劉旭

摘 ? ?要：文章分析了新型綠色建筑的基本概念和發(fā)展現(xiàn)狀，并從成本管控和造價管控兩方面入手探討了新型綠色建筑工程的管理策略，希望可以為廣大管理人員提供有益思考。

關鍵詞：新型綠色建筑;發(fā)展現(xiàn)狀;成本管控;造價管控

1 ? 前言

近些年來，越來越多的行業(yè)采用低碳節(jié)能策略來應對各種資源緊張情況的出現(xiàn)，建筑行業(yè)中，新型綠色建筑就是這一策略產(chǎn)生的新理念。這一理念的出現(xiàn)立刻受到了各方的關注，并得到了大力推廣。在建筑工程中，新型綠色建筑以可再生與節(jié)能低碳為核心，每個環(huán)節(jié)都要貫徹這一理念，此時，必須做好成本和造價的管控，收益的持平或者增加，才能更好地推廣新型綠色建筑。

2 ?新型綠色建筑的發(fā)展現(xiàn)狀

綠色建筑工程不僅要具備建筑工程的特點與優(yōu)勢，還要在建設過程中以及后續(xù)的使用過程中起到節(jié)能的作用。在建設過程中盡量減少資源浪費與污染，建成后還要在使用過程中做到電力、供暖等方面的節(jié)能。追根溯源，新型綠色建筑的根本任務就是人與自然的和諧發(fā)展，對新技術、新材料以及新能源的研發(fā)與應用，能夠使建筑物無論在建設過程中還是投入使用后都能有良好的節(jié)能效果，保證建筑物的經(jīng)濟實用性。

綠色建筑的發(fā)展現(xiàn)狀隨著我國對于環(huán)境保護的越來越重視，建筑行業(yè)這個高能耗、高污染的行業(yè)也受到了政府的格外關注。為了加快對于建筑行業(yè)向綠色建筑的轉變，我國也推出了一系列關于綠色建筑的法律法規(guī)以及行業(yè)標準。例如《綠色建筑技術導則》、《綠色建筑評價技術細則》、《綠色建筑評價標準》等，都為我國綠色建筑的普及和發(fā)展提供了重要的法律保障和依據(jù)。而且各個地方政府為了進一步的推動綠色建筑的發(fā)展，也相繼出臺了各種的綠色建筑細則，并且也采取了一系列的相關措施。多年前，政府就提出了“到2020 年，所有民用建筑都要滿足節(jié)能標準，綠色建筑的比例要達到一半的標準”的目標。自此目標確定以來，我國的建筑行業(yè)都努力的朝著這個目標奮斗，效果也是十分的顯著，綠色建筑的數(shù)量在飛速提升，綠色建筑也得到了越來越多的認可，但是我國的綠色建筑發(fā)展依然是處在摸索階段，依然面臨著很嚴峻的形勢。雖然有很多大型的建筑企業(yè)已經(jīng)完成了對傳統(tǒng)建筑模式向綠色建筑模式的轉變，但是對于大多數(shù)的小型建筑企業(yè)，由于企業(yè)規(guī)模和資金的限制，依舊無法徹底的實現(xiàn)綠色建筑的目標。所以，就現(xiàn)階段而言，我國政府應該加強對于中小型建筑企業(yè)的扶持力度，實現(xiàn)對于建筑行業(yè)全面的轉型，進一步的推動綠色建筑的發(fā)展。另外，也要加強對于綠色建筑技術和綠色材料的創(chuàng)新，總結出符合我國國情的綠色建筑模式。

3 ?新型綠色建筑工程的成本管控

3.1 ?優(yōu)化成本管理體系

從建筑行業(yè)進入快速發(fā)展階段以來，各建筑企業(yè)的管理水平也隨著行業(yè)的快速發(fā)展飛速的提升起來，從原來的垂直管理模式逐漸轉變?yōu)楸馄焦芾砟Ｊ剑蟠鬁p少了數(shù)據(jù)在傳輸過程中出現(xiàn)問題的頻率。通過不斷的創(chuàng)新與完善，基于現(xiàn)有建筑行業(yè)發(fā)展情況，面對不斷增加的各種需求，建筑企業(yè)要不斷增加管理模式的種類，組合使用，適應發(fā)展速度。除此之外，還應該不斷建立健全評估體系，成本管理成效直接決定著企業(yè)最終的經(jīng)濟收益，所以企業(yè)一定要將其作為一項核心管理內(nèi)容，不斷加大管控力度，將成本評估和管理工作進行有效融合。項目負責人還需要做好各個部門之間的有效溝通與協(xié)調(diào)，不斷完善成本管理體系。

3.2 ?做好成本控制工作

一直以來，成本管理工作的核心都是控制成本，新型綠色建筑也不例外，良好的成本管控方法能夠在促進工程順利完成的同時，增加收益。通常情況下，成本控制包括兩個部分，一是施工過程中的質(zhì)量管控，保證每個施工階段的質(zhì)量都能夠符合相關規(guī)定與規(guī)范，二是對投入資金進行管控，結合預算，對成本的浮動進行控制，防止成本過高，出現(xiàn)超預算情況。

3.3 ?提高合同管理質(zhì)量

無論是傳統(tǒng)建筑工程還是新型綠色建筑工程，對于施工方來說，合同管理非常重要，做好合同管理，能夠有效地避免因合同疏漏造成的經(jīng)濟損失。在進行合同管理時，要基于工程實際，對合同內(nèi)容和條款進行研究，特別是涉及綠色建筑內(nèi)容部分，這樣才能避免有疏忽造成的后續(xù)損失。除此之外，工作人員還應該對合同分類內(nèi)容非常熟悉，即使出現(xiàn)問題也可以很快找到源頭。企業(yè)還應該定期為員工組織綠色建筑知識和法律常識培訓活動，不斷提高工程合同管理成效。

4 ?新型綠色建筑工程的造價管控

4.1 ?加強對工程造價預算人員的能力培訓

新型綠色建筑工程施工過程中，基本上都會選用各種現(xiàn)代化新型節(jié)能材料，在施工技術方面也比傳統(tǒng)建筑工程要求更高，工程造價預算工作具有更加明顯的復雜性和專業(yè)性。這就對工程造價預算編制人員提出了更高的要求。預算編制人員不但要充分掌握建筑工程造價預算方面的知識，而且還應該對投資和綠色建筑材料方面相關知識具有一定的了解。建筑企業(yè)應該定期為預算人員組織一定的專業(yè)技能培訓和教育活動，不斷提高他們的估算能力，打造一支素質(zhì)過硬，專業(yè)性強的預算編制隊伍，這樣才能更好的確保建筑工程預算結果的準確性和可靠性。

4.2 ?掌握市場動態(tài)

想要確保綠色建筑工程預算結果的準確性，必須要對市場動態(tài)進行充分的掌握與了解，相關工作人員首先應該深入市場，對復雜多樣的新型綠色材料種類、價格以及功能進行對比分析，從中選擇出性價比最高的施工材料 ;其次，相關工作人員還應該對市場當中需求量比較大的施工材料做出詳細統(tǒng)計，分析其具體原因，并尋找該種材料是否存在替代品。結合對市場動態(tài)的分析與掌握，總結出新型綠色建筑材料未來發(fā)展趨勢，同時還應該對各種新設備和新材料引起重點關注，做好市場調(diào)查工作 ;再次，結合建筑市場各種施工材料價格和特性的不同，根據(jù)當下建筑工程發(fā)展實際需求，更好地明確市場動態(tài)，預算工作人員還應該對各種建筑設備，施工材料以及施工技術進行詳細了解，為后期預算工作提供可靠的依據(jù)。

4.3 ?把握工程狀況

在對新型綠色建筑工程造價預算過程中，預算編制人員一定要充分結合工程具體特點，對設計圖紙，工程具體狀況以及施工方案等多方面情況進行詳細了解與掌握。在綠色建筑具體施工過程當中，由于市場當中綠色建筑材料多種多樣，每一種價格都存在較大的差異，而施工原材料在整個工程造價當中占據(jù)了很大的比例。這就需要預算編制人員在充分了解工程狀況和市場動態(tài)前提之下，站在施工材料、價格、數(shù)量等種類角度，為工程選擇出最為科學合理的施工材料和設備，通過對市場上各種材料價格的充分調(diào)查與了解，有效確保工程造價估算結果的準確性。

總而言之，綠色建筑不但提高了對建筑行業(yè)的要求，而且還實現(xiàn)了節(jié)能減排發(fā)展，由于其在成本投資方面存在一定的特殊性，所以一定要做好造價預算和成本管控工作，從而為綠色建筑的良好發(fā)展保駕護航。

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