李坤鵬
摘 要:黨的十九大以來,國有企業(yè)將進(jìn)入適應(yīng)全面從嚴(yán)治黨新常態(tài),國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大和國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成為新的目標(biāo)。當(dāng)前,知識經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,市場競爭日益激烈,傳統(tǒng)的國有企業(yè)管理模式已經(jīng)無法滿足國企發(fā)展需求,國有企業(yè)的經(jīng)營與管理面臨巨大挑戰(zhàn)。伴隨《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的意見》、《中央企業(yè)公司制改制工作實(shí)施方案》等政策的相繼出臺,政府為國有企業(yè)改革指明道路。因此新常態(tài)下國有企業(yè)黨建和思想政治工作強(qiáng)化勢在必行,故本文就此并結(jié)合國有企業(yè)發(fā)揮人力資源、人才資源對推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的作用展開論述。
關(guān)鍵詞:新常態(tài);國有企業(yè);黨建;思想政治工作加強(qiáng)
前言
現(xiàn)為了貫徹落實(shí)中央關(guān)于黨要管黨、從嚴(yán)治黨新常態(tài)要求,提升黨建工作水平,努力錘煉一支素質(zhì)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、作用突出的黨員隊(duì)伍,為順利完成年度目標(biāo)任務(wù)、安全生產(chǎn)經(jīng)營工作提質(zhì)增效提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證,國有企業(yè)改革勢在必行,人事改革更是國企改革的關(guān)鍵領(lǐng)域。面對機(jī)遇與挑戰(zhàn),國有企業(yè)必須借助信息化手段才能實(shí)現(xiàn)人力資源管理的變革,充分發(fā)揮國企人力資源優(yōu)勢,提升人力資本管理效能,將國有資本做強(qiáng)、做優(yōu)、做大。同時(shí),伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)的深入運(yùn)用,人力資源管理與信息化將更深入的進(jìn)行融合,推動(dòng)國有企業(yè)人力資源管理邁向新階段。改革首先要進(jìn)行就是思想上、意識形態(tài)上的重要轉(zhuǎn)折,而這也就是新常態(tài)國有企業(yè)黨建以及思想政治工作的重中之重。
一、關(guān)于新常態(tài)下國有企業(yè)黨建和思想政治工作強(qiáng)化策略的分析
(一)企業(yè)發(fā)揮人力資源的前提分析
企業(yè)發(fā)揮人力資源的前提是要充分的了解企業(yè)的人力資源組成以及員工工作狀態(tài)。依托于現(xiàn)代化技術(shù)對點(diǎn)打點(diǎn)是指根據(jù)現(xiàn)代化數(shù)據(jù)做出人力資源關(guān)系分析,有針對性性的進(jìn)行黨建和思想政治強(qiáng)化工作的進(jìn)行[1]。通過現(xiàn)代化的技術(shù)手段建立人力資源信息庫基本上已經(jīng)是國有企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)配置了,這意味著現(xiàn)階段我國的國有實(shí)現(xiàn)了人員入、轉(zhuǎn)、調(diào)、離、考勤、培訓(xùn)、績效以及薪資福利等全方位工作的管理,不僅提高了公司內(nèi)人力資源信息的規(guī)范性、一致性和完整性,而且提升了工作的規(guī)范性和便捷性,提高了信息傳遞的速度和效率。通過系統(tǒng)管理數(shù)據(jù),方便快捷又易于檢查,使得人力資源的相關(guān)數(shù)據(jù)更加規(guī)范和全面。通過全面細(xì)致的數(shù)據(jù)分析,能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn),在工作中,公司員工的所有表現(xiàn)情況,其中包括好的方面,以及不好的方面。真的優(yōu)秀的員工做出合理的數(shù)據(jù)分析,能夠起到很好的示范作用,針對于表現(xiàn)不好的員工也能夠及時(shí)的去分析問題,發(fā)現(xiàn)問題,并及時(shí)進(jìn)行有針對性的做好黨建以及思想行政工作,從而促進(jìn)員工更好的發(fā)展。
(二)根新常態(tài)背景下國有企業(yè)人力資源能動(dòng)作用
作為經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié),如何形成適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的管理體制和經(jīng)營機(jī)制、努力實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)“提質(zhì)增效”,是國企改革的最終目標(biāo)。“新常態(tài)”背景下,企業(yè)治理與人力資源管理成為國企改革十項(xiàng)試點(diǎn)的“主旋律”,人力資源作為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,既是深化改革的對象,更是深化改革的主體[2]。在國企改革大背景下,要充分發(fā)揮人力資源在國有企業(yè)健康發(fā)展中的關(guān)鍵作用,就必須結(jié)合當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的階段性特征,以新常態(tài)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn),創(chuàng)新國有企業(yè)人力資源管理思路。面對這些新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),國有企業(yè)的員工首先要在思想上有成熟的認(rèn)識,只有充分的認(rèn)識到了新改革的重要性,才能夠充分的發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,那么也就體現(xiàn)了企業(yè)人力資源的能動(dòng)作用。想要做到這一點(diǎn),首先要在基層的黨建上通過會議以及各類主題活動(dòng)的形式,將這種思想工作做到位,讓每一個(gè)員工都能夠有充分清晰明確的認(rèn)識。
(三)人才資源對推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的作用
人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。做好人才隊(duì)伍建設(shè),人力資源部門不僅在技能培養(yǎng)、考核評價(jià)、崗位使用、競賽選拔、技術(shù)交流、表彰激勵(lì)等方面做好文章,而且在完善政策,創(chuàng)新機(jī)制,形成有利于技能人才成長和發(fā)揮作用的制度環(huán)境上下功夫,為員工綜合素質(zhì)和勞動(dòng)技能整體提高服務(wù)[3]?!笆谌艘贼~不如授人以漁”,培訓(xùn)是員工最大的福利,也是提升員工創(chuàng)造力最直接的途徑。圍繞“國有企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升”這一主題,國有企業(yè)的人力資源部門和職工培訓(xùn)部門從建設(shè)一支符合集團(tuán)公司發(fā)展要求的知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者隊(duì)伍的高度出發(fā),牢固樹立“從嚴(yán)治黨”、“科學(xué)、高效工作”的理念,堅(jiān)持“強(qiáng)制培訓(xùn)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序、規(guī)范發(fā)證”的原則,弘揚(yáng)工匠精神和創(chuàng)新精神,不斷制定完善員工培訓(xùn)計(jì)劃,大力開展多形式、多層次、多渠道的教育培訓(xùn)工作,強(qiáng)化人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性、凝聚力以及對企業(yè)文化的認(rèn)同感,職工隊(duì)伍整體素質(zhì)有了很大提高[4]。在“新常態(tài)”背景下,通過建立黨員“按月填報(bào)、按季考核、年終評定”的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)黨員管理工作的精細(xì)化、制度化和科學(xué)化,使廣大黨員自覺接受組織管理,主動(dòng)參加組織生活,積極爭當(dāng)先鋒模范,不斷堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)黨性觀念,提高工作能力,養(yǎng)成優(yōu)良作風(fēng),發(fā)揮好先鋒模范作用。
二、結(jié)語
綜上所述,新常態(tài)下國有企業(yè)黨建和思想政治工作的強(qiáng)化,必須依托于現(xiàn)代化的技術(shù)設(shè)備,對現(xiàn)階段企業(yè)的人力資源組成以及員工的工作情況,績效情況有著明確的認(rèn)識,其次,要在思想上對員工進(jìn)行合理的培訓(xùn),讓國有企業(yè)從業(yè)人員能夠充分的認(rèn)識到自我的主觀能動(dòng)性并充分的去發(fā)揮出來,最后詳細(xì)的分析了人力資源對推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的作用。通過這三個(gè)維度充分細(xì)致的開展新常態(tài)下國有企業(yè)的黨建和思想政治工作,緊密的貼合,十九大報(bào)告以及國有企業(yè)的各項(xiàng)政策的基本思想與思路,實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢。
參考文獻(xiàn)
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(作者單位:陜西城際鐵路有限公司)