李維超

摘? ? 要：一提到“建筑行業(yè)”，相信很多人都會(huì)將其與“老套”、“傳統(tǒng)”等詞匯聯(lián)系起來，這對于傳統(tǒng)建筑施工行業(yè)來說，在一定程度上是正確的。身處快速變化的21世紀(jì)，我國各行各業(yè)都煥發(fā)出嶄新的面貌，建筑行業(yè)也在積極變革，采取必要手段推動(dòng)自身走向創(chuàng)新。本文從建筑行業(yè)施工管理創(chuàng)新以及綠色施工管理兩個(gè)方面出發(fā)，闡述了建筑施工走向管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)綠色施工的有效途徑。希望能夠給相關(guān)管理者以一定的啟發(fā)。

關(guān)鍵詞：施工管理;創(chuàng)新管理;綠色施工;有效途徑

1? 引言

21世紀(jì)是快速變化的時(shí)代，不論是哪個(gè)行業(yè)，都在積極求變，努力追求變革，試圖跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，超越競爭者。建筑施工是與社會(huì)發(fā)展、社會(huì)大眾生活緊密相關(guān)的一個(gè)領(lǐng)域，不僅關(guān)系到社會(huì)大眾的生活質(zhì)量，更是國家發(fā)展水平的象征。隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，我國在國際舞臺(tái)上的吸引了越來越多人的注目，許多外國網(wǎng)友甚至將我國稱作“基建狂魔”，這是對我國建筑施工行業(yè)的肯定，更是對我國建筑行業(yè)提升施工水平的信心。站在新時(shí)代的起點(diǎn)，建筑行業(yè)也應(yīng)當(dāng)積極求變，不僅僅要提升自身的建筑施工水平，更要變革建筑施工工藝，貫徹嶄新的建筑施工理念，只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)建筑施工的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。因此，探索建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工管理途徑就成為值得研究的一項(xiàng)課題。

2? 做好設(shè)備管理，為建筑施工提供良好的物質(zhì)基礎(chǔ)

隨著時(shí)代的進(jìn)步，我國建筑行業(yè)的競爭也日趨激烈，企業(yè)不僅面對著國內(nèi)的競爭，也要在國際市場上參與角逐。要在林林立立的建筑企業(yè)中贏得自身的生存與發(fā)展，創(chuàng)新是不二法門。然而，一方面，現(xiàn)在的建筑業(yè)依然是勞動(dòng)密集型企業(yè)，人員操作不僅造成了效率的低下，也造成了安全隱患，是建筑施工企業(yè)邁向現(xiàn)代化企業(yè)的一大障礙，另一方面，人員操作難免會(huì)有差錯(cuò)。大型設(shè)備、高新技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用能夠控制質(zhì)量、減少安全事故、加快進(jìn)度，巧婦難為無米之炊，有米方能做好飯，精良的設(shè)備是構(gòu)建現(xiàn)代化建筑施工企業(yè)必不可少的金鑰匙。

3? 重視網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，為建筑施工提供必要的工具支持

當(dāng)代社會(huì)的一個(gè)鮮明特征就是“信息化”，未來5G技術(shù)的應(yīng)用必將推動(dòng)社會(huì)快速發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)以及信息設(shè)備對于建筑企業(yè)的發(fā)展而言，同樣意義非凡，實(shí)現(xiàn)智能化是信息環(huán)境下建筑企業(yè)的必經(jīng)之路，也是建筑企業(yè)參與激烈的市場競爭的有效途徑?；ヂ?lián)網(wǎng)與建筑企業(yè)的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)分析處理，同時(shí)大大節(jié)省了勞動(dòng)力、降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度、改變了人們的生活方式，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)生產(chǎn)的自動(dòng)化。大大地提高了生產(chǎn)率，推動(dòng)了人類社會(huì)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

4? 重視員工培訓(xùn)，為建筑施工提供堅(jiān)實(shí)的人才保障

建筑施工人員作為參與項(xiàng)目的一線人員，他們的職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)技能對于施工質(zhì)量的高低有著十分重要的影響。為此，可以加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)，提升一線工人的工作技能與職業(yè)素養(yǎng)。在培訓(xùn)時(shí)，要注重創(chuàng)新培訓(xùn)的方式，傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式往往是“填鴨式”的，將知識(shí)一股腦地灌輸給工人，而不管工人的接受程度，這種培訓(xùn)方式的效率是很低的，為此，企業(yè)若想提升培訓(xùn)的質(zhì)量，就應(yīng)當(dāng)做到變革老舊的培訓(xùn)方式，注重與工人的互動(dòng)，企業(yè)還可以建立一定的交流活動(dòng)，讓施工人員就工作過程中遇到的難題與積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享。其次，要注重提升作業(yè)人員的素質(zhì)，增強(qiáng)其責(zé)任心也是一項(xiàng)必要的工作。使工作人員切切實(shí)實(shí)地意識(shí)到創(chuàng)新與綠色發(fā)展的重要性，強(qiáng)化工人的責(zé)任感與使命感。

5? 貫徹綠色理念，為建筑施工提供健康的工作理念

只有正確的理念才能引導(dǎo)高效的行為，在傳統(tǒng)建筑施工領(lǐng)域，不論是管理者，還是施工工人的綠色發(fā)展理念都比較薄弱，沒有意識(shí)到綠色發(fā)展的重要性及其價(jià)值。實(shí)際上，“綠色發(fā)展”并不是一件新鮮事，早在十年前，我國就提出了“可持續(xù)發(fā)展觀念”，如今，我國同樣非常重視“綠色”發(fā)展，并出臺(tái)了相關(guān)的法律法規(guī)來規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為。所謂“綠色發(fā)展”，就是要求企業(yè)在發(fā)展的過程中，滿足國家保護(hù)環(huán)境、保護(hù)生態(tài)、減少污染、技能減排等的相關(guān)法律法規(guī)要求。從設(shè)計(jì)的源頭開始，到施工、到運(yùn)營，全過程滿足要求。為了實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)管理者必須深入學(xué)習(xí)研究綠色管理理論和可持續(xù)發(fā)展理論，制定綠色發(fā)展戰(zhàn)略，大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，形成綠色文化。同時(shí)，企業(yè)管理者應(yīng)向員工宣傳綠色管理的重要性及必要性，將綠色管理的價(jià)值觀深入員工內(nèi)心，使全體員工形成一種共同的節(jié)約和有效利用資源、保護(hù)和改善環(huán)境的價(jià)值理念，積極鼓勵(lì)員工的環(huán)保行為，加大綠色投入等。

6? 加強(qiáng)管理工作，為建筑施工提供必要的管理體制

為了落實(shí)上述各項(xiàng)要求與制度，企業(yè)必須加強(qiáng)管理與監(jiān)督，促使施工人員形成創(chuàng)新意識(shí)與綠色施工理念。為此，可以從以下兩個(gè)方面切入。首先，在施工過程中，要密切掌握施工情況，規(guī)避一系列質(zhì)量問題。這在實(shí)踐過程中，比較難達(dá)到，因?yàn)檫@不僅要求監(jiān)督管理人員有較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，還要求監(jiān)督管理人員實(shí)時(shí)追蹤，從中窺探出可能會(huì)發(fā)生的質(zhì)量問題，并及時(shí)采取措施。為此，可以設(shè)立一定的輪崗制度，或者利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理。其次，強(qiáng)調(diào)隨時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，找出質(zhì)量問題，并不意味著完工以后不需要進(jìn)行核查。當(dāng)項(xiàng)目完工以后，也要加強(qiáng)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并上報(bào)上級(jí)，從而及時(shí)采取措施，規(guī)避建筑施工風(fēng)險(xiǎn)。

7? 結(jié)束語

總之，任何一個(gè)企業(yè)都與外界環(huán)境緊密相關(guān)，外界環(huán)境的變化對企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的影響。21世紀(jì)是快速變化的時(shí)代，市場競爭日趨激烈，如若不積極變革自身，則無法在市場環(huán)境中贏得長遠(yuǎn)的發(fā)展。提到變革，最為重要的兩個(gè)方面無非就是“創(chuàng)新”與“綠色”，這是國家對建筑施工企業(yè)的要求，也是社會(huì)大眾對建筑施工企業(yè)的期盼。本文從建筑設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、施工人員培養(yǎng)、管理體制、工作理念五個(gè)方面提出推進(jìn)建筑施工行業(yè)實(shí)現(xiàn)變革的手段，希望本文提出的上述措施能夠在實(shí)踐中得到廣泛運(yùn)用，為我國建筑施工行業(yè)走向創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展提供一定的啟發(fā)。

參考文獻(xiàn)：

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