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        “互聯(lián)網(wǎng)+”時代下人力資源管理的新趨勢及對策研究

        2020-03-31 16:35:00閆新
        現(xiàn)代營銷·理論 2020年3期
        關(guān)鍵詞:人力資源管理趨勢互聯(lián)網(wǎng)

        閆新

        摘要:隨著時代發(fā)展和社會進步,“互聯(lián)網(wǎng)+”得到迅速發(fā)展和應(yīng)用,各行各業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)系日益緊密,人們的生產(chǎn)和生活都發(fā)生了很大變化。在此背景下,人力資源管理面臨著新的挑戰(zhàn),如何確保人力資源管理工作的質(zhì)量和效率,成為大家關(guān)注的重點。本文在分析當前人力資源管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,進一步探討“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下人力資源管理的新趨勢和發(fā)展策略。

        關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”;人力資源管理;趨勢;對策

        人力資源管理是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),它的效率和質(zhì)量直接影響著企業(yè)的長遠發(fā)展,所以一直都是各方關(guān)注的重點?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的深入發(fā)展讓人力資源管理的手段和方式都發(fā)生了很大的變化,對此我們需要明確人力資源管理的新趨勢,并在此基礎(chǔ)上緊隨“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代潮流,探索人力資源管理進一步發(fā)展的策略。

        一、人力資源管理概述

        人力資源管理是一個經(jīng)濟學概念,它是指在理性人假設(shè)和以人為本思想的指導下,通過組織招聘、人才選拔、績效管理、考核等形式來實現(xiàn)對企業(yè)或者組織內(nèi)外部人力資源的有效管理。人力資源管理在保證組織內(nèi)部正常運行、成員健康發(fā)展、實現(xiàn)預期目標等方面發(fā)揮了重要的作用,是組織發(fā)展必不可少的一部分。

        針對人力資源及其管理,學術(shù)界不同學派有不同定義,目前接受度比較廣的定義認為人力資源是能夠推動經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的腦力勞動和體力勞動的總和。在此基礎(chǔ)上,學術(shù)界把人力資源管理的具體內(nèi)容劃分為六大板塊,分別是人力資源規(guī)劃、員工招聘與配置、績效考核、員工發(fā)展與培訓、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理。

        二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下人力資源管理新趨勢

        (一)人力資源管理“自媒體化”

        在互聯(lián)網(wǎng)時代來臨之前,公司對外的渠道是比較分散的,各個部門互不打擾,比如營銷主要靠廣告公司,公關(guān)主要依靠報紙電視,人力資源管理主要依靠HR現(xiàn)場招聘和后續(xù)培訓,而互聯(lián)網(wǎng)時代自媒體的發(fā)展,讓報紙、電視、廣告公司等中心環(huán)節(jié)變得不那么重要。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的人力資源更加信息化、自媒體化,各類招聘平臺以及求職app像是智聯(lián)、58同城等都讓企業(yè)招聘渠道得到了拓展,實現(xiàn)了求職者與HR的線上直接溝通,也讓員工培訓、績效考核等環(huán)節(jié)越來越依靠網(wǎng)絡(luò)平臺和計算機來完成。

        (二)人力資源管理“去中層化”

        “互聯(lián)網(wǎng)+”時代,借助微信、QQ等即時通訊工具,信息傳遞和溝通變得更加方便,員工與管理層之間的溝通變得更加直接,減少了信息傳遞過程中的失真。這樣一來,在人力資源管理中,對于中層管理者的需求越來越少,很多企業(yè)目前都采取了削減中層管理人員的措施,讓高層直接領(lǐng)導人力資源管理團隊,管理層次減少了,人力資源管理的效率也得到了提升。

        (三)人力資源管理“服務(wù)化”

        隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)之間的競爭也日益激烈,企業(yè)競爭的實質(zhì)還是高素質(zhì)人才的競爭。根據(jù)上文的分析,在互聯(lián)網(wǎng)下成長起來的新一代,他們的求職理念和求職訴求都發(fā)生了很大變化,跳槽更是常態(tài),所以我們必須要依靠人力資源管理的服務(wù)來留住人才。得到大家認可的企業(yè)文化、舒適的工作氛圍、廣闊的發(fā)展空間,這些都是人力資源管理才能提供給員工的服務(wù),只有強化人力資源管理的服務(wù)職能,我們才能讓廣大員工認可企業(yè)、留在企業(yè)。

        三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下人力資源管理對策

        (一)優(yōu)化人力資源管理架構(gòu)

        “互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,人力資源管理也應(yīng)該基于互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)中的應(yīng)用和發(fā)展,及時更新自身的架構(gòu)。首先,互聯(lián)網(wǎng)時代下我們要分析企業(yè)發(fā)展狀況和各個部門需求,在此基礎(chǔ)上整合人力資源管理架構(gòu),例如互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展讓不少企業(yè)出現(xiàn)了數(shù)據(jù)分析部、輿情處理部等新興部門,人力資源管理架構(gòu)優(yōu)化也要符合公司發(fā)展實際。

        其次,互聯(lián)網(wǎng)時代下信息傳遞的速度和規(guī)模都有了很大幅度的提升,所以我們的管理層可以相應(yīng)減少,推行扁平式的結(jié)構(gòu),讓人力資源管理更加高效,提升管理的效率。最后,為了保證人力資源管理工作的順利進行,我們也要加強人力資源管理部門團隊建設(shè),吸納掌握計算機和互聯(lián)網(wǎng)技能的人才進入團隊,為互聯(lián)網(wǎng)時代下人力資源管理工作的開展提供人才支撐。

        (二)利用互聯(lián)網(wǎng)開展人力資源管理工作

        “互聯(lián)網(wǎng)+”改變了人們思想觀念、生活方式的同時也讓人們的工作發(fā)生了很大變化,針對人力資源管理來說,這一工作得到了細化和優(yōu)化。首先,互聯(lián)網(wǎng)時代下的人力資源管理出現(xiàn)了明顯的數(shù)據(jù)化特征,我們的工作必須要依靠互聯(lián)網(wǎng)收集各類平臺上的數(shù)據(jù)信息,分析一段時間內(nèi)的人力資源成本、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、求職者意愿等,以便為后續(xù)招聘培訓和勞動關(guān)系管理等決策提供支撐;其次,競爭日益激烈的市場環(huán)境,讓我們必須樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”思維模式,全面把握時代脈搏,做好薪酬設(shè)計、績效管理、員工發(fā)展等方面的策略,并進一步做好企業(yè)人力資源當年的數(shù)據(jù)管理工作,這樣才能有針對性制定人力管理策略、留住人才;最后,要利用互聯(lián)網(wǎng)各大門戶網(wǎng)站和求職app以及微博、微信等平臺做好個性化宣傳工作,重點宣傳優(yōu)秀企業(yè)文化、和諧工作氛圍、廣闊發(fā)展空間等信息,吸引更多的優(yōu)秀人才加入到公司隊伍。

        (三)健全人才招聘培養(yǎng)渠道

        “互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來給人力資源管理帶來的變化是不容忽視的,重點體現(xiàn)在人才招聘和培養(yǎng)模式上。首先,針對人才招聘,在傳統(tǒng)的校園招聘和社會招聘之余,我們也比較依靠招聘類手機app和網(wǎng)絡(luò)招聘平臺,我們可以在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息并隨時查看應(yīng)聘者反饋,還可以利用app的線上交流功能與求職者進行溝通,極大提高了招聘效率也提高了人才與企業(yè)的匹配度。其次,互聯(lián)網(wǎng)上存在著大量的培訓課程和資源,這些資源涵蓋的行業(yè)非常廣泛并且有很強的針對性,給員工培訓和拓展員工發(fā)展空間提供了很大便利,我們可以通過大學公開課、精品課程等幫助員工對接高層次資源,促進員工提升自我。

        四、結(jié)束語

        綜上所述,“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來給人力資源管理工作帶來了機遇和挑戰(zhàn),我們應(yīng)當立足自身實際,緊隨互聯(lián)網(wǎng)時代潮流,做出相應(yīng)調(diào)整。

        我們可以從優(yōu)化人力資源架構(gòu)、利用好互聯(lián)網(wǎng)、做好人才招聘培養(yǎng)這幾個方面采取措施,期望可以促進“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下人力資源管理的發(fā)展進步。

        參考文獻:

        [1]紀明繁.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下人力資源管理的新趨勢及對策淺析[J].價值工程,2019,38(28):76-77.

        [2]韓玉.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下人力資源管理的新趨勢及對策分析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2019(16):72-73.

        [3]蓋志杰.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下人力資源管理的新趨勢及對策分析[J].魅力中國,2018(21):35.

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