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        融合人力資源管理與思想教育的關(guān)聯(lián)性

        2020-05-06 05:45:36宋明澤
        錦繡·上旬刊 2020年2期
        關(guān)鍵詞:思想教育應(yīng)用分析企業(yè)管理

        宋明澤

        摘 要:本文首先對(duì)人力資源管理和思想教育工作的關(guān)系進(jìn)行闡述,然后分析人力資源管理在企業(yè)管理中的作用,旨在為促進(jìn)我國(guó)企業(yè)人力資源管理中思想教育發(fā)展提供參考和借鑒。

        關(guān)鍵詞:人力資源;企業(yè)管理;思想教育;應(yīng)用分析

        1 人力資源管理和思想教育工作的關(guān)系

        對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),對(duì)于人員的管理和未來(lái)的規(guī)劃關(guān)乎著未來(lái)的發(fā)展,通過(guò)相關(guān)制度方式來(lái)約束和規(guī)范職工的行為,并通過(guò)企業(yè)內(nèi)部流程的輸入和輸出的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置取樣,以衡量績(jī)效的目標(biāo),并通過(guò)該目標(biāo)考核員工,從而發(fā)掘員工的潛能,從而來(lái)保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)變化中始終健康持續(xù)的發(fā)展。但在另一個(gè)層面,通過(guò)心理學(xué)上相關(guān)論點(diǎn)對(duì)員工的思想引導(dǎo)進(jìn)行引導(dǎo),根本上解決員工在心里與思想上的利益問(wèn)題,提高員工的思想覺(jué)悟,樹(shù)立正確的價(jià)值觀念,糾正員工原有的錯(cuò)誤思想。人力資源管理和思想教育工作,兩者之間的內(nèi)容方法大相徑庭,但互為補(bǔ)充,相輔相成。人力資源管理可以成為思想教育工作提供堅(jiān)實(shí)的員工基礎(chǔ),而思想教育工作對(duì)人力資源管理起到必要的精神指導(dǎo)作用。

        2 人力資源管理在企業(yè)管理中的作用

        在日常的管理工作種,思想政治教育工因此,將員工管理工作與思想教育工作相結(jié)合是企業(yè)人力資源管理工作發(fā)展的必然趨勢(shì)。作在人力資源管理種起到了哪些作用?

        ①思想政治教育工作是做好人力資源管理工作的基礎(chǔ),良好的思想基礎(chǔ)能夠很好的提高人力資源管理工作的質(zhì)量。企業(yè)要發(fā)展,首要的條件就是適應(yīng)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的環(huán)境,只有強(qiáng)有力的抓住市場(chǎng)的風(fēng)向,企業(yè)才能始終處于不敗的領(lǐng)地。為此,企業(yè)一定會(huì)不斷的轉(zhuǎn)變和完善內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制,在此過(guò)程中,部分員工一定會(huì)對(duì)企業(yè)的變化產(chǎn)生困惑、心理上的落差與不適應(yīng),如果得不到正確的引導(dǎo)就會(huì)發(fā)展成為對(duì)企業(yè)的不理解和抵觸,造成員工與企業(yè)的矛盾。這種情況下,作為企業(yè)的人力資源管理部門(mén)的工作人員,基本的工作便是與員工進(jìn)行平等交流,傾聽(tīng)他們內(nèi)心的真實(shí)想法,發(fā)現(xiàn)員工們普遍關(guān)心和反映強(qiáng)烈的問(wèn)題。除了要積極的解答他們的疑惑外,還應(yīng)在此過(guò)程種與員工探討并適時(shí)調(diào)整企業(yè)的激勵(lì)方案。使員工不僅是在精神上,同時(shí)在物質(zhì)上都受到正面的引導(dǎo)與刺激,快速的建立主人翁精神,幫助員工提高自身能力,刺激員工的積極性,協(xié)助企業(yè)以更加的狀態(tài)面對(duì)的轉(zhuǎn)變與發(fā)展。

        ②化解矛盾。企業(yè)要從根本上進(jìn)行變革,無(wú)可避免的會(huì)觸及到各個(gè)層級(jí)的相關(guān)利益,必然會(huì)發(fā)生各式各樣的問(wèn)題,只有把思想教育中的審思、專(zhuān)心融入到人力資源管理制度改革中去,用于疏導(dǎo)理順員工情緒,化解相關(guān)利益矛盾,解決各層思想障礙,消除職工的惡性心理,調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)變革的積極性和創(chuàng)造性,才能從根本上保證企業(yè)在人事管理的各種板塊的工作改革工作得到落實(shí),促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的成功。事實(shí)證明,在人力資源管理中的每一項(xiàng)改革,只有前期奠定了良好的員工思想教育工作基礎(chǔ),與員工的關(guān)系達(dá)到心靈相通、和諧、融洽,才能產(chǎn)生有效的動(dòng)力轉(zhuǎn)變,幫助并促進(jìn)人力資源管理工作的發(fā)展與轉(zhuǎn)型。只有將思想教育工作完美地匯通到人力資源管理工作之中,不斷增加對(duì)企業(yè)職工的教育力度,增加對(duì)職工思想的引導(dǎo)和梳理,從而幫助員工在心理和行為上予以糾正,促進(jìn)員工的心里活動(dòng)變化予以改變,幫助思想得到很大程度的提高,幫助企業(yè)正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)變的職工重新樹(shù)立的主人翁意識(shí)。

        ③解決人力資源管理中存在的局限性問(wèn)題。人力資源管理決不是用簡(jiǎn)單粗暴的手段和方法去完成任務(wù)。如果不能謹(jǐn)慎仔細(xì)地做好員工的思想引導(dǎo)工作,從心理上解決一些基本的認(rèn)知問(wèn)題,員工對(duì)一些企業(yè)轉(zhuǎn)變的政策措施“漠視”,一旦員工出現(xiàn)抵觸情緒,就會(huì)在日常工作上出現(xiàn)消極怠工的狀態(tài),情緒上不穩(wěn)定,容易與其他員工發(fā)生爭(zhēng)端,影響日常生產(chǎn)工作。而針對(duì)員工思想上的引導(dǎo)是從員工的精神方面幫助員工的產(chǎn)生奉獻(xiàn)、責(zé)任、集體等相關(guān)意識(shí),把思想教育的精神輔助引導(dǎo)進(jìn)人力資源管理的硬性考核和獎(jiǎng)懲等管理中,從根本上緩解人力資源管理中出現(xiàn)的限制性問(wèn)題,在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中人力資源管理就會(huì)更加有效。④增強(qiáng)利益調(diào)整的承受能力。人力資源管理工作方式改革最難最受關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題,就是員工原有利益需要重新調(diào)整,要使員工接受因企業(yè)變革帶來(lái)的相關(guān)調(diào)整,就需企業(yè)在制定改革方案前,現(xiàn)調(diào)整思想教育工作的原有的力度,主動(dòng)傾聽(tīng)、收集員工的意見(jiàn),與員工平等溝通交流,找出員工普遍關(guān)心和反映強(qiáng)烈的問(wèn)題,耐心解釋相關(guān)政策,操作過(guò)程中增加透明度,引導(dǎo)員工理解企業(yè)變革的必然性和必要性,引導(dǎo)員工在企業(yè)改革中原有利益調(diào)整時(shí)的承受力,幫助人員穩(wěn)定,保證企業(yè)變革順利進(jìn)行。人力資源管理工作定會(huì)發(fā)現(xiàn)一系列的問(wèn)題。例如:企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的變化、人員儲(chǔ)備計(jì)劃的調(diào)整是否會(huì)對(duì)員工原有的期望和既得利益產(chǎn)生影響、員工對(duì)企業(yè)新的用工和獎(jiǎng)懲方式的是否接納等等,都會(huì)對(duì)企業(yè)的思想教育工作方向產(chǎn)生一定的影響和指導(dǎo)。但,不論怎樣,加強(qiáng)企業(yè)員工的思想教育力度,對(duì)企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展是有著積極作用的。只有企業(yè)員工的對(duì)企業(yè)變革政策根本上的接受,員工的思想教育工作的實(shí)施才能根本上有保障。另外,思想教育工作還應(yīng)著眼于企業(yè)的發(fā)展方向,在對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行的思想教育工作的時(shí)候,還應(yīng)該對(duì)員工的基本想法做出了解,這樣才能從員工的角度去解決問(wèn)題,也能幫助企業(yè)人力資源工作更好的落地實(shí)施。

        ⑤思想教育工作能夠加強(qiáng)在員工中的基礎(chǔ)。對(duì)于企業(yè)的日?;A(chǔ)工作,根本就是思想教育工作,只有過(guò)硬的思想教育工作基礎(chǔ),企業(yè)才能獲得堅(jiān)實(shí)的員工基礎(chǔ)。只有不斷加強(qiáng)企業(yè)員工的教育強(qiáng)度,使企業(yè)獲得更多的人才儲(chǔ)備。為了避免企業(yè)改革過(guò)程中員工人心渙散的問(wèn)題,樹(shù)立正確的企業(yè)員工的價(jià)值觀。在企業(yè)日常的人力資源管理工作中,需從員工的所思所想出發(fā),引導(dǎo)員工的思想與企業(yè)發(fā)展的道路上相一致,幫助企業(yè)員工樹(shù)立主人翁精神,最終將正確的人生觀和價(jià)值觀融入到個(gè)人的思想,幫助企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中始終處于不敗之地。

        3 結(jié)束語(yǔ)

        人力資源管理工作與思想教育工作在企業(yè)的日常工作中處于相互成就的狀態(tài)。想要將企業(yè)人力資源管理工作更進(jìn)一步的完善提升,與政治教育工作的相互融合是未來(lái)工作的根本目標(biāo)。這樣才能既做到完美結(jié)合又能對(duì)企業(yè)的發(fā)展與運(yùn)作起到至關(guān)重要的輔助作用。

        參考文獻(xiàn)

        [1]趙靜.淺論企業(yè)人力資源管理工作中的思想政治教育[J].科技資訊,000(2):139,141.

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