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        網(wǎng)絡(luò)新媒體環(huán)境下大學(xué)生管理模式的探索

        2020-05-11 06:15:46羅嘉珂
        青年時代 2020年5期
        關(guān)鍵詞:管理模式環(huán)境大學(xué)生

        羅嘉珂

        摘 要:互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶動網(wǎng)絡(luò)媒體擴大發(fā)展,新時期傳統(tǒng)媒體已經(jīng)不能滿足社會發(fā)展需要,手機、電腦的普及,使得網(wǎng)絡(luò)新媒體成為大學(xué)生生活、學(xué)習(xí)、娛樂的重要方式,對其傳統(tǒng)思維觀念造成較大改變。以網(wǎng)絡(luò)新媒體探索如何開展大學(xué)生管理模式是時代發(fā)展必然要求,以學(xué)生喜聞樂見的網(wǎng)絡(luò)新媒體管理,可調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,增強學(xué)生管理意識,充實教育內(nèi)容,為學(xué)生提供的切實有用的幫助。本文對網(wǎng)絡(luò)新媒體簡單介紹,了解大學(xué)生對新的管理模式需求,著重介紹如何以網(wǎng)絡(luò)新媒體開展大學(xué)生管理工作,為相關(guān)行業(yè)優(yōu)化管理工作打下堅實基礎(chǔ)。

        關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)新媒體;環(huán)境;大學(xué)生;管理模式;積極性

        大學(xué)生的管理包括行為、思政、心理、學(xué)業(yè)、就業(yè)、入黨等各方面教育管理,包含學(xué)生學(xué)習(xí)方方面面,其管理煩瑣、復(fù)雜。當(dāng)代大學(xué)生多為90后,其思想前衛(wèi),受自身成長環(huán)境影響,個性鮮明,好奇心強,且愿意表現(xiàn)自己,但同時其辨識能力較弱,挫折抗擊打能力不強。隨著生活水平提高,一些網(wǎng)絡(luò)新媒體如QQ、微信、微博等進入人們生活中,新媒體成為人們辦公必備工具,也在當(dāng)代大學(xué)生中廣泛流行。新媒體的發(fā)展為高校管理帶來了新的機遇和挑戰(zhàn),高校管理人員要分析如何以網(wǎng)絡(luò)新媒體強化大學(xué)生管理,為高校更好的管理探索發(fā)展之路。

        一、什么是網(wǎng)絡(luò)新媒體?

        新媒體和傳統(tǒng)媒體如報刊、電視、廣播等不同,是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支持的新媒體形態(tài)。網(wǎng)絡(luò)新媒體包含移動、無線通信、有線網(wǎng)絡(luò)等多種技術(shù),以手機、電腦為終端,實現(xiàn)傳輸、儲存、音視頻處理,為用戶提供溝通、信息、娛樂的媒體。網(wǎng)絡(luò)新媒體自身具有實時性、交互性等特點,受到大學(xué)生廣泛推崇。

        二、以網(wǎng)絡(luò)新媒體支持開展大學(xué)生管理的必要性

        網(wǎng)絡(luò)新媒體以其自身多種優(yōu)勢影響當(dāng)代大學(xué)生,網(wǎng)絡(luò)新媒體已然成為學(xué)生生活和學(xué)習(xí)的一部分,學(xué)生追求先進技術(shù),以極大熱情接受時代發(fā)展新技術(shù),享受網(wǎng)絡(luò)新媒體的便利性。網(wǎng)絡(luò)新媒體為大學(xué)生提供獲取知識及信息的便捷渠道,同時也密集灌輸及潛移默化的影響大學(xué)生的世界觀、人生觀及價值觀。在大學(xué)教育管理中引入網(wǎng)絡(luò)新媒體理念,可有效豐富管理模式,讓學(xué)生更愿意投入到學(xué)習(xí)中去,理解抽象的知識點,提高其學(xué)習(xí)積極性和主動習(xí)慣,打破傳統(tǒng)管理及教育的桎梏,對學(xué)生發(fā)展及高校進步有積極促進意義。

        三、傳統(tǒng)教育管理的不足

        當(dāng)代高校教育管理中,管理受眾大部分為90后,甚至新的一批00后已經(jīng)踏入大學(xué)校園。對90后學(xué)生而言,網(wǎng)絡(luò)新媒體已經(jīng)成為其生活必備內(nèi)容,網(wǎng)絡(luò)新媒體是其認(rèn)識世界、獲取信息的重要渠道。高校大學(xué)生推動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展,也享受網(wǎng)絡(luò)為其帶來的莫大便利及舒適。在此背景下,教育管理者若不與時俱進,就會在時代發(fā)展的潮流中不斷后退,被時代拋棄。

        傳統(tǒng)教育管理中,管理方式多為教師和學(xué)生面對面說教,或教師通過演示方式進行管理。采用這種管理方式雖可滿足基本學(xué)生管理目標(biāo),但是一些立體化、新穎問題無法解決,一些管理問題無法解釋,這就使得傳統(tǒng)學(xué)生管理模式并沒有顯出全面性,只能夠運用在部分學(xué)生、少部分學(xué)生環(huán)境中。而高校發(fā)展不斷擴招,人數(shù)不斷增加,基本不再存在小班,對學(xué)生的管理往往是面對幾十人、上百人的班級,甚至出現(xiàn)一個輔導(dǎo)員對應(yīng)兩個班級的情況出現(xiàn)。在這種情況下,教師要對每個學(xué)生落實一對一管理并不現(xiàn)實,且傳統(tǒng)教育模式為灌輸式講解教育,在此基礎(chǔ)上對學(xué)生管理,學(xué)生對一成不變且古板的管理模式“不買賬”,對傳統(tǒng)管理多表現(xiàn)出不積極、不配合,管理效率低下。這就要求對應(yīng)管理人員要認(rèn)識到自身工作的不足,及時轉(zhuǎn)變管理觀念,樹立新時期管理理念,選擇大學(xué)生喜聞樂見的網(wǎng)絡(luò)新媒體展開管理。

        四、網(wǎng)絡(luò)新媒體背景下的大學(xué)生管理模式探索

        要適應(yīng)新時期社會發(fā)展,必須創(chuàng)新高效管理模式,摒棄傳統(tǒng)管理理念。在新媒體時代背景下,以學(xué)生輔導(dǎo)員為代表的高校管理人員要分析以網(wǎng)絡(luò)新媒體為支持的全新管理模式,以此更好地引導(dǎo)大學(xué)生努力成長。

        (一)以網(wǎng)絡(luò)新媒體優(yōu)化學(xué)生日常行為管理

        大學(xué)生日常行為受到大眾廣泛關(guān)注,其言行舉止直接反映高校教育體制是否完善。當(dāng)代大學(xué)生的價值觀受生活環(huán)境影響,受周圍人的言行舉止影響較大,因此,優(yōu)化學(xué)生日常行為管理是非常重要的。當(dāng)前高校管理較為嚴(yán)格,學(xué)校和學(xué)生之間產(chǎn)生隔閡,也產(chǎn)生對應(yīng)矛盾。要化解矛盾,管理單元要改變學(xué)生自身思想及行為方式,需掌握學(xué)生自身特點,利用學(xué)生對網(wǎng)絡(luò)新媒體的興趣,將新媒體中的幽默、娛樂和日常管理結(jié)合起來,以迎合大學(xué)生的心理,讓學(xué)生更容易接受,并增加管理的樂趣。

        網(wǎng)絡(luò)新媒體自身的便捷性、快捷性為學(xué)生帶來新的生活方式,大學(xué)生幾乎人手一臺智能手機,智能手機中的地圖、音樂APP、游戲、購物支付、社交APP、乘車及吃喝玩樂攻略等為學(xué)生更好的生活提供服務(wù)。高校學(xué)生日常管理可以和學(xué)生智能手機相互結(jié)合起來,校園媒體為學(xué)生介紹日常飲食及健康知識,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,且學(xué)生可通過網(wǎng)絡(luò)新媒體了解網(wǎng)癮、酗酒、抽煙等危害,從而更加約束自己。管理人員要多利用網(wǎng)絡(luò)新媒體和學(xué)生進行切實的溝通交流,通過新媒體推送信息,便于管理學(xué)生日常行為,將管理靈活化。

        (二)以網(wǎng)絡(luò)新媒體充實大學(xué)生黨員教育內(nèi)容

        近年來,高校尋求發(fā)展不斷擴大招生,大學(xué)生數(shù)量不斷增加,發(fā)展大學(xué)生成為黨員是高校繁重的工作之一。大學(xué)生是我黨隊伍中的重要組成部分,其思想活躍,有創(chuàng)新意識,可以很好地接受新事物。大學(xué)生黨員是學(xué)生群體中的先進分子,為學(xué)生樹立了良好的榜樣,發(fā)揮模范帶頭作用,為我黨和社會的穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。新時期,基層學(xué)生黨員教育觀念發(fā)展落后,未和時代發(fā)展相結(jié)合,對黨員教育問題缺乏的合理思考,一些學(xué)校黨員學(xué)習(xí)活動更是敷衍了事,沒有新想法。

        而網(wǎng)絡(luò)新媒體的出現(xiàn)使黨員教育注入新的活力,可大大充實黨員教育內(nèi)容。例如,可以組織學(xué)習(xí)在線上進行的政治理論學(xué)習(xí),也可以開設(shè)網(wǎng)絡(luò)課堂,倡導(dǎo)學(xué)生之間以微博互動等。學(xué)生黨員教育中利用網(wǎng)絡(luò)新媒體,可讓學(xué)生自覺去學(xué)習(xí)。一些大四學(xué)生出去實習(xí)的,也可通過網(wǎng)絡(luò)新媒體,建立線上的黨支部,讓學(xué)生黨員通過QQ或微信進行交流學(xué)習(xí),完成教育和管理工作。此外,黨支部負(fù)責(zé)人可建立起工作QQ號和郵箱,將學(xué)習(xí)資料和文件及時傳送給黨員,為大學(xué)生黨員提供更好的服務(wù)。

        在學(xué)生黨員方面,為使學(xué)生可以主動接收對應(yīng)信息,需在網(wǎng)絡(luò)新媒體平臺建設(shè)上深入思考,強化教育服務(wù)型,讓黨員在手機、電腦上獲取信息,并且保證信息和其自身學(xué)習(xí)、生活有直接聯(lián)系,提高黨員思想覺悟,讓其愿意主動關(guān)注網(wǎng)絡(luò)新媒體信息。此外,互聯(lián)網(wǎng)上也會出現(xiàn)不和諧聲音,需黨組織發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)新媒體的教化功能,充實教育內(nèi)容,加入主觀引導(dǎo),為學(xué)生樹立正確的人生觀、價值觀,解決學(xué)生黨員責(zé)任意識淡薄問題。

        (三)以網(wǎng)絡(luò)新媒體優(yōu)化學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育

        我國人口數(shù)量不斷增長,勞動力上長期處于“供大于求”的矛盾,近些年,大學(xué)生的就業(yè)形勢也不容易樂觀。社會提供的就業(yè)崗位,比如國家行政、企業(yè)單位就業(yè)崗位等,數(shù)量無法滿足畢業(yè)生就業(yè)需求。高校是學(xué)生畢業(yè)就業(yè)的導(dǎo)向,是人才的培養(yǎng)機構(gòu),傳統(tǒng)教育對學(xué)生就業(yè)及創(chuàng)業(yè)涉及較少,沒有接觸就業(yè)市場,無法滿足思想前衛(wèi)的畢業(yè)生就業(yè)需求。這就使得學(xué)生在高校學(xué)習(xí)中不了解就業(yè)形勢,畢業(yè)后因為種種原因找不到工作。如何解決就業(yè)問題,是高校管理者需研究的重點內(nèi)容。

        網(wǎng)絡(luò)新媒體的出現(xiàn)為解決學(xué)生就業(yè)問題提供有效幫助,隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+”被提出,將工業(yè)和信息化結(jié)合起來,可推動大學(xué)生就業(yè)。高校管理人員要為大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供良好環(huán)境引導(dǎo)。網(wǎng)絡(luò)新媒體背景下,學(xué)生獲取信息的方式多樣,獲取信息速度較快,一些圖片、文字、視頻等可調(diào)動學(xué)生對獲取信息的興趣。學(xué)生可以關(guān)注網(wǎng)絡(luò)中對一些就業(yè)問題的解決,也可以通過網(wǎng)絡(luò)招聘了解更多就業(yè)機會,選擇適合自己或自己感興趣的工作崗位,積極投遞簡歷,參與面試。部分有創(chuàng)業(yè)意向的同學(xué)也可以在互聯(lián)網(wǎng)上搜尋創(chuàng)業(yè)的相關(guān)信息,自主創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)教育使大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)閸徫坏膭?chuàng)造者,大學(xué)生不再作為求職者出現(xiàn),而是作為更多崗位的創(chuàng)造者出現(xiàn)。

        五、結(jié)語

        綜上所述,網(wǎng)絡(luò)新媒體對高校管理模式改革造成巨大影響,網(wǎng)絡(luò)新媒體為大眾帶來莫大的便捷,但是在此基礎(chǔ)上,我們也要認(rèn)識到其對大學(xué)生健康成長的一些負(fù)面影響:新媒體傳播的信息較為復(fù)雜,不同信息參差不齊,加之大學(xué)生人生觀及價值觀并不成熟,自我控制能力有待進一步提升及完善。要強化對大學(xué)生使用網(wǎng)絡(luò)新媒體的引導(dǎo),從管理者方面出發(fā),構(gòu)建出精細(xì)化的管理體系,打造現(xiàn)代大學(xué)生管理隊伍,構(gòu)建健康的教育體系,從而可確保校園網(wǎng)絡(luò)新媒體合理發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]杜育.探討“互聯(lián)網(wǎng)+”對高校大學(xué)生思想政治教學(xué)理論課的影響[J].才智,2019(1):88.

        [2]毛帥.高校思想政治新媒體教學(xué)話語調(diào)適探究[J].知識經(jīng)濟,2019,497(13):127,129.

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