摘要:宏觀市場經(jīng)濟體制改革背景下,我國企業(yè)發(fā)展迎來了莫大的機遇,同時其彼此間的競爭愈演愈烈,完善的管理體制建構(gòu)尤為緊迫。而管理會計作為現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)的重要組成,對強化內(nèi)部管理、支持經(jīng)營決策、提高經(jīng)濟效益等發(fā)揮了不容忽視的作用,在企業(yè)中的運用至關(guān)重要,相關(guān)方面的課題研究備受關(guān)注和熱議。本文基于對管理會計相關(guān)的論述,分析了其在企業(yè)中的運用現(xiàn)狀,并著重就其發(fā)展策略進行了探究。
關(guān)鍵詞:企業(yè)管理;管理會計;運用;發(fā)展
中圖分類號:F275 ?文獻識別碼:A ?文章編號:2096-3157(2020)07-0165-02
時至今日,管理會計在我國的引入已有五十多年的時間,在企業(yè)中的運用不斷發(fā)展,并取得了顯著成效,但是客觀維度上講,受多重因素影響,其中仍舊存在不少問題,最終效能發(fā)揮不盡如意。為了進一步解決企業(yè)管理中的種種現(xiàn)實問題,加大管理會計運用開發(fā)勢在必行,以形成完善的信息反饋系統(tǒng),支持企業(yè)經(jīng)營管理決策,為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)鋪筑基礎(chǔ)。
一、管理會計
管理會計作為管理學(xué)系統(tǒng)的一個重要組成,又被稱作“內(nèi)部報告會計”,在會計管理中占有重要位置,關(guān)于其概念界定學(xué)術(shù)界尚未形成統(tǒng)一定論。美國會計學(xué)會管理會計委員會指出,管理會計是“運用治黨的技術(shù)和概念,處理和分析企業(yè)歷史的或預(yù)測的經(jīng)濟資料,以幫助經(jīng)營管理人員制定經(jīng)營目標(biāo)、編制計劃、做出一系列決策,以達到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)”。國內(nèi)學(xué)者余緒纓等則認(rèn)為,“管理會計是現(xiàn)代化管理與會計融為一體,為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員提供管理信息的會計,它是企業(yè)管理系統(tǒng)的一個子系統(tǒng),是決策支持系統(tǒng)的組成部分?!迸c管理會計相并行的財務(wù)會計,在公司治理中扮演著不可或缺的角色,且信息披露具有一定的強制性,但無法全面滿足公司治理中對會計信息的需求,在范圍、數(shù)量和質(zhì)量上存在缺失,進而突出了管理會計的意義和價值,是改善公司治理的有效路徑之一。綜合來講,管理會計在企業(yè)中的運用職能定位是多元化的,包括前景預(yù)測、經(jīng)營計劃、戰(zhàn)略規(guī)劃以及經(jīng)營控制等,因而其所關(guān)聯(lián)到的工作內(nèi)容亦是相當(dāng)繁瑣,如成本管理、預(yù)算管理、績效考核管理等,并為企業(yè)發(fā)展提供了更多有效信息支持。尤其是在當(dāng)下競爭激烈的經(jīng)濟市場環(huán)境下,管理會計作為企業(yè)內(nèi)部控制的有效手段,其運用價值顯著。
二、管理會計在企業(yè)中的運用現(xiàn)狀
正是基于管理會計在企業(yè)中的多重運用價值,其實踐引起了諸多學(xué)者和企業(yè)的關(guān)注,并取得了一定成效。但是客觀維度上講,受多重因素影響,管理會計在企業(yè)中的運用仍舊存在不少問題,其效能尚未達到全方位釋放,未來還有很大的發(fā)展空間。具體而言,受制于企業(yè)本身的商業(yè)價值屬性,部分管理層過于關(guān)于經(jīng)濟效益的創(chuàng)造,將重點放在如何可持續(xù)發(fā)展上面,而忽視了微觀層面的設(shè)計,對管理會計的價值和作用認(rèn)知不足,相關(guān)重視程度缺失,導(dǎo)致其功能弱化。同時,當(dāng)前階段很多企業(yè)尚未建立完整的管理會計工作體系,與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之間的關(guān)聯(lián)性不強,尤其是在中小企業(yè)單純地將之歸屬為會計工作當(dāng)中,缺少必須的組織結(jié)構(gòu)支持,加之制度規(guī)范不明,從而誘發(fā)了實踐中的系列問題。從另一個維度上講,人作為企業(yè)管理會計運用的能動主體,其綜合素質(zhì)素養(yǎng)水平表現(xiàn)直接影響了該項工作成效。目前,我國專業(yè)的管理會計人才缺口較大,很多相關(guān)從業(yè)人員的知識儲備不足,工作實踐中的經(jīng)驗積累缺失,無法滿足企業(yè)發(fā)展需求。除卻上述這些,現(xiàn)代化視角下,管理會計依托尖端科技發(fā)展,并由此釋放出了更大功能價值。我國不少企業(yè)亦是加強了信息化建設(shè)進程,但更多地著落于會計電算化,對管理會計軟件的引入和應(yīng)用較少,降低了相關(guān)工作效率。
三、管理會計在企業(yè)中的發(fā)展策略
1.優(yōu)化支持環(huán)境
外部環(huán)境支持是事物發(fā)生的基礎(chǔ),進一步優(yōu)化管理會計賴以生存的市場經(jīng)濟環(huán)境,讓企業(yè)按照其內(nèi)部規(guī)律運行,并提高他們的運用主動性、積極性。在具體的踐行過程中,以“全面依法治國”戰(zhàn)略為先導(dǎo),結(jié)合實際情況,加強法制層面建設(shè),財政部充分發(fā)揮自有職能,提升對相關(guān)會計法律的執(zhí)法力度,引導(dǎo)和督促企業(yè)做好系列會計基礎(chǔ)工作,確保其披露信息的真實性、可靠性,為促進企業(yè)運用管理會計提供必要的發(fā)生條件。同時,在現(xiàn)行的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,只有會計人員和財務(wù)人員兩類,未有專門的管理會計崗位職務(wù),其多被定義為算賬、報賬,邊緣化現(xiàn)象嚴(yán)重。因此,可充分借鑒發(fā)達國家既往經(jīng)驗,結(jié)合我國傳統(tǒng)文化、價值觀念以及企業(yè)運行實際等特點,大力推進責(zé)任會計建設(shè),有機地將個體責(zé)任與利益協(xié)調(diào)起來,并建立相應(yīng)的激勵體制,保證管理會計在企業(yè)中的運用發(fā)展活性,同時成立專門的管理會計機構(gòu),形成完善的職業(yè)道德規(guī)范。除此之外,知識經(jīng)濟時代,創(chuàng)新科技的驅(qū)動效能愈加突出,并影響著管理會計在企業(yè)中的運用及發(fā)展。目前來講,時下流行的管理會計方法是為適應(yīng)高新技術(shù)制造環(huán)境下正確計算產(chǎn)品成本的要求而產(chǎn)生的,對企業(yè)的科技水平提出了較高要求。為此,建議率先在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)試運行,在不斷的管理會計運用實踐中累計經(jīng)驗,充分印證其可行性之后,逐步推廣到其他行業(yè)領(lǐng)域。事實上,唯有從我國企業(yè)發(fā)展實際環(huán)境出發(fā)研究管理會計的理論及方法,才能更好地推行下去,并保證其最大運用效能產(chǎn)出。
2.完善運行機制
如上分析,管理會計作為現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)的重要組成,對其健康發(fā)展有著重要作用,應(yīng)當(dāng)引起管理層足夠的重視,并善于從不同維度視角理解其全面內(nèi)涵和精神實質(zhì),建構(gòu)相應(yīng)的運行機制,為企業(yè)決策提供可靠依據(jù)。簡單來講,管理會計本身觸及到企業(yè)經(jīng)營管理方面的一些活動,而后者又受企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響。因此,為了保證管理會計在企業(yè)中的運用效果,應(yīng)當(dāng)將其目標(biāo)設(shè)定有機地與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)調(diào)起來,并結(jié)合實際情況進行一定程度的調(diào)整,突出財務(wù)風(fēng)險控制功能板塊,從而促進企業(yè)健康、平穩(wěn)發(fā)展。古語有訓(xùn),不以規(guī)矩不能成方圓。任何時期的企業(yè)管理工作發(fā)展,都脫離不開健全制度的支持,管理會計亦是如此。事實上,國家財政部印發(fā)的《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》,明確了管理會計體系的建設(shè)指導(dǎo)思想和基本原則,并慎重提出了總目標(biāo),制定了相應(yīng)的任務(wù)、措施及工作要求?;诖?,企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真解析國家政策性文件,逐步完善內(nèi)部控制體系,配置相對獨立、完善的組織結(jié)構(gòu),由其負(fù)責(zé)日常管理會計事務(wù)。在此基礎(chǔ)上,制定詳盡的規(guī)范制度,明確管理會計崗位權(quán)利及責(zé)任,并要求生產(chǎn)部、市場部等其他部門協(xié)作配合,提升內(nèi)部凝聚力,促進各級員工積極參與,形成單位自覺、自律的內(nèi)部會計監(jiān)督環(huán)境,最終實現(xiàn)企業(yè)預(yù)設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)追求。同時,企業(yè)還需注重對管理會計相關(guān)反饋信息的整合,按照一定標(biāo)準(zhǔn)生成數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),以便于決策者查閱和應(yīng)用,指導(dǎo)企業(yè)始終行進在正確的道路上,以適應(yīng)激烈的經(jīng)濟市場競爭挑戰(zhàn)。
3.導(dǎo)入現(xiàn)代科技
信息化時代,計算機、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科技應(yīng)用,推動著企業(yè)發(fā)展變革新浪潮的到來,并為管理會計運用提供了利好環(huán)境,使之從傳統(tǒng)手工記賬的繁瑣流程中解脫出來,工作效率和質(zhì)量得到了明顯改善。由此,進一步深化企業(yè)管理會計信息化建設(shè)勢在必行,實現(xiàn)精細化管理,從根源上杜絕信息披露不真實的現(xiàn)象。同時,某種維度上講,管理會計在運用實踐中會涉及到一些較為復(fù)雜的計算分析方法和數(shù)學(xué)模型,而信息化技術(shù)的導(dǎo)入,則可突破認(rèn)同計算對復(fù)雜計算問題處理的限制,尤其對于高等數(shù)據(jù)不精通的人員而言,亦可方便地解決經(jīng)營管理中的實際問題,是管理會計在企業(yè)中運用推廣的有效方式。隨著現(xiàn)代科技發(fā)展,會計電算化需求,驅(qū)動著計算機軟件研發(fā)創(chuàng)新,并負(fù)載了自動計算資產(chǎn)負(fù)債率、資金周轉(zhuǎn)率、投資收益率等功能,輔助企業(yè)做好投資風(fēng)險分析。事實上,當(dāng)今世界上流行的ERP系統(tǒng)軟件的開發(fā)理念就值得借鑒。因此,企業(yè)應(yīng)樹立長遠的戰(zhàn)略目光,結(jié)合自身實際情況,逐步加大對信息化水平建設(shè)的投入,積極導(dǎo)入先進科技裝備,推動內(nèi)部控制流程優(yōu)化,實現(xiàn)各類數(shù)據(jù)信息的有效整合,提高管理會計產(chǎn)出價值,為企業(yè)經(jīng)營管理決策的制定提供豐富的信息服務(wù)支持。同時,有條件的企業(yè)還可加強與軟件開發(fā)企業(yè)之間的合作,結(jié)合自身經(jīng)營管理特點,明確需求,并以此為導(dǎo)向定制個性化管理會計軟件,不斷豐富其功能負(fù)載,促進內(nèi)部會計信息的有效交互,為各項工作的展開提供支持,勢必能夠取得更大的發(fā)展成效。
4.提升員工素養(yǎng)
在現(xiàn)代化經(jīng)濟市場競爭格局下,人才是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的核心資本,其綜合素質(zhì)素養(yǎng)水平表現(xiàn)直接影響了管理會計在企業(yè)中的運用實效。但就客觀事實而言,很多企業(yè)管理會計人員素質(zhì)表現(xiàn)不盡如意,體現(xiàn)為知識匱乏、經(jīng)驗欠缺,無法支持系統(tǒng)工作高效開展。而面對更高質(zhì)量的企業(yè)管理需求,當(dāng)今管理會計人員不但要掌握扎實的基礎(chǔ)知識和相應(yīng)的法律常識,還需具有良好的全局意識、服務(wù)意識、學(xué)習(xí)意識等,同時亦需具備高超的計算機技能、溝通技能、理解能力和執(zhí)行能力。對此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立高度的人才戰(zhàn)略意識,并將之納入到戰(zhàn)略規(guī)劃當(dāng)中,在明確了管理會計價值及任務(wù)的基礎(chǔ)上,細化對相關(guān)從業(yè)人員的要求,適度提高準(zhǔn)入門檻,從源頭上保證人才質(zhì)量。在此過程中,企業(yè)可面向社會全員公開招聘,并制定科學(xué)的薪酬制度和獎勵制度,充分發(fā)揮自身經(jīng)營管理文化優(yōu)勢,吸引更多優(yōu)秀人才匯聚,為下一步可持續(xù)發(fā)展奠基。同時,企業(yè)還可根據(jù)內(nèi)部績效考核反饋,組織開展多樣化的培訓(xùn)教育活動,邀請行業(yè)領(lǐng)域共同參與,及時了解管理會計最新發(fā)展動態(tài),不斷充實從業(yè)人員知識結(jié)構(gòu),共享有效工作經(jīng)驗,提升他們的綜合能力素質(zhì),并促進其自我轉(zhuǎn)化和工作優(yōu)化,保證員工最大工作價值產(chǎn)出。對于員工個體而言,為了更好地適應(yīng)管理會計工作挑戰(zhàn),實現(xiàn)自我職業(yè)價值追求,亦需不斷加強自主學(xué)習(xí),善于通過網(wǎng)絡(luò)、培訓(xùn)等方式了解行業(yè)動態(tài)前沿,并注重與同事之間的互動交流,善于在不斷的實踐中摸索創(chuàng)新。
四、結(jié)語
總而言之,管理會計在企業(yè)中的運用及發(fā)展十分重要,其本身作為一項相對龐雜的系統(tǒng)化工程,在實踐組織過程中,應(yīng)引起企業(yè)管理層高度重視,并不斷優(yōu)化相關(guān)支持環(huán)境,結(jié)合自身實際情況,制定更為完善的運行機制,依托現(xiàn)代科技和高素質(zhì)人才支持,實現(xiàn)其更大工作價值創(chuàng)造。作者希望學(xué)術(shù)界大家持續(xù)關(guān)注此類課題研究,結(jié)合實際情況,從不同維度視角對管理會計在企業(yè)中的運用發(fā)展進行展望,并提出更多相關(guān)建議。
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作者簡介:
葛靜文,南京信息工程大學(xué)商學(xué)院學(xué)生。