鄒立國

【摘要】對于建筑施工單位而言，施工技術(shù)管理的控制是保證項目進度以及工程質(zhì)量的重要手段。伴隨著建設(shè)工藝管理要求的不斷提高，施工單位對于技術(shù)管理也越發(fā)重視。這篇文章闡述的就是施工技術(shù)管理控制工作中應(yīng)該注意哪些要點的問題。

【關(guān)鍵詞】建筑施工;技術(shù)管理;控制

伴隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑工程的體量以及功能在不斷提升，相應(yīng)的施工技術(shù)也呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢，一方面對于傳統(tǒng)的建筑工藝進行著不斷的優(yōu)化與升級，另一方面也出現(xiàn)了大量新的施工工藝與施工理念。而與之形成鮮明對比的就是施工技術(shù)管理控制的滯后，落后的控制方式與先進的技術(shù)之間產(chǎn)生了尖銳的矛盾，阻礙了施工技術(shù)的發(fā)展，因此必須要對施工技術(shù)管理控制問題給予高度關(guān)注。

1、施工技術(shù)管理現(xiàn)狀

1.1管理制度不規(guī)范

一方面是管理人員以及施工現(xiàn)場的工人并沒有按照相關(guān)的規(guī)定進行建設(shè)，特別是在一些隱蔽性工程的施工過程中，存在著應(yīng)付了事的現(xiàn)象，沒有做好工程的細節(jié)，導(dǎo)致建設(shè)項目的質(zhì)量得不到很好的保證。另一方面就是管理人員對于自己的本職工作沒有一個清晰的認(rèn)知，對于工人們的施工沒有進行有效監(jiān)管，導(dǎo)致質(zhì)量問題頻發(fā)，嚴(yán)重影響了施工進度以及施工質(zhì)量。

1.2建筑材料管理不到位

首先是在采買環(huán)節(jié)，沒有對供應(yīng)商的資質(zhì)進行詳細的調(diào)查，導(dǎo)致材料的質(zhì)量無法得到保障。其次是在入場的環(huán)節(jié)中，由于缺乏高效的監(jiān)督與管理，給了一些供應(yīng)商以次充好、濫竽充數(shù)的機會，導(dǎo)致質(zhì)量不達標(biāo)的建筑材料流入工地，對于建筑項目的質(zhì)量產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響[1]。最后是入場貯藏環(huán)節(jié)，一些施工單位對于建筑材料的貯藏沒有給予相應(yīng)的重視，造成了建筑原材料的變質(zhì)或者破損，造成施工成本上升。

1.3施工設(shè)備及施工工藝陳舊

一方面國內(nèi)很多施工單位所使用的機械設(shè)備十分陳舊，或者出于控制成本的考慮而采用一些已經(jīng)淘汰甚至是趨近于報廢的機械，不僅對施工的效率產(chǎn)生了很大的影響，還會產(chǎn)生很大的安全隱患。另一方面就是施工工藝落后，一些建設(shè)單位沒有與同行建立起良好的溝通機制，對于該行業(yè)中出現(xiàn)的新技術(shù)以及新工藝持觀望態(tài)度，從而錯失了提升競爭力的先機，隨著時間的推移，傳統(tǒng)的施工方式競爭力越來越小，施工單位的生存成本逐漸上升，對于企業(yè)的正常發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。

2、施工工藝管理要點分析

上面所提到的這些問題對于施工單位的發(fā)展都產(chǎn)生了很大的消極影響，因此必須要對施工工藝的管理工作給予高度重視，由于該工作具有一定的復(fù)雜性，因此在整改的過程中要抓住管理過程中的要定進行重點改進[2]。為了方便介紹，這里以合肥市某高層住宅項目為例子，詳細說明對于施工技術(shù)管理的要點。

2.1工程介紹

大連市某高層建筑共分為26層，其中地下建筑2層，地上建筑24層。負1層為設(shè)備層，主要功能是放置各種設(shè)備，兼具自行車車庫功能。負2層是戰(zhàn)平結(jié)合的人防層。地表上的24層建筑均為居住層，且在樓頂部設(shè)計了2層小塔樓，主要負責(zé)電梯設(shè)備的運行以及儲存物資。從遠處看，該建筑物成像出蝶形平面結(jié)構(gòu)，總占地面積為26598㎡。

2.2施工質(zhì)量管控要點

2.2.1鋼筋連接

在運用鋼筋材料的過程中，需要注意兩個方面的問題。一方面工人要根據(jù)項目的需求來選擇鋼筋結(jié)構(gòu)的連接方式，對于高層項目來說，一般都會使用正反絲直螺紋的方式對鋼筋材料進行連接[3]。而對于鋼筋使用量比較大的部件，比如大梁或者承重墻等，需要使用冷擠壓的方式進行連接。另一方面就是對鋼筋銜接的質(zhì)量進行嚴(yán)格的控制，工人在鋼筋連接完成后需要使用扭力扳手對鋼筋結(jié)構(gòu)處的質(zhì)量進行檢查，監(jiān)督人員對于整個鋼筋連接工程要進行全面管理，一旦發(fā)現(xiàn)有絲扣外露的現(xiàn)象要及時進行處理。

2.2.2砼澆筑

首先，監(jiān)督管理人員要對砼原料的泵送環(huán)節(jié)進行高效的管理。在本項目中，由于樓層高度的原因，砼的泵送工作面臨著很大的挑戰(zhàn)。因此一方面要對砼原料的配比方式以及拌和的過程進行全程監(jiān)督，保證砼材料的性能符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。另一方面就是要對泵送的時間以及高度進行管控，防止砼在泵送的過程中出現(xiàn)凝固問題。

其次，對于澆筑環(huán)節(jié)也要進行嚴(yán)格管理。在確定了澆筑地點之后，砼原料在該部位要保持一種扇形流動的狀態(tài)。在這個過程中，需要保證澆筑工作的連續(xù)性，如果需要進行二次澆筑，那么要對兩次澆筑之間的時間間隔進行嚴(yán)格的控制，不能超過砼材料的初凝治時間。在澆筑完成之后使用濕麻袋覆蓋在砼表面對其進行養(yǎng)護，防止其表面出現(xiàn)裂隙。

最后，對于施工縫進的寬度以及位置要進行控制，在本工程中，考慮到高層建筑的結(jié)構(gòu)布局以及形狀特點，立柱施工縫的位置應(yīng)該處于梁下端以上1cm處。梁施工縫應(yīng)該設(shè)置在次梁中間部位的1/3處，以此來保證建筑整體結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。

2.3對子工程的施工技術(shù)管理

2.3.1土方工程

在本項目中地基的開掘以及處理工作都交給了指定的公司來運作。施工人員進入工地之后可以直接進行基底砼墊層的澆筑工作，該工程的放坡系數(shù)為1：0.5，采用鉆孔灌注樁技術(shù)制備復(fù)合型地基。待管理人員對其質(zhì)量進行檢查之后進行土方的回填工作。在回填的過程中，要求施工人員使用打夯機對土方進行夯實。

2.3.2鋼筋模板工程

在本項目中，管理人員要對馬鐙的高度進行查驗，保證鋼筋處于合適的位置[4]。在滿足鋼材尺寸以及數(shù)量的需求的前提下，可以使用梯子筋對鋼筋網(wǎng)進行分隔。鋼筋的搭接頭錯開的參數(shù)要控制在50%，梁內(nèi)的鋼筋錯開要達到25%。針對模板工程，要使用預(yù)拼裝法進行拼裝，將鋼模板一次性安裝在頂板下，而考慮到負2層可能存在的模板變形問題，需要使用組合鋼模板對其進行支撐。樓頂上的2成塔樓因為其面積比較小，因此使用組合鋼模板進行建設(shè)。

結(jié)語：

對于施工單位來說，想要獲得更多的利潤，就必須要對施工技術(shù)進行有效的管控。一方面需要對鋼筋連接以及砼澆筑等工序進行有效管理，另一方面也要對工程項目中的子工程進行有效的管控，確保工程能夠順利竣工。

參考文獻：

[1]任新輝.建筑工程技術(shù)的發(fā)展方向及現(xiàn)狀探析[J].科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，2017（11）：181-181.

[2]劉洋.高層建筑施工技術(shù)管理要點及措施探析[J].建材與裝飾，2018（4）：164-164.

[3]李連國.房屋建筑主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量監(jiān)理控制要點探析[J].江西建材，2017（7）：81-81.

[4]楊健林.建筑工程技術(shù)管理中的控制要點與優(yōu)化措施[J].中國標(biāo)準(zhǔn)化，2019（10）.