莊文靜

前瞻者|清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略系教授 陳勁

對(duì)于企業(yè)管理者而言，宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)于企業(yè)微觀(guān)的管理，有著重大的影響。那么，2020年，在不確定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，中國(guó)的管理將呈現(xiàn)怎樣的變化？

清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略系教授、《清華管理評(píng)論》執(zhí)行主編陳勁表達(dá)了自己對(duì)于2020年管理趨勢(shì)的六個(gè)預(yù)測(cè)。

第一，從資源獲取型發(fā)展向能力發(fā)展型轉(zhuǎn)變

在新的國(guó)際環(huán)境里，中國(guó)企業(yè)發(fā)展要有很強(qiáng)的進(jìn)步能力，要從傳統(tǒng)的跟隨、模仿、資源獲取階段，發(fā)展為主動(dòng)獲得核心技術(shù)的階段。

要提高中國(guó)在全球的地位，關(guān)鍵就是要從過(guò)去的生產(chǎn)模式向創(chuàng)造模式轉(zhuǎn)變，從一個(gè)產(chǎn)品和服務(wù)的提供，轉(zhuǎn)向增強(qiáng)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)、品牌的提供能力轉(zhuǎn)變。對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)要求更高之后，能力會(huì)越來(lái)越重要，所以組織管理將更加關(guān)注動(dòng)態(tài)能力的發(fā)展。而動(dòng)態(tài)能力，就是企業(yè)融合構(gòu)建重新配置外部能力，以快速應(yīng)對(duì)新的市場(chǎng)變革要求。

第二，從追求流程到透明簡(jiǎn)約

隨著互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字科技的發(fā)展，管理運(yùn)營(yíng)會(huì)更多地運(yùn)用自動(dòng)化、信息化技術(shù)，因此管理會(huì)越來(lái)越簡(jiǎn)單，會(huì)使傳統(tǒng)的管理變得非常簡(jiǎn)約、輕松。

第三，從重運(yùn)營(yíng)到重創(chuàng)新

當(dāng)管理變得簡(jiǎn)約、輕松后，創(chuàng)新能力就成為了關(guān)鍵。在新的市場(chǎng)場(chǎng)景里、在新的國(guó)際環(huán)境里，從低成本的產(chǎn)品要走到創(chuàng)新產(chǎn)品，創(chuàng)新越來(lái)越重要。

中國(guó)企業(yè)不僅要把產(chǎn)品做好，而且要做出原創(chuàng)的產(chǎn)品。所以一個(gè)企業(yè)能不能獲得投資，就看它有沒(méi)有原始的創(chuàng)新，否則這個(gè)企業(yè)就沒(méi)有價(jià)值。所以企業(yè)家的任務(wù)不是盈利，而是創(chuàng)新，創(chuàng)新本來(lái)就是企業(yè)家最本質(zhì)的使命。

第四，從“管控”模式到“共情”管理模式

過(guò)去公司管理是一個(gè)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、有秩序的?qiáng)管控模式。而未來(lái)由于要獲得創(chuàng)新能力，那么要更好的實(shí)現(xiàn)激發(fā)人、激發(fā)創(chuàng)新能力，組織與人的關(guān)系就要變得更為和諧歡樂(lè)，要有換位思考的能力，要采取共情的管理模式。

第五，從封閉體系到開(kāi)放的組織形態(tài)

由于企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不再是一個(gè)傳統(tǒng)的封閉體系，因此要更多的關(guān)注外部資源整合，需要更加開(kāi)放的管理模式。特別是，未來(lái)就是區(qū)塊鏈支撐的分布式組織形式，它是更加開(kāi)放的模式。

第六，從追求經(jīng)濟(jì)效益到追求社會(huì)價(jià)值

隨著生活水平提高，盈利不再是企業(yè)最終極要的追求，而公司帶來(lái)的社會(huì)價(jià)值、貢獻(xiàn)度將是更重要的追求。無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)，追求長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義才是最有價(jià)值的事情。

2020管理風(fēng)向標(biāo)

請(qǐng)您做一個(gè)總結(jié)，未來(lái)的管理，將呈現(xiàn)一個(gè)怎樣的狀態(tài)？

未來(lái)，企業(yè)管理的會(huì)走向一個(gè)注重動(dòng)態(tài)能力，組織管理透明簡(jiǎn)約，追求創(chuàng)新發(fā)展、和諧共情、開(kāi)放生態(tài)、追求智慧與意義的新階段。

責(zé)任編輯：李靖