張桔
“五一”假期前夕,方正證券2019年年報(bào)正式披露,同時(shí)也披露了其持股66.7%的子公司方正富邦基金去年業(yè)績(jī):2019年,方正富邦基金營業(yè)收入同比下降14.68%,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)-3018.12萬元。究其原因,貨基一枝獨(dú)秀、權(quán)益產(chǎn)品發(fā)展不利或首當(dāng)其沖。
在權(quán)益大年各家公募搶發(fā)基金新品的大環(huán)境中,方正富邦其實(shí)并未落下,其混基擁有的8只產(chǎn)品中,僅有兩只是去年以前發(fā)行的,然而讓人失望的是,即便將老產(chǎn)品“新添”C類份額合并統(tǒng)計(jì),主動(dòng)權(quán)益規(guī)模也僅有8.1億元。
《紅周刊》記者利用Wind統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),在全部因上市公司股東而曝光業(yè)績(jī)的48家公募中,去年凈利潤(rùn)為負(fù)的公募僅有4家,而除去東吳基金外,方正富邦虧損金額排在了倒數(shù)第二位。公司成立以來,僅有2015年和2016年凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)正數(shù)。
長(zhǎng)量基金分析師王驊指出:“方正富邦虧損增大原因可能在于公司有意增加權(quán)益產(chǎn)品線及產(chǎn)品數(shù)量,但是募集效果不盡如人意,2019年主動(dòng)權(quán)益基金相繼成立了天鑫、天恒、天睿,但是總體規(guī)模都在1億上下,成立后基金表現(xiàn)也相對(duì)中庸,并沒有起到很好的示范作用。在擴(kuò)充產(chǎn)品線的背后并未有業(yè)績(jī)支持,導(dǎo)致成本大于收入?!?h3>主動(dòng)權(quán)益類產(chǎn)品規(guī)模岌岌可危 ?操盤基金經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)均不到兩年
萬德數(shù)據(jù)顯示,在方正富邦一季度末218.2億的資產(chǎn)規(guī)模中,匯聚了全部主動(dòng)權(quán)益產(chǎn)品的8只混基規(guī)模僅約為8.10億元,基本上是單只產(chǎn)品1億元左右。從細(xì)分產(chǎn)品看,雖然方正富邦創(chuàng)新動(dòng)力兩類份額合計(jì)約為1.2億元,但其已經(jīng)是混基陣營中彼時(shí)規(guī)模最大的單品了。
進(jìn)一步分析產(chǎn)品的成立時(shí)間,我們就能看出問題的所在了。在2019年之前成立的產(chǎn)品中,方正富邦目前存續(xù)的僅有創(chuàng)新動(dòng)力A、紅利精選A這兩只基金。就這兩只產(chǎn)品來說,公司在去年上半年新增了C類份額,或許也是為了想壯大聲勢(shì),可這樣的思路是值得推敲的,因?yàn)榫捅緛硪?guī)模袖珍業(yè)績(jī)平平的權(quán)益類基金而言,增加C類份額往往起不到“1+1大于2”的作用。
以方正富邦紅利精選為例,當(dāng)初基金成立時(shí)的首募份額約為2.30億,而截至今年一季度末,方正富邦紅利精選A的份額規(guī)模約為0.73億,方正富邦紅利精選C的規(guī)模約為0.02億,兩者合計(jì)的規(guī)模已經(jīng)不到1個(gè)億;方正富邦創(chuàng)新動(dòng)力的情況更為夸張,當(dāng)初基金首發(fā)成立時(shí)的規(guī)模約13.14億,但基金最新一季報(bào)顯示,截至3月31日,A類份額的最新規(guī)模約為0.28億,而C類份額的最新規(guī)模約為0.91億,合計(jì)份額基本不到當(dāng)年首發(fā)規(guī)模的十分之一。此外,方正富邦優(yōu)選目前已經(jīng)進(jìn)入到清算的流程中了。
值得注意的是,除去為老基金新增的C類份額外,自2019年以來,方正富邦還新發(fā)成立了多只主動(dòng)權(quán)益類混基,具體包括信弘、天鑫、天睿、天恒、天璇和科技創(chuàng)新,但是按照一季度末的最新份額來看,這其中規(guī)模最大的產(chǎn)品天恒A也不過是1.19億??紤]到新基金發(fā)行時(shí)各種費(fèi)用的成本逐年高企,方正富邦發(fā)行這些產(chǎn)品或有賠本賺吆喝之嫌。
與主動(dòng)權(quán)益類基金規(guī)模不濟(jì)相對(duì)應(yīng),它們的基金經(jīng)理也略顯“勢(shì)單力薄”,體現(xiàn)出方正富邦在人才儲(chǔ)備上的捉襟見肘。Wind資訊數(shù)據(jù)顯示,公司旗下的23只基金由8位基金經(jīng)理所管理,平均每人大約要管理3只產(chǎn)品;就主動(dòng)權(quán)益類基金經(jīng)理來說,公司目前僅有吳昊、符健、方偉寧、聞晨雨四人參與管理,表面看,似乎是一個(gè)“兩老帶兩新”的搭配組合,但實(shí)際上,這四人的基金經(jīng)理崗位累計(jì)任職時(shí)間均不到兩年。其中,方偉寧和聞晨雨迄今的基金經(jīng)理崗位任職時(shí)間僅在一年左右,尚屬權(quán)益團(tuán)隊(duì)中的新人,而吳昊和符健的任職天數(shù)也均同為1年零315天。作為公司的副總經(jīng)理,符健目前管理著公司的三只主動(dòng)權(quán)益類產(chǎn)品,而吳昊所管理的產(chǎn)品則達(dá)到了驚人的11只(姑且不將鏈接基金單獨(dú)計(jì)算),但是這其中卻包括了混合型基金和指數(shù)型基金兩大類,如果從細(xì)分的小類來看,他所管理的被動(dòng)指基包括了LOF、ETF、指數(shù)分級(jí)等多種類型。
“方正富邦當(dāng)然有重用吳昊的理由,比如他2014年9月~2018年4月任華夏基金數(shù)量投資部副總裁,而指基正是方正富邦近年來重點(diǎn)發(fā)展的方向,所以公司目前旗下所有的指數(shù)基金基金經(jīng)理均為吳昊一人。吳昊還管理5只混基,但從近6月的業(yè)績(jī)來看并不好?!睈鄯截?cái)富總經(jīng)理莊正如是說。
除去規(guī)模和掌舵人因素外,方正富邦混基投資的重倉股也存有一定商榷余地,《紅周刊》記者結(jié)合基金公司一季報(bào)十大重倉分析,其主動(dòng)型產(chǎn)品存在風(fēng)格漂移和重配上證50的問題。
以最晚成立的混基方正富邦科技創(chuàng)新為例,這只在科技股浪潮中借勢(shì)成立的產(chǎn)品在一季度末時(shí),兩類份額僅有1億左右。從凈值變化情況看,該基金在1月21日成立后大約空倉了一個(gè)月左右,而在2月底開始建倉后凈值出現(xiàn)明顯回撤,目前該基金兩類份額的凈值均徘徊在0.94元一線。
從方正富邦科技創(chuàng)新一季報(bào)披露的十大重倉股看,科技的成色淡之又淡,該基金的基金經(jīng)理選擇了諸多建筑行業(yè)的股票,如中設(shè)集團(tuán)、金螳螂、鴻路鋼構(gòu)、精工鋼構(gòu)等大建筑板塊的標(biāo)的齊齊入選,投資思路貌似向基建方向靠攏。以當(dāng)季第一大重倉股中設(shè)集團(tuán)為例,基金對(duì)其持倉市值占凈值比高達(dá)8.97%,結(jié)合當(dāng)季股票倉位79.70%大致推算的話,頭號(hào)重倉股對(duì)組合的貢獻(xiàn)約為7.15%?;鸾?jīng)理在季報(bào)總結(jié)中直言首先選擇偏穩(wěn)健的創(chuàng)新類行業(yè)和股票,但求穩(wěn)的初衷似乎并未達(dá)到,目前的凈值仍維持在1元下方。有意思的是,該基金的雙基金經(jīng)理之一符健在3月初媒體的一次公開直播中曾大談科技股的投資機(jī)會(huì),他表示:“把握科技人才紅利,A股科技股充滿機(jī)會(huì)?!?/p>
或許一個(gè)季度的表現(xiàn)并不具有參考性,但對(duì)于公司混基中已經(jīng)度過封閉期打開申贖的產(chǎn)品來說,重倉風(fēng)格的極度保守傾向則對(duì)長(zhǎng)期發(fā)展不利。Wind數(shù)據(jù)顯示,信泓、紅利精選、天鑫、天睿、天恒、天璇等6只基金的重倉品種基本集中在上證50中的白馬藍(lán)籌上,投資風(fēng)格頗為趨同化。
以成立時(shí)間最晚的方正富邦天璇靈活配置為例,一季報(bào)顯示該基金前十大重倉股配置了清一色的上證股票,除了興業(yè)銀行、常熟銀行、建設(shè)銀行等六只銀行股外,寶鋼、神華、上汽、保利地產(chǎn)等四只上證50中的藍(lán)籌股也赫然在列。從單一重倉股的持倉占比來看,基金經(jīng)理基本上采取了均衡持股的策略,10只股票的比重悉數(shù)集中在6%~7%一線?;鸾?jīng)理在季報(bào)中表示,其重倉的思路是低波動(dòng)和高分紅類型的個(gè)股。無獨(dú)有偶,天睿、天鑫、信泓同樣也配置了10只滬市的重倉股,稍有所區(qū)別的是,它們中核心資產(chǎn)的比重相對(duì)較高,平安、茅臺(tái)、招行等標(biāo)的悉數(shù)入圍。
此外,同樣是核心資產(chǎn)占據(jù)主導(dǎo),《紅周刊》記者發(fā)現(xiàn)在紅利精選和天恒的重倉股中,兩者首季均有重倉深市的股票,前者擁有東方雨虹和寧波銀行,后者擁有寧波銀行、平安銀行和美的集團(tuán)。整體來看,除去兩只名稱中帶創(chuàng)新字眼的基金外,公司剩余混基的重倉股重合度較高,差異化色彩并不明顯。此外,《紅周刊》記者還查閱了上述基金契約,發(fā)現(xiàn)公司的混基大多都可以投資于港股通標(biāo)的中的股票,但或許是考慮到風(fēng)險(xiǎn)因素,最新的季報(bào)重倉股中,鮮有對(duì)港股涉獵。
綜合《紅周刊》記者的采訪,在主動(dòng)權(quán)益類基金中,方正富邦實(shí)際上采取的是一種類指數(shù)化的配置思路,這樣的重倉邏輯保守有余但攻擊性不足,特別是在科技股和醫(yī)藥股風(fēng)起云涌的背景下,公司錯(cuò)失了凈值和規(guī)模雙升的“戴維斯雙擊”機(jī)會(huì)。
此外,從固收陣營來看,方正富邦基金同樣缺乏亮點(diǎn):首先從存續(xù)產(chǎn)品的規(guī)模來看,方正富邦5只債基的規(guī)模約為24.12億元,單只產(chǎn)品的規(guī)模尚不到5億元;同時(shí),公司在3月下旬還公告了方正富邦6個(gè)月定開債募集失敗。
公司面臨的問題林林總總,在某種程度上和方正富邦高管團(tuán)隊(duì)的不穩(wěn)定是有一定相關(guān)性的。今年2月中旬,方正富邦基金公告原督察長(zhǎng)曹磊因個(gè)人原因離職,由向祖榮接任。根據(jù)《紅周刊》記者的查閱,曹磊實(shí)際是在2017年接任上一任督察長(zhǎng)上任的,他任職該崗位僅約三年時(shí)間。此外,現(xiàn)任總經(jīng)理李長(zhǎng)橋也是在2017年下半年接任前任何其聰而走馬上任的,其上任后,公司已經(jīng)連續(xù)三年凈利潤(rùn)虧損。
《紅周刊》記者不完全統(tǒng)計(jì),自方正富邦基金成立以來,方正富邦涉及董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、督察長(zhǎng)等高管職位的變動(dòng)共發(fā)生過大約17次。其中,總經(jīng)理崗位變動(dòng)的人數(shù)最多,迄今已經(jīng)分別經(jīng)歷過宋宜農(nóng)、雷杰、鄒牧、吳輝、李長(zhǎng)橋等五人,平均每人任職時(shí)間不到兩年。在高管頻繁變動(dòng)下,公司既定方針政策和發(fā)展思路似乎很難連貫地執(zhí)行下去。
此外,在公司高管隊(duì)伍中,記者還注意到,其中有很多人都曾在大股東方正證券任職的經(jīng)歷,如現(xiàn)任董事長(zhǎng)何亞剛是母公司方正證券的董秘,現(xiàn)任總經(jīng)理李長(zhǎng)橋曾經(jīng)在方正證券任助理總裁。
“目前的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理均是2017年就任,就任以后包括引進(jìn)吳昊、新發(fā)多只指基等,還是做了一些工作。但實(shí)際可以做的事還很多,比如如何增強(qiáng)投研團(tuán)隊(duì)實(shí)力,是內(nèi)部培養(yǎng)為主還是外部聘請(qǐng)為主;如何提升銷售理念,以規(guī)模為導(dǎo)向還是幫客戶做配置為導(dǎo)向;產(chǎn)品線是工具型產(chǎn)品為主,還是主動(dòng)管理為主。券商系基金如果高管團(tuán)隊(duì)本身是券商投研出身,比較有利于企業(yè)投資文化建設(shè),以及構(gòu)建投研團(tuán)隊(duì)。”莊正認(rèn)為方正富邦基金還有許多方面亟待完善。
除去穩(wěn)定住現(xiàn)有的高管隊(duì)伍外,綜合《紅周刊》記者的采訪,若想改變凈利連年虧損的尷尬現(xiàn)狀,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、改變貨基獨(dú)大的局面才是當(dāng)務(wù)之急,畢竟公司很難成為第二個(gè)天弘基金。一季度末數(shù)據(jù)顯示,公司的兩只貨基規(guī)模達(dá)到了約171.16億元,占比約為78%。但是,貨幣基金的管理費(fèi)本就相對(duì)低廉,對(duì)公司利潤(rùn)的貢獻(xiàn)頗為有限。去年年底,行業(yè)內(nèi)多只貨幣基金的托管費(fèi)和管理費(fèi)率下調(diào),貨基降低管理成本成為大勢(shì)所趨。
記者查閱方正富邦基金網(wǎng)站發(fā)現(xiàn),方正富邦金小寶的托管費(fèi)率為0.06%,管理費(fèi)率為0.20%;方正富邦貨幣的托管費(fèi)率為0.10%,管理費(fèi)率為0.33%。后者相對(duì)較高的管理費(fèi)率后續(xù)仍存下調(diào)的空間,若果真如此的話,則公司的凈利潤(rùn)水平或許還會(huì)受到進(jìn)一步負(fù)面影響。