1月15日,在易趣財經(jīng)、一本區(qū)塊鏈、《金融理財》雜志社主辦的第十屆金融創(chuàng)新與發(fā)展論壇——“破界·融合區(qū)塊鏈與數(shù)字金融高峰會”上,微眾銀行分布式商業(yè)科技發(fā)展部副總經(jīng)理、微眾銀行區(qū)塊鏈負責人范瑞彬指出,區(qū)塊鏈通過開源可以把黑盒子打開,大大降低從業(yè)者的技術(shù)門檻和心理門檻。范瑞彬表示,微眾銀行最初做聯(lián)盟鏈開源時相當于進入一塊“無人區(qū)”,此后越來越多人加入到這一領域,聯(lián)盟鏈開源得也越來越多,這是一個非常好的現(xiàn)象。
范瑞彬在這里跟大家分享了微眾銀行在區(qū)塊鏈領域的思考以及實踐。
微眾銀行是一家很年輕的銀行,它是騰訊牽頭發(fā)起的國內(nèi)第一家互聯(lián)網(wǎng)銀行,也是國內(nèi)第一個拿到國家級高新技術(shù)企業(yè)認證的商業(yè)銀行。微眾銀行是從2015年開始正式組建團隊投入?yún)^(qū)塊鏈領域,那個時候出于對金融的理解和敬畏微眾銀行選擇了聯(lián)盟鏈,下面范瑞彬分享了從2015年到現(xiàn)在一路以來,對于區(qū)塊鏈領域趨勢的粗淺理解。
首先說一說應用,相信大家會經(jīng)常聽到一些聲音,有人會說聯(lián)盟鏈現(xiàn)在非常繁榮,應用得非常廣泛,有人則認為聯(lián)盟鏈到現(xiàn)在一無是處。其實這些聲音都不是很客觀全面。
就現(xiàn)狀而言,聯(lián)盟鏈肯定還遠沒有發(fā)展到繁榮的階段,但也不用灰心,回過頭來看這些年的發(fā)展趨勢可以看到一個很有意思的現(xiàn)象:回溯到2015年,那個時候聯(lián)盟鏈的應用很少,基本沒有;而到了16、17年,就能夠看到存證、對賬、版權(quán)、供應鏈金融等等類型的應用逐漸冒了出來;最近兩年,跨境服務、物聯(lián)網(wǎng)、政務等等領域也逐漸成長起來。
從這些年的趨勢來看,整個行業(yè)以前像是一塊凍土,最近幾年慢慢地在局部領域有綠芽生長出來,越來越多的需求、項目、場景、企業(yè)都在成長起來,這給了所有從業(yè)者一個非常好的信心,讓我們對未來的發(fā)展更有信心,這是我們在應用領域近幾年觀察到的情況。
再來看看技術(shù)領域。有些朋友可能會說,現(xiàn)在聯(lián)盟鏈技術(shù)還是非常不成熟,沒有辦法支撐現(xiàn)在業(yè)務的開展,也有朋友會說,現(xiàn)在技術(shù)很成熟,沒有什么業(yè)務是我做不了的。
其實對于很多產(chǎn)業(yè)來說,發(fā)展周期當中大部分階段,技術(shù)不會領先應用太多,同樣也不會落后應用太多,在區(qū)塊鏈領域同樣如此。
過去幾年范瑞彬發(fā)現(xiàn),國產(chǎn)聯(lián)盟鏈在技術(shù)方面,比如性能、隱私、安全、易用性、可靠性,其實是在全方位地進步和發(fā)展,目前已經(jīng)有很多應用得到了當前技術(shù)很好的支撐。但是行業(yè)是在不斷發(fā)展的,應用也在不斷進化,技術(shù)也需要不斷進步,這是永無止境的。
再看下開源的趨勢,從2015年開始做區(qū)塊鏈,積累了幾年的基礎以后,在2017年和合作伙伴一起共同對外做了聯(lián)盟鏈的開源,當時相當于進入了一塊“無人區(qū)”,因為當時做開源的很少,當時進入“無人區(qū)”時是很忐忑和緊張的。
這幾年下來,越來越多的企業(yè)加入到這個領域,開源的聯(lián)盟鏈越來越多,這是一個非常好的現(xiàn)象,說明越來越多的朋友想明白了一個問題:區(qū)塊鏈既然是創(chuàng)造信任的機器,如果這個機器是黑盒子的話,顯然不利于發(fā)展,只有通過開源,才可以把黑盒子打開,大大降低從業(yè)者的技術(shù)門檻和心理門檻。
怎么來做開源呢?這也是最近幾年范瑞彬一直在摸索的,他表示,其實開源并不是一家企業(yè)就可以完全做好的。范瑞彬更推崇的方式是聯(lián)合類型多樣的眾多合作伙伴,一起共建、共享、共治這樣的開源社區(qū)。這是范瑞彬?qū)﹂_源的一些思考。
微眾銀行這幾年到底做了什么?很多人問微眾為什么要做區(qū)塊鏈?這些問題里有微眾銀行對商業(yè)形態(tài)的思考和判斷。
可以看到在很長一段時間內(nèi),對于一個企業(yè)而言,其實把所有資源都掌握在自己手里,運營效率才是最高的,成本才是最低的,這也是過往比較常見的集中式商業(yè)模式。到了上個世紀五六十年代,發(fā)達國家會有一種新的商業(yè)形態(tài)開始涌現(xiàn),就是連鎖商業(yè),終端服務能力上實現(xiàn)了一定的分布式。
最近十年又有一種新的形態(tài)出現(xiàn),就是共享商業(yè),相信很多朋友都是感同身受的。這一形態(tài)進一步將自己的營銷、服務和供給做了分布式改造,但它的背后依然是一個中心化的平臺。范瑞彬認為未來這個中心化的平臺是有可能被區(qū)塊鏈技術(shù)替代的,從而實現(xiàn)真正的分布式商業(yè)。
微眾銀行和區(qū)塊鏈有什么關系呢?范瑞彬認為區(qū)塊鏈是支撐商業(yè)的重要基礎設施,這也是微眾銀行一直在大力投入?yún)^(qū)塊鏈的重要原因。目前我們主要在五個方面開展工作,包括技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)應用、人才培育、標準和生態(tài)。
在2017年,微眾銀行聯(lián)合金聯(lián)盟開源工作組的多家成員單位,對外推出FISCO BCOS開源平臺,有數(shù)十萬字的代碼和文檔,通過這些形成對外開源、安全可控的聯(lián)盟鏈平臺。因為在很多行業(yè)發(fā)展早期,大家都會受限于底層平臺,我們同樣也需要好用的聯(lián)盟鏈平臺,這是普遍的、共性的訴求。
微眾銀行做了以后發(fā)現(xiàn)第二個問題又來了,底層平臺開源以后,收到了社區(qū)大量的反饋聲音,大家普遍反映,底層平臺上面直接構(gòu)建應用的技術(shù)門檻還是很高的,效率還是很低的,所以微眾銀行在此基礎上構(gòu)建了中間件層,這也是完全開源的,解決的是什么問題呢?就是從開發(fā)、測試、聯(lián)調(diào)、上線、部署、運營、監(jiān)控完整的研發(fā)過程,范瑞彬做了可視化的IDE平臺,大量的工具就是為了幫助開發(fā)者和技術(shù)的同學想辦法降低開放門檻,這些推出以后其實非常受到技術(shù)人員、開發(fā)者、CTO、架構(gòu)師的歡迎。
范瑞彬發(fā)現(xiàn)很多老板其實不關心這個,老板關心的是怎么把這些技術(shù)快速應用到產(chǎn)品,提升產(chǎn)品競爭力,贏得項目、贏得訂單,所以范瑞彬覺得做得還不夠,于是根據(jù)具體的應用場景推出一些模板和組件,很多企業(yè)拿著這些模板就可以快速構(gòu)建應用。
技術(shù)的存在,最終還是為了把它應用到具體的應用當中,能夠解決實際的業(yè)務問題,這樣才能把技術(shù)的價值發(fā)揮出來。
在版權(quán)領域,這里介紹下人民網(wǎng)的版權(quán)項目,其實版權(quán)領域長期以來,都有著確權(quán)難、維權(quán)難和交易難這些老大難問題,并不說區(qū)塊鏈可以包治百病,能夠把這些問題都解決。但區(qū)塊鏈確實能夠在解決確權(quán)難的問題上發(fā)揮重要作用,然后結(jié)合其它技術(shù)共同打造一個健康的版權(quán)生態(tài)。
在政務方面,目前澳門政府在打造智慧城市,我們認為,不管哪里的政府都會面臨共性問題,就是各個部門之間的數(shù)據(jù)孤島,區(qū)塊鏈在打破數(shù)據(jù)孤島方面能夠發(fā)揮重要的價值,這是歐盟政府和我們一起做的項目,也是非常有意思的,非常具有普適和推廣價值。
去年下半年我們做了一個擁抱監(jiān)管科技、更好地支持監(jiān)管的項目。前幾年P2P爆雷的問題比較嚴重,監(jiān)管機構(gòu)為了處置P2P網(wǎng)貸機構(gòu)能夠良性退出,不要引起社會問題和經(jīng)濟問題,我們在金融局的指導下聯(lián)合深圳市互金協(xié)會推出網(wǎng)貸機構(gòu)良性退出平臺,非常好地支持了監(jiān)管機構(gòu)工作的落實,這些都是區(qū)塊鏈能夠真正發(fā)揮價值的地方。
在2017年,范瑞彬做開源的時候也面臨一個問題,到底怎么來做開源?后來經(jīng)過大量思考,也回顧了過往的科技發(fā)展史,結(jié)果發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象:中國在很多領域當中丟掉了市場領先地位,這其中有一個重要原因,國外很多發(fā)達國家的企業(yè)非常善于聯(lián)合上下游形成一個產(chǎn)業(yè)鏈,甚至是產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。我們的企業(yè)靠一個產(chǎn)品或者靠一個企業(yè)跟這樣的產(chǎn)業(yè)生態(tài)競爭是很難有勝算的,現(xiàn)在講的這個問題可能在2017年大家感受不是太深,但是經(jīng)過2019年這個大的國際紛爭的背景下,相信很多朋友對這個產(chǎn)業(yè)生態(tài)的理解會更加感同身受一些,這不是短時間花錢就可以砸出來的,需要時間去培育。
范瑞彬希望中國在這個新的產(chǎn)業(yè)領域當中不要再重蹈覆轍,要走一條可能很艱難的道路,但我們覺得很有意義,不管是對自己、對行業(yè)還是對國家,微眾銀行選擇和眾多合作伙伴共建一個聯(lián)盟鏈的開源生態(tài)圈,這都是非常有意義的一種方式。
經(jīng)過這幾年的共同努力,微眾銀行的生態(tài)圈初見規(guī)模,這里列的角色包括咨詢公司、科技公司、語音平臺、培訓機構(gòu)、媒體、社區(qū)、高校,甚至包括政府的指導單位,微眾銀行跟他們都有非常深度的合作,需要大家一起建立這樣一個開源生態(tài)圈,也吸引了大量的個人技術(shù)愛好者和開發(fā)者,同時也有大量的應用落地,這樣才能證明開源項目的生命力。
最近幾年下來微眾銀行取得了一些小小的成績,和合作伙伴構(gòu)建了最大最活躍的國產(chǎn)開源聯(lián)盟鏈生態(tài)圈,范瑞彬覺得這是挺有意思的事情,也是微眾銀行選擇的一條比較獨特的發(fā)展路徑。
當然,開源不是把代碼文檔發(fā)出去,還有大量的工作,需要讓更多的人了解、接納、認可、使用、反饋,所以我們有大量的線上線下活動,去年我們在全國各地辦了幾十場這樣的活動,每周都有大量的培訓。
微眾銀行舉辦了各種各樣的比賽,包括應用大賽以及針對高校的比賽,這樣的話能夠讓行業(yè)更多的從業(yè)者有機會站出來曝光,發(fā)出他們的聲音,這也是對行業(yè)的一種非常好的扶持和幫助。微眾銀行也會和全球的二十多所高校開展區(qū)塊鏈相關的培訓。
這些事情看起來可能有點“不務正業(yè)”,但這對構(gòu)建一個生態(tài),尤其是推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是非常有必要的,范瑞彬希望在更多的領導和專家的指導和幫助下,跟更多的各種類型的伙伴開展合作,一起構(gòu)建國產(chǎn)開源聯(lián)盟鏈生態(tài)圈。