葉爽

摘 要：企業(yè)的共青團工作必須緊隨黨建工作，以強基固本為主線，以服務中心、助推發(fā)展為重點，把握穩(wěn)中求進工作總基調，切實保持和增強政治性、先進性、群眾性，樹立大抓基層的鮮明導向，科學地開展各項共青團工作，認真履行引領凝聚青年、組織動員青年、聯系服務青年的職責使命，才能做到引領青年崗位成才、服務企業(yè)中心工作?；诖耍疚氖紫确治鲂聲r期企業(yè)共青團工作的意義，接下來詳細闡述新形勢下企業(yè)共青團工作所存在的問題，最后對新時期加強企業(yè)共青團工作的措施作具體闡述。

關鍵詞：新形勢;企業(yè)共青團;工作;問題;對策

一、引言

共青團作為中國共產黨執(zhí)政興國的重要群眾力量，對推動企業(yè)改革轉型發(fā)展同樣發(fā)揮重要作用。就企業(yè)管理而言，共青團具有極其特殊和重要的地位?；诖?，本文主要針對新時期加強企業(yè)共青團工作進行了詳細分析，以期能夠對企業(yè)黨建團建工作者的實際工作具有指導和借鑒意義。在我國發(fā)展歷程中，共青團作為黨的后備軍，為我國發(fā)展建設作出了非常大的貢獻。在當前新時期背景下，共青團工作不論是在內容還是方式上都發(fā)生了非常大的變化，并且各種問題也是越來越凸顯。要想更好解決這些問題，提升共青團工作水平，需要不斷擴大和鞏固黨長期執(zhí)政的青年群眾基礎，并且還得團結和帶領青年，以此來為中華民族的偉大復興目標實現而努力。

二、新時期企業(yè)共青團工作的意義

青年群體生活環(huán)境發(fā)生巨大變化。相比以往，當下青年所處環(huán)境已發(fā)生變化，很多青年表現出個性張揚和自信的特點。不過因為成長環(huán)境過于優(yōu)越和大都是獨生子女，所以使得這些青年人存在著很多的問題，如過于個人主義、受挫能力差以及抗壓性差等。青年群體思想形態(tài)表現出新特點。在當前背景下，青年群體也表現出不同的生活方式和思想價值觀。例如“月光族”和“啃老族”，而這些都是當前社會非常重要的問題。除此之外，在這種背景下，青少年還表現出不離互聯網、崇尚亞文化等特點。青年群體思想教育面臨的新問題。當前青少年的成長環(huán)境屬于文化、政治以及多元化的經濟時代。還有就是當前結婚成本高和房價高，使得青少年非常彷徨，并且心理壓力大。而在這種背景下，共青團工作的開展顯得越來越迫切，而怎樣才能夠更好地發(fā)揮出共青團工作熏陶人、教育人的作用，讓青年和國企更加和諧相融，變成當前企業(yè)共青團工作的重要課題。

三、新形勢下企業(yè)共青團工作所存在的問題

（一）共青團組織建設存在問題

當前，在國民經濟飛速發(fā)展的今天，企業(yè)間的競爭也不斷加劇，企業(yè)只有不斷進行改革，方可在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢。共青團作為企業(yè)一個重要組成部分，其受重視程度也在逐步提升。不過因為受到內外部因素的影響，共青團組織建設工作中還存在許多問題，如缺乏健全的組織結構、缺乏足夠的工作力量、沒能實現活動開展的平衡等。究其原因，在于以下幾方面：第一，企業(yè)的團委工作力量不足，對企業(yè)基層團組織要求多、指導少。第二，部分基層單位對于共青團工作出現邊緣化的傾向，導致一些單位團工作無法順利進行。第三，這幾年來企業(yè)產業(yè)結構不斷進行調整，出現了較多的新投資成立以及新并購重組的企業(yè)，而該類企業(yè)相較來說共青團工作基礎比較薄弱，且缺乏經驗，基層團組織建設與活動的開展較為遲緩。

（二）共青團工作創(chuàng)新力度不足

當前市場各行業(yè)競爭異常激烈，企業(yè)只有積極對自身的工作內容與方法進行創(chuàng)新，方可在競爭中取勝。企業(yè)共青團工作的實施與時代發(fā)展相適應，并且可以實現企業(yè)綜合競爭力以及良好素質的提升與建立。不過企業(yè)共青團工作要想能夠在新形勢下獲得預期的成果，則需要不斷創(chuàng)新，以確保其與新形勢的發(fā)展相符。就現階段情況來看，不少企業(yè)的共青團工作還是使用陳舊的工作內容與方式，方式過于單一，形式較為單調，難以將其應有的作用發(fā)揮出來。不僅如此，不少企業(yè)的共青團工作開展方式較為局限，效果也并不明顯。還有的企業(yè)一味注重追求經濟效益的最大化，并未充分重視共青團工作，所以導致相應工作人員工作積極性大大受挫。

四、新時期加強企業(yè)共青團工作的措施

（一）強化共青團組織的隊伍建設

在新形勢下，企業(yè)只有積極強化共青團組織隊伍的建設，方可確保共青團工作得以更為有效、完善、順利進行。具體可由如下幾方面著手進行：第一，企業(yè)需要結合自己的具體發(fā)展情況，包括發(fā)展方向與規(guī)模等來合理設置，并對組織人數進行科學的控制與調整，確保其始終處于一個最佳的狀態(tài)。而且需要根據國家相應標準來建立委員會。如若企業(yè)規(guī)模較大，則需要大力建設共青團。如若共青團人數不足，可以與附近企業(yè)一同進行共青團的建設，并一同組織活動，將各自的優(yōu)點有效發(fā)揮出來，有利于活動效果的提升以及工作間的互補，實現企業(yè)間的共同發(fā)展。第二，企業(yè)需要積極提高對共青團建設的重視程度，并將其作為工作重點來執(zhí)行。第三，企業(yè)還需要強化對共青團隊伍的教育工作，利用多樣化的方式來教育共青團成員，有助于其樹立起科學的世界觀、價值觀以及人生觀，讓其獲得更好的發(fā)展。第四，強化共青團員的思想教育工作，提高其對工作的重視程度，積極提升自身的水平與能力，讓企業(yè)共青團工作能夠與新形勢的發(fā)展和需求相適應。

（二）采取多元化的共青團工作模式

因為行業(yè)間的競爭非常大，所以企業(yè)需要把更多的精力與人力放在生產經營當中，共青團部分成員也在企業(yè)號召下投身到生產經營活動當中，不過共青團的工作內容也在慢慢變少。而且傳統(tǒng)的大型、集體共青團活動已難以與新形勢的企業(yè)發(fā)展相符，所以企業(yè)共青團需要順應時代發(fā)展要求來轉變以往簡單、單一的工作模式，并運用多元化的工作方式來對其工作內容進行完善與豐富，并且進行適當的延伸。首先，對于共青團成員數量不斷減少的情況，共青團組織可以把服務對象向28～35歲青年方面發(fā)展。其次，團組織還需要將業(yè)余時間有效運用起來，強化培訓團員的管理素質、技能水平以及思想政治素質，以實現工作內容的豐富。此外，還需要對共青團工作進行合理延伸，建設團干部的溝通體制，定期組織召開各類會議，增進基層團員間的交流與溝通。

（三）完善企業(yè)共青團管理體制

因為企業(yè)是企業(yè)共青團得以生存與發(fā)展的重要基礎，并且共青團是為企業(yè)所服務的，所以在開展共青團工作過程中，需要建設起與企業(yè)管理體制相符的制度。由于共青團工作與企業(yè)生產經營聯系較為密切，所以要將共青團工作與企業(yè)發(fā)展充分融合。需要結合企業(yè)生產管理經驗來確定共青團的工作目標，制定合理的管理體制、考核目標以及考核機制，促使共青團工作目標得以有效達成，并保持其工作的高效性。

（四）對共青團的工作機制與方法進行積極創(chuàng)新

因為在企業(yè)共青團中不少工作人員都具有一定的資質與經驗，所以導致其在開展工作過程中會慣性地運用自己的經驗，雖然這可以在某一程度上推動共青團工作的開展，不過在新形勢發(fā)展背景下，單純憑借經驗來開展工作是遠遠不夠的。所以企業(yè)共青團組織需要能夠積極對其工作內容與方式進行創(chuàng)新，運用科學的方式來開展工作，在提升工作效率的同時，還與當期企業(yè)發(fā)展相適應、相匹配。例如，可以采取小型沙龍、微課堂以及青年大學習等方式，并有效運用新媒體平臺來把所需宣傳與教育的內容以一個有趣、形象以及直觀的形式呈現出來，讓工作人員能夠在對各類視頻進行觀看過程中強化對有關知識的理解與影響。此外，在創(chuàng)新工作機制時，還需要強化團員青年思想認識，讓其在開展工作時不但能夠對企業(yè)的發(fā)展和需求有一個正確的認識，而且還能夠全面促進企業(yè)與員工的共同發(fā)展，進而在最大限度上提升團員青年的工作熱情。

（五）建立健全團干部的選拔和任用體制機制

一是加強團干部的科學選拔。要將團干部的選拔作為國有企業(yè)共青團組織的重要工作，建立健全科學的團干部的選拔制度，推薦優(yōu)秀的團干部作為黨的后備人才，大力選樹典型，不斷樹立優(yōu)秀團干部，發(fā)揮青年榜樣的示范引領作用，著力傳播“青春逢盛世，奮斗正當時”的青春正能量，帶動青年在本職崗位建功立業(yè)，切實提高團干部在青年中的威信。二是提升團干部工作能力。面向基層團干部，著眼于團干部政策水平、知識結構和業(yè)務水平等方面的能力提升，持續(xù)興起青年的學習熱潮，把思想政治引領貫穿到團的各項工作和活動中，不斷增強政治性，并加大培訓力度，通過逐級逐層開展團干部培訓來增強團干部之間的交流，切實提高團干部的履職能力、開拓團干部的視野和眼界，做到入耳、入腦、入心，并能夠指導工作實踐。

五、結語

針對共青團工作中所存在的問題，企業(yè)可以從強化共青團組織的隊伍建設、對共青團的工作機制與方法進行積極創(chuàng)新、采取多元化的共青團工作模式以及完善企業(yè)共青團管理體制等方面來采取措施，進行應對，切實將共青團的作用充分發(fā)揮出來。

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