第一天想做平臺的人，基本上都沒做成

——在阿里內(nèi)部我強調(diào)得比較多的，就是防止焦慮，保持戰(zhàn)略定力。

首先要考慮客戶是誰，你能為他們帶來什么價值。這是定義一個新業(yè)務時必須考慮的問題。定義得越具體，業(yè)務落地就越順暢，不然客戶畫像都不清楚，就很難討論問題。做平臺做久了，反而容易迷失自己，忘掉初心。第一天想做平臺的人，基本上都沒做成。

40歲從華為辭職創(chuàng)業(yè)，只要目標堅定就無所謂困難

——找到自己的長項才能從工作中獲得幸福感。

人選擇適合自己的職業(yè)真的很重要，找到自己的長項才能從工作中獲得幸福感。而且只要你選擇對了，掙錢就會變得很容易。我現(xiàn)在覺得掙錢越來越簡單，因為在這個行業(yè)里幾乎沒有對手，在變化的時代加速成長才是關鍵。

心靈雞湯對企業(yè)實踐無益處，管理還需體系之器

——企業(yè)的管理職能是以體系的方式存在的。

企業(yè)是一群人的共同事業(yè)，根本大法體現(xiàn)的是共同的自由意志。個人的經(jīng)驗與共同的追求相去甚遠，只能算是企業(yè)及管理范兒的心靈雞湯。這些心靈雞湯無法轉(zhuǎn)化為管理體系的道與器，無法有效地轉(zhuǎn)化為企業(yè)的實踐。