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        建筑施工現(xiàn)場管理存在的問題及優(yōu)化途徑

        2020-04-07 03:52:32蘇蘊(yùn)
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)場施工建筑工程優(yōu)化

        蘇蘊(yùn)

        【摘要】建筑工程的現(xiàn)場施工主要涉及的要素包括施工前期規(guī)劃、流程管理以及后期的驗(yàn)收工作等。比如管理工作的流程優(yōu)化、管理人員素質(zhì)提高以及建立良好的工作評價機(jī)制;建筑施工設(shè)備作為工程施工的重要物質(zhì),其穩(wěn)定性以及應(yīng)用方式影響著工程的按期進(jìn)行,因此需要加強(qiáng)相關(guān)方面的管理措施及應(yīng)用方式指導(dǎo)。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程;現(xiàn)場施工;問題;優(yōu)化

        建筑工程在實(shí)際的工作實(shí)施過程中,需要加強(qiáng)人員管理的專業(yè)素質(zhì)以及工作質(zhì)量;設(shè)備管理工作需要加強(qiáng)管理以及應(yīng)用指導(dǎo),施工材料作為建筑的重要組成部分,其在工程前期購入、使用和保管的過程中需要重視管理工作的有效性、詳細(xì)性等。對此,需要優(yōu)化建筑工程的實(shí)施內(nèi)容。

        1、建筑施工現(xiàn)場管理的相關(guān)概述

        1.1建筑施工現(xiàn)場存在的管理問題及建議

        建筑施工現(xiàn)場存在的問題主要涉及人員管理、設(shè)備管理以及施工材料管理等方面[1]。人員管理既包括工程管理人員,也包括工程的施工人員,對于工程管理與建設(shè)而言,二者是重要驅(qū)動力量,一方面可為工程進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃與施工建設(shè),另一方面可以為施工流程實(shí)施良好管理與執(zhí)行;設(shè)備管理主要涉及建筑施工的主要設(shè)施,如部分工程中應(yīng)用的混凝土設(shè)備、起吊機(jī)以及鋼筋剪切機(jī)等,其在建筑施工的現(xiàn)場管理中不僅影響施工的正常進(jìn)行,也影響施工人員的施工安全等,對此,需要對其進(jìn)行科學(xué)的現(xiàn)場管理;施工材料的現(xiàn)場管理主要涉及材料的應(yīng)用方式、保管方式以及采購方式等方面,作為建筑工程的重要原料,現(xiàn)場管理的完善性與否直接影響了建筑施工的穩(wěn)定性和質(zhì)量性等。

        1.2建筑施工現(xiàn)場管理進(jìn)行優(yōu)化的意義

        建筑施工現(xiàn)場的工作優(yōu)化不僅可以體現(xiàn)工程企業(yè)的管理水平,還可為工程建筑的穩(wěn)定進(jìn)行提供保障[2]。施工環(huán)境的現(xiàn)場管理主要通過人員、制度、設(shè)備以及材料等方面進(jìn)行管理優(yōu)化,使其在施工過程中可以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效率的工作方式,一方面可以為工程提供穩(wěn)定的施工環(huán)境,另一方面還可為建筑企業(yè)節(jié)約施工過程中的成本支出等。由此為建筑企業(yè)以及施工建設(shè)等方面提供質(zhì)量保障、效率保障等,同時可以提高建筑施工行業(yè)的現(xiàn)場管理工作水平與技術(shù)交流。此外,通過完善建筑施工的現(xiàn)場管理,還可降低建筑施工對周邊環(huán)境的影響,比如在城市建筑施工的過程中,通過現(xiàn)場的施工管理可在一定程度上減輕噪音、粉塵對周邊環(huán)境的影響,由此在提升城市文明面貌的建設(shè)工作中發(fā)揮一定的作用。

        2、相關(guān)的改善思路及實(shí)施方案

        2.1加強(qiáng)建筑工程的前期規(guī)劃工作

        工程前期的規(guī)劃工作在實(shí)施的目的上,主要在于施工技術(shù)、管理制度、以及驗(yàn)收方案等內(nèi)容制定[3]。其在內(nèi)容上主要體現(xiàn)建筑工程性質(zhì)、施工技術(shù)方式、現(xiàn)場管理方案等。此外,施工的前期規(guī)劃工作還對涉及工程的預(yù)算規(guī)劃、費(fèi)用管理等,進(jìn)而通過工程的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃、施工規(guī)劃以及現(xiàn)場管理等方式,改善建筑工程的事前、事中以及事后工作規(guī)劃。此外,在建筑工程的實(shí)施過程中還應(yīng)重視執(zhí)行力度的建設(shè),建筑工程企業(yè)在工作執(zhí)行的管理上,應(yīng)針對建筑工程性質(zhì)進(jìn)行專項(xiàng)的工作制定,一方面確保工程工作的制定力度,另一方面為工程的現(xiàn)場管理等項(xiàng)目提供必要的保障。

        2.2完善建筑施工的工程總平面圖

        建筑施工的總平面圖不僅展示了工程建設(shè)的整體面貌,還展示了建筑施工過程中需要注意的事項(xiàng)[4]。建筑施工的現(xiàn)場管理工作主要涉及消防要素、施工現(xiàn)場的環(huán)保嚴(yán)肅以及交通運(yùn)輸要素等。消防管理要素主要涉及施工現(xiàn)場電路、設(shè)備使用的規(guī)范性管理,以及相關(guān)的消防排查工作管理等;施工現(xiàn)場的環(huán)保要素主要包括施工廢料(粉塵、污水等)的管理;交通運(yùn)輸主要指施工車輛在施工環(huán)境中的路線規(guī)劃,既不能遠(yuǎn)離主要的施工地點(diǎn),也不能阻礙正常的施工作業(yè)。對此,建筑工程企業(yè)應(yīng)制定科學(xué)的消防管理策略,通過定時檢查線路、施工設(shè)備的穩(wěn)定性進(jìn)行消防排查,同時設(shè)置齊備的消防工具,降低消防事故的發(fā)生幾率;建筑企業(yè)在環(huán)保要素的管理工作上應(yīng)根據(jù)城市施工管理辦法進(jìn)行合理制定,使現(xiàn)場管理工作可以符合國家規(guī)定、城市建設(shè)的需求,如控制施工粉塵、噪音以及廢棄物的產(chǎn)生,同時在處理工作上進(jìn)行完善與有效實(shí)施;施工現(xiàn)場的交通運(yùn)輸應(yīng)結(jié)合工程總平面圖進(jìn)行合理的路線制定,使工程建設(shè)工作可以實(shí)現(xiàn)有序進(jìn)行。此外,在地下線路、管道等建筑施工中,應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行區(qū)域劃分、管理,該施工過程是主要的安全事故發(fā)生區(qū)域之一,比如:在2017年北京的朝陽區(qū)一挖掘機(jī)進(jìn)行一棟二層磚混結(jié)構(gòu)的餐館拆除作業(yè)時,觸碰到一根直徑40mm的低壓燃?xì)夤芫€,引起1米高火苗,無人員傷亡,經(jīng)濟(jì)損失約4萬元;上地東二路施工人員在拆除清潔站屋面過程中,屋項(xiàng)墜物砸中燃?xì)夤芫€,造成燃?xì)庑孤丛斐扇藛T傷亡,直接經(jīng)濟(jì)損失約4.7萬元。對此,在建筑施工的過程中應(yīng)加強(qiáng)工程總平面圖的規(guī)劃以及現(xiàn)場的施工管理,以降低此類施工事故的發(fā)生幾率。

        2.3完善施工材料的購入、應(yīng)用及管理制度

        施工材料的購入工作需要結(jié)合建筑工程的性質(zhì)、規(guī)模以及施工方式等因素進(jìn)行合理制定。比如在混凝土、石料、鋼筋等施工材料的規(guī)格、數(shù)量上,進(jìn)行合理制定,避免施工材料數(shù)量供應(yīng)不足以及或者浪費(fèi)等情況。此外,現(xiàn)場的施工材料管理應(yīng)制定放置管理、領(lǐng)用管理以及應(yīng)用管理等制度,由此在一定基礎(chǔ)上改善建筑工程的現(xiàn)場施工管理。

        2.4健全工程驗(yàn)收制度的管理項(xiàng)目

        建筑工程的驗(yàn)收管理主要涉及結(jié)構(gòu)檢測、施工設(shè)備及材料后續(xù)整理工作的管理等。作為建筑工程后續(xù)主要的實(shí)施工作之一,在實(shí)施的過程中需要制定全面、合理的監(jiān)測工作實(shí)施方式,比如建筑結(jié)構(gòu)是否具有一定穩(wěn)定性、結(jié)構(gòu)指標(biāo)是否滿足工程的預(yù)期規(guī)劃等。若出現(xiàn)建筑指標(biāo)出現(xiàn)不足或者不滿足工程的預(yù)期規(guī)劃,則及時向工程管理部門進(jìn)行反饋,從而在一定基礎(chǔ)上改善工程驗(yàn)收工作的實(shí)施質(zhì)量。

        結(jié)語:

        本文根據(jù)建筑工程現(xiàn)場施工的內(nèi)容、特點(diǎn)以及實(shí)施方式,并結(jié)合實(shí)際的工程發(fā)展情況進(jìn)行了綜合的理論探究以及實(shí)踐分析,旨在促進(jìn)建筑工程的現(xiàn)場管理可以實(shí)現(xiàn)跟高水平的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王建飛.探討建筑工程現(xiàn)場管理存在的問題及相關(guān)優(yōu)化策略[J].建材與裝飾,2019(19).

        [2]周勁進(jìn).建筑工程施工現(xiàn)場管理及其優(yōu)化措施[J].建材與裝飾,2018(46):187-188.

        [3]胡友斌.建筑施工現(xiàn)場管理問題及優(yōu)化策略[J].建材與裝飾,2018(41).

        [4]葛經(jīng)緯.建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化措施[J].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2019(2).

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