王宏麗

摘 要：法律風險作為企業(yè)經營管理所涉及風險中的一項，它對于企業(yè)的影響不容小覷。企業(yè)要推進自身穩(wěn)步發(fā)展，必須做好法律風險防范體系的建設。本文對企業(yè)法律風險概念及防范意義進行了闡述，并基于對企業(yè)法律風險成因和相關問題的分析，提出強化企業(yè)法律風險防范工作的措施建議，幫助企業(yè)更高效地開展法律風險管理工作，實現企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

關鍵詞：法律風險? 經營管理? 合同風險

中圖分類號：F275.5?文獻標識碼：A ?文章編號：2096-0298（2020）03（b）--02

身處復雜多變的市場環(huán)境，企業(yè)經營管理面臨著多方面因素，所面臨的風險也是多種多樣，其中法律風險是不可避免的一種。隨著我國不斷完善的法制建設，企業(yè)對于法律風險的重視和關注度也在不斷增加，但是企業(yè)經營管理中引發(fā)法律風險的因素有很多，法律風險的防范工作依然不能忽視，要通過有效管理避免其對企業(yè)經營產生無法化解的嚴重后果。

1 企業(yè)法律風險概述

法律風險是指企業(yè)在生產經營過程中，以法律規(guī)定、監(jiān)管要求和合同約定為基礎，因違反法律規(guī)定行為的發(fā)生，或是因某些外部因素的變化以及相關利益主體的作為或不作為，而給企業(yè)帶來的法律風險，對企業(yè)經營造成影響。

企業(yè)對于法律風險的防范，最終目標就是減少企業(yè)因違法或被違法而產生的損失或負面影響，實現企業(yè)良好發(fā)展，實現經營目標。而企業(yè)法律風險防范工作也必須遵循一定的原則，才能確保工作開展符合企業(yè)訴求。企業(yè)法律風險防范工作必須要以企業(yè)戰(zhàn)略目標為指導，從經營管理全面和細節(jié)出發(fā)，本著審慎的原則開展管理工作，將其作為企業(yè)全面風險管理體系的一部分。這樣可以使得企業(yè)有效減少法律風險對經營管理的不好影響。

企業(yè)法律風險可能產生于經營管理中的各個方面和環(huán)節(jié)，企業(yè)面臨的法律風險主要體現在以下方面。

一是，合同法律風險。企業(yè)在經營過程中不可避免地要作為甲方、乙方或第三方簽訂各類合同，這是企業(yè)經營管理開展的重要環(huán)節(jié)，可見合同相關法律風險是企業(yè)無法避免的，只要企業(yè)還在生產經營，就無法逃離。在實際經營過程中，企業(yè)的合同法律風險一般有合同條款約定不明確、合同履行不按規(guī)定、合同印章管理使用隨意等，任何一個風險點都有可能導致企業(yè)陷入經濟糾紛、訴訟風險，最后給企業(yè)招致經濟損失。

二是，知識產權風險。隨著社會經濟創(chuàng)新發(fā)展，各個企業(yè)對于知識產權的關注度也不斷提高，若不注重對自身知識產權的保護和對別人知識產權的尊重，就有可能陷入法律糾紛。近些年有關知識產權類案件數量快速增長，也側面印證了各類企業(yè)對于它的重視程度。因此，企業(yè)必須合法使用知識產權，避免因侵權而帶來法律風險，也需要做好自身產權保護，避免利益受損。

三是，人力關系法律風險。人是企業(yè)經營管理的關鍵，人員管理更是件復雜的工作，可能涉及法律風險。企業(yè)在人員管理中涉及多個環(huán)節(jié)，從招聘、在職到解除勞動關系，有些環(huán)節(jié)國家有明確的法律規(guī)定，涉及多個風險點，尤其是在人員勞動關系管理和社保統(tǒng)籌上。若是某個環(huán)節(jié)處理不當或是不按照法律規(guī)定開展，就很可能面臨訴訟糾紛或是被處罰的風險，這也是企業(yè)經營管理中不可忽視的一種法律風險。

四是，訴訟法律風險。企業(yè)經營管理中必然會面對各種訴訟糾紛，包括內部的和外部的，外部的訴訟糾紛一般是由合同風險引起的，而內部的訴訟法律風險一般和企業(yè)的治理結構相關，可能涉及企業(yè)員工竊取商業(yè)機密、侵害企業(yè)利益等違法行為而引起的訴訟糾紛。

五是，并購法律風險?，F在市場上企業(yè)間的并購行為愈發(fā)頻繁，企業(yè)并購工作程序煩瑣，眾多環(huán)節(jié)中任何一個環(huán)節(jié)操作不規(guī)范均有可能引發(fā)風險。而且在并購過程中，企業(yè)還需要重視被并購企業(yè)可能帶來的風險，如對手企業(yè)隱藏真實經營情況、合同管理風險等。

2 企業(yè)經營管理中法律風險的成因及問題

企業(yè)在經營管理中法律風險的發(fā)生，有眾多因素影響，既有外部因素，也有內部因素，企業(yè)只有深刻認識法律風險的成因，發(fā)現企業(yè)在法律風險管理中的不足，才能有的放矢地開展法律風險防范工作。

2.1 對國家法律法規(guī)政策掌握不清晰，法律知識不足

政府對各行各業(yè)均有相關法律規(guī)定，對于社會公共問題也有法律政策，而且政策會隨著社會經濟的發(fā)展而進行調整，如果一個企業(yè)對于國家法律法規(guī)了解不清晰，工作中就難免發(fā)生違法行為，或者是明知法律規(guī)定，卻做出違法的事情。主觀上缺乏對于法律的認知，會給企業(yè)法律風險提供滋生的土壤，這是導致企業(yè)法律風險的重要因素。

2.2 企業(yè)內部法律風險防范機制不健全

執(zhí)行有效的風險防范機制可以大大減少法律風險發(fā)生的可能性，而很多企業(yè)在內部控制中對于法律風險相關防范機制的建設還有待加強和完善。很多企業(yè)由于內部管理結構權責利不明確，對于內部控制管理也沒有強有力的監(jiān)督，加之對法律知識了解淺顯，使得對于法律風險的防范建設沒有緊跟環(huán)境變化。這就使得企業(yè)因沒有對法律風險的嚴格控制而招致損失。例如，對合同審查把關不嚴簽訂不合理條款，對印章使用監(jiān)控不夠造成被盜用等，均是由于內部風險防范機制存在漏洞而引發(fā)的風險。

2.3 企業(yè)對于法律管理投入較少

對于法律風險的管理并不是在事件發(fā)生時聘請律師幫忙解決訴訟或相關法律問題就足以了，而是需要防患于未然，這需要企業(yè)投入一定的人力、物力和財力來完善對于法律工作的管理。然而實際情況是很多企業(yè)在經營管理中，并沒有意識到法律工作的事前防范作用，對于法律管理工作投入較少，只是象征性地聘請了法律顧問，企業(yè)內部沒有專職的法務，而聘請的法律顧問因企業(yè)經營與他無關，對于風險防范工作起不到太大作用，無法為企業(yè)切實解決方方面面的法律問題。

2.4 國際市場引發(fā)的法律風險

我國經濟開放程度的不斷擴大，國際經濟地位的不斷提升，給我國企業(yè)走向國際市場創(chuàng)造了更廣闊的前景。而參與國際市場對于企業(yè)風險管理也是一種挑戰(zhàn)，因為每個國家法律體系不同，市場秩序也不同，在國外經營需要遵守所在國的規(guī)定，如果企業(yè)忽略了此方面的差異，還是完全按照在國內經營的方式容易導致法律風險的發(fā)生，形成國際糾紛，給企業(yè)打開國際市場以及國內的生產經營都會帶來影響。

3 企業(yè)經營管理中有效防范法律風險的措施

3.1 加強對法律政策的學習和重視，樹立全員法律意識

要做好對法律風險的防范和管理工作，前提條件是企業(yè)對于法律風險有足夠且正確的認識，才能更好地推動法律風險管理。

一是，企業(yè)管理層及相關人員應該不斷充實法律專業(yè)知識。通過對法律知識的了解和學習，可以促使企業(yè)管理層在經營決策或管理工作中主動規(guī)避可能出現的法律風險，也不會因為對于法律的不了解而致使企業(yè)在日常工作中出現違法行為，或給企業(yè)帶來不必要的法律糾紛。

二是，要在企業(yè)上下形成法律風險意識。雖然企業(yè)不必每個人都是法律專家，但至少企業(yè)每個員工都必須具有法律風險意識，這樣才能增強每個員工的工作責任心，讓員工在實際工作中可以增強法律意識，以法律為準繩，以降低法律風險為參考，保障各項工作有序進行，避免帶來法律糾紛，給企業(yè)造成損失。

三是，為企業(yè)配備專業(yè)的法律顧問或律師團隊。除了增強全員法律意識，企業(yè)還需要通過專業(yè)人士的幫助來有效預防各類法律風險，為企業(yè)工作中涉及的法律問題進行把關。

3.2 完善企業(yè)法律風險防范控制體系與制度

為降低法律風險對企業(yè)經營管理的影響，除了要有較高的法律意識之外，還需要通過管理工作來防范法律風險。

一是，完善法律風險有關內部控制制度。企業(yè)應全面梳理經營管理中涉及的法律風險點，以此為出發(fā)點加強對相關風險點控制的相關制度建設，明確每個風險點的責任部門和責任人，確保每項工作環(huán)節(jié)法律風險的控制活動可以執(zhí)行到位，工作有序循環(huán)，彼此銜接。

二是，健全企業(yè)法律風險防范體系。在完善法律風險相關內部控制制度的基礎上，企業(yè)還需要加強對防范法律風險體系的規(guī)劃和建設，一方面建立法律風險監(jiān)管審查制度，對于企業(yè)各項工作中的法律風險予以審查和核準，企業(yè)可以結合自身經營特點單獨設立相關審批機構，履行職責，防范法律風險的發(fā)生;另一方面有針對性制訂定法律風險防范和化解方案，可以建立案例庫，指導企業(yè)在出現法律風險時主動應對，以最優(yōu)的方案和最好的效率化解風險，或是遏制法律風險對企業(yè)影響的擴大。

3.3 重視并完善企業(yè)合同管理工作

對于企業(yè)來說合同法律風險是最易發(fā)生、最常見且影響較大的法律風險，需要企業(yè)給予高度的重視，完善合同管理相關制度。

一是，加強對于企業(yè)合同簽訂前的審核，降低法律風險。由于合同簽訂是企業(yè)經營管理中不可避免的環(huán)節(jié)，合同也直接決定著企業(yè)的權利和義務，任何一個條款都不得掉以輕心，因此對于合同簽署環(huán)節(jié)企業(yè)要做好審批核準、把好關，可以由聘請的外部專業(yè)法律顧問或是企業(yè)專業(yè)人員開展工作，以提高合同條款的規(guī)范性，最大程度保證企業(yè)利益，防范因合同簽訂或履行而帶來法律風險。

二是，細化合同條款的審查和管理方法。企業(yè)對于合同法律風險的防范不僅要關注合同簽訂環(huán)節(jié)的審查，還需要細化合同具體條款和內容的審查，避免出現表述不明確而引起糾紛的現象。

3.4 強化監(jiān)督機制，防范違反規(guī)章制度行為發(fā)生

在上述工作開展的基礎上，企業(yè)還需要發(fā)揮治理結構對于法律風險各項管理工作執(zhí)行情況的監(jiān)督約束作用。一方面，企業(yè)要保證自身治理結構的平衡性和有效性，確保企業(yè)各項決策的民主性和效率性。另一方面，企業(yè)要根據自身治理結構和經營管理情況，設立獨立的監(jiān)管部門和監(jiān)督機制，由其來監(jiān)督企業(yè)管理層和其他員工在開展工作時對內部控制制度的執(zhí)行情況、對相關制度的落實情況，通過監(jiān)督機制督促管理者和員工切實做好對規(guī)章制度的遵守，避免法律風險事件的發(fā)生。而且對于影響范圍廣的企業(yè)重大事項，需要有專門的決策審批機構來進行審核批準，進一步增強對風險的控制。

4 結語

法律風險對于企業(yè)經營管理的影響不可否認，有效防控以降低法律風險對企業(yè)的影響是項復雜且持久的工作。而引發(fā)企業(yè)法律風險的因素范圍廣、數量多，難以羅列，為了防范法律風險對企業(yè)的影響，企業(yè)需要仔細梳理面臨的各類法律風險，并分析它們的成因，自己在防范該類風險中需要改進的不足，通過提高認識，完善風險防控制度體系，嚴格合同管理等工作的開展，持續(xù)強化對法律風險的防控和管理，為企業(yè)發(fā)展做好防護工作。

參考文獻

[1]于德躍.企業(yè)管理中的法律風險意識及其培養(yǎng)策略研究[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2017（05）.

[2]胡雅璇.法律意識在企業(yè)管理中的運用研究[J].法制與社會，2018（01）.

[3]姜紅艷.企業(yè)管理中法律風險問題研究[J].現代工業(yè)經濟和信息化，2018（18）.

[4]干文.論企業(yè)經營管理法律風險及防范[J].法制與社會，2018（02）.

[5]羅曉萌.我國企業(yè)法律風險管理及其體系構建[J].法制博覽，2018（02）.