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        中小企業(yè)信息化管理存在的問題及對策研究

        2020-04-14 04:52:46高靜王藝茹
        商情 2020年11期
        關(guān)鍵詞:信息化管理信息化建設(shè)中小企業(yè)

        高靜 王藝茹

        【摘要】中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中占有十分重要的地位,是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,信息化建設(shè)成為了中小企業(yè)生存和發(fā)展的必然趨勢,但許多中小企業(yè)信息化管理嚴(yán)重落后于相對成熟的大企業(yè)。本文主要對中小企業(yè)信息化管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,主要存在的問題有管理層信息化發(fā)展意識薄不足、專業(yè)人才匱乏、信息化建設(shè)投入不足、發(fā)展環(huán)境有待優(yōu)化等,并結(jié)合中小企業(yè)的實際情況提出了合理應(yīng)對措施,對中小企業(yè)的信息化管理有一定的現(xiàn)實意義。

        【關(guān)鍵詞】中小企業(yè) 信息化管理? 信息化建設(shè)

        我國企業(yè)于20世紀(jì)80年代開始信息化的建設(shè),相對于西方國家,起步較晚,差距較大,發(fā)展至21世紀(jì)初,我國部分大型企業(yè)的信息化程度已經(jīng)初具規(guī)模,擁有一套適應(yīng)自身發(fā)展的信息化管理模式,伴隨著大型企業(yè)信息化建設(shè)的浪潮,部分中小企業(yè)也緊跟步伐,開始涉足信息化領(lǐng)域,這些企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,在信息化建設(shè)方面雖然取得了一定的成果,但與先進(jìn)的信息化管理相比,差距顯而易見,本文將主要對目前中小型企業(yè)信息化管理所存在的問題進(jìn)行深入研究,找出中小企業(yè)信息化管理過程中的不足并提出相應(yīng)的改進(jìn)對策,旨在為中小企業(yè)發(fā)展提供一定的參考。

        一、中小企業(yè)信息化管理存在的問題

        (一)管理層信息化發(fā)展意識不足

        通過調(diào)查得知,一小部分企業(yè)到目前為止依然沒有任何信息化的運用,而這些企業(yè)一般都是經(jīng)營規(guī)模較小,資金相對不足的小企業(yè),自身并沒有任何信息化建設(shè)的方案,還有部分企業(yè),雖然有足夠的資金支撐,可是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不注重信息化的建設(shè)。不少管理者觀念保守,企業(yè)管理依然沿用傳統(tǒng)的管理模式,缺乏創(chuàng)新,對企業(yè)信息化認(rèn)識不夠,抵觸企業(yè)信息化的建設(shè)與施行,擔(dān)心沖擊企業(yè)的利益。

        與之相對的是一些管理者對企業(yè)信息化的看法脫離實際,盲目的依賴信息技術(shù)來管理企業(yè),不聯(lián)系企業(yè)實際發(fā)展情況,投入較多的資本來建設(shè)管理信息系統(tǒng),不管實用與否,導(dǎo)致所建立的企業(yè)信息系統(tǒng)與自身的管理及業(yè)務(wù)流程大相徑庭,以致系統(tǒng)施行以后效果不佳,造成過多資源閑置與浪費。

        (二)專業(yè)人才匱乏

        信息化建設(shè)中,根本任務(wù)是制訂相關(guān)的安全戰(zhàn)略,高素質(zhì)人才可以實現(xiàn)系統(tǒng)安全維護(hù)與升級等相關(guān)工作。目前在企業(yè)中,既懂管理又把握信息技術(shù)的復(fù)合型人才占比很少,信息化管理的施行,不是購置一件高檔軟件產(chǎn)品之后依照說明書來運用那樣簡單。假如企業(yè)的管理者以及業(yè)務(wù)人員不具備信息化方面的專業(yè)知識,不能清楚企業(yè)本身的需求,企業(yè)與軟件供應(yīng)商、項目實施小組之間由于技術(shù)性問題可能導(dǎo)致溝通無效。同時,因為許多高校都存在專業(yè)課程設(shè)置分散、師資力量匾乏、教材內(nèi)容陳舊、學(xué)生缺少實習(xí)條件等問題,這在一定程度上造成了復(fù)合型人才的數(shù)量較少,導(dǎo)致一些中小企業(yè)想要招聘人才,卻面臨用工艱難的窘境。

        (三)信息化建設(shè)投入不足

        軟硬件設(shè)備是企業(yè)施行信息化必有的條件,信息化建設(shè)投入具體表現(xiàn)在以下幾個方面:計算機等硬件設(shè)施和信息管理軟件的購置、對信息技術(shù)人才的引進(jìn)、企業(yè)專業(yè)人員的定期培訓(xùn)。企業(yè)施行信息化的重要基礎(chǔ)是與計算機等相干的軟硬件環(huán)境,這其中包含信息管理軟件、數(shù)據(jù)庫、服務(wù)器、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境等。以上各環(huán)節(jié)共同構(gòu)成了企業(yè)信息化實施與運作平臺。假如其中任何一部分發(fā)生故障,就會影響整個信息管理,妨礙信息化的施行。但由于管理層的意識誤區(qū)、企業(yè)規(guī)模過小、資金缺乏等多方面緣由導(dǎo)致許多中小企業(yè)在信息化建設(shè)上投入不足,預(yù)期成果無法達(dá)到最佳。

        (四)信息化發(fā)展環(huán)境有待優(yōu)化

        信息化在企業(yè)中的推行仍有較大阻力。中小企業(yè)管理渙散,實行信息化將會導(dǎo)致對中小企業(yè)管理的巨大沖擊。有的中小企業(yè)小農(nóng)意識嚴(yán)重,一直遵循舊的管理方法,寧愿穩(wěn)定發(fā)展,也不肯擔(dān)風(fēng)險,這種思維勢必會阻礙企業(yè)信息化施行;另外中小企業(yè)內(nèi)部管理達(dá)不到先進(jìn)的管理標(biāo)準(zhǔn),使得中小企業(yè)對信息的管理十分薄弱。同時,由通訊企業(yè)提供的社會服務(wù)仍然有欠缺。目前中小企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)寬帶接入和使用方面都有了很大改良,但是手機電話消費依然為主要方法,不同類型的企業(yè)所需的軟件千差萬別,而軟件開發(fā)企業(yè)的產(chǎn)品并不能同時適用于所有中小企業(yè),以至于不同的企業(yè)遲遲找不到適合自身企業(yè)發(fā)展的信息化軟件。

        二、加強中小企業(yè)信息化管理的對策

        (一)切實轉(zhuǎn)變管理者思想觀念

        中小企業(yè)要想施行信息化管理,其領(lǐng)導(dǎo)者首先應(yīng)將眼光放長遠(yuǎn),明確信息化會帶來的效益,高度注重信息化并直接加入決策和宣傳。帶頭加強學(xué)習(xí),了解與信息化相關(guān)的知識,正確理解信息技術(shù)、企業(yè)管理、市場競爭力三者之間的關(guān)系,理解信息技術(shù)對企業(yè)發(fā)展的作用效果。中小企業(yè)應(yīng)采用現(xiàn)代管理思維,從內(nèi)到外引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)和先進(jìn)的硬件設(shè)備,管理措施從簡單到復(fù)雜,不斷加強管理思路的轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)升級。

        (二)加強信息化人才隊伍的建設(shè)

        高校是培養(yǎng)人才的地方,各高校需要培養(yǎng)專業(yè)的企業(yè)信息化人才,以企業(yè)信息化的人才戰(zhàn)略為基點,確定各專業(yè)的培養(yǎng)目的,不要拘泥于原有專業(yè)設(shè)置范圍,在交叉學(xué)科、復(fù)合型人才方面,對專業(yè)和學(xué)科實行整合,將課程結(jié)合實際,所學(xué)知識不僅局限于書本上,更應(yīng)該應(yīng)用到實際操作訓(xùn)練中。對于企業(yè)自身而言,企業(yè)對人力資源的投資要不斷增加,對員工基礎(chǔ)信息技術(shù)的培訓(xùn)要不斷加強,提升員工素質(zhì),企業(yè)才可以更好地施行信息化戰(zhàn)略。

        (三)加大企業(yè)信息化管理投入

        企業(yè)要勇于加大對信息技術(shù)的投資力度,如果資金不足,較強的企業(yè)能夠通過上市、發(fā)行股票、發(fā)行企業(yè)債券、公司債券和企業(yè)債券籌集資金,而較弱的企業(yè)可以通過股份制變革系統(tǒng)、吸收員工股票籌集資金。與此同時,要根據(jù)企業(yè)的不同需求以及發(fā)展戰(zhàn)略,制訂與企業(yè)發(fā)展相對應(yīng)的合理的信息化實施方案,企業(yè)要加強對資本的預(yù)算管理,加大信息化資金的使用,以期獲得更好的效益。

        (四)不斷優(yōu)化信息化發(fā)展環(huán)境

        構(gòu)建社會化服務(wù)體系,為信息化人才提供保障。政府部門要注重中小企業(yè)信息化建設(shè),在政策上提供優(yōu)惠并大力支持,按照企業(yè)的實際狀況建立起健全、完善的管理信息系統(tǒng)的使用培訓(xùn)機制,為中小企業(yè)提供技術(shù)咨詢、技術(shù)診斷、培訓(xùn)和技術(shù)人員等服務(wù)。不斷完善企業(yè)信息化服務(wù)體系,全力支持企業(yè)加入信息建設(shè)當(dāng)中來。充分利用社會各類有效資源及軟件企業(yè)的技術(shù)成果,建立各種包括政府在內(nèi)的中介機構(gòu)服務(wù)保障體系。建立中小企業(yè)信息服務(wù)中心、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺,在資金、技術(shù)、信息等范圍內(nèi)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),以保證中小企業(yè)能夠順利開展信息化活動。

        作者簡介:高靜(1998-),女,漢族,山東濟(jì)南人,煙臺南山學(xué)院商學(xué)院工商管理專業(yè)在讀本科生,研究方向:工商管理;王藝茹(1993-),女,漢族,山東煙臺人,江南大學(xué)研究生,現(xiàn)任煙臺南山學(xué)院教師,研究方向:工商管理。

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