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        基于社會網(wǎng)絡(luò)視角的流動攤販就業(yè)群體社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)研究

        2020-04-08 11:41:56馬濤孔浩宇王玉玨
        就業(yè)與保障 2020年1期
        關(guān)鍵詞:攤販流動對象

        文/馬濤 孔浩宇 王玉玨

        一、緒論

        (一)研究背景及意義

        自20世紀90年代以來,隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級、國企改革的不斷推進、城市化進程的加快,走街串巷的傳統(tǒng)攤販逐漸被更為龐雜的攤販群體所取代,城市發(fā)展所帶來的城市擴張在很大程度上延伸了攤販群體的活動空間。多樣化的經(jīng)營模式與較低的就業(yè)門檻吸引了越來越多的非正式就業(yè)人群,外來謀生人員、農(nóng)村富余勞動力、城市下崗職工的加入,使得攤販人員構(gòu)成越發(fā)龐雜,其社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)也因此逐漸形成規(guī)模。

        社會網(wǎng)絡(luò)的概念最早由英國著名人類學(xué)家R·布朗(Alfred Radcliffe-Brown)提出,他認為“社會網(wǎng)絡(luò)是由某些個體間的社會關(guān)系構(gòu)成的相對穩(wěn)定的系統(tǒng)”,它們相對穩(wěn)定的模式構(gòu)成社會結(jié)構(gòu)。社會網(wǎng)絡(luò)理論于20世紀下半葉由西方傳入中國[1],在其發(fā)展研究過程中,人們更多的是從經(jīng)濟學(xué)和勞動力市場角度進行研究,并形成了一套比較完善的理論體系[2]。

        (二)研究對象

        從宜昌市西陵區(qū)金東山商貿(mào)城、市第一人民醫(yī)院、深圳橫路、水悅城附近選取合適的調(diào)查對象,所選商業(yè)攤販的特點包括擺攤地點非固定性、小范圍流動性、不交租金和管理費,經(jīng)營模式主要為推車販賣的小販。

        二、流動攤販與城市之間的關(guān)系

        流動攤販作為社會中較為弱勢的群體,近年來得到了社會各界的廣泛關(guān)注。隨著城鎮(zhèn)化的加速發(fā)展,攤販群體的活動空間隨著城市空間的變化而變化,形成了多樣化的經(jīng)營模式與活動空間,城市發(fā)展與攤販群體形成了供求、互補、和諧的社會關(guān)系。

        (一)供求關(guān)系

        在市場機制不夠完善或供應(yīng)不足的情況下,正規(guī)就業(yè)已經(jīng)難以滿足城市經(jīng)濟發(fā)展多元化的消費需求。同時由于正式經(jīng)營的結(jié)構(gòu)復(fù)雜、國家政策向地方傾斜等社會性問題,導(dǎo)致許多人在未尋到正式職業(yè)前將攤位經(jīng)營作為就業(yè)緩沖。

        (二)互補關(guān)系

        流動攤販的存在由來已久,隨著城市的發(fā)展,以攤販為代表的非正式就業(yè)群體的形式及規(guī)模也隨之變化,為城市發(fā)展緩解了部分就業(yè)壓力,城市的發(fā)展又使其變得更為規(guī)范化和合理化,兩者之間形成了互補。

        (三)和諧關(guān)系

        流動攤販與城市的和諧共生是一種理想狀態(tài),這也正是我們所追求的目標。倘若進行妥善、有效的管理和調(diào)配,兩者是能夠達到和諧共贏的。

        三、流動攤販社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建

        (一)對研究對象的跟蹤調(diào)查

        研究對象之一——“董叔燒餅”:流動于宜昌市西陵區(qū)深圳橫路和金東山大市場間的燒餅攤販。因攤販主人第一次接觸攤販生意,經(jīng)驗不足,在跟蹤調(diào)查的兩周時間里,董叔擺攤時間基本固定在8點到18點之間,期間因為衛(wèi)生問題被購買燒餅的市民指責(zé)過三次,與其他攤販就擺攤地點問題發(fā)生過一次爭執(zhí),兩次被城管警告,且三輪車被沒收過一次,最后其在管理部門工作的外甥女的幫助下,董叔取回三輪車。約一個月后,董叔放棄了攤販生意,轉(zhuǎn)而出省打工謀生。

        研究對象之二——“徐氏鍋盔”:固定在金東山商貿(mào)城周邊的攤販。攤販主人在八十年代從老家重慶遷居于此,五年前為了緩解家庭壓力,選擇做鍋盔生意,擺攤地點基本固定在超市(天添便利)周邊。因技術(shù)成熟,長年以來有了固定的客源,逐漸打出了“徐氏鍋盔”的招牌。由于上了年紀,攤販主人沒有擴大生意(如開門店)的打算。

        研究對象之三——“鹵菜夫妻”:攤販主人是一對住在金東山大市場出租屋內(nèi)的夫妻,文化程度不高,前幾年在沿海打工時萌生了做攤販生意的念頭,在朋友的介紹下賣起了鹵菜,來為以后創(chuàng)業(yè)打基礎(chǔ)。

        (二)分析匯總及攤販群體的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建

        調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),攤販群體自身的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)并不復(fù)雜,主要由攤販本身及家庭成員、監(jiān)督者、消費者和競爭者等構(gòu)成,而由于個體間社會網(wǎng)絡(luò)的異質(zhì)性,以及網(wǎng)絡(luò)成員社會地位與社會資源的不同,某些對象可能介入調(diào)解者的角色,他們在攤販本身遇到城市管理者所帶來的社會壓力時,起到一定的緩解和調(diào)節(jié)作用。將這些角色代入到整個攤販群體當(dāng)中,可以構(gòu)建出其社會關(guān)系的簡單網(wǎng)絡(luò)骨架,如圖1所示。

        圖1 攤販群體社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)骨架

        美國社會學(xué)家格蘭諾維特首次提出了關(guān)系強度的概念,將關(guān)系分為強關(guān)系和弱關(guān)系,認為能夠提供信息的關(guān)系是強關(guān)系,能夠充當(dāng)信息橋的關(guān)系是弱關(guān)系。強關(guān)系維系著群體、組織內(nèi)部的關(guān)系,弱關(guān)系在群體、組織之間建立了紐帶聯(lián)系。通過強關(guān)系獲得的信息往往重復(fù)性很高,而弱關(guān)系比強關(guān)系更能跨越其社會界限去獲得信息和其他資源。表1為研究對象基本情況概括。

        表1 研究對象基本情況一覽表

        通過三個研究對象的交叉對比,可以將攤販群體間收入差異的原因歸結(jié)為以下四個方面:

        1.經(jīng)驗方面:經(jīng)驗豐富,能逐漸形成自己的招牌,品牌效應(yīng)帶來的是顧客的增加,從而提高了經(jīng)濟收入。

        2.地點選擇方面:由于城管對生意影響較大,位置偏僻、難于管理且人流量較大的地方成為攤主的首要選擇。

        3.攤販集群效應(yīng):攤販聚集的地方能吸引到人流,通過聚集效應(yīng)在一定的地區(qū)可形成小型市場體系,對生意起到促進作用。

        4.社會資源差異性:社會資源又可以理解為攤販自身所擁有的社會關(guān)系,除了本身的家庭關(guān)系,由于其工作經(jīng)驗的不同,也會導(dǎo)致社會關(guān)系強度的變化,而且從對象三可以看出,夫妻經(jīng)營顯然更加容易。

        四、流動攤販存在的實際問題

        (一)流動攤販存在對城市交通、市容市貌及環(huán)境衛(wèi)生的影響

        流動攤販的經(jīng)營地點往往集聚在人流密集的街區(qū)或路口,呈點密式布局,在每隔一定區(qū)域范圍內(nèi)便存在一片攤販集中區(qū)。他們往往占用人行道或者是人行道和城市道路之間的非機動車道,對過往行人及車輛交通造成較大影響;而與此同時,攤販集中區(qū)產(chǎn)生的垃圾也會對城市街區(qū)風(fēng)貌造成不良影響。

        (二)低門檻及被動就業(yè)導(dǎo)致低劣生產(chǎn)經(jīng)營攤販的產(chǎn)生

        流動攤販的小生產(chǎn)具有高度的自由性,且從事該行業(yè)的大多是迫于生計的低文化水平人群,對未來的規(guī)劃度不高,社會責(zé)任感普遍較低。在缺乏管理和監(jiān)督的情況下,容易產(chǎn)生衛(wèi)生問題,部分也存在非法生產(chǎn)經(jīng)營的情況。小部分商販為了生計,削減生產(chǎn)成本,采用低劣原材料加工生產(chǎn)商品,他們更是將這種做法美其名曰“商業(yè)機密”,隱瞞甚至欺騙消費者。

        五、思考建議

        (一)規(guī)劃工作者應(yīng)充分了解民生,合理預(yù)留攤販生存空間

        城市規(guī)劃工作者應(yīng)當(dāng)與城市管理者高度配合,在充分了解城市發(fā)展空間與民生狀況的前提下合理規(guī)劃,提前預(yù)留攤販生存空間。2017年10月1日正式施行的《無證無照經(jīng)營查處辦法》,體現(xiàn)了“全社會尤其是政府必須建立對小商販的包容和發(fā)展意識”,說明政府對流動攤販的管理方式已經(jīng)從“治理”漸漸向“包容”和“服務(wù)”層面轉(zhuǎn)變。通過加強服務(wù)管理意識,可以在一定程度上減少“販”和“管”之間的矛盾沖突,使之更好地服務(wù)于社會,實現(xiàn)多方共贏。

        (二)攤販群體內(nèi)部“自組織化”

        攤販經(jīng)濟具有自然和歷史的合理性,成立攤販組織實現(xiàn)攤販利益的組織化,并在此基礎(chǔ)上促成協(xié)商性治理,是城市治理的軟法[3]。調(diào)查訪談中發(fā)現(xiàn):集中在金東山大市場區(qū)域的攤販存在一定的自覺性和默契性,經(jīng)過合理管控,可以使其內(nèi)部“自組織化”,從而達到組織經(jīng)營、統(tǒng)一管理的效果。

        (三)政府配合,全民參與

        攤販生存空間的規(guī)劃設(shè)計需要政府的調(diào)控和支持,同時也需要了解攤販的生存需求。而攤販間的“自組織化”往往需要社會群眾提高自身社會歸屬感和責(zé)任意識、自覺參與,因此政府與市民間的相互配合必不可少。

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