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        高校圖書館圖書管理工作的優(yōu)化策略

        2020-04-14 04:50:27羅莎
        中文信息 2020年3期
        關(guān)鍵詞:圖書管理高校圖書館優(yōu)化策略

        羅莎

        摘 要:高校圖書管理工作的提升,對于高校教育工作意義重大。高校圖書館,是高校學(xué)生學(xué)習(xí)和獲取知識的重要場所,學(xué)生在課余時間在圖書館內(nèi)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,開拓學(xué)習(xí)視野。但是,在當(dāng)前高校圖書館圖書管理工作還存在一些問題,影響圖書館發(fā)揮職能作用。本文筆者闡述了高校圖書管理工作中出現(xiàn)的問題,并針對問題提出了高校圖書館優(yōu)化管理的措施。

        關(guān)鍵詞;高校圖書館 圖書管理 優(yōu)化策略

        中圖分類號:G25文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1003-9082(2020)03-00-01

        高校圖書館是高校中重要的職能型建筑,圖書館內(nèi)包含著大量的圖書典籍供大學(xué)師生查看節(jié)約。一方面,圖書館可以為大學(xué)生提供一個良好輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境。另外一方面,圖書館內(nèi)圖書豐富也可以豐富教師和學(xué)生的課余活動。但是,隨著高校圖書館的開放性之間增強(qiáng),圖書館的圖書管理問題正在逐漸暴露出來,包括圖書借閱不歸等現(xiàn)象。所以,當(dāng)前對于提升圖書館圖書管理辦法的研究非常重要。

        一、圖書管理圖書管理工作的意義

        圖書館圖書管理工作的提升具有非常重要的作用。圖書館是高校教育中的重要組織機(jī)構(gòu),而圖書管理工作對圖書館而言十分重要。所以,圖書管理工作的提升也是高校教育的提升。首先,圖書館圖書管理工作非常復(fù)雜,圖書館內(nèi)的圖書非常多,種類也非常復(fù)雜,其中包括名貴的文學(xué)著作典籍、本校教師發(fā)表的重要科學(xué)文獻(xiàn)。這些圖書對于學(xué)校而言都有非常重要的價值。而圖書館的圖書管理工作就是對管內(nèi)的重要的書籍典籍進(jìn)行保護(hù),也是對本校文學(xué)研究的保護(hù)。對于學(xué)校的文學(xué)發(fā)展意義重大。其次,圖書管可以為高校學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)平臺。圖書館是學(xué)校內(nèi)最安靜的地方,并且進(jìn)入到圖書館的學(xué)生都是學(xué)習(xí)和看書,所以圖書管內(nèi)的學(xué)習(xí)氛圍非常濃厚,以利于學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)。而圖書館圖書管理,就是對圖書館內(nèi)的讀書秩序進(jìn)行控制和管理,保證圖書借閱秩序良好,從而保證圖書館內(nèi)良好學(xué)習(xí)氛圍。第三,圖書管內(nèi)圖書管理活動,還要負(fù)責(zé)對期刊、雜志的定期更換。在圖書館內(nèi)也存放有大量的期刊雜志,而期刊雜志中的內(nèi)容是隨技術(shù)進(jìn)步和實事轉(zhuǎn)變而進(jìn)行更新的,部分教師和學(xué)生要從圖書館的期刊雜志內(nèi)獲取必要的信息,而如果雜志期刊過于陳舊就會導(dǎo)致信息過時。所以圖書館圖書管理員要對期刊雜志進(jìn)行跟新,保證期刊雜志的信息先進(jìn)性,為使用者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。最后,在信息和數(shù)據(jù)時代到來之際,圖書館也逐漸發(fā)展成現(xiàn)代化,圖書資料也不僅是紙質(zhì)資料,也包括有大量的電子圖書。并且圖書管理也更加現(xiàn)代化,開始使用數(shù)字系統(tǒng)進(jìn)行圖書檢索。而圖書館的圖書檢索功能,不僅可以方便使用者進(jìn)行圖書搜集。還可以為圖書管理提供服務(wù),圖書管理員要通過圖書檢索,對圖書管內(nèi)的科學(xué)文獻(xiàn)進(jìn)行搜集,從而制定本校的文學(xué)研究報告,為社會科學(xué)、文學(xué)事業(yè)提供合理的參考。

        二、圖書館圖書管理工作中存在的問題

        1.圖書館圖書管理制度不完善

        圖書管理工作對于圖書館建設(shè)而言非常重要。但是,當(dāng)前圖書館圖書管理還存在一些問題。首先,就是圖書館的圖書管理制度還不完善。隨著我國教育事業(yè)和經(jīng)濟(jì)事業(yè)的發(fā)展,對于高校的圖書館建設(shè)活動也有了更多的投入,很多學(xué)校都建成了大型的現(xiàn)代化圖書管理。但是,在高校圖書管建設(shè)過程中,過于重視圖書館內(nèi)的現(xiàn)代化設(shè)施建設(shè)而忽視了圖書館的制度建立和完善。制度的建立是圖書館圖書管理工作的保證,缺少圖書管理制度,圖書管理工作的實際效果將大大降低。針對部分高校圖書館是剛剛實現(xiàn)現(xiàn)代化,對于現(xiàn)代化圖書管理特點(diǎn)還不夠了解,所以很難將重點(diǎn)管理內(nèi)容納入到管理制度當(dāng)中。另外,部分高校的圖書管理制度不完善,對于圖書館內(nèi)的人員行為、圖書借閱制度都存在有一定的漏洞,導(dǎo)致在圖書管理圖書管理工作中,圖書丟失的現(xiàn)象也比較多,影響圖書館正常運(yùn)行。

        2.圖書管理意識比較差

        高校圖書館圖書管理制度不完善,將會引起一系列的連帶問題,包括圖書管理員管理意識下降問題。由于缺乏科學(xué)合理的圖書管理工作制度,圖書管理人員自身工作懈怠,導(dǎo)致圖書管理意識薄弱,影響圖書管理。圖書管理人員管理意識薄弱主要體現(xiàn)在以下兩個方面:首先,圖書管理員對于圖書館內(nèi)的占座問題缺乏管理。當(dāng)前圖書館內(nèi)學(xué)習(xí)環(huán)境好,圖書資源豐富,吸引了許多學(xué)生和教師來圖書館進(jìn)行學(xué)習(xí)。但是,由于圖書館空間有限,難免會出現(xiàn)圖書館位置不夠的現(xiàn)象。所以,部分學(xué)生在進(jìn)入圖書館后就會為其他同學(xué)占座,預(yù)留位置。在占用位置的過程中,難免會發(fā)生一些矛盾。圖書管理員在工作中并未發(fā)揮管理作用,對于占座現(xiàn)象很難管理,也沒有想出合理的辦法解決圖書館位置不夠的現(xiàn)象。其次,圖書管理員在進(jìn)行圖書管理工作過程中,對于教師和學(xué)生的圖書使用情況缺乏合理的分析,在進(jìn)行圖書管理中僅僅依靠自身的管理經(jīng)驗去進(jìn)行圖書管理,圖書管理效率大大降低。

        3.圖書館圖書管理服務(wù)職能發(fā)揮較差

        圖書館圖書管理工作,不僅要有圖書管理的職責(zé),也應(yīng)該具有相應(yīng)的服務(wù)職能。圖書管理員就是圖書館內(nèi)的服務(wù)者,為進(jìn)入到圖書館內(nèi)的圖書使用者提供服務(wù),建立良好的圖書館環(huán)境。但是,當(dāng)前圖書管理工作中,圖書管理員并沒有重視起自身的服務(wù)職能,導(dǎo)致圖書館服務(wù)性較差。一方面,部分圖書館內(nèi)圖書管理員的服務(wù)態(tài)度比較差,沒有給圖書借閱者提供良好的服務(wù),影響圖書借閱質(zhì)量。另外一方面,圖書館圖書管理員缺乏主動服務(wù)意識,學(xué)生在遇到查閱問題,或者讀書問題時,找不到圖書管理員,影響學(xué)生在圖書館內(nèi)的學(xué)習(xí)效率。

        三、高校圖書館圖書管理工作優(yōu)化措施

        1.提升圖書館圖書管理員的管理意識和服務(wù)意識

        在高校圖書館圖書館圖書管理工作中,圖書管理人員的管理意識和服務(wù)意識薄弱直接影響到了圖書管理工作[1]。所以,現(xiàn)階段對高校圖書館圖書管理工作進(jìn)行優(yōu)化,就要對圖書管理員的管理意識以及服務(wù)意識進(jìn)行提升。學(xué)校應(yīng)該注意圖書管理人員團(tuán)隊的培養(yǎng)和教育,讓圖書管理人員重視起自身的工作,認(rèn)識到自身工作的重要性。從提高圖書管理人員的綜合素質(zhì)做起,培養(yǎng)圖書管理員的管理和服務(wù)意識。一方面,學(xué)校應(yīng)該組織圖書管理人員對現(xiàn)代化圖書管理設(shè)備進(jìn)行學(xué)習(xí),讓圖書管理員更具有現(xiàn)代化管理理念,從而提升圖書管理的效率。另外一方面,圖書館管理者還要宣傳服務(wù)意識,讓圖書管理員認(rèn)識到自身工作不僅是圖書管理,還要為圖書使用者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),促進(jìn)圖書館內(nèi)的學(xué)習(xí)氣氛形成,建立良好的圖書館學(xué)習(xí)秩序。各從圖書管理角度而言,圖書館內(nèi)的活動更加和諧,方便也有利于圖書館進(jìn)行圖書管理。

        案例一:某高校為加強(qiáng)本校圖書館圖書管理,提升圖書館的服務(wù)質(zhì)量。對員工實行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)制度,在圖書館圖書館員上崗之前,組織圖書管理員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括具體的圖書管理內(nèi)容、圖書檢索系統(tǒng)使用、圖書借閱規(guī)則。并且在圖書管理員培訓(xùn)過程中,圖書館管理者與每個圖書管理者進(jìn)行了交談,了解了圖書管理員的自身 情況,并針對工作進(jìn)行了交談,讓圖書管理員正是自己的工作職責(zé),提升自身的管理意識。通過崗前培訓(xùn),能夠提升圖書館管理員的綜合素質(zhì),讓其讓其更加努力的投入工作,促進(jìn)圖書館圖書管理效率的提升。

        2.建立完善圖書館圖書管理制度

        圖書館圖書管理制度是圖書館圖書管理效率的保證,缺乏合理的圖書館管理制度,是當(dāng)前圖書館圖書管理的一大問題[2]。所以,提升圖書館圖書管理,就要建立和完善圖書管理制度。首先,圖書館應(yīng)該建立和完善圖書管理制度,包括圖書借閱制度、圖書歸還制度以及圖書分類管理制度。通過制度的建立,讓圖書管理人員依據(jù)相應(yīng)的管理制度去實施圖書管理,避免圖書管理員消極怠工、導(dǎo)致圖書館圖書管理工作下降。其次,圖書館應(yīng)該建立圖書管理人員制度,對管理人員的工作內(nèi)容、服務(wù)內(nèi)容以及工作時間進(jìn)行嚴(yán)格的管理和規(guī)定,從而全面提升圖書館圖書管理。最后,圖書館還應(yīng)該對圖書管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,在信息數(shù)據(jù)化時代,數(shù)據(jù)檢索系統(tǒng)已經(jīng)應(yīng)用到圖書館的圖書搜索中,而為了進(jìn)一步提升圖書管理,圖書館的數(shù)字信息化管理系統(tǒng)也應(yīng)該進(jìn)行優(yōu)化更新,利于圖書借閱系統(tǒng)更新、圖書館門禁系統(tǒng)更新等。通過現(xiàn)代化系統(tǒng)的更新和應(yīng)用,優(yōu)化圖書館的圖書管理服務(wù)。

        案例二:某高校圖書館為了促進(jìn)本校圖書館管理優(yōu)化,采用了一下幾方面措施:第一,圖書館完善了《圖書館圖書借閱制度》,原來高校圖書館圖書借閱過程中,只要圖書按時歸還就可以借閱多本圖書,使圖書管理混亂。而在新的圖書管理制度中,學(xué)生想要借閱多本圖書要直接進(jìn)行登記,如果要分批次借閱,必須等到第一本歸還之后方可借閱第二本。一方面不影響學(xué)生學(xué)習(xí),第二也有利于圖書館進(jìn)行圖書管理。第二,完善了《圖書管理員行為準(zhǔn)則》要去圖書管理人員要主動幫助圖書借閱學(xué)生進(jìn)行借閱,并且保持微笑服務(wù),態(tài)度謙和。處理圖書館內(nèi)事件時也要保持良好心態(tài)。以正面積極的態(tài)度對圖書館圖書進(jìn)行管理。第三,該校完善了圖書館管理系統(tǒng),更新了現(xiàn)代化的管理模式。學(xué)生在進(jìn)入圖書館是要憑學(xué)生卡進(jìn)入,教師要通過教師卡進(jìn)入。并且在借閱圖書時,學(xué)生也是刷卡登記。很大程度上提高了圖書館圖書管理的效率。

        3.優(yōu)化圖書館的各項資源

        圖書館是提供知識服務(wù)的場所,也是高校重要的教學(xué)延伸場所[3]。圖書館的環(huán)境質(zhì)量也影響著圖書館的圖書管理,圖書館環(huán)境設(shè)施落后,將不利于圖書管理。所以,提升高校圖書館圖書管理,高校管理者也應(yīng)該優(yōu)化圖書館內(nèi)各項設(shè)施資源,提升管理環(huán)境。一方面,圖書館可以對圖書館的讀書環(huán)境進(jìn)行改善,包括增加讀書坐席、電子讀書場所等設(shè)施。另外一方面,學(xué)校也應(yīng)該豐富圖書館的圖書資源,包括科學(xué)文獻(xiàn)、教育圖書、雜志、電子課本等內(nèi)容,讓學(xué)生和教師都能夠享受到更優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代化服務(wù)。

        結(jié)語

        本文筆者從優(yōu)化管理制度、提升管理意識、提升管理環(huán)境三個方面闡述了高校圖書管圖書管理工作的優(yōu)化措施。希望能夠?qū)Ω咝D書館的發(fā)展有所幫助。

        參考文獻(xiàn)

        [1]苑秀俊.新形勢下高校圖書館圖書管理工作的優(yōu)化策略探究[J].辦公室業(yè)務(wù),2018,No.292(11):177.

        [2]傅林紅.新形勢下高校圖書館圖書管理工作的優(yōu)化策略分析[J].蘭臺內(nèi)外,2019,242(05):52-53.

        [3]于娜娜.高校圖書館期刊管理工作的問題研究及優(yōu)化策略[J].中外企業(yè)家,2016(8Z).200-200.

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