嚴(yán)紅嶺

摘要：隨著醫(yī)院的發(fā)展，在醫(yī)院開展的各種先進(jìn)診療技術(shù)中越來越多的醫(yī)療設(shè)備得到了運(yùn)用，這些設(shè)備在幫助醫(yī)生診斷病情、治療疾病等方面發(fā)揮了重要的作用，同時(shí)醫(yī)療設(shè)備的好壞也成了現(xiàn)代化醫(yī)院競爭的重要內(nèi)容。因此醫(yī)院要加強(qiáng)對醫(yī)院設(shè)備的維護(hù)，確保醫(yī)療設(shè)備能夠?yàn)獒t(yī)院的發(fā)展發(fā)揮積極的促進(jìn)作用。本文分析了醫(yī)療設(shè)備維修的現(xiàn)狀并提出了相應(yīng)的對策。

關(guān)鍵詞：醫(yī)療設(shè)備;維修;現(xiàn)狀;對策

醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院重要的固定資產(chǎn)，在醫(yī)院的診療活動(dòng)中發(fā)揮了重要的作用，通過先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備可以幫助醫(yī)生準(zhǔn)確的診斷病人病情，同時(shí)給予最好的治療方案。因此醫(yī)院要重視醫(yī)療設(shè)備的定期維修和保養(yǎng)工作，讓醫(yī)療設(shè)備在醫(yī)院的發(fā)展中發(fā)揮最大的效用。醫(yī)院的很多醫(yī)療設(shè)備比如直線加速器、核磁共振、CT機(jī)、呼吸機(jī)等都是屬于精密性的儀器，價(jià)值較高，同時(shí)對于工作環(huán)境也有嚴(yán)格的要求，醫(yī)療設(shè)備的專業(yè)性也就決定了必須要有專業(yè)的維護(hù)人員進(jìn)行日常的管理和維修，只有這樣才能夠確保醫(yī)療設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，提升使用壽命，同時(shí)也會(huì)讓醫(yī)院的工作效率得到提升。

一、醫(yī)院設(shè)備維修管理的現(xiàn)狀分析

（一）設(shè)備維修制度不健全

醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院醫(yī)療水平的重要體現(xiàn)，在醫(yī)院的日常管理中很多醫(yī)院都把管理重點(diǎn)放到了臨床服務(wù)、后勤保障、人力資源以及財(cái)務(wù)管理上，對醫(yī)療設(shè)備的維修管理卻沒有引起足夠的重視，表現(xiàn)在醫(yī)院的設(shè)備管理人員在設(shè)備的維修中沒有相關(guān)的管理制度作為依據(jù)，導(dǎo)致了設(shè)備維修的質(zhì)量無法得到保障，同時(shí)對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間沒有嚴(yán)格的規(guī)定，往往是隨意性較強(qiáng)，有些甚至是為了應(yīng)付上級(jí)檢查才進(jìn)行例行性的檢修。在維修責(zé)任的劃分上沒有明確的規(guī)定，很多科室的醫(yī)療設(shè)備不同，維修的時(shí)限和要求也不同，這就要求維修人員要做好工作分工，定期地對設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修，同時(shí)要做好設(shè)備的維修記錄，便于下次維修保養(yǎng)作為參考。在設(shè)備維修上醫(yī)院由于沒有指定獎(jiǎng)懲措施，導(dǎo)致維修人員的積極性不高，很多時(shí)候都是醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)了故障采取維修，忽視了日常的保養(yǎng)工作，給醫(yī)院帶來了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

（二）設(shè)備維修的技術(shù)不高

隨著醫(yī)院的發(fā)展，醫(yī)院引進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備越來越精密，這也為設(shè)備的維修保養(yǎng)提出了更高的要求，對于設(shè)備的維修需要更專業(yè)的人員進(jìn)行管理，尤其是一些較新的醫(yī)療設(shè)備由于上市不久，醫(yī)院的設(shè)備維修人員很難在短時(shí)間內(nèi)掌握設(shè)備的維修和維護(hù)方法。再加上平時(shí)設(shè)備維修人員缺乏維修知識(shí)的更新，維修技術(shù)水平落后，這也會(huì)導(dǎo)致很多醫(yī)療設(shè)備在出現(xiàn)問題以后很難得到有效的維修，影響了醫(yī)院正常工作的開展，嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致一些醫(yī)療事故的發(fā)生，給患者帶來損傷。同時(shí)由于醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備眾多，維修人員的工作壓力較大，在實(shí)際的維修工作中往往很難及時(shí)的找出設(shè)備發(fā)生故障的原因，讓設(shè)備的維修效率有所降低，再加上平時(shí)設(shè)備在使用過程中操作人員操作不當(dāng)或者日常的維護(hù)不到位，就很容易造成設(shè)備的故障。

二、醫(yī)院設(shè)備維修的對策分析

（一）要建立設(shè)備維修明細(xì)

醫(yī)院要為各科室使用的醫(yī)療設(shè)備建立使用明細(xì)表，根據(jù)設(shè)備價(jià)值的大小、科室使用的頻率等排序，分清設(shè)備的重要程度，定期地對醫(yī)療設(shè)備按照批次和類別進(jìn)行維修和保養(yǎng)，尤其是對于折舊期滿，設(shè)備即將進(jìn)入淘汰期的要加大維修保養(yǎng)的力度，充分發(fā)揮每一個(gè)醫(yī)療設(shè)備的使用價(jià)值。對于不同類別的醫(yī)療設(shè)備維修要有登記記錄，維修人員要定期對這些維修記錄進(jìn)行分析，確定不同類別的醫(yī)療設(shè)備容易出現(xiàn)故障的部位和原因，這樣在同類設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)中就可以有針對性地去實(shí)施。同時(shí)醫(yī)院要制定醫(yī)療設(shè)備的定期維護(hù)和保養(yǎng)制度，設(shè)備維護(hù)的好壞與維修人員的獎(jiǎng)懲掛鉤，提升維修人員的工作積極性。對于每一種設(shè)備都要完善檔案信息資料，尤其是設(shè)備的使用說明書要仔細(xì)查閱，嚴(yán)格按照設(shè)備的保養(yǎng)時(shí)限進(jìn)行保養(yǎng)，要了解每一個(gè)醫(yī)療設(shè)備的工作原理、零部件構(gòu)造、使用方法和期限等，在對設(shè)備進(jìn)行維修和維護(hù)時(shí)要首先查閱設(shè)備的檔案資料，避免維修設(shè)備的盲目性，確保設(shè)備維修保養(yǎng)的質(zhì)量。

（二）提升設(shè)備維修人員的技術(shù)水平

在醫(yī)院的日常管理中，要把設(shè)備管理納入醫(yī)院管理中，尤其是要重視設(shè)備的管理工作，要不斷提升設(shè)備維修人員的技術(shù)水平，加強(qiáng)維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，維修人員要考核上崗，同時(shí)醫(yī)院要根據(jù)維修專業(yè)進(jìn)行分類管理，對人員進(jìn)行合理的調(diào)度。尤其是一些新購買的醫(yī)療設(shè)備要組織維修人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，了解設(shè)備的性能和維修保養(yǎng)技巧。對于一些比較復(fù)雜精密的醫(yī)療設(shè)備要及時(shí)地與廠家進(jìn)行聯(lián)系，讓廠家專業(yè)的維修人員指導(dǎo)醫(yī)院設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，讓醫(yī)院各項(xiàng)設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，為醫(yī)院的醫(yī)療活動(dòng)提供必要的保障。

三、結(jié)語

醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院發(fā)展和醫(yī)療水平進(jìn)步必不可少的組成部分，為了能夠讓醫(yī)院的各項(xiàng)工作可以正常開展，提高醫(yī)療服務(wù)水平和能力，醫(yī)院要及時(shí)地對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，要轉(zhuǎn)變思路，將事后的維修變成事前的預(yù)防，只有這樣才能夠節(jié)約醫(yī)院的資金，同時(shí)也可以提高醫(yī)療設(shè)備的使用效率。

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