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        育英才教師 創(chuàng)音樂名校

        2010-01-01 00:00:00
        北京教育·高教版 2010年3期

        為實現(xiàn)具有鮮明中國民族特色和時代精神,具有國際知名、國內(nèi)一流水平的高等音樂學(xué)府的發(fā)展目標(biāo),近年來,學(xué)校黨委高度重視人才建設(shè)工作,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人事人才工作創(chuàng)新。學(xué)校堅持“教育以育人為本,以學(xué)生為主體;辦學(xué)以人才為本,以教師為主體”的方針,提出實施人才強校戰(zhàn)略,堅持“以加強師資隊伍建設(shè)為重點,黨政管理干部、專業(yè)技術(shù)人才兩支隊伍一起抓”的人才建設(shè)思路,優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu),提升人才隊伍素質(zhì),為學(xué)校發(fā)展提供人才保證。

        理清思路,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人才隊伍建設(shè)

        如何建設(shè)一支能保障實現(xiàn)學(xué)校階段性戰(zhàn)略任務(wù)的高素質(zhì)人才隊伍,是人才強校戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵問題。在人事工作的實踐中,我們清醒地認(rèn)識到:人才建設(shè)戰(zhàn)略的實施,要堅持實現(xiàn)學(xué)院階段性發(fā)展戰(zhàn)略,同時也要保障人的全面發(fā)展。踐行科學(xué)發(fā)展觀,我們第一次把關(guān)注人的發(fā)展鄭重地提了出來,即以學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)為出發(fā)點,人才隊伍建設(shè)工作目標(biāo)的確立要為實現(xiàn)學(xué)校的整體發(fā)展目標(biāo)服務(wù):實現(xiàn)人本管理,通過促進(jìn)個體實現(xiàn)自我價值,最終促成學(xué)??傮w目標(biāo)的實現(xiàn)。

        在這一思想指導(dǎo)下,學(xué)校以“人才強教(深化)計劃”為抓手,堅持“以人為本,重在培養(yǎng)”的原則,抓機制—人才發(fā)現(xiàn)和成長的機制,抓素質(zhì)—以教師為核心的人才素質(zhì)提升,有效推動人才隊伍的建設(shè),把“人才強教(深化)計劃 ”的實施與學(xué)校的人才建設(shè)工作有機統(tǒng)籌起來。

        “崗位聘任”是關(guān)鍵,“人才強教(深化)計劃”實施是保障

        加強人才資源開發(fā)與管理機制建設(shè),“崗位聘任”是關(guān)鍵。2008年、2009年通過實施“崗位聘任”和“因事設(shè)崗、依能上崗、按崗定薪”,實現(xiàn)了“能”與“事”的有機結(jié)合,這是高校人事管理體制改革的核心內(nèi)容,也是學(xué)校進(jìn)一步建設(shè)的重點。在體制改革的同時,學(xué)校堅持“實現(xiàn)學(xué)校階段性發(fā)展戰(zhàn)略,同時保障人的全面發(fā)展”的人才工作理念,依托“人才強教(深化)計劃”的實施抓培養(yǎng),抓好以教師為核心的人才素質(zhì)和能力的提升,有效推動了人才隊伍的建設(shè)。

        1.站在學(xué)科建設(shè)的高度,以專業(yè)建設(shè)為落腳點,加強師資隊伍建設(shè)

        從學(xué)科建設(shè)高度加強學(xué)術(shù)梯隊建設(shè),培養(yǎng)大批學(xué)術(shù)水平高和教學(xué)水平高的學(xué)科領(lǐng)軍團(tuán)隊,促進(jìn)一批教學(xué)名師和學(xué)術(shù)骨干的成長,優(yōu)化專業(yè)師資隊伍結(jié)構(gòu),提高專業(yè)課程師資隊伍的教學(xué)水平和科研能力,是高校重點工作中的重點?!叭瞬艔娊?深化)計劃”的創(chuàng)新團(tuán)隊項目正是實施這一設(shè)想的有效載體。具體到我們學(xué)校,要改變專業(yè)教師各自為政的局面,實現(xiàn)師資隊伍建設(shè)滿足音樂學(xué)學(xué)科建設(shè)基礎(chǔ)上的各專業(yè)建設(shè)需要,就要求我們樹立大的師資觀念,即站在學(xué)科的高度(各系教學(xué)單位為專業(yè)或?qū)I(yè)方向),建立師資隊伍建設(shè)體系。

        以“人才強教計劃”實施為契機,學(xué)校高度重視專業(yè)教師群的學(xué)術(shù)發(fā)展,提出重點加強學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊和教學(xué)團(tuán)隊的建設(shè)。2005年,學(xué)校根據(jù)學(xué)科建設(shè)需要,積極推薦參與北京市創(chuàng)新團(tuán)隊選拔,其中金鐵霖、陳銘道、張維良、王寧4名教授帶領(lǐng)的4個傳統(tǒng)重點專業(yè)均被列入北京市學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊計劃。通過人才強教項目資助,學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊在學(xué)校“專業(yè)教師群建設(shè)”中發(fā)揮了重要的作用。它不但建立了學(xué)術(shù)成長平臺,推動學(xué)術(shù)成果“積聚式”涌現(xiàn),而且還推動了學(xué)術(shù)梯隊的發(fā)展。

        3年的團(tuán)隊建設(shè)過程中,金鐵霖、陳銘道、張維良、王寧4名教授作為學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人,以學(xué)科發(fā)展為前提,以本專業(yè)發(fā)展為依托,建立創(chuàng)新平臺,通過帶領(lǐng)團(tuán)隊成員進(jìn)行教學(xué)改革、科研、創(chuàng)作,涌現(xiàn)出了大批學(xué)術(shù)成果,帶動了本專業(yè)師資隊伍的建設(shè)。據(jù)不完全統(tǒng)計,“人才強教計劃”結(jié)束時,4個創(chuàng)新團(tuán)隊發(fā)表學(xué)術(shù)論文42篇,出版專著15部,出版教材11部,發(fā)表音樂作品23部,召開學(xué)術(shù)會議、講座12場次,舉辦音樂會46場,教師獲獎14人次,學(xué)生獲獎23人次,成果的總體數(shù)量以及涉及到的教師數(shù)量超過了之前多年的總和。同時,在這一過程中發(fā)揮了高校優(yōu)秀人才的團(tuán)隊效應(yīng),帶動了學(xué)校教學(xué)、科研水平的整體提高,提升了學(xué)??蒲嘘犖榈恼w創(chuàng)新能力和競爭實力,培養(yǎng)了一批在國內(nèi)本學(xué)科領(lǐng)域中具有知名度和影響力的專家學(xué)者。就金鐵霖教授帶領(lǐng)的“中國民族聲樂教學(xué)研究”創(chuàng)新團(tuán)隊來說,在建設(shè)的3年中,2006年,金鐵霖教授被評為教育部“國家級教學(xué)名師”;2007年,金鐵霖教授帶領(lǐng)團(tuán)隊成員參加了文化部創(chuàng)新高峰論壇,獲得文化部創(chuàng)新獎;2008年,人民音樂出版社出版專著《金鐵霖聲樂教學(xué)文集》《金鐵霖聲樂教學(xué)藝術(shù)》《金鐵霖聲樂教學(xué)曲選》。學(xué)校民族聲樂師資隊伍趨于年輕化。團(tuán)隊在金鐵霖的帶動下,教師從單純關(guān)注個人表演、教學(xué)轉(zhuǎn)向注重教學(xué)研究、學(xué)術(shù)交流,科研、教研能力得到很大提高。2009年他帶領(lǐng)的團(tuán)隊獲得教育部優(yōu)秀教學(xué)成果一等獎。

        2.按照學(xué)科、專業(yè)建設(shè)的要求加強教師的能力建設(shè),提升教師隊伍整體素質(zhì)

        在音樂藝術(shù)院校,一名合格的教師應(yīng)該具備教學(xué)、科研、藝術(shù)實踐、創(chuàng)作能力。學(xué)校借助“人才強教—教育教學(xué)技能培訓(xùn)項目”的實施,開展教師創(chuàng)作、藝術(shù)實踐能力和教學(xué)技能訓(xùn)練,取得了良好的效果。學(xué)校各專業(yè)教師應(yīng)具備的能力圖表如下:

        在“人才強教—教育教學(xué)技能培訓(xùn)計劃”實施過程中,學(xué)校高度重視教師的藝術(shù)實踐技能和教學(xué)技能的提高,3年來共組織音樂會18場,投入經(jīng)費124萬;青年教師社會實踐培訓(xùn)9次,參加人員100余人次;組織教學(xué)技能展示評比活動兩屆,通過多種形式積極組織教師參與社會實踐和藝術(shù)實踐,加強學(xué)科專業(yè)之間的溝通交流,提高了藝術(shù)實踐和創(chuàng)作能力。

        教育教學(xué)技能培訓(xùn)項目的受益主體是青年教師。在“人才強教—教育教學(xué)技能培訓(xùn)項目”的實施過程中,學(xué)校結(jié)合藝術(shù)院校教師“個性自由”的特點,積極引導(dǎo)青年教師成立了“青年教師聯(lián)誼會”,加強對青年教師成長的引導(dǎo),變“自主發(fā)展”為“共同發(fā)展”。特別值得一提的是,2009年5月,青年教師聯(lián)誼會組織了以“博學(xué)、精藝”為主題的青年教師音樂會。學(xué)院10個系的教師都參加了音樂會。這場音樂會不僅為教師提供了藝術(shù)實踐的平臺,而且開創(chuàng)了學(xué)院各專業(yè)教師同臺合作與交流的局面。古箏與鋼琴二重奏,鋼琴與管弦四重奏,都是全新的嘗試,得到了全校師生的高度贊譽。青年教師在參加音樂會的過程中,既提高了藝術(shù)實踐的能力,也鍛煉了組織協(xié)調(diào)能力,錘煉了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃囆g(shù)風(fēng)范。事實證明,以青年教師聯(lián)誼會為平臺,為不同專業(yè)的青年教師提供了融合交流的機會,促進(jìn)了個體的學(xué)術(shù)成長。可以說,教育技能培訓(xùn)項目,通過青年教師聯(lián)誼會這一平臺來落實,實現(xiàn)了教育技能、藝術(shù)實踐能力、師德教育的有機結(jié)合,廣大青年教師整體素質(zhì)得到了全面提升。

        3.站在學(xué)科建設(shè)的高度,特別要重視科研能力的培養(yǎng)

        早在上世紀(jì)80年代,在談到教師問題時,錢偉長先生指出:“你不上課,就不是老師;你不搞科研,就不是好老師?!北本┦小叭瞬艔娊逃媱潯币匀瞬懦砷L為基點,以科研項目為載體,通過科研項目的實施帶動人才的學(xué)術(shù)成長,有效解決了教與研結(jié)合的問題,是教師學(xué)術(shù)成長的有效途徑。

        學(xué)校在教師科研能力的培養(yǎng)過程中,緊緊把握住“人才強教計劃”項目實施中“科研帶動人才學(xué)術(shù)成長”這一特點,在青年骨干教師計劃和拔尖創(chuàng)新人才計劃的申報和實施過程中,切實指導(dǎo)教師做好科研項目的選題。2005年以來,學(xué)校共選拔25名教師列入北京市中青年骨干教師計劃,進(jìn)行重點培養(yǎng)。針對學(xué)校教師科研能力弱的情況,在該項目中,要求每位教師進(jìn)行科研項目立項,把經(jīng)費用于科研項目、教材出版,提升中青年教師科研能力。學(xué)校選拔拔尖創(chuàng)新人才3名。林玲教授的《弦索十三套》及箏曲研究,從演奏入手,對古曲《弦索十三套》進(jìn)行挖掘式研究,使這一沉睡近兩百年的音樂遺產(chǎn)重放異彩,應(yīng)用于教學(xué),服務(wù)于社會和人民。謝嘉幸教授對當(dāng)代高等音樂教育的基礎(chǔ)理論研究,主要是考察國際高等音樂教育,在國際比較視野中,探討“建立以民族音樂文化為根基的當(dāng)代中國音樂教育體系”的理論依據(jù),以及高等音樂教育如何在我國當(dāng)代音樂文化建設(shè)中發(fā)揮根本性作用等理論問題。修海林教授的中國音樂學(xué)學(xué)術(shù)史研究,目標(biāo)是通過對我國由古至今歷史上曾經(jīng)產(chǎn)生的各類音樂學(xué)術(shù)成就及其發(fā)展作系統(tǒng)的研究,從整體上形成中國音樂學(xué)術(shù)史的研究成果。

        在上述項目的管理中,學(xué)校嚴(yán)格遵循“科研帶動人才學(xué)術(shù)成長”的理念,按照科研項目進(jìn)行規(guī)范管理,按照人的學(xué)術(shù)成長規(guī)律進(jìn)行要求。因此,在項目實施過程中,依靠經(jīng)費的支持力度,依靠教授們的不懈努力,依靠管理部門的認(rèn)真規(guī)范管理,科研項目取得了巨大成效,教師們在科研能力和學(xué)術(shù)水平上得到空前提升。僅以林玲教授的《弦索十三套》及箏曲研究為例,清代古譜《弦索十三套》傳承最有效的方式就是通過演奏實踐,將其音樂的本來面目(聲音)重現(xiàn)于世,而完成該重任得益于北京市“人才強教計劃”60萬元經(jīng)費的支持。林玲教授和她的團(tuán)隊進(jìn)行了長達(dá)3年的“音樂考古之旅”,通過無數(shù)次打譜、試奏,最終以音樂會和全套音樂CD的形式展現(xiàn)給世人。在整個研究過程中,林玲教授發(fā)表論文6篇,召開了專題學(xué)術(shù)研討會、國內(nèi)外音樂會7場次,受到了廣泛好評。她的科研成果也應(yīng)用于教學(xué),對民族室內(nèi)樂課、古箏重奏課的設(shè)立以及教材的編寫提供了有力的依據(jù)。作為古箏演奏家,她的學(xué)術(shù)研究能力有了極大提升。

        師資隊伍建設(shè)成效顯著

        1. 良好的人才培養(yǎng)環(huán)境形成

        “人才強教計劃”實施5年以來,學(xué)校以師資隊伍建設(shè)為核心的人才工作得到空前重視,教師整體專業(yè)素質(zhì)的提升成為全校共識,人才培養(yǎng)環(huán)境的建設(shè)提到了日程,全員確立了“以人才為本,以教師為主體”的人才建設(shè)理念得到了確立,以人才強教為契機,配合師資隊伍建設(shè)各項措施得到了有效實施。學(xué)校黨委把營造人才健康成長的環(huán)境作為義不容辭的職責(zé),在不斷建立健全用人政策、機制的情況下,進(jìn)一步深化用“事業(yè)吸引人、環(huán)境溫暖人、待遇留住人、感情團(tuán)結(jié)人、政策激勵人”的觀念,創(chuàng)造健康、和諧的人才成長環(huán)境,為教師提供了良好的教學(xué)科研工作環(huán)境,促進(jìn)了人才的培養(yǎng)。

        2.教師的教學(xué)科研水平明顯提高

        以“人才強教計劃”的實施為契機,堅持重在培養(yǎng),發(fā)揮高校優(yōu)秀人才的團(tuán)隊效應(yīng),帶動學(xué)校教學(xué)、科研水平的整體提高,提升了教師隊伍的創(chuàng)新能力和競爭實力,師資隊伍水平明顯提高。

        在教學(xué)方面,2005年以來,學(xué)校新增國家級教學(xué)名師兩名、北京市教學(xué)名師兩名,享受國務(wù)院特殊津貼專家1名,北京市突出貢獻(xiàn)專家1名,北京市優(yōu)秀教師3名,北京市優(yōu)秀青年知識分子1名,文化部區(qū)永熙優(yōu)秀音樂教育獎獲得者5名。學(xué)校教學(xué)獲獎7項,其中,文化部創(chuàng)新獎1項,國家級教學(xué)成果獎一等獎1項、二等獎1項,北京市教學(xué)成果獎一等獎兩項、二等獎兩項。教師教材獲獎6項,其中獲得北京市精品教材4項:《低音提琴演奏教程》《和聲分析教程》《歌曲寫作教程》《意大利語語音與聲樂作品選》,北京市精品課程1項:孫虹的“視唱練耳課程”,國家級精品課程1項:謝嘉幸的“音樂教育基礎(chǔ)”。在科研方面,2005年以來,學(xué)校教師承擔(dān)各級各類科研項目101項,教師發(fā)表學(xué)術(shù)論文300余篇,出版教材及學(xué)術(shù)專著75部??蒲蝎@獎比例也明顯提高,謝嘉幸教授的專著《音樂的“語境”—一種音樂解釋學(xué)視域》,高佳佳、李秀軍教授的專著《斯特拉文斯基序列音樂研究》《生與死的交響曲—馬勒的音樂世界》獲全國首屆金鐘獎理論評論獎三等獎;吳文光教授《〈神奇秘譜〉樂詮》獲第二屆文化部文化藝術(shù)科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎;謝嘉幸教授的著作《音樂的“語境”—一種音樂解釋學(xué)視域》榮獲教育部高校科學(xué)研究優(yōu)秀成果(人文社會科學(xué))三等獎;楊紅教授的著作《當(dāng)代社會變遷中的二人臺研究》榮獲北京市第十屆哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎一等獎。這些獎項的獲得都是2005年以來新的突破。

        自2005年北京市實施“人才強教計劃”以來,學(xué)校借勢而作,趁勢圖強,積極推進(jìn)以教師為主體的人才隊伍建設(shè),樹立了“以人為本,重在培養(yǎng)”“科研帶動人才學(xué)術(shù)成長”“以能力建設(shè)為重點,以團(tuán)隊建設(shè)為載體”等人才建設(shè)理念;建設(shè)了加強高層次人才、骨干教師、青年教師3個層次教師的培養(yǎng),堅持“教學(xué)、科研、創(chuàng)作和藝術(shù)實踐”能力的全面培養(yǎng),培養(yǎng)藝術(shù)家、教育家“雙家型”人才的多層次師資隊伍建設(shè)體系,師資隊伍整體教學(xué)、學(xué)術(shù)水平出現(xiàn)了明顯的上升態(tài)勢,為建設(shè)一支數(shù)量穩(wěn)定、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、滿足學(xué)校人才培養(yǎng)需要的師資隊伍作出了重要貢獻(xiàn)。

        (作者單位:中國音樂學(xué)院人事處)

        [責(zé)任編輯:常 晶]

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