王博

【摘 要】 房地產(chǎn)企業(yè)中，會計內(nèi)控制度的建立發(fā)揮了重要的作用，通過完善會計內(nèi)控制度能夠保證企業(yè)穩(wěn)定運行，減少企業(yè)的財務風險問題，為企業(yè)帶來更好的保障。本文對內(nèi)部控制進行了概括，闡述了房地產(chǎn)企業(yè)會計內(nèi)控制度建立原則，之后分析了房地產(chǎn)企業(yè)會計內(nèi)控存在的問題，提出了房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)控制度完善的措施，包括建立科學的房地產(chǎn)企業(yè)會計內(nèi)部考核制度，完善房地產(chǎn)企業(yè)會計內(nèi)控的規(guī)章制度，加強對企業(yè)員工的管理，為房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營提供有效的支持。

【關(guān)鍵詞】 房地產(chǎn) 會計內(nèi)控 制度

引 言

房地產(chǎn)作為我國經(jīng)濟發(fā)展中的重要行業(yè)，該行業(yè)具有高投資和回報的特點，通過企業(yè)會計內(nèi)控制度的建立，能夠為企業(yè)的風險起到控制作用，使企業(yè)的財務管理體系發(fā)揮出更好的功能，為企業(yè)帶來有效保障。當前，在一些房地產(chǎn)企業(yè)中，會計內(nèi)控存在著一些問題，這使企業(yè)的運行受到了不良的影響，為了改善這一情況，應對會計內(nèi)控制度進行全面完善，使其能夠為企業(yè)的經(jīng)營管理提供更多的支持。

1內(nèi)部控制的含義

企業(yè)開展內(nèi)控工作的過程中內(nèi)控制度指的是在內(nèi)部管理者為了保證資產(chǎn)的完整性而對企業(yè)會計信息的可靠性進行保證，使企業(yè)的經(jīng)濟活動能夠具有效率性，同時使經(jīng)濟活動能夠順利開展，將已經(jīng)產(chǎn)生經(jīng)濟活動以及會計記錄進行調(diào)整和管理的機制。房地產(chǎn)企業(yè)采取內(nèi)部控制一般包括控制房地產(chǎn)資產(chǎn)物資、企業(yè)會計信息以及經(jīng)費收支。其中，房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)物資控制是為了保障自身的財產(chǎn)的安全性，采取有效的措施避免資產(chǎn)流失或者被其他人所擁有，提升資產(chǎn)的利用率。房地產(chǎn)企業(yè)會計信息控制是為了對內(nèi)部財務數(shù)據(jù)根據(jù)要求進行處理，使其能夠為企業(yè)的管理人員等提供參考信息。房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)費收支的控制是為了根據(jù)相應的要求進行經(jīng)費收支，并且及時地將資金進行收取，使企業(yè)的資金能夠具有安全保障，保證企業(yè)自身的經(jīng)濟效益。

2房地產(chǎn)企業(yè)會計內(nèi)控制度建立原則

房地產(chǎn)企業(yè)在建立內(nèi)控制度的時候應參考以下原則，首先，應保證內(nèi)控制度的合法性，企業(yè)的內(nèi)部控制制度應滿足我國的法律規(guī)定要求，還應符合監(jiān)管部門對房地產(chǎn)企業(yè)的管理要求。其次是全面性，由于房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制包含了房地產(chǎn)企業(yè)所有的財務活動，應使內(nèi)部控制制度融入到企業(yè)的采取活動決策之中，包括財務的執(zhí)行以及監(jiān)督等環(huán)節(jié)，這樣可以避免企業(yè)采取活動中產(chǎn)生內(nèi)控制度漏洞，進而提升內(nèi)部控制的水平。

其次為重要性原則，在企業(yè)的內(nèi)部控制中，應明確其中的重點，對企業(yè)中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)以及高風險環(huán)節(jié)等采取有效的措施進行管控，避免造成企業(yè)的經(jīng)濟損失問題。房地產(chǎn)企業(yè)應按照有效性原則建設(shè)內(nèi)控制度，保證企業(yè)的內(nèi)部控制目標順利實現(xiàn)，同時，企業(yè)的員工應根據(jù)內(nèi)控制度進行工作，對企業(yè)內(nèi)部控制中產(chǎn)生的問題及時進行處理，避免影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。此外，企業(yè)內(nèi)控制度應具有適應性，在內(nèi)部控制中需要體現(xiàn)出企業(yè)活動的規(guī)模以及特點等內(nèi)容，并且對房地產(chǎn)企業(yè)的項目環(huán)境進行全面的改善，使企業(yè)能夠正常運行。為了保證企業(yè)的效益，需要保證成本效益，通過權(quán)衡好企業(yè)成本和企業(yè)效益之間的關(guān)系的方式，使內(nèi)部控制更加的有效。

3房地產(chǎn)企業(yè)會計內(nèi)控存在的問題

當前，房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)控制度建立已經(jīng)有了較好的成效，這為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展提供了有效的保障，其中，完善的會計內(nèi)控制度發(fā)揮了重要的作用，這部分對企業(yè)的實力有著較大的影響，因此，企業(yè)應重視完善內(nèi)控制度。但是在實際情況中，房地產(chǎn)企業(yè)會計內(nèi)控制度還存在著一些問題，首先，企業(yè)受到了外部因素的影響，在經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，經(jīng)濟環(huán)境呈現(xiàn)出了全球化的特點，這使企業(yè)在發(fā)展中面臨著較多的壓力，同時也使企業(yè)的運行受到了阻礙。房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展受到了外部環(huán)境的不良影響，同時，由于行業(yè)具有資金量消耗多的特點，風險水平比較高，這使會計核算和決策的風險增加，在財務管理中容易產(chǎn)生問題，難以保證企業(yè)的資金安全，同時也會影響企業(yè)的順利發(fā)展。

在企業(yè)的會計內(nèi)部控制中制度仍然存在問題，由于我國的房地產(chǎn)會計內(nèi)控制度相比其他國家起步比較晚，這導致我國會計內(nèi)控制度出現(xiàn)了缺陷，難以保證內(nèi)控制度的作用。首先，企業(yè)的會計內(nèi)控制度建立具有一定的盲目性特點，沒有結(jié)合企業(yè)自身情況建立適合的制度，缺少科學性和合理性，難以發(fā)揮出有效的作用。同時，內(nèi)控工作的進行比較單一，難以滿足實際的需求。這種情況下，房地產(chǎn)企業(yè)運行中缺少科學的制度，影響了內(nèi)控的效果。此外，會計內(nèi)控制度建立沒有結(jié)合企業(yè)的發(fā)展需求開展，這使制度與企業(yè)發(fā)展之間產(chǎn)生了一定的矛盾。

4房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)控制度完善的措施

4.1建立科學的房地產(chǎn)企業(yè)會計內(nèi)部考核制度

為了有效發(fā)揮企業(yè)會計內(nèi)部控制制度的功能，應建立內(nèi)部考核制度，對員工進行績效考核，企業(yè)管理者需要重視考核制度的建立，將其作為企業(yè)運行的重要內(nèi)容，使考核順利開展。比如，應建立工作組對人員的任務進行明確，使考核工作的開展有一定的基礎(chǔ)，為建立詳細的工作任務表提供支持，使各個崗位的工作更加明確。企業(yè)績效考核能夠為人員的評估提供有效的參考依據(jù)，使人員的情況更加全面的展現(xiàn)出來。應將企業(yè)傳統(tǒng)目標改善，并且將戰(zhàn)略計劃分成年度指標，之后將其進行細化，包括季度和年度指標，結(jié)合指標情況開展各項工作，同時對評估制度進行調(diào)整，使組織能夠充分了解人員的意見，提升績效體系的整體效果。要想使企業(yè)評估工作有更好的作用，管理者需要與人員開展詳盡的溝通，對評估指標進行全面的完善，使企業(yè)便于與員工確認指標內(nèi)容。

4.2完善房地產(chǎn)企業(yè)會計內(nèi)控的規(guī)章制度

企業(yè)的運行需要完善管理制度，通過建立完善規(guī)章制度以及措施，使企業(yè)能夠順利的運行。通過完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，使房地產(chǎn)企業(yè)能夠根據(jù)要求開展工作，保證企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。只有建立以會計法為核心的完善制度，才能使財務管理發(fā)揮出有效的作用，同時，企業(yè)應通過利潤分配來改善固定資產(chǎn)，使企業(yè)的規(guī)章制度更加具有科學性。此外，企業(yè)應建立風險評估制度，結(jié)合企業(yè)的情況以及發(fā)展規(guī)劃，利用有效的方式避免風險和控制風險。將企業(yè)的整體內(nèi)控管理水平提升能夠減少企業(yè)在運行受到的影響，降低風險發(fā)生的概率，同時能夠?qū)l(fā)展方向明確，針對企業(yè)內(nèi)部問題采取有效措施進行處理。

4.3加強對企業(yè)員工的管理

房地產(chǎn)企業(yè)應對內(nèi)部人員有充分的了解，結(jié)合人員的情況進行分析，保證每個人員都能夠明確自己的職責，在其工作崗位中按照規(guī)范開展工作，同時遵守企業(yè)的規(guī)章要求。企業(yè)還應對人員進行激勵，創(chuàng)建科學完善管理機制，加強對人員的管理，提升人員的工作能力。企業(yè)只有將管理工作全面完善才能使崗位職責更加的明確，不僅如此，企業(yè)還應完善金融管理功能，對財務程序進行完善，做好利潤分配工作，減少風險帶來的影響。企業(yè)需要對各項工作進行合理安排，建立賬冊，按照會計程序開展工作，要求會計人員重視對源文件的審查和管理，定期對會計賬目數(shù)據(jù)進行檢查，還應加強對現(xiàn)金的管理，保證企業(yè)賬目數(shù)據(jù)的準確性。會計應按照要求編制會計表，保證數(shù)據(jù)的可靠性。此外，企業(yè)應加強對成本的控制，減少財務成本，為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。

結(jié) 語

房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制制度的建立能夠為企業(yè)帶來有效的保障，為了提升企業(yè)運行水平，應采取有效的措施完善內(nèi)控制度，使企業(yè)的內(nèi)部控制發(fā)揮出更好的作用。應結(jié)合企業(yè)自身情況對會計內(nèi)控制度進行有效的建立，為企業(yè)的發(fā)展提供更好的條件。

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