摘 要：在智能電網(wǎng)不斷發(fā)展的21世紀(jì)，電網(wǎng)設(shè)備也呈現(xiàn)出更新?lián)Q代的步伐。對應(yīng)的供電企業(yè)的設(shè)備以及裝置也在不斷更新。如何把握供電企業(yè)的建設(shè)質(zhì)量，結(jié)合其物資集中處理以及精益化管理運(yùn)行要求，加強(qiáng)廢舊物資的集中化處理，也成為目前供電企業(yè)的建設(shè)重點。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè);物資集中處理;精益化管理

科學(xué)技術(shù)日新月異，供電企業(yè)的設(shè)備和運(yùn)行環(huán)境也在不斷改變，建立一個標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系，進(jìn)一步優(yōu)化供電企業(yè)廢舊物資的集中管理，也是供電企業(yè)建設(shè)發(fā)展的重要方向。

1 分析精益化處理供電企業(yè)廢舊物資集中處理的價值和意義

1.1 精益化管理的特點和意義

結(jié)合供電企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展和建設(shè)，電網(wǎng)設(shè)備也呈現(xiàn)出更新?lián)Q代的特點。在追求現(xiàn)代化和智能化的同時，也淘汰了大量的電網(wǎng)設(shè)備，這些廢舊的輸變電設(shè)備在退休的時期，也面臨著很大的挑戰(zhàn)。為了減少廢舊物資管理的漏洞，減少國有資源的流失，部分單位只有提升對廢舊物資的對應(yīng)化管理，優(yōu)化內(nèi)控系統(tǒng)，調(diào)整物資管理結(jié)構(gòu)，最終為現(xiàn)代化物質(zhì)建設(shè)和管理提供有效的幫助。

1.2 廢舊物資的精益化管理范疇

供電企業(yè)廢舊物質(zhì)的管理流程較多，落實精益化管理，需要注重廢舊物質(zhì)的全過程監(jiān)督和控制，整個流程的運(yùn)行包括了手續(xù)申報、價值評估、檢驗入庫以及對應(yīng)的合同簽訂和資金、貨物交接，最終確保整個廢舊物資處理質(zhì)量。

2 分析當(dāng)前供電企業(yè)廢舊物資管理存在的問題

廢舊物資管理存在很多問題，其屬于整個供電設(shè)備資產(chǎn)管理的尾端，很多廢舊物資管理的臺賬以及記錄方式存在問題。一些物資采購計劃和報廢物資處理計劃存在一定局限性，導(dǎo)致了整個物資設(shè)計和使用之間都存在缺陷。

此外，工程項目建設(shè)管理以及物資使用過程中存在很多遺漏之處，例如項目在運(yùn)行使用的時候存在的拆機(jī)、遷機(jī)糾紛，整個項目施工后，對使用的物資以及拆遷產(chǎn)品都沒有形成對應(yīng)的物資清冊，也就造成了現(xiàn)場施工以及退用產(chǎn)品和記錄不符，存在徇私舞弊、以次充好的問題。

最后，對應(yīng)的部門在報廢物資存放和庫存管理方面存在一定問題，在管理方面顯露出很多缺陷。

3 對于優(yōu)化廢舊物資精細(xì)化管理的措施建議

在社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時，對于電網(wǎng)質(zhì)量有著更高的要求。因此供電企業(yè)必須順應(yīng)社會發(fā)展趨勢，致力于更加高質(zhì)量電網(wǎng)的建設(shè)。而在電網(wǎng)發(fā)展過，各類變電自動化設(shè)備，配電線路以及變壓器等資產(chǎn)面臨著大規(guī)模的改造以及更換工作。這必然會產(chǎn)生大量的廢，對于這些廢舊物資的管理效果，直接關(guān)系到供電企業(yè)資產(chǎn)的流失情況。就目前情況而，供電企業(yè)對于資產(chǎn)折舊管理，財務(wù)費用清算以及電價政策制定等的工作方面都存在著較多的問題，并且在述因素的約束述因素的約束之下，對于廢舊物資精細(xì)化管理工作很難開展。故此本文圍繞該項工作的落實策略進(jìn)行探討。

3.1 明確管理方式

對應(yīng)單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合管理方式以及管理流程，優(yōu)化廢舊物資的處理。采用“統(tǒng)一化管理，集中化處理”的原則，對所有的資源進(jìn)行有效的分析利用。針對廢舊物資的回收分類以及庫存管理建立相應(yīng)的責(zé)任機(jī)制確保責(zé)任到個人，這是保證廢舊物資精細(xì)化管理的有效措施。

流程處理方進(jìn)行廢舊物資進(jìn)行廢舊物資處理過程中所涉及到的一系列報表流程都應(yīng)當(dāng)在具體的制度中得到體現(xiàn)，其目的是確保各個環(huán)節(jié)的順利展開，環(huán)環(huán)相扣，避免由于流程沖突而導(dǎo)致廢舊物資處理工作擱置。

在發(fā)貨方面，要求相關(guān)責(zé)任人針對每一批廢舊物資進(jìn)行準(zhǔn)確查點，仔細(xì)核對廢舊物資的數(shù)量，盡可能減少廢舊物資的流失情況。

在責(zé)權(quán)分類方面，考慮到電力廢舊物資的特殊性，這些廢舊物資如果流入電網(wǎng)重新使用，很有可能導(dǎo)致電網(wǎng)事故，尤其是在處理一些重大設(shè)備時，必須強(qiáng)行執(zhí)行拆解處理工作，能夠有效遏制重新流入電網(wǎng)的情況，同時也能夠避免這些廢舊電力物資對于社會用電安全的威脅。例如針對淘汰的電表，必須進(jìn)行銘牌拆除以及碾壓處理。

在貨物清點方面，為了防范廉政風(fēng)險，廢舊物資的入庫和出庫等現(xiàn)場清點工作規(guī)定必須經(jīng)兩人簽字確認(rèn)，確保廢舊物資交接數(shù)量的準(zhǔn)確，使賬物相符率達(dá)100%。

3.2 做好廢舊物資的跟蹤管控

為了優(yōu)化廢舊物資的管理，對應(yīng)的單位應(yīng)當(dāng)制定有效的簽收計劃以及聯(lián)動機(jī)制，優(yōu)化整個部門的工程建設(shè)管理，做好資源的跟蹤調(diào)查。對應(yīng)的單位應(yīng)當(dāng)制定有效的物質(zhì)管理計劃，并明確各個部門的職責(zé)以及工作流程和監(jiān)督管理方式，結(jié)合對應(yīng)的考核研究以及內(nèi)容分析，在整個廢舊物資管理項目開展之前，讓項目管理部門按照項目管理部門的要求，下達(dá)退運(yùn)物資命令。

4 結(jié)語

綜上所述，供電企業(yè)經(jīng)過實施物資的集約化管理運(yùn)行，對應(yīng)的管理部門集中化處理方面應(yīng)當(dāng)結(jié)合廢舊物資、管理人員的集中管理，結(jié)合對應(yīng)的管理機(jī)制和系統(tǒng)變革，優(yōu)化整個物資采購方式。筆者建議供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)廢舊物資跟蹤建設(shè)和管理，并采用對應(yīng)的管理方式以及變革方式，優(yōu)化整個企業(yè)管理質(zhì)量。

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作者簡介：謝瀟睿（1991-），男，碩士研究生，共青團(tuán)員，主要研究方向：電力行業(yè)人工智能應(yīng)用研究。