鄭佩峰 牛吉峰

摘要：現(xiàn)如今社會經(jīng)濟處于高速平穩(wěn)發(fā)展的狀態(tài)中，社會人民群眾對房屋建筑的要求越來越高。在這樣的背景下，需要做好施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督和管理工作，從而確保房屋建筑施工能夠更加符合現(xiàn)代社會的發(fā)展需求。本文在對當前房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理過程中存在的問題進行分析的基礎(chǔ)上，提出了相應(yīng)的解決對策，以供相關(guān)人士參考。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;施工質(zhì)量;監(jiān)督管理

一、前言

房屋建筑施工過程中有可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題有房屋傾塌、房屋墻體滲水、房屋外墻磚大面積脫落。施工質(zhì)量不高，導(dǎo)致房屋建筑存在嚴重的安全隱患。因此，在房屋建筑的實際施工過程中，做好相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督與管理工作非常關(guān)鍵，有利于施工單位獲得更高的經(jīng)濟效益和更好的社會名聲。

二、房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理中的問題

1、質(zhì)量管理機制不健全

從目前的實際情況來看，一些施工單位的房屋建筑施工質(zhì)量管理機制不健全，導(dǎo)致質(zhì)量管理工作過于隨意。另外，質(zhì)量檢查在施工驗收階段也不夠嚴格。在整個施工工作進行期間，表現(xiàn)出的主要問題是質(zhì)量監(jiān)管工作不夠系統(tǒng)，也不夠全面。對于質(zhì)量管理人員來說，其各項工作的展開缺乏有效指導(dǎo)，不僅工作開展難度大，而且效果不佳。與大型建筑公司相比，規(guī)模較小的建筑公司所應(yīng)用的技術(shù)和設(shè)備不夠先進，人才儲備數(shù)量不足，這就意味著小型建筑公司在施工過程中更容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。

2、工作人員業(yè)務(wù)能力不佳，安全意識薄弱

長期以來，從事監(jiān)督管理的工作人員業(yè)務(wù)能力有很大差異，導(dǎo)致監(jiān)督標準的實施成效大大降低。近年來，國家重視對房屋建筑的質(zhì)量監(jiān)管，在認證現(xiàn)場監(jiān)理資格方面標準要求也在不斷提高。但是對現(xiàn)場執(zhí)行人員業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素質(zhì)的認證仍有很大難度。另外現(xiàn)場施工人員自身的安全意識有待加強，通常情況下，房屋建筑施工作業(yè)大多是在室外進行，在露天和高空環(huán)境中，需要執(zhí)行協(xié)同作業(yè)活動，在進行高空塔吊作業(yè)的同時，地面施工也不會停止。此時很有可能發(fā)生高空墜物傷人事件?，F(xiàn)場工作人員安全意識薄弱主要有以下幾方面的表現(xiàn)，首先是道路情況，有些路口常常會被建筑材料或者是建筑垃圾堵塞。其次，施工作業(yè)區(qū)現(xiàn)場沒有合理設(shè)置安全標志，也會出現(xiàn)張拉放置位置不正確的情況。

三、提高房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理水平的有效策略

1、加強施工質(zhì)量體系建設(shè)

目前建筑工程施工的過程當中應(yīng)當嚴格落實各項規(guī)定，同時應(yīng)當結(jié)合現(xiàn)場條件開展現(xiàn)場施工管理工作，應(yīng)當對于建筑施工體系進行全面完善，從而保障工程項目整體質(zhì)量。另外，目前需要結(jié)合工程機構(gòu)規(guī)劃、施工職能劃分建立全新管理思想和管理理念，同時應(yīng)當采取科學(xué)管理思路，加大管理力度，建立健全施工監(jiān)督體系以及工程質(zhì)量管理體系。在工程項目實施的過程當中應(yīng)當切實保障施工透明性，促使現(xiàn)場管理能力和控制水平得到提高，還應(yīng)當全面有效地掌握施工的整體進度。除此之外，目前工程項目現(xiàn)場施工管理過程當中應(yīng)當構(gòu)建完善的監(jiān)督機制，切實保障工程施工監(jiān)督公正性及公平性。

2、積極樹立現(xiàn)場施工人員的安全質(zhì)量意識

提高房屋建筑施工質(zhì)量管理水平的關(guān)鍵是樹立現(xiàn)場施工人員的質(zhì)量意識，在日常的施工過程中，把施工質(zhì)量和安全管理放置在首要位置上。質(zhì)量監(jiān)理工作的進行應(yīng)當把防控作為宗旨目標?？紤]到房屋建筑工程的最終服務(wù)對象是業(yè)主和住戶，因此要保證施工計劃能滿足用戶的多樣化的合理需求。

3、建筑施工質(zhì)量管理優(yōu)化

目前，施工現(xiàn)場管理的過程當中需要針對現(xiàn)場管理各方面內(nèi)容進行深入分析和研究，只有這樣才能夠促使現(xiàn)場管理以及控制力度得到全方位的提高，進而促使施工現(xiàn)場建筑效率以及施工現(xiàn)場建設(shè)水平得到全面提升，促使施工現(xiàn)場管理水平得到全方位提高。此外，還應(yīng)當加強施工現(xiàn)場管理優(yōu)化，包含下列幾個方面內(nèi)容：第一，相關(guān)工作人員加強施工作業(yè)程序控制，同時要對于現(xiàn)場各類物資進行有效管理，還應(yīng)當以市場為導(dǎo)向加強施工現(xiàn)場各方面物資管理;第二，如今存在的一部分建設(shè)單位在開展施工的過程當中會使用各種各樣先進技術(shù)，但是在應(yīng)用先進技術(shù)過程當中依然存在著問題，所以就需要加強技術(shù)管理，只有這樣才能夠促使項目可以得到優(yōu)化，提高項目經(jīng)濟效益;第三，還應(yīng)當在施工現(xiàn)場加強科學(xué)組織活動，同時要在縮減成本前提之下提高建筑項目整體質(zhì)量。為了建設(shè)保證工程項目質(zhì)量需要合理及科學(xué)的選擇施工資源，同時要提升施工質(zhì)量管理意識，只有這樣才能夠有效提高現(xiàn)場施工效率及水平，實現(xiàn)建設(shè)項目經(jīng)濟效益的最大化。

4、加強對施工材料的管理與控制

工程項目施工過程當中需要工作人員加強材料嚴格管理及控制。對于采購人員而言應(yīng)當牢牢把握材料控制關(guān)，切實保障材料產(chǎn)品質(zhì)量符合工程項目標準和要求。另外，材料管理過程當中需要派遣經(jīng)驗豐富具備專業(yè)能力人才進行有效管理，施工之前需要對于材料質(zhì)量進行嚴格檢驗，某些情況之下可以通過實驗方式避免工程項目當中使用不合格材料，同時要切實加強材料審查工作，要求做好以下幾方面的工作：第一，材料質(zhì)量監(jiān)督管理控制過程當中應(yīng)當加強現(xiàn)代化技術(shù)手段的運用。目前工程項目施工的過程當中，測量控制樁以及紅線樁勢必會對工程項目造成極大影響，所以需要加強這一方面管理控制，避免由于材料不當因素而對于后續(xù)工程項目施工造成嚴重的負面影響。另外需要針對于軸線、標高等關(guān)鍵性的位置進行多次核查，切實保障精度。除此之外，目前工程項目施工過程當中混凝土是不可忽視重要的因素之一，混凝土外加劑、灰縫飽滿度以及回填土參數(shù)極為重要。工作人員要切實保障以上材料可以符合工程基本規(guī)范要求;第二，運用材料過程當中要通過實驗來檢驗材料質(zhì)量是否符合標準。目前施工過程當中比較常用材料包括混凝土材料、鋼筋以及防水材料等等。特別是混凝土以及鋼筋用量比較大，為了切實保證項目可以順利完工，同時為了提高項目整體水平和質(zhì)量就需要加強半成品材料、鋼筋水泥材料的檢測工作，一旦發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題及時采取有效措施進行整改和應(yīng)對。

四、結(jié)束語

綜上所述，房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的不足之處有兩方面的表現(xiàn)，分別是質(zhì)量管理機制不健全和工作人員業(yè)務(wù)能力不佳，安全意識薄弱。針對于以上問題，提高房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理水平要做到積極樹立現(xiàn)場施工人員的安全質(zhì)量意識，有效處理施工質(zhì)量管理優(yōu)化工作，重視對施工材料的管理與控制，最終確保將房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作做得更好。

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（作者單位：山東貝特建筑項目管理咨詢有限公司1? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?濟南銀豐鴻福置業(yè)有限公司2）