周蘭蘭

關(guān)鍵詞：新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度 ?醫(yī)院成本核算 ?管理分析

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越迅速，我國的醫(yī)療水平也得到了相應(yīng)的提升，特別是現(xiàn)在的醫(yī)療體制的改革為為人民群眾謀取了很多福利，讓人民群眾實(shí)實(shí)在在的感受到了看病治病的便捷優(yōu)惠?，F(xiàn)在我國的醫(yī)療機(jī)構(gòu)所實(shí)施的財(cái)務(wù)管理制度，在醫(yī)改的政策下，財(cái)務(wù)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防御能力都有了很大的改進(jìn)與提升。從一定角度上可以說是非常有利于醫(yī)院未來的管理與發(fā)展。

一、存在于醫(yī)院財(cái)務(wù)當(dāng)中的問題

（一）缺乏健全的監(jiān)管和審計(jì)督查機(jī)制

在目前看來我國絕大多數(shù)的醫(yī)院還存在著醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)部門沒有體現(xiàn)出它的價(jià)值的現(xiàn)象，很多時(shí)候這些部門甚至都沒有一個(gè)專門屬于它們的規(guī)章制度，內(nèi)部審計(jì)的本身存在的價(jià)值無法體現(xiàn)，因此造成了財(cái)務(wù)信息的丟失，欠缺其該有的完整度。然而，還有小部分的醫(yī)院都還沒有設(shè)立內(nèi)部審計(jì)這一部門，直接就由財(cái)務(wù)部門來掌管這一部門，違背了審計(jì)部門獨(dú)立性的原則。醫(yī)院的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度對(duì)于整個(gè)經(jīng)濟(jì)鏈和業(yè)務(wù)往來的銜接過程來說，需要審計(jì)人員對(duì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行相應(yīng)的審查、考核、評(píng)價(jià)，但因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)職能的加持無法充分體現(xiàn)，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度在一定程度上是缺乏相應(yīng)有效的監(jiān)督管理的，包括其中也缺乏相應(yīng)的審查。對(duì)財(cái)務(wù)管理工作有著一定的困擾，也限制了醫(yī)院日?；顒?dòng)的開展。

（二）醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度還不健全

現(xiàn)如今，最重要的問題是領(lǐng)導(dǎo)階層和管理階層對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制度不夠重視，導(dǎo)致財(cái)務(wù)內(nèi)部存在著不合理、不健全的制度，也間接導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理的效率十分低，這為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在極大的隱患，造成資金的大量流失以及不合理浪費(fèi)，拉低了資金的使用率，因此大大影響了醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的正常實(shí)行與發(fā)揮。

（三）財(cái)務(wù)管理工作沒有得到足夠的重視

現(xiàn)如今企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作沒有被得到足夠的重視，導(dǎo)致管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理的工作處理不夠科學(xué)與全面，對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度不夠，沒有依照它的科學(xué)性做好相關(guān)的管理，從而造成了財(cái)務(wù)資料零亂分散、雜亂無章等情況。這與現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)則是大相徑庭的。這種財(cái)務(wù)管理制度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下對(duì)財(cái)務(wù)資料信息管理需求的，這對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展也是相當(dāng)不利的。從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作缺乏相應(yīng)的技術(shù)支持和資金支持。

二、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)劃建立與完善

（一）加強(qiáng)健全完善財(cái)務(wù)控制制度

為了更好地完善醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理制度，領(lǐng)導(dǎo)要做的是不斷加強(qiáng)和完善各部門的職責(zé)與責(zé)任。加強(qiáng)醫(yī)院中應(yīng)收款項(xiàng)：拖欠醫(yī)藥費(fèi)、押金等情況的管理，大力協(xié)調(diào)好各類科室中項(xiàng)目的收費(fèi)問題，建立一個(gè)科學(xué)合理的制約機(jī)制來保證各科室的基本經(jīng)濟(jì)效益，能夠維持各個(gè)科室的正常運(yùn)營。還有就是要定期、定點(diǎn)對(duì)醫(yī)院的各類資產(chǎn)進(jìn)行把控管理調(diào)查，一旦發(fā)現(xiàn)任何問題，就應(yīng)該及時(shí)匯報(bào)和調(diào)查，決不能坐視不管放任問題滋生蔓延。

（二）建立完善的財(cái)務(wù)管理信息數(shù)據(jù)庫并提供相應(yīng)的平臺(tái)

醫(yī)院的管理層要約束監(jiān)督好自己，為醫(yī)院的所有員工起好帶頭作用，對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度要做出相應(yīng)的創(chuàng)新與改革

企業(yè)中財(cái)務(wù)管理的信息化管理技術(shù)包括信息處理技術(shù)、信息數(shù)據(jù)庫技術(shù)、安全保密技術(shù)這三個(gè)部分。要建立財(cái)務(wù)資料信息化安全保障體系，防止管理財(cái)務(wù)資料遭到攻擊與威脅。建立完整的財(cái)務(wù)管理信息數(shù)據(jù)庫，能夠全面記錄企業(yè)的所有信息。重視數(shù)據(jù)庫的安全保密問題，在做到數(shù)據(jù)保密的同時(shí)，也要做好備份工作，因?yàn)橛?jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)一旦損壞就會(huì)造成信息的丟失。

（三）引進(jìn)先進(jìn)的信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展為我們提供了方便快捷的知識(shí)獲取渠道。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)滲透到每個(gè)人的生活當(dāng)中，而由于現(xiàn)在醫(yī)院的科室眾多，藥品種類繁多，如果能將財(cái)務(wù)管理加入信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)，那么管理各個(gè)方面就比較輕松方便而且財(cái)務(wù)人員的工作效率也會(huì)大大提高。為了將先進(jìn)的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)投入到醫(yī)院管理當(dāng)中，醫(yī)院應(yīng)增加網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施。此外，醫(yī)院工作人員應(yīng)具備一定的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)，但不一定每個(gè)員工都有具備運(yùn)用計(jì)算機(jī)的能力，所以醫(yī)院應(yīng)該有員工技能培訓(xùn)，以提高員工水平辦公室效率。醫(yī)院還應(yīng)建立和發(fā)展醫(yī)院財(cái)務(wù)信息平臺(tái)，以此來加快數(shù)據(jù)傳輸率，實(shí)現(xiàn)信息及時(shí)化，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)延誤等問題。

三、結(jié)束語

綜上所述，本文根據(jù)新醫(yī)改制度分析了目前我國醫(yī)院所存在的問題，并提出了解決措施。以此來得出要想提高和加強(qiáng)醫(yī)院各項(xiàng)的相關(guān)制度，醫(yī)院的管理層要約束監(jiān)督好自己，為醫(yī)院的所有員工起好帶頭作用，對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度要做出相應(yīng)的創(chuàng)新與改革。與此同時(shí)，也要制定一個(gè)跟醫(yī)院發(fā)展特點(diǎn)相符合的財(cái)務(wù)管理管理制度，做到全面落實(shí)建設(shè)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理管理制度，這樣才能使新醫(yī)改發(fā)揮其最大的功效，確保醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益最大化，完善醫(yī)院的各項(xiàng)制度，加速醫(yī)院的發(fā)展。

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