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        政府會計制度下高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理問題分析

        2020-04-17 00:12:53郝菊玲
        財經(jīng)界·中旬刊 2020年3期
        關(guān)鍵詞:科研經(jīng)費(fèi)高校管理

        郝菊玲

        摘 要:近年來,隨著國家對高校巡視和審計的加強(qiáng),科研經(jīng)費(fèi)違規(guī)違紀(jì)被通報的案例越來越多,相關(guān)科研人員違規(guī)套取科研經(jīng)費(fèi)被指控和判決的時有報道。在這種背景下,針對高校數(shù)額巨大的科研資金,探討如何進(jìn)行科學(xué)合理、高效規(guī)范地管理,適當(dāng)兼顧科研人員的智力投入增大人頭費(fèi)占比,具有重要的理論意義和實踐意義。

        關(guān)鍵詞:高校? 科研經(jīng)費(fèi)? 管理

        隨著國家創(chuàng)新型建設(shè)步伐的加快,對科研經(jīng)費(fèi)的投入強(qiáng)度逐漸加大。2018年國家對高等學(xué)校研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入總量達(dá)到1457.9億元,這使得高??蒲薪?jīng)費(fèi)在高校經(jīng)費(fèi)中占有的比重越來越大,其管理也受到社會各界的重視。

        一、高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理存在的現(xiàn)實問題

        (一)科研項目的申報信息透明度不夠

        個別項目存在多頭管理、重復(fù)申報的問題,造成資金的重復(fù)配置,浪費(fèi)國家資源;有的項目申報中拼的不是實力而是拼關(guān)系;科研人員的學(xué)術(shù)水平與科研經(jīng)費(fèi)配置不匹配。

        (二)對科研的管理重視不夠

        學(xué)校一般只重視科研項目的數(shù)量多少,對職稱的評定考核也多以教師科研成果和論文的多少為依據(jù),在科研成果的轉(zhuǎn)化率方面未予以充分考慮,導(dǎo)致科研資源配置不合理,利用效率較低。同時,高校研究人員的法律意識比較淡薄,認(rèn)識上存在誤區(qū)。

        (三)科研經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理機(jī)制不完善,預(yù)算制度過于僵化

        科研項目人員由于缺少必要的財務(wù)知識,導(dǎo)致預(yù)算的編制不合理、不全面,沒有科學(xué)合理的人員經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、間接費(fèi)用預(yù)算。預(yù)算的執(zhí)行不嚴(yán)格,預(yù)算變動沒有按照規(guī)定程序及時申請變更,預(yù)算隨意調(diào)整;預(yù)算形同虛設(shè),實際支出與編制的預(yù)算往往存在較大偏差,沒有起到預(yù)算應(yīng)有的約束作用。

        (四)科研資金的撥付不夠及時,影響了資金的正常使用

        科研項目立項后,科研人員就開始著手項目的研究工作,購置設(shè)備與實驗材料,但是由于各種原因,項目資金不到位只能先墊付部分資金。待資金到位后,大量資金在短時間內(nèi)突擊花掉,這就導(dǎo)致了經(jīng)費(fèi)使用與實際需求的嚴(yán)重脫節(jié)。

        (五)成本核算不健全、支出核算不嚴(yán)格,違規(guī)報銷

        目前,高校科研項目的成本一般包括材料消耗、設(shè)備采購等直接費(fèi)用,而房屋設(shè)備等資產(chǎn)耗用、水電暖能耗、圖書資料、網(wǎng)絡(luò)資源等間接費(fèi)用的消耗并未包含其中,高校只是提取較低比例的管理費(fèi)。在研究過程中,項目負(fù)責(zé)人不按照預(yù)算執(zhí)行,出現(xiàn)用虛假發(fā)票、虛假合同、虛造人員名單套取科研經(jīng)費(fèi),列支與課題無關(guān)的支出,發(fā)票日期不在項目研發(fā)期內(nèi)等違規(guī)現(xiàn)象。財務(wù)處對科研的經(jīng)費(fèi)管理僅限于票據(jù)真實、簽字齊全,對科研業(yè)務(wù)是否真實、與預(yù)算是否相符、是否合法合規(guī)等未予認(rèn)真審查。

        (六)科研項目購置的資產(chǎn)管理過于松散、監(jiān)管不力

        多數(shù)高校沒有優(yōu)化配置課題資產(chǎn)的利用。各個課題組重復(fù)購置同種固定資產(chǎn),設(shè)備的利用率較低。

        (七)缺乏系統(tǒng)的科研績效評價體系,成果轉(zhuǎn)化率極低

        目前高校對科研項目的績效評價重視不夠,普遍根據(jù)發(fā)表論文、獲獎、獲取專利的數(shù)量作為評判標(biāo)準(zhǔn),沒有將科研成果的轉(zhuǎn)化納入考核。科研人員只滿足于課題在規(guī)定的期限內(nèi)結(jié)題。科研項目評價指標(biāo)缺乏合理性和系統(tǒng)性,科研項目的數(shù)據(jù)不透明,難以用同一標(biāo)準(zhǔn)對其量化考核,無法衡量經(jīng)費(fèi)使用的安全經(jīng)濟(jì)和有效性。

        二、產(chǎn)生這些問題的根源

        (一)高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理制度不健全,科研項目的經(jīng)費(fèi)管理與項目管理不相適應(yīng)

        激勵機(jī)制不完善,經(jīng)費(fèi)大量結(jié)余,重結(jié)題輕結(jié)項??蒲许椖抠Y源配置不合理,利用效率不是很高,科研成果轉(zhuǎn)化率極低。研究成果與市場嚴(yán)重脫節(jié),過于關(guān)注論文的發(fā)表和研究報告的完成。

        (二)科研項目的支出結(jié)構(gòu)不合理,勞動力成本不足

        按現(xiàn)行制度規(guī)定,國家下?lián)艿目蒲薪?jīng)費(fèi)中,勞務(wù)費(fèi)不能超過科研經(jīng)費(fèi)總額的10%,并且不能用于高校有工資收入的老師,只能發(fā)給那些無薪酬的研究人員或臨時雇用人員,這樣的制度設(shè)計極不合理,沒有充分尊重與考慮老師超負(fù)荷付出所創(chuàng)造的價值,從而也間接導(dǎo)致了老師千方百計套取、虛報科研經(jīng)費(fèi)的怪象。

        (三)科研相關(guān)各職能部門信息共享程度低,互相配合不夠

        科研項目人員財務(wù)知識匱乏,編報科研預(yù)算時僅憑經(jīng)驗估計,導(dǎo)致科研預(yù)算內(nèi)容不全面,隨意性強(qiáng)。財務(wù)部門沒有參與科研預(yù)算的編制,對具體的科研項目不熟悉不了解,根本無法掌握預(yù)算是否準(zhǔn)確,無法進(jìn)行有效的監(jiān)督。

        (四)科研項目經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督機(jī)制不完善,監(jiān)管不到位

        科研審計部門沒有發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)督職責(zé),沒有建立科研經(jīng)費(fèi)全過程審計制度,缺乏嚴(yán)格的立項跟蹤、實時的支出監(jiān)控、系統(tǒng)的結(jié)題審計。預(yù)算不合理、支出漏洞、隨意開支等問題無法及時糾正,缺乏問責(zé)機(jī)制,警示作用不明顯。

        三、采取的措施和建議

        (一)加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)管理立法

        歐洲和美國等發(fā)達(dá)國家對研究經(jīng)費(fèi)的使用有相對完善的立法,條款非常詳細(xì),可供參考。

        (二)修訂完善科研經(jīng)費(fèi)管理辦法

        建立高??蒲胸攧?wù)助理制度,加強(qiáng)科研資金的審計監(jiān)督力度。適度增加高??蒲腥藛T的科研績效激勵機(jī)制,激發(fā)科研人員的積極性。

        (三)完善編制科研項目預(yù)算,規(guī)范科研經(jīng)費(fèi)的日常開支,嚴(yán)格控制項目資金支出的范圍和標(biāo)準(zhǔn)

        在編制項目預(yù)算時,科研處和財務(wù)部門要協(xié)助項目負(fù)責(zé)人共同編制預(yù)算并完善預(yù)算,使預(yù)算能夠滿足研究工作和財務(wù)各項規(guī)章制度的需要。保證預(yù)算的嚴(yán)肅性,增加可操作性。國家和學(xué)校明確禁止的支出項目以及未納入預(yù)算的項目不得列支。

        (四)建立高校科研項目的績效評價指標(biāo)體系

        高校運(yùn)用定量與定性分析相結(jié)合的方法,通過參加科研人員數(shù)、科研支出總數(shù)、論文專著數(shù)量、科研成果的鑒定和應(yīng)用率等指標(biāo),全面考核和評價項目實施所取得的效益,加快科研成果的產(chǎn)業(yè)化步伐,充分發(fā)揮科研項目服務(wù)社會的能力,形成項目資金的良性循環(huán)。

        (五)建立統(tǒng)一的科研項目信息共享平臺,促進(jìn)科研全過程的透明化

        將高校所有的科研項目,從項目的立項、中期檢查、項目結(jié)題、項目決算等進(jìn)行全過程網(wǎng)絡(luò)信息化管理。通過網(wǎng)絡(luò)共享,將科研經(jīng)費(fèi)管理的財務(wù)管理、項目管理和科研人員緊密相連,從而形成聯(lián)動的動態(tài)監(jiān)管。

        通過對高校科研經(jīng)費(fèi)管理的現(xiàn)狀和制度方面的研究,深入分析了高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理及機(jī)制中存在的一些問題,從外因和內(nèi)因兩個方面分析了產(chǎn)生問題的根源,結(jié)合國外高校先進(jìn)的科學(xué)管理理念和方法,提出了一系列完善科研經(jīng)費(fèi)管理的對策與建議。這在一定程度上,使高??蒲泄芾碇贫群涂蒲薪?jīng)費(fèi)管理行為的理論內(nèi)容進(jìn)一步得到豐富,提高了科研經(jīng)費(fèi)的使用效率,促進(jìn)了科研經(jīng)費(fèi)管理的順利健康發(fā)展,為完善我國高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理提供參考和經(jīng)驗。

        參考文獻(xiàn):

        [1]何小蘭.我國高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理存在的問題及解決對策[J].《中國內(nèi)部審計》,2017(02)

        [2]饒剛.高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理機(jī)制探討[J]. 《行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)》, 2017(01).

        [3]楊雅斯.我國高校科研經(jīng)費(fèi)制度改革的研究[J].《經(jīng)濟(jì)師》, 2015(05).

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