趙雪成
隨著我國(guó)信息化技術(shù)的發(fā)展,會(huì)計(jì)信息化在財(cái)務(wù)管理中的定位越來(lái)越重要,本文試從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的角度,探討會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響,并就實(shí)踐探討對(duì)策及建議。
一、引言
會(huì)計(jì)信息化是指利用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)進(jìn)行財(cái)務(wù)方面的工作。在信息化高速發(fā)展的今天,信息化技術(shù)已經(jīng)廣泛運(yùn)用到各行各業(yè),會(huì)計(jì)信息化在完成傳統(tǒng)的人工記賬、查賬等工作的同時(shí),還能幫助管理人員了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況和結(jié)算賬目,大幅提升會(huì)計(jì)工作效率,減輕會(huì)計(jì)人員工作負(fù)擔(dān)。因此,運(yùn)用好會(huì)計(jì)信息化技術(shù),才能更好的完成新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。
二、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響
(一)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的影響。由于會(huì)計(jì)信息化技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作效率得到大幅提升。一是借助信息化系統(tǒng),財(cái)務(wù)工作全面改變了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳輸方式,確保了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與實(shí)效性。二是借助信息化系統(tǒng),財(cái)務(wù)人員能夠?qū)С鐾暾珳?zhǔn)的電子賬簿,有效避免了由人工操作導(dǎo)致的誤差。三是借助信息化系統(tǒng),財(cái)務(wù)人員能夠快速的分析出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)狀況,更好的掌控用戶的需求,為企業(yè)管理者做出經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略提供數(shù)據(jù)支持。
(二)對(duì)內(nèi)部控制的影響。隨著會(huì)計(jì)信息化技術(shù)的運(yùn)用增多,現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理要求企業(yè)內(nèi)部控制更加注重信息有效性管理、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性管理、資產(chǎn)安全性管理,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方式已不能滿足企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的需要。長(zhǎng)期以來(lái),借貸平衡理論和復(fù)式記賬法是都是企業(yè)會(huì)計(jì)核算的主要方式,但隨著會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用的不斷深入,財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠由計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成并處理分析。會(huì)計(jì)信息化幫助財(cái)務(wù)人員從繁瑣的日常工作中解脫,財(cái)務(wù)人員有更多的時(shí)間和精力對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理,通過(guò)了解企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,預(yù)測(cè)企業(yè)的發(fā)展方向,不斷提升企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息的控制,從而使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平得到質(zhì)的飛躍。
(三)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的影響。伴隨會(huì)計(jì)信息化技術(shù)的持續(xù)提升,審計(jì)工作在企業(yè)內(nèi)部控制中的地位愈發(fā)重要。內(nèi)部審計(jì)全面監(jiān)控企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,可以有效的督促和控制企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)方式是由企業(yè)專門的審計(jì)部門對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行全面審計(jì),但在會(huì)計(jì)信息化不斷發(fā)展的當(dāng)下,企業(yè)數(shù)據(jù)、指標(biāo)的內(nèi)部審計(jì)更多地采用信息化系統(tǒng)來(lái)完成,審計(jì)部門的主要任務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橐劳行畔⒒到y(tǒng),審核數(shù)據(jù)信息,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,全面性,透過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理存在的問(wèn)題,并提出有利于企業(yè)發(fā)展的合理化建議。
三、會(huì)計(jì)信息化發(fā)展背景下提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策建議
(一)更新管理理念。在會(huì)計(jì)信息化不斷發(fā)展的今天,進(jìn)一步提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,需要改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念。一是要堅(jiān)持以人為本,要重視企業(yè)財(cái)務(wù)人員自身的發(fā)展,以人為最終落腳點(diǎn)和目標(biāo),不斷促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中會(huì)計(jì)信息化的運(yùn)用。二是要強(qiáng)化風(fēng)控意識(shí),要不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),確保財(cái)務(wù)管理人員能夠具備應(yīng)對(duì)各種突發(fā)性風(fēng)險(xiǎn)的能力,并把風(fēng)險(xiǎn)和隱患帶來(lái)的損失降到最低。三是要加強(qiáng)教育培訓(xùn),要充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)的重要性,加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化工作的教育和培訓(xùn),不斷提升工作效率。
(二)優(yōu)化財(cái)務(wù)目標(biāo)。傳統(tǒng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),是不斷提升經(jīng)濟(jì)效益,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化,隨著企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的不斷運(yùn)用,為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供了更加科學(xué)的目標(biāo)。在信息化的背景下,企業(yè)資產(chǎn)當(dāng)中無(wú)形資產(chǎn)占據(jù)了重要的位置,因此,對(duì)能夠創(chuàng)造無(wú)形資產(chǎn)的人才加以重用,真正實(shí)現(xiàn)人才的培養(yǎng),也是財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)之一。只有管理人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)的全面提升,才能帶動(dòng)企業(yè)持續(xù)的生產(chǎn)力和創(chuàng)造力,同時(shí),還應(yīng)將社會(huì)利益和公眾利益一同納入企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的合理性。
(三)重視人才培養(yǎng)。在會(huì)計(jì)信息化的背景下,財(cái)務(wù)管理工作更應(yīng)該重視財(cái)務(wù)人才的培養(yǎng),目前大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員雖然能夠完成計(jì)算機(jī)基本操作,但是還達(dá)不到會(huì)計(jì)信息化的實(shí)際需求,需要企業(yè)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化人才的培育,招募一批既有會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí),又具備計(jì)算機(jī)知識(shí)的高素質(zhì)人才。并在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行定期教育和培訓(xùn),不斷提高其在信息化領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)能力,保證企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作具備強(qiáng)有力的人才支撐。
(四)升級(jí)財(cái)務(wù)軟件。在會(huì)計(jì)信息化的背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件的種類也在不斷的增多,除了核算類型的財(cái)務(wù)軟件外,各類管理分析類的財(cái)務(wù)軟件也不斷涌現(xiàn),并在企業(yè)的實(shí)際管理中體現(xiàn)出其作用和價(jià)值。由此可見(jiàn),在會(huì)計(jì)信息化發(fā)展背景下,企業(yè)不僅要求財(cái)務(wù)人員要熟練掌握各類會(huì)計(jì)軟件,還應(yīng)該在技術(shù)層面加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)軟件的更新?lián)Q代,以滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理各方面的需要。
四、結(jié)語(yǔ)
隨著會(huì)計(jì)信息化技術(shù)的不斷發(fā)展,新的會(huì)計(jì)核算方法和管理方式在財(cái)務(wù)管理工作中得到運(yùn)用。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作效率不斷提高,財(cái)務(wù)管理工作的記賬處理系統(tǒng)也迭代更新,有效確保了財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和指向性。同時(shí),會(huì)計(jì)信息化也逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要組成部分,影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方方面面,包括企業(yè)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)功能、內(nèi)部審計(jì)以及內(nèi)部控制等,只有做好更新財(cái)務(wù)管理理念、優(yōu)化財(cái)務(wù)目標(biāo)、重視人才培養(yǎng)等相應(yīng)措施,才能從根本上提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,不斷促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。(作者單位:中信重工機(jī)械股份有限公司)