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        江西:打贏學(xué)前教育普惠底部攻堅戰(zhàn)

        2020-04-05 18:49:44湯平徐光明甘甜
        江西教育A 2020年2期
        關(guān)鍵詞:蘆溪縣公辦民辦

        湯平 徐光明 甘甜

        “物價漲了,房租漲了,孩子的保教費反倒降了?!痹诮魇∫舜菏性輩^(qū)中心幼兒園廣潤分園,中班幼兒龍芃安的媽媽開心地告訴記者,兒子上小班時去了民辦園,2019年10月中旬,政府將民辦的廣潤藝彩幼兒園轉(zhuǎn)為公辦,孩子在家門口就上了質(zhì)優(yōu)價廉的公辦園。

        學(xué)前教育曾是江西教育體系中最薄弱的環(huán)節(jié)。2011年以前,江西公辦園占比只有4.5%,“入公辦園難”“入民辦園貴”一度成為人民群眾的煩心事。

        為此,2011年,江西將發(fā)展學(xué)前教育列入經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和重要民生工程,連續(xù)實施三期學(xué)前教育行動計劃,加速補齊學(xué)前教育短板。第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育期間,江西省委將“解決‘入園難入園貴”作為聚焦解決的突出問題,開展集中整治、聚焦攻堅。江西省委教育工委書記、省教育廳廳長葉仁蓀還將加快全省公辦園建設(shè)作為2019年度“教育廳長突破項目”,帶頭狠抓落實。

        “2018年年底,我省公辦園在園幼兒占比不足30%。通過城鎮(zhèn)小區(qū)配套園專項治理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和村級公辦園建設(shè),2019年我省公辦園在園幼兒占比提高了近11個百分點?!苯魇〗逃龔d基礎(chǔ)教育處的同志介紹。

        以小區(qū)配套園治理為抓手,盤活存量

        為解決入園難、入園貴問題,江西省委、省政府出臺《關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的實施意見》,完善學(xué)前教育高質(zhì)量發(fā)展的頂層設(shè)計。并且以小區(qū)配套園建設(shè)和規(guī)范管理為抓手,印發(fā)了專項治理工作方案,進一步細化工作舉措。以縣(市、區(qū))為單位,逐個小區(qū)、逐個配套園進行全面摸底排查,明確治理范圍,完善臺賬信息。對小區(qū)配套園明察暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題,以省政府教育督導(dǎo)辦名義下發(fā)督辦單,督促各地落實整改。實施“月報告”制度和現(xiàn)場調(diào)度機制。省政府領(lǐng)導(dǎo)全面部署和現(xiàn)場推進全省小區(qū)配套園專項治理工作。

        贛州市章貢區(qū)城鄉(xiāng)接合部的水南鎮(zhèn)原本沒有公辦園,城投公司建起的小區(qū)配套園正打算出租,贛州市市長曾文明就到現(xiàn)場開起了調(diào)度會。

        “眼看著幼兒園在幾個月內(nèi)就完成移交和裝修改造,配齊設(shè)備,9月份,孩子就在家門口上了這么好的公辦園?!痹谮M州市章貢區(qū)第十一保育院門口,村民紛紛為政府的辦事效率點贊。

        建設(shè)城鎮(zhèn)小區(qū)配套園是擴大普惠性學(xué)前教育資源的重要途徑。這兩年,贛州市委、市政府將大力實施學(xué)前教育普惠發(fā)展攻堅計劃作為“一號工程”,市長掛帥整治小區(qū)配套園,市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次召開調(diào)度會,到一線調(diào)研并與開發(fā)商商談。

        “在市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的示范帶動下,各縣(市、區(qū)),市住建、自然資源等部門主要負責(zé)人主動認(rèn)領(lǐng)任務(wù),定期找開發(fā)商商談,積極為治理工作開辟綠色通道,形成了比學(xué)趕超的態(tài)勢。”贛州市副市長郭素芳介紹,截至2019年9月底,該市增加公辦園學(xué)位3.3萬個,新建普惠性幼兒園1000多所,公辦園在園幼兒占比提高了10個百分點。

        為落實市、縣(區(qū))兩級政府在治理工作中的主體責(zé)任,江西省委、省政府還對小區(qū)配套園專項治理工作加強過程性專項督導(dǎo)。對治理工作成績突出、有特色和亮點的地區(qū)予以相應(yīng)激勵,對履行職責(zé)不力、沒有如期完成治理目標(biāo)的進行問責(zé)。

        從贛南到贛北,江西各地以城鎮(zhèn)小區(qū)配套園專項治理為契機,規(guī)范配套園建設(shè)和管理。吉安市吉州區(qū)開展拉網(wǎng)式治理,在發(fā)改、教體、自然資源、城建、房管、城投等部門的協(xié)同配合下,已完成7所小區(qū)配套園移交工作;豐城市采取新建、改造、移交等措施,規(guī)劃新建城區(qū)幼兒園4所,收回小區(qū)配套園7所,認(rèn)定普惠性民辦園88所。

        著力提升公辦園覆蓋率

        “普惠性幼兒園占99%”“學(xué)前三年毛入園率95%”:贛西小縣蘆溪,學(xué)前教育有兩個耀眼的數(shù)字。該縣也是江西兩個國家級學(xué)前教育改革發(fā)展實驗區(qū)之一。

        時光退到2011年,那時,蘆溪縣只有縣保育院一所規(guī)范的公辦園。公辦園占比由0.4%提高到82.4%,8年間,蘆溪縣發(fā)生了什么?

        “我縣經(jīng)濟并不發(fā)達。為了不讓革命老區(qū)的孩子輸在起跑線上,我縣按照兜住底線原則,大力發(fā)展公辦園,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建一所公辦中心幼兒園,全縣公辦園占比達82.4%。”蘆溪縣縣長劉占純介紹,該縣建立了以財政投入為主的農(nóng)村學(xué)前教育成本分擔(dān)機制,對公辦園實行每生每年2000元的生均經(jīng)費財政撥款,真正做到“小財政辦大教育”。

        同時,為提升全省公辦園占比,2018年7月,江西啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心幼兒園全覆蓋攻堅行動,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心幼兒園和村級公辦園建設(shè)。2014至2018年,全省累計投入學(xué)前教育發(fā)展資金達66億元,重點支持以鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心幼兒園為主的公辦園建設(shè)及普惠性民辦園發(fā)展。2019年,省財政在預(yù)算安排中用于這方面的資金已達12億元。葉仁蓀親自帶隊到省內(nèi)幾個地市開展學(xué)前教育主題調(diào)研,掌握基層實情,弄清問題癥結(jié),現(xiàn)場督促已開工的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心幼兒園加快建設(shè)。

        “截至2019年9月,全省已建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心幼兒園1337所,覆蓋率達93.8%?!比~仁蓀介紹,“在基本實現(xiàn)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心幼兒園全覆蓋的基礎(chǔ)上,我們一方面加快常住人口2000人以上行政村公辦園或農(nóng)村小學(xué)附屬園建設(shè),同時督促各地在人口密集的地方采取多種方式舉辦公辦園,鼓勵支持街道、村集體、有實力的國有企事業(yè)單位舉辦公辦園?!?/p>

        據(jù)不完全統(tǒng)計,截至2019年底,江西全省共增加公辦學(xué)位25萬個左右,公辦園在園幼兒占比較上年提高11個百分點左右。

        以教師培養(yǎng)模式創(chuàng)新引導(dǎo)園所內(nèi)涵發(fā)展

        “幼有所育”是第一步,“幼有優(yōu)育”才是核心。普惠性學(xué)前教育資源增加后,如何提升質(zhì)量?江西的關(guān)鍵舉措是創(chuàng)新教師培養(yǎng)方式。

        “近3年,我們鎮(zhèn)分配來了80多名縣聘園用的教師,穩(wěn)定了幼教隊伍,同時提高了保教水平。”在蘆溪縣銀河中心幼兒園,副園長陳薇介紹。

        從教10年來,陳薇一直為幼師待遇低導(dǎo)致隊伍不穩(wěn)定而犯愁。近些年,蘆溪縣主動改革創(chuàng)新,建立幼師自主培養(yǎng)、聘任補充、待遇保障相關(guān)制度,同時連續(xù)三年以“縣聘園用”方式招聘了240名非在編專任教師??h級財政對非在編教師承擔(dān)不低于每年4萬元的待遇保障金,非在編幼師享有與在編幼師同等的“五險一金”。

        “自主培養(yǎng)”+“縣聘園用”,蘆溪縣的探索不僅筑牢了教師隊伍質(zhì)量門檻,還讓更多有志于從事幼教事業(yè)的非在編教師有了盼頭。

        “若能申報成為市級示范園,就直接任命園長,獨立出來,與中心小學(xué)平級。獨立出來的幼兒園在財務(wù)、業(yè)務(wù)、教師隊伍建設(shè)等方面享有自主權(quán)?!?016年,贛州市贛縣區(qū)出臺“鎮(zhèn)村一體化改革”試點制度,以教研機制和管理機制創(chuàng)新為抓手,激發(fā)辦園活力,帶動了區(qū)域?qū)W前教育水平整體提升。自列為國家學(xué)前教育改革發(fā)展實驗區(qū)以來,該區(qū)有17所鄉(xiāng)鎮(zhèn)園被評為市級示范園,2所被評為省級示范園。

        為提升幼兒園教師整體素養(yǎng),2018年6月,江西還出臺《關(guān)于加強全省公辦幼兒園教職工管理的指導(dǎo)意見》,完善幼兒園教師資格制度,全面實施幼兒園教師資格準(zhǔn)入制度,明確幼兒園教職工配備要求,加大政府購買服務(wù)力度,保障非在編教師待遇。此外,全省統(tǒng)一實行幼兒園教師5年一周期不少于360學(xué)時的全員培訓(xùn)制度,自2011年以來,共培訓(xùn)各級各類幼兒教師12萬余人次,基本實現(xiàn)全覆蓋。

        “此外,我們還探索一方面采取編制‘備案制,在保證教師工資待遇的前提下,將編制納入總量管理并動態(tài)調(diào)配,解決學(xué)前教師編制缺口大的難題;另一方面鼓勵各地采用‘1+N辦園模式,積極開展集團化辦園,把新建的和民辦轉(zhuǎn)公辦的園作為分園,破解機構(gòu)代碼難題?!苯魇〗逃龔d有關(guān)負責(zé)同志介紹。

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