聚的規(guī)模會越來越大，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)主體的數(shù)量和種類都會增加，包括生產(chǎn)類似產(chǎn)品的企業(yè)、生產(chǎn)互補性產(chǎn)品的企業(yè)、原材料及生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)商、經(jīng)銷商、物流企業(yè)、金融保險機構(gòu)、咨詢機構(gòu)、各級政府部門、行業(yè)協(xié)會等等。

3.2 關(guān)聯(lián)的復雜性

主體數(shù)量和類型的增加必然會改變原來網(wǎng)絡(luò)中主體之間的關(guān)聯(lián)，這些關(guān)聯(lián)也變得愈加密集和復雜，呈現(xiàn)出多種的關(guān)聯(lián)類型，見表1。

關(guān)系的密集和復雜也會帶來新的風險。對于新進入的企業(yè)來說，通常會與網(wǎng)絡(luò)內(nèi)實力強、信譽好的企業(yè)建立合作關(guān)系，這就是復雜網(wǎng)絡(luò)理論中的擇優(yōu)連接特征。網(wǎng)絡(luò)中往往會逐漸形成少數(shù)幾個具有絕對影響力的核心企業(yè)。這些核心企業(yè)對于產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)的發(fā)展來說具有很多正面的意義，它們技術(shù)先進、研發(fā)能力強、管理規(guī)范、資源豐富，價值網(wǎng)中的中小企業(yè)與之合作可以提升自己的實力，從而帶動整個產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)的發(fā)展。但同時，由于核心企業(yè)是網(wǎng)絡(luò)的中心節(jié)點，擁有很強的網(wǎng)絡(luò)權(quán)力，產(chǎn)業(yè)內(nèi)的眾多企業(yè)對核心企業(yè)有很強的依賴性，因此一旦核心企業(yè)出現(xiàn)問題，往往會造成整個產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)實力的大幅下降甚至崩潰，這是需要注意和防范的一點。

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