張宇
摘 要:隨著“一帶一路”倡議的層層推進,企業(yè)迎來了全新的投資與發(fā)展機遇,但也面臨著挑戰(zhàn)。面對機遇與挑戰(zhàn),我們亟需重新思考塑造開放型對外合作模式,通過“一帶一路”創(chuàng)新服務平臺,協(xié)調(diào)多方資源,創(chuàng)新商業(yè)發(fā)展模式,提升投資效率及效益。
關(guān)鍵詞:開放;融合;創(chuàng)新;資源整合
2013年,隨著建設(shè)“絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”方針的提出,“一帶一路”倡議逐步進入國際視野?!耙粠б宦贰币哉g政策協(xié)調(diào)溝通為基礎(chǔ),各方互聯(lián)互通,金融機構(gòu)互相合作,為中企邁向世界提供了前所未有的廣闊前景。隨著倡議的層層推進,中國企業(yè)海外投資與業(yè)務布局方向同樣迎來了全新的發(fā)展機遇。
一、多國共建“一帶一路”,拓展企業(yè)國際視野
經(jīng)過超過五年的合作實踐,“一帶一路”已逐漸成為經(jīng)濟全球化和區(qū)域一體化的重要牽引力。如今越來越多的國家和地區(qū)與國際組織參與共建“一帶一路”,中國與發(fā)展中國家通過“一帶一路”搭建互聯(lián)互通網(wǎng)絡(luò)的同時,許多發(fā)達國家也表達了高度關(guān)注,并積極期望參與其中。目前為止,中國已與122個國家,29個國際組織簽署了170份合作文件。
2018年,中國進出口總額4.6萬億美元,同比增長12.6%,其中與“一帶一路”沿線國家進出口總額達1.3萬億美元,同比增長16.3%,高出整體增速3.7個百分點,這預示著“一帶一路”貿(mào)易正成為拉動我國貿(mào)易發(fā)展的新動力。
在基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)通方面,包含新亞歐大陸橋、中蒙俄經(jīng)濟走廊、中國-中亞-西亞經(jīng)濟走廊、中國-中南半島經(jīng)濟走廊、中巴經(jīng)濟走廊、孟中印緬經(jīng)濟走廊的“六廊六路多國多港”的主體合作格局建設(shè)正在穩(wěn)步向前推進。中歐班列、中亞天然氣管道、中蒙經(jīng)濟合作區(qū)等多區(qū)域重點建設(shè)項目正在積極規(guī)劃建設(shè)中,形成了包括商品、技術(shù)、信息、資本等的互聯(lián)互通。預期在未來,“一帶一路”將在推動各國加強政治互信、經(jīng)濟互融、人文互通的同時,促進相關(guān)國家更便利的參與全球分工和資源配置,實現(xiàn)自身經(jīng)濟發(fā)展,并為區(qū)域乃至世界經(jīng)濟做出貢獻。
二、開放型經(jīng)濟體系,實現(xiàn)資金通融
“一帶一路”倡議加速了中國與沿線國家的經(jīng)濟融合,與此相適應的新型開放金融體系也應運而生,更加開放、創(chuàng)新、包容、多元化的金融支撐體系正在為各國經(jīng)濟發(fā)展添加動力。
1.貨幣自由兌換:“一帶一路”合作國家均積極開展雙邊本幣互換機制,便利化雙邊貿(mào)易和投資,維護金融穩(wěn)定。目前,中國人民銀行與其他國家貨幣當局簽署的有效本幣互換協(xié)議余額已經(jīng)超過3萬億元人民幣。
2.資本市場互通:A股市場正在積極與境外市場實現(xiàn)互聯(lián)互通,“滬倫通”見證了中英間深化金融合作,擴大資本市場進一步開放的強烈意愿。同時,兩地股票市場持續(xù)推出創(chuàng)新機制,利用基礎(chǔ)股票和存托憑證之間的相互轉(zhuǎn)換機制,打通兩地市場的交易。這不僅是“一帶一路”資金融通成功的重要標志,更是世界資本市場創(chuàng)新的重要歷程。
3.銀行海外布局:隨著“一帶一路”建設(shè)深化,金融機構(gòu)的支持的重要性愈發(fā)明顯。在如此龐大的需求市場的帶動之下,中資銀行對海外市場的布局延伸已經(jīng)勢在必行。目前為止,已經(jīng)有11家中資銀行在27個“一帶一路”沿線國家市場設(shè)立了71家一級分支機構(gòu)。
三、機遇與風險相伴而生,識別風險并規(guī)避
“一帶一路”為我國“走出去”戰(zhàn)略的實施帶來了巨大的投資機遇,但機遇與風險相伴而生?!耙粠б宦贰毖鼐€國家投資環(huán)境較復雜,地緣政治風險相對較高。由于對當?shù)卣?、?jīng)濟、法律、文化等領(lǐng)域的研究不夠透徹,不少中國企業(yè)在“走出去”過程中遇到了困難和阻力。
1.沿線國家的政治體制、經(jīng)濟水平各異,影響開放合作程度。“一帶一路”涉及的國家多為發(fā)展中國家,制度體制上存在較大差異,繁復的政治環(huán)境影響了這些國家的經(jīng)濟發(fā)展水平及市場開放程度。不同黨派、政府的更替都會提升投資環(huán)境的復雜性,因此在推進合作的過程中,必須要根據(jù)各國的不同國情提前進行風險評測,做好預防措施。
2.文化的多樣性使得各國對于開放和協(xié)作的認知不同,影響投資環(huán)境。由于歷史、地理、宗教的差異,沿線國家對于“一帶一路”的戰(zhàn)略意義、對于參與國,尤其是中國的認知的不同,影響著各國的對內(nèi)、對外政策的選擇。某些國家的極端勢力,使得當?shù)氐耐顿Y環(huán)境惡化,從而影響了海外投資的進入。
3.缺乏專業(yè)的跨國投資人才?!耙粠б宦贰背h的發(fā)展需要強有力的資金儲備及金融合作,也需要專業(yè)的人才識別投資及合作機會,有效整合資源。中國企業(yè)海外投資起步較晚,海外投資經(jīng)驗和國際化經(jīng)營人才儲備不足,同時也未更好地發(fā)揮專業(yè)服務機構(gòu)的能力,從而影響了對于被投資國家投資環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的判斷,增大了財務投資風險。
4.各參與方之間缺乏協(xié)同意識。缺少有效的機制整合相關(guān)資源,因此投資機構(gòu)、金融機構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)企業(yè)等往往各自為陣,非競爭性信息共享及資源整合能力不高,投資和經(jīng)營效益大打折扣。
因此,企業(yè)在制定海外布局和走出去戰(zhàn)略中,各方面信息的獲取與整合、有效地規(guī)避風險顯得尤為重要。這需要企業(yè)提升人員能力,構(gòu)建風險管理框架,在海外投資的全生命周期中,持續(xù)關(guān)注風險并規(guī)避風險。
四、創(chuàng)新“一帶一路”服務平臺,整合資源,實現(xiàn)互聯(lián)互通
“一帶一路”是當前世界上跨度最長、體量最大、最具潛力的經(jīng)濟合作帶;同時也是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、政治體制、社會文化最為復雜的合作體系。在這樣前所未有的挑戰(zhàn)和前所未有的機遇面前,企業(yè)信息快速獲取與分析能力將成為核心競爭力之一。在如此紛繁復雜的經(jīng)濟環(huán)境之下,打造“一帶一路”服務平臺,創(chuàng)新業(yè)務模式顯得尤為重要。服務平臺應著眼于“一帶一路”的整體戰(zhàn)略,通過提供高效、實用的經(jīng)濟信息,改變信息不對稱的現(xiàn)狀,為沿線國家政府和企業(yè)提供投資合作橋梁。通過平臺把中國和沿線各國有機結(jié)合,實現(xiàn)互惠互利。
“一帶一路”創(chuàng)新服務平臺應是一個有限開發(fā)、無限共享的線上內(nèi)容平臺。所謂“有限開發(fā)”是指平臺每一個參與者根據(jù)角色的不同,提供各自權(quán)限內(nèi)的內(nèi)容;“無限共享”限定相應的內(nèi)容與信息獲取權(quán)限;“無限共享”指的是,平臺上的參與者對于公有類信息可以無差別獲取。
從“一帶一路”創(chuàng)新服務平臺的參與者角度來看,它是一個線下的、“一帶一路”領(lǐng)域內(nèi)的商界、學界及政界的聯(lián)合體。通過平臺,集合了對“一帶一路”有深入研究的知名學者和智庫、有投資實力和意向的各類型企業(yè)、投資機構(gòu)、專業(yè)服務提供商以及參與“一帶一路”國家的在華領(lǐng)事官員,相關(guān)政府、商會、協(xié)會的代表,并通過這些代表延伸至各國的企業(yè)單位。這種平臺模式將打通“一帶一路”投資與建設(shè)的各個環(huán)節(jié),讓各參與方共享資源,并可以配套提供相應環(huán)節(jié)的服務。
“一帶一路”創(chuàng)新服務平臺是一個因互聯(lián)互通的基因而充滿活力的平臺,每一個參與個體既是平臺的使用者,也是平臺的擁有者,以“共享、探索絲路新商機”為目標,帶入資源也共享資源,貢獻價值也分享價值。平臺匯集了行業(yè)市場動態(tài)、政策解讀、投資指南、國別報告及熱點活動等信息,其主要內(nèi)容及價值體現(xiàn)在如下方面:
(1)數(shù)據(jù)概覽,包含各國法律法規(guī)、宏觀經(jīng)濟狀況、工程項目信息等,由專業(yè)機構(gòu)通過不同的角度、定期更新數(shù)據(jù),實時且詳實的反應沿線國家的概況;
(2)國別報告及投資指南,包含沿線國家政策更新和解讀、投注環(huán)境、社會熱點的最新洞察,由專業(yè)機構(gòu)及時收集更新與“一帶一路”有關(guān)的眾多國別及行業(yè)領(lǐng)域的最新洞察與觀點。為中國企業(yè)尋找適合的投資機會和合作伙伴,分析目標國的投資環(huán)境,了解當?shù)氐奈幕蜕虡I(yè)習慣;同時,向國內(nèi)引進世界級的產(chǎn)業(yè)、商業(yè)機構(gòu),和科研力量;
(3)信息咨詢和智庫服務,借助專業(yè)機構(gòu)和智庫力量,識別投資機會,為參與者提供個性化決策咨詢服務,并為具體投資項目提供財務顧問、投資資金尋找等服務。為中國企業(yè)的“一帶一路”提供頂層設(shè)計,對可能面臨的風險和挑戰(zhàn),包括所需要的資源,進行全面的分析;
(4)熱點活動,定期組織線下面對面的交流活動,整理活動中的觀點分享及洞察并發(fā)布在平臺,供各參與者查閱,幫助中國政府和企業(yè)把握“一帶一路”的動態(tài),也讓世界更深入、準確地了解中國。
“一帶一路”創(chuàng)新服務平臺的良好運行需要有效的管理機制,在多次分析、演練后,形成如下機制(以對中國為例):
(1)各沿線國家分別設(shè)置聯(lián)席辦公室,聯(lián)席辦公室按照擬對口的國家和區(qū)域、分行業(yè)分設(shè)聯(lián)系人,聯(lián)系人負責收集本國企業(yè)的項目需求及投資機會,匯總至聯(lián)席辦公室;
(2)所屬國聯(lián)席辦公室將投資機會發(fā)布給中國的聯(lián)席辦公室;
(3)中國聯(lián)席辦公室分析項目需求及投資機會后,按照行業(yè)發(fā)送給中國的行業(yè)聯(lián)系人;
(4)中國行業(yè)聯(lián)系人發(fā)布信息需求,尋找意向性的投資人或企業(yè);協(xié)助投資人分析國別環(huán)境及投資機會,并提供專業(yè)咨詢及智庫服務,協(xié)助設(shè)計投資策略;
(5)中國聯(lián)席辦公室整合投資人、企業(yè)、金融機構(gòu)、專業(yè)服務機構(gòu),所屬國聯(lián)席辦公室整合當?shù)仄髽I(yè)、政府資源,多方對接,促進投資項目落地。
目前,“一帶一路”創(chuàng)新服務平臺匯集的國家正在逐步增加中,未來隨著越來越多的沿線國家、發(fā)達國家加入,不僅能夠協(xié)助決策的高效運作、降低融資成本、掌控市場風險,實現(xiàn)資源最優(yōu)配置,還可以幫助企業(yè)的海外公司構(gòu)建其自身的融資能力,逐步完善企業(yè)海外投融資的功能與保障體系,共同推進“一帶一路”倡議戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
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