張文華

摘要：對(duì)于多業(yè)態(tài)企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容相對(duì)復(fù)雜，人工管理過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤概率較高。因此，要想提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，加強(qiáng)企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程中的信息化水平十分重要，其不僅能夠有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率，還能有效降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作成本，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著十分積極的意義。本文主要針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重要意義進(jìn)行了研究，如強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力、提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益;提出了多業(yè)態(tài)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的幾點(diǎn)策略，如加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重視、選擇財(cái)務(wù)信息化建設(shè)軟件、完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等，希望能給廣大多業(yè)態(tài)企業(yè)的管理人員以及財(cái)務(wù)工作者一些啟發(fā)。

關(guān)鍵詞：多業(yè)態(tài)企業(yè);財(cái)務(wù)信息化;建設(shè);重要性

相比于單一業(yè)態(tài)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，多業(yè)態(tài)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中涉及的范圍更廣泛，在開(kāi)展財(cái)務(wù)工作的過(guò)程中，財(cái)務(wù)人員需要處理的信息也更加繁雜。在這種情況下，如果單純依靠傳統(tǒng)的手段進(jìn)行處理的話，出現(xiàn)誤差的概率相對(duì)較高，因此，提升企業(yè)財(cái)務(wù)工作的信息化程度十分有必要。本文針對(duì)多業(yè)態(tài)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的特點(diǎn)、重要性、建設(shè)的策略幾個(gè)方面進(jìn)行了研究，希望能有效提升多業(yè)態(tài)企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的提升。

一、多業(yè)態(tài)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的主要特點(diǎn)

多業(yè)態(tài)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過(guò)程中，主要有以下幾方面的特點(diǎn)：

（一）和單業(yè)態(tài)企業(yè)相比，多業(yè)態(tài)企業(yè)多以集團(tuán)化的形式出現(xiàn)。因此，在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)方面也需要體現(xiàn)更強(qiáng)的綜合性，單一業(yè)態(tài)企業(yè)針對(duì)某一方面業(yè)務(wù)使用財(cái)務(wù)管理軟件遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足多業(yè)態(tài)企業(yè)的發(fā)展需要[1]。其需要覆蓋企業(yè)管理的方方面面，包括企業(yè)的決策系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等。

（二）多業(yè)態(tài)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)需要體現(xiàn)企業(yè)管理模式方面的創(chuàng)新，要改變以往僅僅使用電腦來(lái)代替人工的信息化建設(shè)模式。

（三）多業(yè)態(tài)企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)的過(guò)程中需要體現(xiàn)動(dòng)態(tài)性，改變以往靜態(tài)的工作模式，使財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展能夠更貼近企業(yè)的發(fā)展實(shí)際，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效性。

二、多業(yè)態(tài)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重要性分析

社會(huì)發(fā)展日新月異，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度逐年加快。在這樣的社會(huì)大背景下，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)能夠有效地提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效益，促進(jìn)企業(yè)資金使用效益的提高，為提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力打下良好的基礎(chǔ)。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)不僅能提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率，對(duì)于企業(yè)各方面工作的順利開(kāi)展都有著十分重要的影響。

（一）以往企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中，采用的主要是人工核算方式，這種方式對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)能力的要求較高，且非常容易出現(xiàn)核算偏差的問(wèn)題[2]，但加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)就能有效地解決上述問(wèn)題，對(duì)于提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的工作效率有著十分重要的意義，能夠有效地提升財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)的精確度，保證財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

（二）從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上來(lái)講，多業(yè)態(tài)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的復(fù)雜度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)的企業(yè)，隨之而來(lái)的就是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的難度也在相應(yīng)的提升，傳統(tǒng)的人工管理的方式已經(jīng)無(wú)法滿足多業(yè)態(tài)企業(yè)的需要。

（三）從管理模式的角度來(lái)講，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)無(wú)法完全滿足多業(yè)態(tài)企業(yè)的需要。為了使多業(yè)態(tài)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中能夠更好地適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)環(huán)境，更新財(cái)務(wù)管理模式十分迫切。建立科學(xué)的信息化財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的提升，使財(cái)務(wù)管理工作能夠更好的滿足企業(yè)發(fā)展的需要，都有著十分積極的現(xiàn)實(shí)意義。

三、多業(yè)態(tài)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的幾點(diǎn)策略分析

（一）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重視

加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重視，主要可以從以下兩個(gè)方面著手。

首先，需要提升財(cái)務(wù)信息化建設(shè)在企業(yè)管理中的地位。企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，提升的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化程度已經(jīng)成為了一個(gè)必然的趨勢(shì)，企業(yè)管理者，尤其是多業(yè)態(tài)企業(yè)的管理者，在開(kāi)展管理工作的過(guò)程中必須清晰的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，就需要重視提升企業(yè)自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)企業(yè)采取管理信息化的重要意義有更加清晰的認(rèn)識(shí)[3]。除此之外，在多業(yè)態(tài)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)認(rèn)真分析市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境，尤其是多業(yè)態(tài)環(huán)境下會(huì)出現(xiàn)多個(gè)業(yè)態(tài)共進(jìn)退的情況，需要對(duì)各個(gè)業(yè)態(tài)做好全面的分析，以便于企業(yè)做出正確的發(fā)展決策，而這其中財(cái)務(wù)信息將起到關(guān)鍵性的作用。

其次，需要深化企業(yè)管理者對(duì)于財(cái)務(wù)信息化建設(shè)重要意義的認(rèn)識(shí)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只有深刻地認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)管理信息化對(duì)于企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要意義，才能積極主動(dòng)的落實(shí)相關(guān)方面的工作。從企業(yè)自身的角度來(lái)講，企業(yè)管理者需要在充分了解且在自身發(fā)展經(jīng)營(yíng)情況的基礎(chǔ)上，根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況建立合適的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)方案，在此基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金使用效率的提升，提高企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)效率，促進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)上整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，一方面有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，另一方面有利于企業(yè)自身財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的提升，深化企業(yè)員工對(duì)于財(cái)務(wù)管理信息化的認(rèn)識(shí)，也能極大地提升企業(yè)員工在實(shí)際工作中的積極性，提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。

（二）選擇財(cái)務(wù)信息化建設(shè)軟件

很多企業(yè)管理者在選擇財(cái)務(wù)信息化建設(shè)軟件的過(guò)程中不知道該從何下手，出現(xiàn)這樣的問(wèn)題，一個(gè)十分重要的原因就是企業(yè)管理者不了解自身的需求。其實(shí)，從一定程度上來(lái)講，企業(yè)需求的最重要體現(xiàn)就是企業(yè)的發(fā)展方向。在選擇過(guò)程中，需要保證財(cái)務(wù)軟件功能齊全的基礎(chǔ)上，要考慮到企業(yè)的實(shí)際情況。例如：對(duì)于多數(shù)多業(yè)態(tài)企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理軟件不僅需要包含資金使用管理、資金使用預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)核算等基本的功能;還需針對(duì)企業(yè)特殊的需求，就需求和軟件的開(kāi)發(fā)單位進(jìn)行溝通，將軟件的使用情況及時(shí)的反饋給開(kāi)發(fā)人員，促使軟件開(kāi)發(fā)單位能及時(shí)的對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)，在不斷更新中使軟件能夠更好地滿足企業(yè)的使用需要。

（三）完善企業(yè)多元化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

多業(yè)態(tài)背景下，企業(yè)應(yīng)將自身的發(fā)展與多業(yè)態(tài)發(fā)展環(huán)境融合，并充分利用多業(yè)態(tài)發(fā)展的趨勢(shì)完善企業(yè)多元化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，以便于企業(yè)能夠與多種業(yè)態(tài)接軌，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造更多的發(fā)展路徑。要完善企業(yè)多元化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，在結(jié)合多業(yè)態(tài)發(fā)展環(huán)境的同時(shí)，還應(yīng)利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)全面分析多業(yè)態(tài)發(fā)展情況，企業(yè)管理者和財(cái)務(wù)人員需要更加全面的認(rèn)識(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理情況，才能使信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理工作中的積極作用充分發(fā)揮出來(lái)。只有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率和財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性都得到了提升，企業(yè)各部門的工作才能高效開(kāi)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率才能真正得到提高。除此之外，完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，還要能夠控制企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，雖然企業(yè)在多業(yè)態(tài)環(huán)境下對(duì)推動(dòng)自身發(fā)展有著一定的作用，但同時(shí)也會(huì)伴有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，這也是完善企業(yè)多元化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)必須要考慮的問(wèn)題。企業(yè)管理者對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的重要性要有充分的認(rèn)識(shí)，在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可控的范圍之內(nèi)，盡可能地避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。在保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息精確性的基礎(chǔ)上，積極維護(hù)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)，保證各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，通過(guò)建立財(cái)務(wù)系統(tǒng)（資金系統(tǒng)、核算系統(tǒng)、稅務(wù)系統(tǒng)等）與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)（租賃系統(tǒng)、零售系統(tǒng)、餐飲系統(tǒng)、展覽門票系統(tǒng)等）之間的接口，把相關(guān)數(shù)據(jù)可整合在某一系統(tǒng)中及時(shí)核對(duì)，并能及時(shí)自動(dòng)生成憑證、審核憑證等，通過(guò)接口大大提高了財(cái)務(wù)信息的精確性和及時(shí)性，并提高了財(cái)務(wù)控制的便捷性，節(jié)約了大量人力，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

四、總結(jié)

綜上所述，受諸多因素影響，多業(yè)態(tài)企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，但是，問(wèn)題的出現(xiàn)不能成為企業(yè)管理者拒絕進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的理由，我們有理由相信，伴隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，各種問(wèn)題都能夠迎刃而解，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量也能夠獲得質(zhì)的提升。

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