高燕

（江蘇思極科技服務(wù)有限公司 江蘇 南京 210024）

引言

在我國當(dāng)前的電力系統(tǒng)中，電能在電網(wǎng)傳輸分配的過程中會出現(xiàn)有功功率損失和電能損失，這也是人們常說的電力線損行為。出現(xiàn)這一問題主要是源于我國電力行業(yè)中部分工作人員管理不嚴(yán)格或是用戶出現(xiàn)違章用電等，造成供電企業(yè)運(yùn)營中出現(xiàn)線損。

1 電力行業(yè)中產(chǎn)生線損的原因

1.1 由電力設(shè)備產(chǎn)生線損

配電網(wǎng)中部分線路若運(yùn)行時間過長，其供電線路或變電設(shè)備在使用中便會出現(xiàn)電力線損消耗，而這一消耗主要源于電力部門中的電力設(shè)備運(yùn)行技術(shù)落后或長期缺乏有效維護(hù)，使得線路在后期應(yīng)用中極容易出現(xiàn)線損問題。

1.2 人為因素造成的線損

我國部分電力企業(yè)在進(jìn)行線損管理的過程中，對線路損耗的具體原因重視度不足，甚至部分工作人員在現(xiàn)場管理工作中由于自身認(rèn)識不到位，忽略了線損管理工作中數(shù)字和指標(biāo)的完成情況，造成線損管理中沒有對電力系統(tǒng)進(jìn)行縱向和定向的對比分析。同時當(dāng)前多數(shù)電力企業(yè)在線損管理中的考核制度不完善，所擁有的考核流程往流于形式，造成工作人員在現(xiàn)實(shí)管理中的工作積極性極低，造成電力企業(yè)內(nèi)部組織部門無法對電力系統(tǒng)運(yùn)行中的線損情況及時了解。根據(jù)有關(guān)調(diào)查資料顯示，在我國的中西部地區(qū)部分電力部門在線損管理中所制定的指標(biāo)過于偏激，造成電力企業(yè)難以對內(nèi)部員工進(jìn)行有效的制約和引導(dǎo)，致使電力企業(yè)無法做好線損管理工作。

1.3 由管理制度產(chǎn)生線損

在社會中開展線損管理工作，通常需要電力部門具有完善的現(xiàn)場管理制度和較高的線損管理技術(shù)，由于線損管理工作的實(shí)施難度較大，電力部門需要在日常工作中提高線損管理工作人員的積極性，進(jìn)而保障電力系統(tǒng)線損管理工作質(zhì)量。電力企業(yè)便需要在日常經(jīng)營中建立出完善的激勵獎懲制度，保證線索管理工作可以在社會中有序推進(jìn)，但是我國當(dāng)前多數(shù)電力企業(yè)在線損管理工作中忽略了獎懲制度的建立，甚至部分企業(yè)在線損管理工作中，未建立相對應(yīng)的線損管理體系，使得線損管理工作中出現(xiàn)責(zé)任劃分不明確、線損管理工作效率低下、生產(chǎn)營銷部門無合作意圖等問題。同時由于管理制度中缺乏完善的責(zé)任劃分體系，造成線損管理工作中的責(zé)任認(rèn)定工作無法有序開展，降低了員工在工作中的積極性。

2 提高電力行業(yè)線損管理效率的具體措施

2.1 推進(jìn)供電線路中的技術(shù)改造

如圖1，利用技術(shù)降損是進(jìn)行配電網(wǎng)建設(shè)管理最為重要的手段，首先電力企業(yè)就需要在相關(guān)地區(qū)合理規(guī)劃電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，在對整個電網(wǎng)負(fù)荷進(jìn)行分析后，來劃定電源的最佳距離，確保電源離負(fù)荷中心距離控制在1～3公里，且供電半徑控制在15公里以內(nèi)。在對配電網(wǎng)中的導(dǎo)線進(jìn)行選取中，導(dǎo)線的橫截面積必須要根據(jù)相關(guān)設(shè)計值進(jìn)行參照選取導(dǎo)線，同時還應(yīng)當(dāng)提高配電網(wǎng)中線路電壓，借助高壓設(shè)備來在電能傳輸功率不變的情況下，提高能源供給效率，有效避免變壓器在運(yùn)行中出現(xiàn)空載或輕載問題，提高配電網(wǎng)在運(yùn)行中的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

2.2 在供電線路中制定科學(xué)的管理指標(biāo)

在供電線路中電力部門還應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)的指標(biāo)體系，讓基層單位借助該指標(biāo)體系進(jìn)行線上管理。首先電力部門應(yīng)當(dāng)安排專人對線損管理中的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行歸檔和整理，進(jìn)而確定影響線損管理的各項(xiàng)因素，確保線索管理指標(biāo)體系科學(xué)合理。在電力企業(yè)線損管理工作中，還需建立完善的激勵體系，給線損管理工作人員劃分明確的指標(biāo)，調(diào)動基層隊(duì)伍在工作中的積極性，保持基層隊(duì)伍的工作活力，提高線損管理工作在實(shí)施中的可行性和必要性。

2.3 利用無功功率補(bǔ)償設(shè)備降低線損

供電企業(yè)需要對目前的低壓配電線網(wǎng)進(jìn)行有效的維護(hù)和改造，通過現(xiàn)階段一些創(chuàng)新型的電力設(shè)備來將電力資源函數(shù)中的線損情況降到最低。例如，在目前的電力資源傳輸過程中，供電企業(yè)可以通過無功率補(bǔ)償設(shè)備來降低電力資源傳輸過程中的損耗。通過無功率補(bǔ)償設(shè)備在電網(wǎng)系統(tǒng)中的安裝，就可以有效地提高電影資源傳輸過程中的功率。在科學(xué)研究中發(fā)現(xiàn)，電能在傳輸?shù)倪^程中，電流會引起線路自身功率發(fā)生損耗，而發(fā)生的損耗值在一定程度上會與線路中的電流呈現(xiàn)正比例關(guān)系，但是發(fā)生損耗的值與電流在輸送過程中有功功率成反比例關(guān)系。因此在電能的傳輸過程中，電路中的有功功率因素越高，那么電能的損耗量便越小，所以電力企業(yè)便可以通過無功功率補(bǔ)償設(shè)備來提高電能傳輸中的有功功率因數(shù)，這樣就可以在電力傳輸過程中起到良好的降損效果。

3 結(jié)束語

供電企業(yè)在經(jīng)營中其自身的線損管理水平，直接決定著供電企業(yè)在經(jīng)營中的經(jīng)濟(jì)效益，而本文中從供電企業(yè)的制度、體制、技術(shù)設(shè)備等多重方面，提出了強(qiáng)化供電企業(yè)線索管理效率的相關(guān)措施，便可以助力供電企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場中健康有序發(fā)展。