裴秀峰

摘?要：隨著城市化發(fā)展進(jìn)程的加快，建筑工程施工數(shù)量逐漸增多，人們對工程質(zhì)量的關(guān)注度普遍提高，為了有效保障建筑業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，必須要加大對建筑工程質(zhì)量管理的關(guān)注。本文針對建筑工程質(zhì)量管理中的問題進(jìn)行分析，提出恰當(dāng)?shù)膽?yīng)對措施，僅供參考。

關(guān)鍵詞：建筑，施工質(zhì)量，管理，優(yōu)化

文章編號：2095-4085（2020）02-0152-02

自改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，人們的生活質(zhì)量和生活水平有了穩(wěn)定提高，建筑工程作為人們?nèi)粘Ｉ钪械闹匾M成部分。建筑工程的施工和工程質(zhì)量受到了社會各界人士的關(guān)注。通過加大對建筑工程的施工質(zhì)量管理，能有效保障居民的生命安全財(cái)產(chǎn)不受損失，同時也能進(jìn)一步推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1?建筑工程質(zhì)量管理中的問題

1.1?建筑材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

建筑工程施工中的施工材料主要包含土建作業(yè)需要的材料以及施工中應(yīng)用到的施工器具。建筑施工材料是工程施工中的關(guān)鍵部分，也是最為重要的組成部分，而且建筑材料的質(zhì)量直接決定了建筑工程整體施工質(zhì)量。但是，在實(shí)際的建筑工程管理中，由于施工現(xiàn)場混亂，施工人員混雜，在工程開始之前，如果沒有有效實(shí)現(xiàn)對建筑施工材料的科學(xué)化管理，將非常容易造成因材料質(zhì)量問題引發(fā)的隱患。另外建筑施工材料在采購時，由于一些單位為了自身私利往往選擇質(zhì)量較差的施工材料，這些施工材料質(zhì)量均不符合工程規(guī)定，不僅會容易造成建筑工程質(zhì)量的隱患，還極易引發(fā)安全事故。一些材料采購人員在材料選擇時并沒有進(jìn)行材料的檢驗(yàn)，極易造成材料質(zhì)量不過關(guān)。再加上材料運(yùn)輸過程中的一些損耗，尤其是一些鋼筋等材料，極易在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)破損或生銹的現(xiàn)象，這些行為都嚴(yán)重阻礙建筑工程質(zhì)量管理，對于工程發(fā)展極為不利。

1.2?人為因素

建筑工程質(zhì)量管理中的人為因素主要體現(xiàn)在工程管理人員的綜合素質(zhì)和施工人員的操作技能方面。隨著我國近年來城市化建設(shè)進(jìn)程的加快，建筑工程施工數(shù)量在逐年增多，而體現(xiàn)出的建筑工程施工質(zhì)量問題也比較明顯，其中因人為因素導(dǎo)致的工程質(zhì)量問題是其中重要的一個環(huán)節(jié)。我國目前從事建筑工程施工的工作人員大多是農(nóng)民工，這些農(nóng)民工自身的文化水平不高，并沒有經(jīng)過專業(yè)的技能培訓(xùn)，在建筑工程施工中難免會出現(xiàn)違規(guī)操作，如果不能及時有效提升施工人員的操作技能將嚴(yán)重影響建筑工程的施工質(zhì)量。

1.3?現(xiàn)代化的質(zhì)量管理發(fā)展緩慢

建筑工程管理中管理形式是影響建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，因此在實(shí)際的建筑工程管理中，建筑企業(yè)必須要加大對現(xiàn)代化管理技術(shù)和管理理念的應(yīng)用，對當(dāng)前的管理模式進(jìn)行優(yōu)化，但是當(dāng)前的很多建筑企業(yè)由于自身知識的封閉，并沒有及時吸收其他企業(yè)和其他國家的先進(jìn)管理理念和管理制度，再加上自身企業(yè)發(fā)展的局限性，并沒有將優(yōu)秀的管理方案和管理體制落實(shí)到實(shí)際的工程項(xiàng)目管理中。除此之外，建筑工程管理中的相關(guān)人員與輔助行業(yè)的溝通和交流并不健全，很多都存在信息和消息的溝通不及時，造成企業(yè)獲取的相關(guān)信息不夠充足，喪失了施工技術(shù)進(jìn)步的機(jī)會。想要在當(dāng)前激烈的市場競爭中取得不敗之地，就必須要加大對工程質(zhì)量管理的重視，而建筑企業(yè)需要嚴(yán)格落實(shí)建筑工程施工中的科學(xué)施工組織，加大施工人員的管理能力和管理意識。

2?建筑工程質(zhì)量管理的強(qiáng)化對策

2.1?施工材料的控制

首先，在建筑工程施工之前做好對施工材料的準(zhǔn)備工作，根據(jù)工程項(xiàng)目清單嚴(yán)格落實(shí)對工程材料的采購。在進(jìn)行材料供應(yīng)商的選擇時，必須要針對供應(yīng)商提供的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，確保材料供應(yīng)商具備相應(yīng)的資質(zhì)，進(jìn)一步提升建筑工程施工材料的質(zhì)量。其次，加大對施工材料的質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收，堅(jiān)決不允許不合格的材料被應(yīng)用到施工中。在建筑工程施工材料運(yùn)送到施工現(xiàn)場之后，所有的材料都必須要具備相應(yīng)的出廠合格證，而且還要涵蓋材料質(zhì)量化驗(yàn)單。工程施工現(xiàn)場的材料質(zhì)量檢測人員需要根據(jù)材料性能進(jìn)行抽檢，在抽檢合格之后要求材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場。

2.2?提高人員素質(zhì)

施工人員是建筑工程質(zhì)量管理中的主體，也是造成建筑工程施工質(zhì)量影響最為重要的因素，因此在建筑工程的質(zhì)量管理中，施工企業(yè)必須要不斷提升施工人員的綜合素質(zhì)，通過加大對施工人員的培訓(xùn)與考核力度，加強(qiáng)施工人員對工程質(zhì)量管理的意識，讓建筑工程管理存在主動性。另外，建筑企業(yè)還需要針對建筑工程的管理人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)與考核，讓管理人員之間加強(qiáng)交流，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量管理細(xì)節(jié)落實(shí)到位，通過溝通和交流讓越來越多的先進(jìn)理念和管理經(jīng)驗(yàn)得到優(yōu)化。在建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理中，管理人員需要強(qiáng)調(diào)以工程的效益為先，關(guān)注建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，有效實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)的提升，通過對消費(fèi)者負(fù)責(zé)觀念的落實(shí)，讓建筑工程質(zhì)量提升到新的層次。

2.3?不斷融入現(xiàn)代化管理理念，加強(qiáng)建筑企業(yè)內(nèi)部管理

近年來，科技化和信息化技術(shù)逐漸應(yīng)用在建筑工程管理中，想要有效實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)代化，就需要建立科學(xué)的資源數(shù)據(jù)庫。在保障工程質(zhì)量的前提之下，結(jié)合建立的數(shù)據(jù)庫，及時分析影響建筑工程質(zhì)量的因素。然后再將工程項(xiàng)目特點(diǎn)以及施工環(huán)節(jié)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)輸入到數(shù)據(jù)庫，為工程質(zhì)量的科學(xué)化監(jiān)督奠定基礎(chǔ)。另外，施工現(xiàn)場的工作人員要加大對工程質(zhì)量的檢測，定期落實(shí)對施工的細(xì)節(jié)分析，保障施工全過程在有效的監(jiān)督之下，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改措施。

3?結(jié)?語

總而言之，經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展推進(jìn)了我國建筑業(yè)的進(jìn)步，建筑工程施工數(shù)量的增多，也造成了建筑工程施工質(zhì)量管理問題的頻發(fā)，想要有效實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的提升，就必須要求施工單位加大對工程質(zhì)量管理的重視，樹立良好的質(zhì)量管理觀念，通過加大對施工材料管理，施工人員管理，施工進(jìn)度管理以及施工環(huán)境管理的方式，為工程施工質(zhì)量管理提升提供良好依據(jù)，進(jìn)一步推進(jìn)我國建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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