任元元

摘 要：二十一世紀(jì)是創(chuàng)新的世紀(jì)，無(wú)論是國(guó)家、企業(yè)亦或是個(gè)人要想在競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，關(guān)鍵在創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，進(jìn)步的源泉?，F(xiàn)代青年人才的重要特征是創(chuàng)新，他們思維活躍，富有改革創(chuàng)新的精神，是創(chuàng)新活動(dòng)中最為活躍的群體，青年作為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的中堅(jiān)力量，大力培養(yǎng)青年人才的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的重要任務(wù)。習(xí)近平總書(shū)記曾說(shuō)過(guò)“創(chuàng)新之道，唯在得人”，青年人才的創(chuàng)新能力在很大程度上決定著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，充分利用青年的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力，將對(duì)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和持續(xù)發(fā)展有著重要的作用。

關(guān)鍵詞：煤礦;青年人才;創(chuàng)新;培養(yǎng);途徑

一、青年人才創(chuàng)新能力培養(yǎng)的重要性。

有利于提高企業(yè)的整體創(chuàng)新能力。在對(duì)青年人才進(jìn)行創(chuàng)新能力的培養(yǎng)下，有利于企業(yè)迅速選拔出一批具有創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力和專(zhuān)業(yè)技能的人才，相關(guān)人才的發(fā)展將幫助企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中進(jìn)行技術(shù)改造和管理升級(jí)并對(duì)企業(yè)創(chuàng)新型工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)具有重要的推動(dòng)作用，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新能力的提升。

有利于企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的提升。培養(yǎng)創(chuàng)新性優(yōu)秀青年人才有利于企業(yè)在創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新氛圍等方面有新突破，激發(fā)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在活力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)提供一種無(wú)形的資產(chǎn)，從而為企業(yè)提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力提供良好的內(nèi)部環(huán)境，最終在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，獲得更多的利潤(rùn)。

二、青年人才創(chuàng)新能力培養(yǎng)存在的問(wèn)題。

（一）缺乏科學(xué)的創(chuàng)新理念

創(chuàng)新鼓勵(lì)人們自由思考，不拘泥于現(xiàn)有知識(shí)，不迷信權(quán)威，但創(chuàng)新并不是脫離知識(shí)積累，進(jìn)行毫無(wú)根據(jù)的天馬行空。創(chuàng)新是對(duì)前人已有成果進(jìn)行新的嘗試，尋找更適合時(shí)代發(fā)展的新方法、新技術(shù)和新觀點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新突破，產(chǎn)生新成果。因此，創(chuàng)新精神是建立在豐富的知識(shí)基礎(chǔ)上，積累的知識(shí)越豐富越能幫助青年人才開(kāi)闊創(chuàng)新思維，釋放創(chuàng)新潛能。青年人才既要有豐富的知識(shí)又要敢于打破傳統(tǒng)的知識(shí)壁壘，進(jìn)行大膽的實(shí)踐研究，這樣才能夠得到有實(shí)際意義的創(chuàng)新，真正地為企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)施做出貢獻(xiàn)。

（二）對(duì)青年人才創(chuàng)新培養(yǎng)的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)

企業(yè)將學(xué)歷作為青年創(chuàng)新人才培養(yǎng)的基本條件，認(rèn)為高學(xué)歷人員比中低學(xué)歷人員更有創(chuàng)新能力;同時(shí)部分青年人墨守陳規(guī)，認(rèn)為創(chuàng)新是科研技術(shù)人員的工作，于己無(wú)關(guān)，自己只要做好本職工作就行，創(chuàng)新不重要。這兩種錯(cuò)誤的認(rèn)知背離了全民創(chuàng)新、人人創(chuàng)新的理念，任何崗位都是創(chuàng)新的陣地，每一個(gè)青年都是創(chuàng)新的主力軍。青年創(chuàng)新人才培養(yǎng)并不是要每個(gè)青年都成為發(fā)明家，而在于激發(fā)青年敢于打破陳規(guī)，不斷進(jìn)取的開(kāi)拓精神，使創(chuàng)新成為青年的基本素養(yǎng)，引導(dǎo)青年認(rèn)識(shí)到新時(shí)代下生命的意義在于不斷的創(chuàng)新。

（三）缺乏青年創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系

企業(yè)的青年人才創(chuàng)新培養(yǎng)需要有完整系統(tǒng)的體系，應(yīng)該從青年進(jìn)入企業(yè)就啟動(dòng)系統(tǒng)的培養(yǎng)計(jì)劃，可是很多企業(yè)都沒(méi)有完整可行的培養(yǎng)機(jī)制。比如，在制度上未把青年創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系作為一個(gè)驅(qū)動(dòng)性指標(biāo)納入企業(yè)發(fā)展的體系中，績(jī)效管理體系也沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)考核創(chuàng)新人才培養(yǎng)。對(duì)青年人才的培養(yǎng)也沒(méi)有根據(jù)青年的具體實(shí)際進(jìn)行分類(lèi)培養(yǎng)，也沒(méi)有根據(jù)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)確定培養(yǎng)計(jì)劃。有些企業(yè)雖然有培養(yǎng)體系，但缺乏對(duì)創(chuàng)新人才的跟蹤培養(yǎng)，導(dǎo)致企業(yè)的青年創(chuàng)新人才培養(yǎng)效果不明顯。

三、青年創(chuàng)新人才培養(yǎng)的途徑

第一，建立企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制

企業(yè)創(chuàng)新能力的大小，不僅在于企業(yè)活動(dòng)參與者的創(chuàng)新能力，更在于企業(yè)是否具有完善的推動(dòng)創(chuàng)新的機(jī)制。因此，企業(yè)應(yīng)該通過(guò)宣傳教育等多種有效的形式，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造濃厚的創(chuàng)新氛圍，將創(chuàng)新作為重要的企業(yè)文化，引導(dǎo)青年樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，敢于創(chuàng)新、樂(lè)于創(chuàng)新，時(shí)時(shí)創(chuàng)新、處處創(chuàng)新，使青年形成崇尚創(chuàng)新、追求創(chuàng)新的意識(shí)。企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制，就是企業(yè)不斷追求創(chuàng)新的能在技能和運(yùn)轉(zhuǎn)方式。企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)要持續(xù)循環(huán)開(kāi)展需要建立在健全有效的企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制的基礎(chǔ)上，首先企業(yè)要建立完善的創(chuàng)新人才培養(yǎng)的制度和機(jī)構(gòu)，包括創(chuàng)新人才的選拔任用制度、人才培養(yǎng)工作的保障制度，使人才培養(yǎng)有充分的資源，并且能夠與其他環(huán)節(jié)配合緊密，使創(chuàng)新活動(dòng)有良好的環(huán)境，創(chuàng)新成果順利產(chǎn)生效益。 其次企業(yè)要有豐富的人才資源儲(chǔ)備。在企業(yè)內(nèi)部要有合理的人才資源配置方案，充分挖掘青年員工創(chuàng)新的潛力，培養(yǎng)他們創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)新能力;通過(guò)政策調(diào)整和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制積極引進(jìn)高端專(zhuān)業(yè)人才，充實(shí)人才庫(kù)，同時(shí)要采取相應(yīng)的政策措施使人才在企業(yè)中能充分發(fā)揮其作用，滿足人才的需求，使企業(yè)在人才競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

第二，建立鼓勵(lì)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制

一方面，企業(yè)應(yīng)建立起創(chuàng)新型人才與創(chuàng)造業(yè)績(jī)掛鉤的收入分配制度，同時(shí)要建立以保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，建立和完善創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資，鼓勵(lì)用管理、技術(shù)、知識(shí)等要素參與分配，采取智力要素以期權(quán)、股權(quán)等形式實(shí)行資本化的分配方式，建立科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)價(jià)制度，實(shí)行科技成果定期評(píng)獎(jiǎng)，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的創(chuàng)新型人才按創(chuàng)新貢獻(xiàn)的質(zhì)和量實(shí)施重獎(jiǎng)的制度。另一方面，創(chuàng)新人才自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)對(duì)創(chuàng)新人才培養(yǎng)具有十分重要的促進(jìn)作用，企業(yè)對(duì)創(chuàng)新人才在日常工作中產(chǎn)生的奇思妙想給予肯定，并為他們將想法變?yōu)閯?chuàng)新實(shí)踐提供設(shè)備、材料、資金等方面的支持，承擔(dān)創(chuàng)新失敗的風(fēng)險(xiǎn)，解決他們的后顧之憂，利用多媒體對(duì)創(chuàng)新成果進(jìn)行宣傳，肯定其價(jià)值。

（三）大力培養(yǎng)青年員工的創(chuàng)新能力。

一要培養(yǎng)青年員工的創(chuàng)新思維，創(chuàng)新思維是創(chuàng)新能力的支柱，要對(duì)多種思維方法有意識(shí)地進(jìn)行訓(xùn)練，使訓(xùn)練者敞開(kāi)思想，從多角度、多方位、多層面進(jìn)行思考，從而開(kāi)發(fā)青年員工思維能力。二要為青年員工提供溝通交流的平臺(tái)，可通過(guò)采取勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵活動(dòng)、圓桌會(huì)議等多種途徑，為廣大青年員工交流思想、切磋技能、共探新路提供有效的平臺(tái)。

在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展的途徑，青年作為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在創(chuàng)新中提升自我實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

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（作者單位：潞安集團(tuán)王莊煤礦團(tuán)委，山西 長(zhǎng)治 046000）