楊龍

摘 要 “以人為本”作為一種全新的思想理念，具體指本著人性化的原則開展相應(yīng)的工作。在新時期的市場環(huán)境下，企業(yè)面臨的競爭壓力逐漸增加。為全面增強自身的市場影響力，企業(yè)務(wù)必要高度重視行政管理，并在“以人為本”的思想導向下，對具體的管理機制進行創(chuàng)新。鑒于此，本文主要就“以人為本”管理理念的應(yīng)用展開有效分析，為促進行政管理深化改革提供重要依據(jù)。

關(guān)鍵詞 “以人為本” 企業(yè) 行政管理 應(yīng)用

一、前言

行政管理屬于企業(yè)內(nèi)部工作體系中的重要組成，同時也關(guān)乎企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營和深入發(fā)展。在全新的市場環(huán)境下，企業(yè)需要針對行政管理加強思想理念和工作形式的全面創(chuàng)新，積極踐行“以人為本”理念，構(gòu)建柔性的管理機制，從而全面提高內(nèi)部員工隊伍整體的認同感。

二、樹立“以人為本”的行政管理理念

在新時期市場環(huán)境下，企業(yè)需要清楚地認識到行政管理對于促進自身穩(wěn)定經(jīng)營所發(fā)揮的重要支撐作用，認識到市場環(huán)境在行政管理方面提出的全新工作要求，確定正確的管理目標，積極樹立“以人為本”的管理理念。[1]也就是說，在具體開展管理工作的過程中，企業(yè)需要堅持以員工實際需求為中心，全面考慮員工在職業(yè)、生活以及情感各個方面所表現(xiàn)的需求，尊重員工、理解員工。以便員工能夠提高對企業(yè)的認同感，從而以堅定的信念投入崗位工作當中，通過共同奮斗推動企業(yè)的發(fā)展與進步。同時，企業(yè)需要重點加強“以人為本”思想的宣傳，通過微博、微信等公共平臺將企業(yè)的人文理念有效地滲透給廣大員工，讓其對企業(yè)的經(jīng)營理念以及在行政管理方面的革新舉措加深理解。

三、營造具有集體歸屬感的企業(yè)人文環(huán)境

良好的文化環(huán)境在很大程度上影響著企業(yè)的行政管理工作執(zhí)行水平，同時也決定著企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)。因此，在開展行政管理工作的過程中，企業(yè)需要先做好企業(yè)環(huán)境規(guī)范建設(shè)。首先，明確具體的方向和目標，本著創(chuàng)新、團結(jié)、協(xié)作的原則創(chuàng)建企業(yè)環(huán)境。[2]其次，構(gòu)建柔性化的管理機制。針對企業(yè)內(nèi)不同部門、不同崗位的員工實施針對性的管理方案。加強內(nèi)部員工團隊協(xié)調(diào)能力的規(guī)范性建設(shè)，積極宣傳團結(jié)、互助的企業(yè)文化理念，提高企業(yè)內(nèi)部員工之間的榮譽感，強化集體意識，從而在今后的業(yè)務(wù)拓展活動當中能夠有效配合，通過團隊配合共同完成業(yè)務(wù)項目。再次，積極落實責任管理，將文化建設(shè)落實到基層員工身上，督促其積極配合行政管理工作;優(yōu)化創(chuàng)設(shè)企業(yè)環(huán)境，改善企業(yè)風氣，使之呈現(xiàn)出全新的形態(tài)面貌。最后，加強各個部門之間的協(xié)調(diào)溝通。通過有效的溝通實現(xiàn)業(yè)務(wù)信息的有效對接、共享，從而保證工程業(yè)務(wù)順利開展，為促進企業(yè)經(jīng)濟效益實現(xiàn)全面提升提供有力的支撐。

四、加強人才培訓與職業(yè)規(guī)劃活動的組織

在行政管理工作領(lǐng)域，企業(yè)需要積極踐行“以人為本”思想，重點加強人才素質(zhì)建設(shè)。根據(jù)內(nèi)部員工的職業(yè)發(fā)展需求做好職業(yè)成長規(guī)劃，加強培訓活動的組織，為內(nèi)部員工隊伍提供豐富、廣泛的學習空間，提高整體的專業(yè)化水平，從而推動企業(yè)各項業(yè)務(wù)高效開展。首先，企業(yè)需要注重培訓內(nèi)容體系的優(yōu)化與完善。[3]立足于本企業(yè)發(fā)展定位和市場未來趨勢綜合考慮，將先進的專業(yè)理念和技術(shù)體系有效地滲透和整合到培訓活動當中。其次，加強培訓活動形式的創(chuàng)新，從而全面增強內(nèi)部員工隊伍的參與積極性。利用行政工作職能積極設(shè)計和創(chuàng)新培訓活動方案，組織知識講座，開展在線學習活動，從而不斷地提升員工隊伍的專業(yè)素養(yǎng)，支撐企業(yè)業(yè)務(wù)范圍的拓展以及經(jīng)濟水平的提升。

五、建立透明通暢的員工考核晉升與激勵機制

在行政管理領(lǐng)域，企業(yè)需要積極踐行“以人為本”思想，并在此思想指導下對具體的考核機制進行完善。制定透明通暢的考核機制，本著公開、公正的原則進行員工考核，并將具體的考核結(jié)果與職業(yè)晉升和崗位調(diào)動等工作掛鉤。同時，重點加強激勵體制的建設(shè)，針對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予一定的獎勵，方式主要以物質(zhì)和精神嘉獎為主，從而促使內(nèi)部員工產(chǎn)生努力工作的動力和熱情，進一步規(guī)范員工的行為表現(xiàn)。積極發(fā)揮黨干隊伍的榜樣帶頭作用，針對優(yōu)秀黨員進行表揚和嘉獎，并引導其帶領(lǐng)基層員工積極順應(yīng)企業(yè)要求，規(guī)范自身職能行為。與工會以及黨委等部門相結(jié)合，努力開發(fā)和完善行政管理體系，拓展人資管理覆蓋面，彰顯“以人為本”的思想特色，促進企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展。

六、結(jié)語

在行政管理工作領(lǐng)域積極滲透“以人為本”的思想，對于促進企業(yè)實現(xiàn)深入發(fā)展、提高市場競爭地位有重要意義。因此，企業(yè)在具體開展行政管理工作的過程中，需要堅持“以人為本”的思想，加強人文環(huán)境、培訓活動以及考核等機制的創(chuàng)新，從而為內(nèi)部員工提供優(yōu)質(zhì)的職業(yè)發(fā)展空間，提高整體的認同感，增強凝聚力。

（作者單位為中石化河北建投天然氣有限公司）

參考文獻

[1] 陸松竹，李盛基.試分析“以人為本”理念在企業(yè)行政管理中的應(yīng)用[J].中國物流與采購，2019（17）：57.

[2]趙云.以人為本的企業(yè)文化與行政文化的當代建構(gòu)[J].辦公室業(yè)務(wù)，2016（24）：27-28.

[3] 葉玲.論以人為本理論在企業(yè)行政管理的應(yīng)用策略[J].經(jīng)貿(mào)實踐，2016（24）：160+162.