關(guān)鍵詞 企業(yè)黨建 思想政治工作 質(zhì)量效益

作者簡介：歐陽軍，上海隧道工程有限公司福州分公司，政工師（中級），主要從事國有企業(yè)思想政治工作研究。

中圖分類號：D64 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ?DOI：10.19387/j.cnki.1009-0592.2020.02.173

列寧曾經(jīng)說過，堡壘最容易從內(nèi)部攻破。鄧小平同志也早就說過，我們黨如果要出問題肯定出自內(nèi)部。延伸到企業(yè)來講，一個企業(yè)能否由小到大、由弱到強，最關(guān)鍵的是取決于人心，人心決定企業(yè)的前途命運。人心齊、內(nèi)部穩(wěn)，則無堅不摧、所向披靡，企業(yè)逐步發(fā)展壯大;人心散、內(nèi)部亂，則不堪一擊、節(jié)節(jié)敗退，企業(yè)逐步走向衰亡。從賦予項目書記的崗位職責(zé)來看，核心是做人的工作，也就是發(fā)動大家心往一處想、勁往一處使，齊心協(xié)力把工程高質(zhì)量完成好，把企業(yè)良好形象樹立好。這是基層思想政治工作最基礎(chǔ)、最經(jīng)常、最重要的工作。

一、突出重點，號準(zhǔn)脈絡(luò)有的放矢

重點工程建設(shè)隊伍組建往往臨時抽組、招聘，人員思想認(rèn)知和能力素質(zhì)參差不齊，加之思想政治工作涵蓋面廣，如果眉毛胡子一把抓，勢必事倍功半，必須分析找準(zhǔn)影響制約員工工作積極性的深層次問題，選準(zhǔn)突破口、找準(zhǔn)切入點。

（一）要把掌握真實情況“知”的工作做精準(zhǔn)

思想政治工作最根本的目的是通過解決員工的思想和現(xiàn)實問題，引導(dǎo)大家始終保持昂揚的工作熱情，保質(zhì)保量完成工程任務(wù)。了解掌握員工思想和現(xiàn)實情況就顯得尤為重要，這是開展思想政治工作的前提和基礎(chǔ)。要重點對個人需求、個性特點、身體狀況、疑點困惑、家庭困難、動態(tài)想法等情況進(jìn)行掌握，不僅要全知、真知、深知，還要知情、知因、知變，唯有如此思想政治工作才有方向，才能取得預(yù)期效果。談心是掌握情況的重要方法，作為思想政治工作者，不僅要親談，更要“心談”，待員工為親人、兄弟、朋友，讓大家愿意敞開心扉講真話、道實情;同時，要健全工作機制，定期談心與隨機談心相結(jié)合，做到“四必談”，即情緒波動時必談、家庭變故時必談、矛盾糾紛時必談、受挫批評時必談，在相互情感共鳴中確保掌握真實情況。

（二）要把激發(fā)根本動力“育”的工作做扎實

激勵人的方式主要有物質(zhì)激勵和精神激勵兩種，兩種完美結(jié)合才能發(fā)揮最大的作用。就兩者作用而言，物質(zhì)激勵是基礎(chǔ)，精神激勵才是根本，是管長遠(yuǎn)的。一方面，加強愛國主義教育。以中美貿(mào)易戰(zhàn)背景等為題材，引導(dǎo)職工切實明白沒有國就沒有家的道理，讓大家認(rèn)清我們不是處在一個和平時代、而是生活在一個和平國家的事實，自覺為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢共同奮斗，繼而轉(zhuǎn)化為立足本職崗位做貢獻(xiàn)的實際行動。另一方面，重視價值觀培塑。堅持以企業(yè)的核心價值觀提升團隊合力。一個團隊一旦擁有共同的價值觀，便有了戰(zhàn)勝一切的力量。要引導(dǎo)大家增強對企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感，把企業(yè)文化真正滲透到每個職工的血脈，只有當(dāng)個人的價值觀與企業(yè)價值觀相一致，把企業(yè)的目標(biāo)當(dāng)成自己的奮斗目標(biāo)，才能匯聚起企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的強大精神動力。再一方面，抓好愛崗敬業(yè)教育。引導(dǎo)大家樹立我的崗位很重要、履職盡責(zé)很光榮的思想，感受到公司給員工提供的不僅是一份薪水，更是一份完美的職業(yè)體驗;體會到作為一名城市建設(shè)者貢獻(xiàn)自己智慧力量帶來的獲得感、自豪感、幸福感。學(xué)會體驗工作進(jìn)步帶來的美的精神享受，保持“聞戰(zhàn)則喜”的精神狀態(tài)挑戰(zhàn)各種“不可能”。

（三）要把發(fā)揮黨員作用“導(dǎo)”的工作做到位

“村看村，戶看戶，群眾看黨員，黨員看干部”，每一名黨員不僅僅是簡單的個體，其作用好壞直接關(guān)乎黨的形象，充分說明發(fā)揮好黨員導(dǎo)向作用的重要性、必要性。一支優(yōu)秀的黨員隊伍，對企業(yè)來講是寶貴的財富。發(fā)揮好黨員隊伍引領(lǐng)示范作用是思想政治工作的重要內(nèi)容，也是直接有效的方法。相對于群眾來說，黨員的起點不同，肩負(fù)的使命責(zé)任不同，標(biāo)準(zhǔn)要求更高，還要受黨的組織制度和紀(jì)律的約束，為教育管理好黨員隊伍提供了更加有利的條件。要引導(dǎo)黨員自覺做到思想領(lǐng)先、狀態(tài)領(lǐng)先、執(zhí)行領(lǐng)先、效率領(lǐng)先，不做有損黨員形象的事，不說有損黨的形象的話，讓群眾學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。要讓黨員身份亮相、承諾亮相、成果亮相，接受群眾監(jiān)督，做出讓群眾看得見的成果，感受到與眾不同的變化。

二、盤活各方，統(tǒng)籌整合形成合力

重點工程流動性特點，雖然給開展思想政治工作帶來了不少現(xiàn)實困難，但只要充分發(fā)揮主觀能動性，拓寬思路、改進(jìn)方法、統(tǒng)籌得當(dāng)，同樣能發(fā)揮出整體效能。

（一）要盤活力量

習(xí)近平總書記強調(diào)，群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線。一切為了群眾，一切還要依靠群眾。思想工作是做群眾的工作，群眾工作需要群眾做，要善于發(fā)動群眾的智慧和力量來做思想政治工作，而不能僅僅靠思想政治工作者單打獨斗。要強化思想政治工作人人有責(zé)、成果人人共享的意識，讓人人既成為受教育者，同時也成為教育者。要建立一支以黨員、業(yè)務(wù)主管為主的思想骨干隊伍，構(gòu)建全覆蓋的思想結(jié)對互助網(wǎng)絡(luò)，明確思想結(jié)對互助職責(zé)任務(wù)，制定形勢分析、情況反饋、過程跟蹤、小結(jié)講評、考核激勵等長效機制。要在析透工程任務(wù)特點、掌握員工所思所想的基礎(chǔ)上，針對個人所長，有計劃安排大家備課，走上講臺思想交鋒，形成思想疙瘩大家解、疑難困惑眾人助的互動氛圍。要廣泛動員大家獻(xiàn)計獻(xiàn)策，探討做好思想政治工作的方法途徑，切實提高思想政治工作的針對性、有效性。

（二）要盤活資源

要善于挖掘用好工程所在地的教育資源為我所用，配合開展思想政治工作。采取“請進(jìn)來”的辦法，視情邀請當(dāng)?shù)貙＜覍W(xué)者、企業(yè)管理人員、成功人士，圍繞“紅色領(lǐng)航工程”“人文習(xí)俗介紹”“企業(yè)發(fā)展出路”“立身處事做人”等方面為員工授課，讓大家提高站位、提升境界，開拓視野、感受壓力，及時融入當(dāng)?shù)厝宋沫h(huán)境。采取“走出去”的辦法，結(jié)合黨建聯(lián)建，帶領(lǐng)大家到紅色紀(jì)念點、同行工地、先進(jìn)企業(yè)、高等院校、軍營等地參觀學(xué)習(xí)，以視覺上的直觀感受震動員工心靈，借鑒他人好的經(jīng)驗做法、體驗他人良好的作風(fēng)養(yǎng)成、學(xué)習(xí)他人嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求，在取長補短中實現(xiàn)進(jìn)步。

（三）要盤活載體

提高思想政治工作者的理論水平、溝通能力、說教本領(lǐng)，上好思想教育課、開展好談心交流，是開展思想政治工作的主要方法手段，這無疑是必須堅守的主陣地。但每名思想教育者知識結(jié)構(gòu)、經(jīng)歷閱歷、思維眼界、綜合素質(zhì)都會有一定局限性，僅靠一個教案、一個人、一張嘴這種單一形式搞教育、做工作，不僅受教育面會受到影響，還略顯枯燥，久而久之效果也會大打折扣，做好思想政治工作也需要綜合施策。要注重營造良好的宣傳環(huán)境，將社會主義核心價值觀、企業(yè)文化、主流思想、啟示名言等張貼于醒目位置，讓大家在潛移默化中接受熏陶，起到“潤物細(xì)無聲”的作用。要善于借助大家喜聞樂見的新興媒體作用，將所要表達(dá)的思想制作成“微型課堂”，通過網(wǎng)絡(luò)、微信、抖音、QQ等平臺進(jìn)行傳遞，從中接受啟發(fā)。

三、建強書記，切實發(fā)揮引領(lǐng)作用

一個人影響力的形成主要來自兩方面，一個是權(quán)力因素帶來的威嚴(yán)，另一個是非權(quán)力因素樹立的威望，兩者有機結(jié)合就能產(chǎn)出最大的管理效益。威嚴(yán)更多的源自對權(quán)力的敬畏，而威望主要是靠人格魅力贏得的尊重。雖然威望的形成過程較長，不過一旦形成，就能起到不言自威的效果。對項目書記而言，如何樹立威望、贏得尊重是需要重點研究和用心經(jīng)營的。形成威望應(yīng)具備以下三要素。

（一）要有良好的品行

習(xí)總書記指出“讓有信仰的人講信仰”。意思是說教育者不僅要講的好，更要行的端，思想政治教育才能令人信服。作為主抓思想政治工作的項目書記亦是如此，必須做到言教與身教相結(jié)合，身教重于言教。就是要求他人做到的自己帶頭做到，要求他人不做的自己堅決不做，嚴(yán)人先嚴(yán)己，絕不當(dāng)口頭上馬克思主義、行動上自由主義的“兩面人”，不搞表面一套背后一套的“兩面派”，令行禁止、言行一致。同時，還要在政治思想上對黨忠誠老實，在具體工作上主動為企業(yè)擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，在為人處事上能夠替他人著想，在執(zhí)行落實上不等不靠，在作風(fēng)養(yǎng)成上立說立行，成為黨員先鋒中的先鋒。

（二）要有過硬的本領(lǐng)

贏得尊重，還要有過硬的本領(lǐng)作支撐。具體來說項目書記要具備“四種能力”：即規(guī)范自建能力。能按黨支部工作規(guī)范和上級黨組織要求，結(jié)合工作實際，搞好工作籌劃，有計劃有步驟開展好黨建和思想政治工作，充分發(fā)揮出支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，增強團隊的向心力。把關(guān)定向能力。善于把共性的意見歸納統(tǒng)領(lǐng)好，個性的意見溝通集中好，相左的意見引導(dǎo)統(tǒng)一好，增強團隊的凝聚力。溝通協(xié)調(diào)能力。圍繞實現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)，做好對上對下、對左對右、對內(nèi)對外的溝通協(xié)調(diào)，妥善處理好各種矛盾困難和問題，增強團隊的戰(zhàn)斗力。開拓創(chuàng)新能力。能夠引導(dǎo)組織大家發(fā)揮聰明才智為集體獻(xiàn)計獻(xiàn)策，形成人無有我、人有我強、人強我優(yōu)、人優(yōu)我創(chuàng)的氛圍，增強團隊的影響力。

（三）要有博愛的胸襟

注重在生活上關(guān)心人。用愛心、真誠營造拴心留人的環(huán)境，做到日常見面時噓寒問暖，身體生病時熱心照顧，親屬探訪時走訪看望，家庭困難時伸出援手，處處體現(xiàn)人文關(guān)懷，讓大家感受到家庭般的溫暖。注重在格調(diào)上引導(dǎo)人。引導(dǎo)員工樹立正確“三觀”，讓積極向上成為主旋律，自覺抵制不良世俗、脫離低級趣味，成為一個有夢想、有品味的人，讓項目書記成為他人生命中的“貴人”;要倡導(dǎo)健康的生活方式，讓學(xué)習(xí)成為常態(tài)、讓健身成為潮流。注重在成長上培養(yǎng)人。留人在留心，留心重在使人成長。一個人的成長成才離不開個人努力，但更離不開組織的培養(yǎng)。要針對每個人自身特點、優(yōu)勢，結(jié)合崗位實際，為員工“量身定制”成長規(guī)劃，不僅“扶上馬”，還要“送一程”，主動搭建平臺、創(chuàng)造機會。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫淑鳳.現(xiàn)代管理中的物質(zhì)激勵與精神激勵[J].發(fā)展論壇，2000（7）.

[2]范曉音，王敏.淺談現(xiàn)代企業(yè)管理中的精神激勵[J].山東行政學(xué)院學(xué)報，2004（4）.