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        公路養(yǎng)護機械設(shè)備精細管理

        2020-04-22 10:08:33范丹陽
        裝備維修技術(shù) 2020年21期
        關(guān)鍵詞:公路養(yǎng)護設(shè)備管理機械設(shè)備

        范丹陽

        摘 要:由于傳統(tǒng)的公路養(yǎng)護已經(jīng)無法適應現(xiàn)階段交通運輸?shù)陌l(fā)展,政府也逐漸提高了對公路養(yǎng)護工作的重視程度,不斷增加資金的投入,引進現(xiàn)代工藝以及新型的機械設(shè)備,因此,必須要逐步完善機械設(shè)備的精細化管理體制,進一步提升設(shè)備養(yǎng)護水平,確保公路養(yǎng)護與維修的質(zhì)量。

        關(guān)鍵詞:公路養(yǎng)護; 機械設(shè)備; 設(shè)備管理

        1 加強對機械設(shè)備精細化管理的重要性分析

        1.1 促進我國高速公路技術(shù)的發(fā)展

        加強對機械設(shè)備的精細化管理工作,是促進我國公路技術(shù)以及管理水平提升的重要途徑,由于公路養(yǎng)護工作具有經(jīng)常性以及及時性的特點,因此,必須推行機械化的管理方式,這是由于一旦車輛在道路上行駛,如果受到道路條件的影響,可能會引發(fā)嚴重的事故,威脅著駕駛?cè)藛T的生命安全。因此,相關(guān)的工作人員必須定期、及時地清理路面,保證道路交通設(shè)施處于最佳的狀態(tài),因此,需要加強對設(shè)備的養(yǎng)護[1]。

        1.2 有助于保護養(yǎng)護工作人員的安全

        注重對養(yǎng)護設(shè)備的管理工作,也是保證工作人員生命安全的重要方式,由于公路上的行人較多,因此,從安全的角度出發(fā),在對公路進行養(yǎng)護的過程中,應盡可能減少工作人員直接在公路上工作,而利用機械設(shè)備在一定程度上可以較好地保護其生命安全,減少安全事故的發(fā)生,保障養(yǎng)護工作的正常開展。除此之外,加強對機械設(shè)備的管理工作,還能夠確保養(yǎng)護質(zhì)量,這也是促進我國公路養(yǎng)護工作朝著專業(yè)化以及社會化發(fā)展的重要途徑,是養(yǎng)護工作現(xiàn)代化的重要內(nèi)容,因此,必須提高設(shè)備的管理水平,保障公路養(yǎng)護的效率與質(zhì)量,提高服務水平,才能最大限度延長公路的使用壽命,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一[2]。

        2 實現(xiàn)對我國公路養(yǎng)護機械設(shè)備精細化管理的具體路徑分析

        2.1 重視對機械設(shè)備的養(yǎng)護工作

        在分析我國機械化養(yǎng)護工作現(xiàn)狀時發(fā)現(xiàn),當前大部分工作人員過于重視設(shè)備的購買工作,而忽視了購買后的養(yǎng)護工作,對設(shè)備養(yǎng)護工作重視程度不足,例如,大部分的部門往往是一旦確定了養(yǎng)護機械設(shè)備就會采購,沒有制訂預算計劃,因此,不利于養(yǎng)護工作的正常開展[3]。另外,由于公路養(yǎng)護設(shè)備經(jīng)常由上級部門統(tǒng)一購買分配的,其主要是從通用性的角度出發(fā),購買的設(shè)備專業(yè)性不強,不僅造成養(yǎng)護部門缺乏專業(yè)化的生產(chǎn)設(shè)備,無法充分發(fā)揮設(shè)備的作用,同時其還經(jīng)常處于閑置的狀態(tài),再加上部分工作人員缺乏整體意識,認為設(shè)備是屬于部門的,與自己無關(guān),因此疏于對設(shè)備的管理,致使其經(jīng)常出現(xiàn)丟失或者是損害。除此之外,也存在部分部門為了完成工作,追求工作進度,長時間使用機械設(shè)備,忽視了對其的維修和保養(yǎng),影響設(shè)備的使用壽命。因此,相關(guān)的工作人員必須提高對養(yǎng)護工作的重視程度,首先,編制切實可行的設(shè)備購買計劃,然后組織工作人員有計劃地進行購買,在購買新機械設(shè)備的過程中,必須要做好市場調(diào)研工作,在確保設(shè)備質(zhì)量和性能的前提下,可以挑選一些價格便宜的設(shè)備。其次,在經(jīng)過市場調(diào)查后,制定長期或者是中期的購買技術(shù),然后組織采購部門進行購買,在選擇設(shè)備的過程中,要具有前瞻性,防止盲目選擇,尤其是要重視設(shè)備的實用性,不能過分追求“高、全、新”,防止設(shè)備出現(xiàn)閑置。再次,為了租金資源的合理配置,對于一些利用率不高的設(shè)備,可以采用租賃的方式,同時部分可以折舊,或者是能夠升級改造的養(yǎng)護設(shè)備,要提高其利用率。最后,還要重視設(shè)備的養(yǎng)護工作,養(yǎng)護部門可以挑選一些維修水平較高的工作人員,定期維修設(shè)備,防止一些小的毛病變成大問題,造成設(shè)備無法使用,為了充分激發(fā)工作人員對設(shè)備維修的熱情,可以將其與員工的績效考核相掛鉤,提高資源的利用率,充分發(fā)揮其作用。

        2.2 逐步完善機械設(shè)備的管理制度

        當前由于養(yǎng)護部門沒有制定科學合理的設(shè)備管理制度,導致部分小型的設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)丟失的現(xiàn)象。另外,部分養(yǎng)護部門在設(shè)備購買后就已經(jīng)投入使用,但是由于供應商沒有開具的發(fā)票,導致財務人員無法根據(jù)實際購買時間入賬,再加上上級領(lǐng)導部門在劃撥資產(chǎn)時,相關(guān)的手續(xù)不全,接收單位只能將設(shè)備費用作為經(jīng)費支出核算,未將其作為固定資產(chǎn)處理,因此出現(xiàn)了實有賬無的問題,不利于設(shè)備的精細化管理。因此,必須逐步完善設(shè)備的管理制度,合理地分配和利用機械設(shè)備,在提高其利用率的前提下,確保設(shè)備完整性,養(yǎng)護部門應該成立一個專門的設(shè)備養(yǎng)護部門,由其負責設(shè)備的養(yǎng)護工作。其次,做好設(shè)備的更新改造以及報廢處理工作,可以建立機械設(shè)備臺賬,然后要求賬、卡以及設(shè)備必須相符,并且還需要進一步完善養(yǎng)護設(shè)備的技術(shù)檔案,由專門的工作人員保管設(shè)備的說明書或者是維修卡等文件,與此同時要求工作人員定期清理和盤查設(shè)備,并做好相關(guān)的記錄工作。再次,注重對設(shè)備的維修工作,制定切實可行的定期維護制度,可以利用專業(yè)的設(shè)備,定期檢測設(shè)備的運行狀況,評估和判斷其維修內(nèi)容,目前在公路養(yǎng)護工作中,設(shè)備的結(jié)構(gòu)越來越復雜,因此為了保證其性能,就必須重視定期的維修和檢車工作。

        2.3 嚴格管理機械設(shè)備的處置工作

        當前少數(shù)養(yǎng)護部門的管理人員,沒有樹立良好的政府采購觀念,經(jīng)常是需要設(shè)備就會組織人員購買相應的設(shè)備,沒有明確制定購買時間與金額,部分工作人員雖然知道政府采購,但是由于購買時間較長,因此,往往會自行購買。另外,當前大部分部門沒有制定科學合理的設(shè)備處理制度,經(jīng)常發(fā)生沒有相關(guān)的手續(xù),就隨意處理機械設(shè)備的問題,存在暗箱操作的現(xiàn)象。因此,在對設(shè)備進行處置以及租賃時,需要嚴格遵守相關(guān)的制度。例如,在處理報廢的養(yǎng)護設(shè)備時,必須按照資產(chǎn)的處理流程,先向主管部門和財政部門進行報告,經(jīng)過其審核備案后,由其對處置流程進行監(jiān)督管理,然后尋找一些專業(yè)評估機構(gòu)評估,根據(jù)市場形勢,確定處置價格,最后進入到處置程序。與此同時在租賃設(shè)備時,需要將其交給設(shè)備管理部門進行,由其和購買人員形成租賃關(guān)系,然后根據(jù)上級領(lǐng)導部門批準后,進入招投標流程,簽訂出租合同,必須將收取的租金上繳到財政部門,才能提高其經(jīng)濟效益。

        2.4 提高養(yǎng)護工作人員的專業(yè)素質(zhì)

        養(yǎng)護工作人員的專業(yè)素質(zhì),直接影響著公路養(yǎng)護工作的質(zhì)量,但是現(xiàn)階段公路養(yǎng)護部門由于沒有制定明確的目標,導致大部分的工作無法落實,而且養(yǎng)護工作中重視設(shè)備的操作,忽視管理的問題依舊存在。另外,大部分的養(yǎng)護部門的工作人員專業(yè)素質(zhì)不足,再加上沒有制定良好的教育培訓體系,致使工作人員無法掌握最新的養(yǎng)護工藝,與此同時公路養(yǎng)護工作的難度較大、安全系數(shù)較低,因此人員流動頻繁,制約公路養(yǎng)護工作的正常發(fā)展。因此,由于機械設(shè)備正處于不斷變化的過程中,市場上不斷涌現(xiàn)出新設(shè)備以及新工藝,因此,必須提高工作人員的專業(yè)素質(zhì),構(gòu)建良好的培訓平臺,令其掌握設(shè)備的操作以及維修方法,例如,可以邀請一些技術(shù)水平較高的工作人員,根據(jù)企業(yè)的實際情況,定期展開培訓,增強工作人員的維修技能,培養(yǎng)出一支懂得設(shè)備操作和維修的專業(yè)隊伍。

        3 結(jié)語

        總而言之,加強對公路養(yǎng)護機械設(shè)備的精細化管理,不僅可以確保施工進度,同時還能降低公路養(yǎng)護成本,因此,相關(guān)的工作人員需要重視公路養(yǎng)護機械設(shè)備的精細化管理工作,提高工作人員的專業(yè)素質(zhì),注重對設(shè)備的維護與保養(yǎng),同時不斷增加資金的投入,做好現(xiàn)代化技術(shù)的引入工作,全面提升我國公路養(yǎng)護水平。

        參考文獻:

        [1] 陳嬌嬌.公路養(yǎng)護機械設(shè)備維修和維護管理策略研究[J].建材與裝飾,2019(28):266-267.

        [2] 李俊毅.探析公路養(yǎng)護工程質(zhì)量管理中存在的問題及對策[J].低碳世界,2020,10(07):190-191.

        [3] 周衛(wèi)東.基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的道路養(yǎng)護機械設(shè)備管理與維護[J].工程機械與維修,2020(04):43-45.

        [4] 包正棟.談公路養(yǎng)護施工機械管理模式的探討[J].冶金管理,2020(09):151+153.

        (哈爾濱石油學院,黑龍江 哈爾濱 150028)

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