徐光權
(忠縣新立鎮(zhèn)中心小學校)
當今學校之間的競爭,從表面看是生源的競爭,實際是師資的競爭,歸根結底是人才的競爭,深究本質則是文化的競爭。這個“文化”是指學校的“風氣、習俗、傳統(tǒng)”等,實則就是學校不成文的規(guī)定和“三風一訓”塑造的校園文化。校園文化是學校特色的重要體現,是催生教師專業(yè)發(fā)展和學生成長發(fā)展的深厚土壤,是學校人文傳統(tǒng)和優(yōu)良校風的根本之源,是推進學校內涵式發(fā)展的源動力。學校管理者要通過研究校園文化,通過傳承和培植它來提升學校競爭力。
有積極健康文化的校園一定是有競爭力的學校。它的每一個成員都會從這片校園文化的土壤中吮吸營養(yǎng),發(fā)展成長。雖然有人不斷加入和離開這個校園,但學校特有的文化是一直持續(xù)傳承,不因少數人的離開被帶走,更不因少數人的加入而改變。因此,好的校園文化能提升辦學競爭力。
接著,我就從“立人文化,統(tǒng)領發(fā)展”“立人教育,張揚個性”“立人課程,善思樂學”三個方面分享新立鎮(zhèn)中心小學校(以下簡稱“新小”)校園文化的培育經驗。
新小高揚“道德立人”的旗幟,按教育發(fā)展和學生自身成長規(guī)律培養(yǎng)學生,用品德立人;秉承“按規(guī)律培養(yǎng)學生成長,用品德滋養(yǎng)學生成人”的辦學思路,確立了“一花一世界”的辦學理念,即要為每一個學生的個性生命成長服務,一個也不能落。學校確立并推廣融入“新立”文化元素的校訓——“新人以道、立人以德”,即使人每天出新,天天進步;發(fā)揚“生命日新、個性獨立”的校風,即保障新小每位學生的快樂成長和性格獨立。學校努力打造“有涵養(yǎng)、會生活、能開拓、善總結”的探究型教師群體,以“博學的師長 善導的朋友”為教風,以人格塑造人格,以智慧啟迪智慧,為學生做出榜樣,并通過踐行辦學理念,把學生培養(yǎng)成“為人有格、行事有德、學習有方、生活有趣”的新小主人,為其幸福人生奠定基礎。同時,學校要凸顯“三自三禮”特色?!叭浴保杭醋灾鲗W習、自主管理、自主生活?!叭Y”:即禮儀、禮節(jié)、禮貌?!叭浴笔恰叭Y”成功實施的條件?!叭Y”不是只供背誦的條文,而要通過自主體驗變成自覺行動?!叭Y”是“三自”成功實施的保證,自主學習、自主管理、自主生活都要遵循一定的規(guī)范,如兒童做自己喜歡的事如果沒有行為的規(guī)范,成長就會處于危險狀態(tài)。
“什么是教育,簡單一句話,就是要養(yǎng)成習慣?!蔽覈逃胰~圣陶先生曾這樣說過。因此,我們以德育為抓手,制度為準則,活動為載體,努力構建立人教育,充分彰顯學生個性,為加強學生良好習慣的養(yǎng)成,促進健全人格的形成,使其成為具有良好學習、行為和生活習慣的人,達成了“四有”目標。結合學校實際,我們制定了《學生養(yǎng)成教育實施方案》,第一階段:學。通過學《小學生日常行為規(guī)范》《小學生守則》《禮儀 禮節(jié) 禮貌》三禮教育校本教材、《新小學生習慣標準》等,明確行為規(guī)范的內容,讓學生知道在學習和生活中如何做,怎樣做。第二階段:做。制定各種規(guī)章制度,指導學生行為,通過各種活動強化訓練。通過自查互糾,共同進步。通過激勵評優(yōu)樹立典型,帶動進步,從而養(yǎng)成正確的行為習慣。第三階段:管。堅持長期恪守正確的行為習慣,掌握方法,自主學習,自主生活,自我管理,從而達到“教”是為了“不教”的目的,養(yǎng)成好習慣終身受益。第四階段:評。開展人人爭做“美德少年”“四有”的快樂少年評比表彰活動。我們以行為習慣的內容,每個維度提出3至4條具體可檢測的行為要求,正面引導和培養(yǎng)學生習慣。
此外,為在廣大教師和學生中形成人人“抓養(yǎng)成、促養(yǎng)成”的濃厚氛圍,我們根據養(yǎng)成教育持久性和復雜性的特點,堅持反復訓練、階段推進、周期鞏固、注重實效、考核督促的原則。
堅持貫徹執(zhí)行《基礎教育課程改革綱要(試行)》,綱要指出:學校在執(zhí)行國家課程和地方課程的同時,應視當地社會、經濟發(fā)展的具體情況,結合新小的傳統(tǒng)和優(yōu)勢、學生的興趣和需要,開發(fā)或選用適合本校的課程。
近幾年來,新小在專家的引領之下,突破了傳統(tǒng)辦學模式,著力踐行了“新人以道,立人以德”的校訓,促進了學校內涵的發(fā)展。因此,我們深化課程改革,開發(fā)校本課程。新小在落實好國家課程的基礎上,挖掘、整合、創(chuàng)新課程資源,以學生發(fā)展為本,以改變學生學習方式為突破口,大力開發(fā)365成長校本課程,成為本校課程的一道靚麗風景。我們的課程理念是“365天,我每天進步一點點”。
圖1 設計思路圖
圖2 “365”成長課程結構圖
新小在不斷打造校園文化的過程中,學生基本達成“為人有格、行事有德、學習有方、生活有趣”的目標;教師專業(yè)成長迅速,獲國、市、縣現場講課說課賽等級獎超200人次,教學質量在同類學校中名列前茅;生源大幅增加(2012年1 400人,現有近2 500人);基礎設施不斷完善(征地10畝,新建幼兒園1所,投資近2 000萬元);辦學效益得到了不斷提升。因此,只要因地制宜地抓好了校園文化,一定能提升辦學競爭力。