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        大數(shù)據(jù)時代高校教學管理信息化策略探究

        2020-05-13 14:38:28高櫻
        科教導刊·電子版 2020年3期
        關(guān)鍵詞:高校教學管理大數(shù)據(jù)信息化

        高櫻

        摘 要 隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展,信息化成為高校教學管理改革的必然趨勢,大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)為高校教學管理帶來了新的發(fā)展契機。通過闡述當前高校教學管理信息化存在的問題,并提出大數(shù)據(jù)時代高校教學管理信息化策略,以期滿足新形勢下社會對高校教學管理提出的要求,培養(yǎng)社會所需要的優(yōu)秀人才。

        關(guān)鍵詞 大數(shù)據(jù) 高校教學管理 信息化

        中圖分類號:G647文獻標識碼:A

        隨著高等教育逐漸大眾化,擴招成為高校發(fā)展的普遍現(xiàn)象,高校教學管理工作變得繁重而復雜,這無疑給高校帶來了很大的挑戰(zhàn)。高校教育管理直接影響著教育教學的效果,而信息化管理方式能在很大程度上改善以往高校教學管理的狀態(tài)。大數(shù)據(jù)技術(shù)在教育行業(yè)的應用,加快了高校教學管理信息化的進程,大大提高了教學管理工作的質(zhì)量與運轉(zhuǎn)效率,符合當今時代高校教學管理發(fā)展的需求。立足于高校的可持續(xù)發(fā)展,高校應充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行教學信息化管理,促進高校教學管理的創(chuàng)新與發(fā)展。

        1高校教學管理信息化存在的問題

        (1)對教學管理信息化的認識不夠充足。很多高校對信息化管理缺乏充足的認識,從思想與心理上不夠重視,未將信息化管理作為教學管理工作的重要部分,導致在教學管理實踐過程中,缺少對信息技術(shù)設備的資金投入,使得教學信息化管理工作受到一定的阻礙。

        (2)教學信息化管理團隊力量相對薄弱。大部分高校教學管理工作人員習慣于傳統(tǒng)的教學管理方式,他們的信息技術(shù)知識不足或沒有及時更新,對信息化管理方式的接受能力不強,沒有良好的信息化管理方法,缺乏對教學管理工作的創(chuàng)新,使得高校教學管理工作很難有突破。

        (3)缺少完善的教學管理運行機制。當前的高校教學信息化管理工作沒有完備的運行機制,導致無法在信息時代環(huán)境下正常地運作。

        2大數(shù)據(jù)時代高校教學管理信息化策略探討

        2.1樹立與強化高校教學信息化管理理念

        高校要加強對教學信息化管理的重視,樹立與合理利用教學信息化管理理念,為教學管理創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍。在大數(shù)據(jù)時代背景下,高校應明晰大數(shù)據(jù)對教學管理工作的重要性與必要性,并使大數(shù)據(jù)的功能作用得到充分發(fā)揮。高校借助大數(shù)據(jù)技術(shù)來分析教學數(shù)據(jù),能夠探索挖掘出教與學、管理與評估的規(guī)律,促進教學資源的優(yōu)化管理,并為高校教育提供決策支持。處于信息化時代,高??衫么髷?shù)據(jù)技術(shù)分析、控制教學各個環(huán)節(jié),并透過結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)及不同數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián),全方位地歸納與總結(jié)教學管理信息數(shù)據(jù)。

        2.2建立高校教學信息化管理的優(yōu)秀師資隊伍

        教師隊伍的信息技術(shù)水平對高校教學管理信息化水平及效果有直接影響。高校應定期組織教師參加信息技術(shù)培訓,聘請知名專家來校開展專題講座,使教師緊跟時代發(fā)展的步伐,加深對信息化管理的理解,擴充信息技術(shù)知識儲備量,提高應用教學信息化管理系統(tǒng)的技能水平,建立全新的教學管理工作模式,并幫助教師在大數(shù)據(jù)時代形勢下形成終身學習的價值觀念。高校也要對教師招聘進行嚴格把關(guān),將信息技術(shù)水平列入高校教師崗位的考核內(nèi)容中。此外,高校還要注重培養(yǎng)教師隊伍的綜合素質(zhì),充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的榜樣帶頭作用。

        2.3完善高校教學信息化管理運行機制

        高校教學管理工作需要全體師生的共同參與。在大數(shù)據(jù)背景下,高校要增強師生對教學管理信息化的認知,向他們傳授信息技術(shù),提升他們的信息主體意識與信息技術(shù)水平。在此基礎上,為完善教學信息化管理機制,高校需積極搭建教學信息化管理平臺,建立健全教學信息化管理制度,細致劃分職能部門,對各職能部門的負責人加以明確,促進各部門信息化管理的有效溝通。高校利用大數(shù)據(jù)技術(shù),收集、梳理、加工與運用教學管理信息,并加強對各任務環(huán)節(jié)實施效果的監(jiān)督,有利于信息數(shù)據(jù)的有效傳遞與共享,進而使高校與各院系維持良好的聯(lián)絡,能針對現(xiàn)實的教學信息化管理情況制定相應的解決方案,自上而下地推動教學信息化管理能順暢、有序地運行。

        2.4優(yōu)化高校教學信息化管理評估系統(tǒng)

        高校通過建立教學信息化管理評估系統(tǒng),能實現(xiàn)信息技術(shù)與教學評估的緊密結(jié)合。這一評估系統(tǒng)能展現(xiàn)各類信息數(shù)據(jù)的存儲、分析與處理等情況,對教學管理工作的成效進行準確的評估,從而提高教師參與教學管理的主動性與積極性,強化教師對自身教學管理行為的反思,改進教師的教學管理方式。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應用能使高校教師隨時跟蹤、捕捉學生個人的信息數(shù)據(jù)及微觀行為,了解掌握學生的興趣愛好與個性化學習需求,采取針對性較強的管理措施,從而從整體上促進教學管理效果的提升。

        參考文獻

        [1] 黃寒冰.論高校教學管理中的大數(shù)據(jù)及其應用[J].浙江傳媒學院學報,2017,24(06):8-12+147.

        [2] 李杰,常剛,劉曉.大數(shù)據(jù)背景下的高校教學管理工作初探[J].中國管理信息化,2019,22(10):215-216.

        [3] 王勝利,朱曉平.大數(shù)據(jù)驅(qū)動的高校教學管理創(chuàng)新[J].教育現(xiàn)代化,2017,4(33):279-281.

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