黃劍青

摘要：隨著博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)多領(lǐng)域、多層次、多渠道的發(fā)展，博物館對文創(chuàng)產(chǎn)品的認識也不斷發(fā)生變化。文章立足于現(xiàn)今中小型博物館文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)出現(xiàn)的問題，探討中小型博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，提出中小型博物館文創(chuàng)建設(shè)的建議，從而實現(xiàn)中小型博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)有的效益。

關(guān)鍵詞：中小型博物館;文創(chuàng)產(chǎn)品;大文創(chuàng)

2019年，博物館文創(chuàng)顯露出以“IP”為核心，具有多領(lǐng)域、多層次、多渠道的發(fā)展特點?！拔膭?chuàng)”一詞不再只是指原有的那些文創(chuàng)產(chǎn)品，而是更注重IP的文化賦能，依托影視劇、游戲、商業(yè)品牌等平臺，創(chuàng)新文創(chuàng)形式。但由于受人才、資金、銷售權(quán)等因素的影響，中小型博物館文創(chuàng)產(chǎn)品規(guī)模小、理念滯后、宣傳推廣不足、營銷渠道和營銷手段單一，未能實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的預期目的。文章從文創(chuàng)產(chǎn)品的新理念、中小型博物館研發(fā)及經(jīng)營問題出發(fā)，探討中小型博物館文創(chuàng)建設(shè)中存在的一些問題。

1博物館文創(chuàng)概念

博物館文創(chuàng)是博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品的簡稱，有廣義和狹義之分。廣義的文創(chuàng)，即“大文創(chuàng)”，涵蓋了博物館的展覽、教育活動、出版物，以及以各類媒體為渠道的創(chuàng)意傳播和文創(chuàng)商店等。狹義的文創(chuàng)，即“小文創(chuàng)”，專指文化創(chuàng)意產(chǎn)品中用于銷售的商品。前者立足于博物館自身的各項業(yè)務(wù)和服務(wù)，以其基本職能為立足點，以知識產(chǎn)權(quán)為核心，以授權(quán)合作為手段，以無形資產(chǎn)增值為目的，與相關(guān)企業(yè)、電商等對館藏品進行跨界合作，共同研發(fā)、推廣，實現(xiàn)共贏，它是對博物館品牌影響力的一種認可。而后者則源于博物館零售業(yè)的語境，即對館藏資源設(shè)計后進行售賣的一種產(chǎn)品。隨著現(xiàn)今博物館發(fā)展方向的確定及博物館職能的變化，“大文創(chuàng)”理念正以一種喜聞樂見的方式逐步走進人們的視野，融入人們的生活。

2博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

近些年來，國家層面對文化、文物單位的文創(chuàng)發(fā)展相繼出臺了一系列規(guī)劃綱要及政策法規(guī)，以期鼓勵博物館深度挖掘館藏藏品內(nèi)涵，積極與文化創(chuàng)意、旅游等產(chǎn)業(yè)結(jié)合，多渠道籌措資金，大力發(fā)展文博創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，使博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)得到迅速的發(fā)展。比如《博物館條例》《關(guān)于進一步加強文物工作的指導意見》《關(guān)于推動文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的若干意見》等，無一例外提出了博物館要大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的要求。

另外，博物館也從最初銷售館藏復仿制品、紀念品、貼圖文化衍生品的小賣部，發(fā)展到銷售特色文化產(chǎn)品、系列產(chǎn)品、實用性產(chǎn)品的品牌銷售店，甚至進行多領(lǐng)域、多層次、多渠道的IP（品牌）推廣合作，博物館對文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的認識發(fā)生了巨大的變化，形成了全新的認識。

3中小型博物館文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)現(xiàn)狀

就目前中小型博物館的文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)來講，一般有自主研發(fā)、委托研發(fā)、共同研發(fā)三種模式，表1詳細列出了三種研發(fā)模式的優(yōu)勢與不足。中小型博物館因本身藏品較少、專業(yè)研究人才缺乏、研發(fā)資金短缺的困難等，近些年來中小型博物館開始積極整合自身資源，加強與企業(yè)、高校等機構(gòu)的合作，通過不斷的摸索，從一開始的委托研發(fā)，到現(xiàn)在多種模式靈活運用，研發(fā)出了許多富有文化性、創(chuàng)新性、實用性的文創(chuàng)產(chǎn)品。但因先天不足和后天的畸形發(fā)展，大多數(shù)中小型博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)都未能實現(xiàn)應(yīng)有的社會效益和經(jīng)濟效益。以桂林博物館為例，桂林博物館自2015年以來，相繼研發(fā)了梅瓶、民俗、生肖、禮品等系列產(chǎn)品（圖1、圖2），但產(chǎn)品種類重復，規(guī)模小，缺乏吸引力及市場競爭力。而且，文創(chuàng)理念相對滯后，未能突破“物質(zhì)”產(chǎn)品，自身建設(shè)和宣傳推廣相對不足，制約了自身的品牌建設(shè)與影響力。再者，優(yōu)惠政策、獎勵機制等落地難，對社會力量缺乏吸引力，營銷渠道和手段單一。故而，文創(chuàng)在社會上的影響力遠遠不夠。

4中小型博物館文創(chuàng)建設(shè)的建議

由上述可見，中小型博物館文創(chuàng)研發(fā)與經(jīng)營的效果并不理想，產(chǎn)品未能突破有形思維，影響力建設(shè)不足，而“大文創(chuàng)”對中小型博物館的文創(chuàng)研發(fā)與經(jīng)營有著巨大的推動作用，也是博物館文創(chuàng)發(fā)展的潮流。筆者從自身工作環(huán)境出發(fā)，認為中小型博物館可以采取如下思路開展文創(chuàng)建設(shè)。

一是立足自身，打造區(qū)域品牌。以博物館館藏資源為依托，輻射周邊區(qū)域，加強學術(shù)研究，將地區(qū)特色、傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代創(chuàng)意相結(jié)合，提煉地域特色文化元素，推出和打造一系列展覽、教育活動和文創(chuàng)產(chǎn)品，加強區(qū)域文化宣傳和服務(wù)，擴大影響力，打造區(qū)域文創(chuàng)品牌。

二是努力尋求政府、主管部門等支持，增強吸引力。在財政資金、所得利潤分配、企業(yè)經(jīng)營稅收、研發(fā)主體和人員績效獎勵等方面出臺配套實施細則;落實財政專項研發(fā)資金，給予參與研發(fā)經(jīng)營企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，吸引社會資本激勵措施等，從而增強博物館文創(chuàng)引入的吸引力，促進中小型博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)多領(lǐng)域、多層次、多渠道的發(fā)展。

三是加強與社會設(shè)計機構(gòu)、企業(yè)、博物館合作，建立有效的溝通機制，并借助相互渠道（如特展交流展、產(chǎn)品推廣等），同步宣傳并推廣文創(chuàng)產(chǎn)品，拓寬渠道，讓文創(chuàng)產(chǎn)品最大程度走向市場。

四是加強商標、外觀、著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)的注冊申請，為品牌建設(shè)打好基礎(chǔ)，為商標授權(quán)、品牌授權(quán)等多領(lǐng)域、多層次、多渠道合作做好前提工作。

五是加強人才培養(yǎng)和儲備。文物資源研究和挖掘、展覽和產(chǎn)品設(shè)計、新媒體（官網(wǎng)、微信、微博、直播等）宣傳和推廣等都需要大量的人才。因此，人才培養(yǎng)和儲備，對人員較少的中小型博物館來說尤其重要。

5總結(jié)

隨著社會的發(fā)展與人們精神需求的變化，博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，理念不斷創(chuàng)新，很多大館已展翅騰飛。雖然中小型博物館還處于起步階段，但通過“大文創(chuàng)”建設(shè)，積極尋求政府、主管部門等支持，從館內(nèi)館外團隊協(xié)作、自身地域文創(chuàng)品牌建設(shè)、加強人才培養(yǎng)和儲備等多方面努力，中小型博物館也將跟上博物館文創(chuàng)發(fā)展的潮流，實現(xiàn)自身文創(chuàng)事業(yè)的發(fā)展和應(yīng)有的經(jīng)濟效益。