陳兆澤

【摘 要】在互聯(lián)網(wǎng)助力下，財務(wù)會計管理面臨的機遇和挑戰(zhàn)逐漸增多。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用為財務(wù)會計管理體系改革提供了技術(shù)支持，提高了工作效率，保證了數(shù)據(jù)結(jié)果的準(zhǔn)確性。但互聯(lián)網(wǎng)背景下，財務(wù)信息的安全性和保密性，也受到了挑戰(zhàn)，并成為企業(yè)需要重點關(guān)注的內(nèi)容。而本文就對互聯(lián)網(wǎng)時代下的財務(wù)會計及管理進(jìn)展開分析，并對其發(fā)展動向加以探究。

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng);財務(wù)會計管理;發(fā)展動向;

企業(yè)財務(wù)會計管理中，互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用可加快數(shù)據(jù)處理速度，增強精準(zhǔn)性，這對于企業(yè)運營發(fā)展及風(fēng)險管控有著良好的促進(jìn)作用。同時互聯(lián)網(wǎng)下的財務(wù)會計管理，功能性也得到進(jìn)一步完善，可解決傳統(tǒng)財務(wù)會計管理中存在的問題，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展做好前期鋪墊。故而企業(yè)有必要加大互聯(lián)網(wǎng)下財務(wù)會計管理的重視力度，開展科學(xué)研究，明確其發(fā)展方向。

1互聯(lián)網(wǎng)時代下的財務(wù)會計

相比于傳統(tǒng)財務(wù)會計，互聯(lián)網(wǎng)時代下的財務(wù)會計更具優(yōu)勢，不僅管理范圍得到擴展，還能滿足實時監(jiān)管要求，及時準(zhǔn)確掌握財務(wù)會計工作內(nèi)容、進(jìn)度，處理存在的問題，確保企業(yè)的正常運營。再者，互聯(lián)網(wǎng)時代下的財務(wù)會計充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，快速傳遞和管理信息，減小員工壓力，營造良好的工作氛圍。

互聯(lián)網(wǎng)時代下的財務(wù)會計，智能化水平不斷提高，信息收集、處理、匯總的實時性加強，可以幫助財務(wù)人員準(zhǔn)確掌握企業(yè)業(yè)務(wù)開展情況，實時追蹤資金支出路線，準(zhǔn)確了解市場發(fā)展趨勢，為后續(xù)決策及計劃制定提供科學(xué)依據(jù)，充分發(fā)揮財務(wù)會計在企業(yè)發(fā)展中的作用。在互聯(lián)網(wǎng)時代推動下，企業(yè)工作節(jié)奏加快，財務(wù)會計管理的智能化、信息化特征突顯，這有利于企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新改革，增強企業(yè)的競爭實力。

2在互聯(lián)網(wǎng)時代下財務(wù)會計管理的新動向

2.1提高財務(wù)會計信息的安全性和保密性

互聯(lián)網(wǎng)信息安全一直都是人們關(guān)注的重點內(nèi)容?；ヂ?lián)網(wǎng)在財務(wù)會計管理中的應(yīng)用，雖然對管理系統(tǒng)展開了優(yōu)化調(diào)整，為工作人員帶來了更多便利，但其中存在的信息風(fēng)險也是不容忽視的。這些風(fēng)險隱患體現(xiàn)在信息數(shù)據(jù)傳輸及存管等環(huán)節(jié)，一旦企業(yè)財務(wù)會計信息出現(xiàn)丟失、破損、失竊等問題，則會對企業(yè)效益造成損失，阻礙企業(yè)后期業(yè)務(wù)活動的開展，嚴(yán)重時還會帶來較大的經(jīng)濟或信譽損失。所以在互聯(lián)網(wǎng)時代下，財務(wù)會計管理工作必須加強對信息安全性和保密性的掌控。

如電腦安全性的提升。電腦已經(jīng)成為人們生活和工作中的主要工具，用于信息傳遞、存儲、分析和匯總，保障電腦安全性，做到信息加密，可避免信息泄露、竊取等問題的產(chǎn)生。在電腦的安全保護(hù)上，最常見的方式就是開機密碼的設(shè)置，管理人員應(yīng)按照等級劃分，對財務(wù)數(shù)據(jù)設(shè)置保密密碼，在信息拷貝或轉(zhuǎn)移時，要求工作人員輸入正確密碼，如果存在錯誤三次及以上的情況，系統(tǒng)會自動實施加密處理，封鎖信息調(diào)取渠道，以確保信息數(shù)據(jù)的安全。同時，還要求工作人員遵循保密協(xié)議，禁止將密碼私自傳出，以免造成企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)外泄，影響企業(yè)正常運營。財務(wù)會計管理中，信息數(shù)據(jù)安全性和保密性是非常重要的，管理人員必須加大重視力度，以保障信息的安全性。

2.2加強內(nèi)部管控

內(nèi)部管控不僅能夠營造良好的工作環(huán)境，對于財務(wù)會計管理工作的落實及作用發(fā)揮也有很好的促進(jìn)作用。不過在開展內(nèi)部管控工作時，工作人員要樹立正確的思想意識，明確內(nèi)部管控、安全運營的重要性，科學(xué)規(guī)劃作業(yè)內(nèi)容，優(yōu)化內(nèi)部作業(yè)質(zhì)量。在加強內(nèi)部管控上，先要做好各部門協(xié)調(diào)處理，密切部門間的溝通交流，加大探討力度，選出最為合適的管理方式提高工作效率。如在權(quán)限劃分時，管理人員就可從崗位要求、工作范圍、效率要求等幾方面展開綜合分析考量，合理劃分工作內(nèi)容，以確保權(quán)限的科學(xué)落實。

另外，設(shè)置特定管理者。不管是哪類型部門都應(yīng)該設(shè)置特定管理者，并針對特殊工作內(nèi)容給予相應(yīng)權(quán)限，以免問題出錯。如在財務(wù)會計管理中，可設(shè)置特殊管理權(quán)限，其具有財務(wù)信息管理及規(guī)劃調(diào)整的權(quán)利，且不允許其他部門干涉。這樣一旦出現(xiàn)任何問題，可以找到直接負(fù)責(zé)人，這種財務(wù)管理方式具有針對性、高效性的優(yōu)勢，能夠讓權(quán)限管理得到更好地發(fā)揮。由此可見，加強企業(yè)的內(nèi)部控制與管理是非常重要的。

2.3做好財務(wù)會計數(shù)據(jù)審核

互聯(lián)網(wǎng)時代下財務(wù)會計數(shù)量不斷增多，數(shù)據(jù)安全成為重點關(guān)注的內(nèi)容，所以在利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行財務(wù)會計數(shù)據(jù)獲取時，需做好數(shù)據(jù)審核，注重數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，為業(yè)務(wù)決策及方案制定提供可靠支持。為保證財務(wù)會計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和安全性，很多企業(yè)開始采用黑匣子獲取和存管財務(wù)會計數(shù)據(jù)，確保信息的真實有效。同時在崗位劃分上，利用分離體系將不相容的崗位劃分開來，并采取專人專管的方式，減少工作中問題的產(chǎn)生，改善財務(wù)會計管理水平。

此外，在會計憑證審核中，應(yīng)遵循公平、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)原則，加大審核力度，尤其要重視電子初始憑證的審核工作，以特殊標(biāo)識完成財務(wù)會計信息標(biāo)注，加快信息處理進(jìn)程。而在信息傳遞過程中，除要檢查信息真實性外，還需做好安全防護(hù)措施，避免傳遞過程中產(chǎn)生失誤、亂碼，實現(xiàn)財務(wù)會計數(shù)據(jù)的有效管控，為財務(wù)會計管理工作的開展提供保障。

再者，還要確定審核線索，將黑匣子中保存的財務(wù)會計數(shù)據(jù)加以分析處理，提高財務(wù)會計管理的高效性。并對財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性作出合理評估，及時借助“黑匣子”記下財會數(shù)據(jù)的運行、數(shù)據(jù)調(diào)整等狀況，這一過程可發(fā)揮出記錄儀的作用，及時將財務(wù)操作與數(shù)據(jù)修正情況記錄下來。

2.4體現(xiàn)財務(wù)會計管理實時性特征

互聯(lián)網(wǎng)時代下，財務(wù)會計管理已經(jīng)具有實時性特征，這是與傳統(tǒng)財務(wù)會計管理存在的最為明顯的差異。傳統(tǒng)財務(wù)會計管理會先設(shè)定好管理模式，之后按照固定的管理模式開展管理工作，如果中途出現(xiàn)突發(fā)事件或不良因素，難以在最短時間內(nèi)快速處理和解決，整體局限性較大，會增加財務(wù)危機出現(xiàn)的幾率。而互聯(lián)網(wǎng)時代下的財務(wù)會計管理，則可很好的規(guī)避上述問題，通過計算機、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，對財務(wù)會計管理工作展開實時化、動態(tài)化的監(jiān)督和控制，快速識別工作過程存在的問題，并結(jié)合最終目標(biāo)要求，制定針對性的解決措施，避免突發(fā)狀況帶來的影響，解決傳統(tǒng)財務(wù)會計管理存在的局限性，降低風(fēng)險隱患。

由此可知，互聯(lián)網(wǎng)時代下財務(wù)會計管理的實時性較為明顯，為企業(yè)運營及資金管控帶來較多的幫助和支持，為企業(yè)良好運營奠定堅實基礎(chǔ)。時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)時代為企業(yè)財務(wù)管理帶來了新的發(fā)展機遇，這必定會大大提升企業(yè)財務(wù)管理效率，為企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)的達(dá)成提供助力。

3互聯(lián)網(wǎng)時代財務(wù)會計管理存在的問題

3.1管理思路落后，創(chuàng)新性不強

互聯(lián)網(wǎng)時代下財務(wù)會計管理的開放性有所增強，傳統(tǒng)財務(wù)會計管理理念難以適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求，需要嘗試思想理念的創(chuàng)新和優(yōu)化，但企業(yè)自身并未注意到這一點，仍在采用傳統(tǒng)思想理念，這使得財務(wù)會計管理轉(zhuǎn)型升級受到阻礙，影響了財務(wù)會計管理的效果。如目前一些中小型企業(yè)在財務(wù)會計管理上仍在沿用以往的保守化思維模式，雖然有應(yīng)用到大數(shù)據(jù)技術(shù)，但僅限于數(shù)據(jù)收集和分析，公開性、安全性得不到保障，管理工作開展中會因為信息數(shù)據(jù)缺失，出現(xiàn)決策失誤問題，削弱管理效果。還有一些企業(yè)不重視財務(wù)會計管理體系建設(shè)，對現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用缺乏綜合性，盡管大多數(shù)企業(yè)都應(yīng)用了會計電算化，但在具體的實施過程中，有的企業(yè)會計電算化系統(tǒng)十幾年“一貫制”，沒有進(jìn)行優(yōu)化和完善，同時也沒有將云計算技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)加以有效應(yīng)用。

3.2拓展力度不足

財務(wù)會計管理工作擴展能力不足是目前普遍存在的問題?，F(xiàn)階段很多企業(yè)仍將財務(wù)會計管理停留在企業(yè)資金管理上，其他相關(guān)內(nèi)容涉及面較窄，在經(jīng)營決策及業(yè)務(wù)規(guī)劃上，財務(wù)會計管理無法發(fā)揮其具體作用功效，這使得企業(yè)運營中風(fēng)險隱患增加。一些企業(yè)雖然有將互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用到財務(wù)會計管理中，但功能發(fā)揮存在局限性，出具的財務(wù)報告簡單且不具備實際效用，難以對工作開展中存在的風(fēng)險隱患給出科學(xué)指導(dǎo)和幫助，企業(yè)經(jīng)營決策仍存在諸多問題，可行性不高。還有一些企業(yè)不重視財務(wù)會計管理領(lǐng)域的多元化建設(shè)。如有的企業(yè)對財務(wù)會計管理職能缺乏深入的研究，職能簡單的問題比較突出，更多的是開展一些收支工作。

3.3管理模式融合性差

互聯(lián)網(wǎng)時代下，為做好財務(wù)會計管理工作，需要對管理模式加以創(chuàng)新、優(yōu)化和融合，將財務(wù)會計管理滲透到各部門工作中來，進(jìn)而為生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠依據(jù)和保障。但在實際作業(yè)中，由于人員意識水平不高、重視力度不足，管理模式融合存在較多問題，融合性相對較差，難以發(fā)揮作用優(yōu)勢，無法達(dá)到管理目標(biāo)。如一些企業(yè)并未將財務(wù)會計管理與生產(chǎn)經(jīng)營融合看作企業(yè)發(fā)展的重點，兩者間存在著獨立性特征，這導(dǎo)致財務(wù)會計管理人員在工作中存在信息數(shù)據(jù)收集不及時，資金撥款不到位等情況，生產(chǎn)運營存在滯后性，帶來了一定的經(jīng)濟損失。再比如，有一些企業(yè)不重視財務(wù)會計工作與內(nèi)部控制工作的有效融合，特別是一些中小企業(yè)，務(wù)會計管理模式缺乏創(chuàng)新，在運用現(xiàn)代信息技術(shù)方面不到位，這也直接導(dǎo)致內(nèi)部控制信息化建設(shè)水平不高。

3.4管理機制的靈活性不高

互聯(lián)網(wǎng)時代下的財務(wù)會計管理需要完善的管理機制作為支撐，這樣才能為相關(guān)工作落的實提供依據(jù)支持，優(yōu)化工作質(zhì)量。同時企業(yè)財務(wù)會計管理工作很容易受到一些因素影響出現(xiàn)突發(fā)狀況，所以需要管理機制具備一定的靈活性，以便解決突發(fā)狀況帶來的威脅，降低風(fēng)險系數(shù)。但從目前實際情況分析，財務(wù)會計管理機制完善性不高，靈活度不強，上述作業(yè)要求根本無法達(dá)成。

一些企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)會計管理制度制定中并未考慮互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)發(fā)展帶來的影響，還在沿用傳統(tǒng)的管理理念和制度模式，與新形勢下的法律條文無法匹配，這也阻礙了工作的進(jìn)展。還有一些企業(yè)在開展財務(wù)會計管理工作的過程中，存在“機械化”的問題，不能根據(jù)企業(yè)的實際情況，科學(xué)設(shè)置財務(wù)會計部門和配備財務(wù)會計人員，同時也沒有建立具有較強工作合力的各部門協(xié)調(diào)機制，這必然會制約財務(wù)會計管理工作的深入開展。

3.5管理人員能力水平不高

互聯(lián)網(wǎng)時代下財務(wù)會計管理雖然滿足了轉(zhuǎn)型升級要求，通過先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用提高工作效率，但技術(shù)水平的優(yōu)化，對財務(wù)會計管理工作人員的要求也在不斷提升，現(xiàn)階段的財務(wù)會計管理人員卻無法滿足互聯(lián)網(wǎng)下，財務(wù)會計管理工作的要求。財務(wù)專業(yè)人員知識儲備不豐富，先進(jìn)技術(shù)軟件操作水平不高，對技術(shù)接收和應(yīng)用能力不強。為此，在日后工作中，就有必要加大人員培訓(xùn)力度，改善管理人員的能力水平，以發(fā)揮出財務(wù)會計管理的作用。

4互聯(lián)網(wǎng)時代財務(wù)會計管理的優(yōu)化對策

4.1思想理念創(chuàng)新

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力，而理念則是行動的重要指導(dǎo)?；ヂ?lián)網(wǎng)時代下，財務(wù)會計管理若想適應(yīng)新時代發(fā)展要求，就有必要加大創(chuàng)新力度，改善工作模式。而創(chuàng)新的第一任務(wù)就是實行思想理念的更新優(yōu)化，注重互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)在財務(wù)會計管理中的作用，摒棄傳統(tǒng)的思維模式，推動工作的發(fā)展進(jìn)步。同時在思想理念創(chuàng)新中，也可融入互聯(lián)網(wǎng)+思維，將信息技術(shù)直接融入到財務(wù)會計管理中來。

如企業(yè)在組織實施財務(wù)會計管理方面，要將大數(shù)據(jù)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電子商務(wù)技術(shù)、云計算技術(shù)等實行有效結(jié)合，進(jìn)一步優(yōu)化財務(wù)會計工作體系，加強對財務(wù)數(shù)據(jù)信息的收集、分析和整理。且根據(jù)戰(zhàn)略要求，嘗試思想理念的創(chuàng)新調(diào)整，對管理中存在的問題加大研究力度，給出科學(xué)有效的解決方案。

4.2擴展管理范圍

擴展財務(wù)會計管理職能，拓寬管理范圍是互聯(lián)網(wǎng)時代下財務(wù)會計管理工作落實的重要內(nèi)容，只有做好擴展工作，才能實現(xiàn)財務(wù)會計的科學(xué)化管理，快速解決風(fēng)險隱患，確保企業(yè)的正常運營。為此，企業(yè)在開展財務(wù)會計管理工作時，可將生產(chǎn)、運營、管理等工作有效結(jié)合起來，執(zhí)行信息收集、分析和整理，為各項工作開展提供可靠依據(jù)。

如在提交財務(wù)報告中，不再單純的進(jìn)行資金情況的匯總，可加入市場信息、銷售信息及同類型企業(yè)發(fā)展信息等，確保管理人員結(jié)合這些信息資料對未來發(fā)展趨勢加以分析預(yù)測，調(diào)整方案和決策，優(yōu)化工作質(zhì)量。且高度重視財務(wù)會計人員的教育和培訓(xùn)，特別是在提升財務(wù)會計人員信息素養(yǎng)方面，應(yīng)實現(xiàn)新的更大的突破，使財務(wù)會計人員能夠更加靈活、高效的應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，大力推動企業(yè)財務(wù)會計管理模式創(chuàng)新，以更好的拓展財務(wù)會計工作職能。

4.3做好管理模式間的融合

開放性和融合性是互聯(lián)網(wǎng)時代下財務(wù)會計管理具備的明顯特征和優(yōu)勢。開放性是互聯(lián)網(wǎng)時代本身具備的，而融合性的凸顯則需要相關(guān)人員從管理模式等方面展開細(xì)致研究和探討，密切財務(wù)會計管理與其他崗位工作的有效連接，加快財務(wù)會計在各部門的滲透，做到科學(xué)化管控，推動工作的順利進(jìn)行，進(jìn)而滿足最終發(fā)展的戰(zhàn)略要求。在這個過程中，企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步改進(jìn)財務(wù)會計管理模式，特別要引導(dǎo)財務(wù)會計部門牢固樹立“服務(wù)”理念，從服務(wù)的角度開展工作，加強對企業(yè)各類資源的收集和分析，找出制約企業(yè)發(fā)展的各方面因素，并提出相應(yīng)的整改方案，為促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供決策輔助。

4.4增強管理機制靈活性

管理機制是財務(wù)會計管理工作得以落實的基礎(chǔ)和保障。管理機制的健全性、靈活性，為財務(wù)會計管理工作提供科學(xué)指導(dǎo)，快速解決工作中存在的問題，降低突發(fā)狀況的影響，實現(xiàn)風(fēng)險的科學(xué)管控。在管理機制構(gòu)建中，需結(jié)合企業(yè)自身情況及市場發(fā)展需求，嘗試現(xiàn)有管理機制的調(diào)整和優(yōu)化，除完善制度內(nèi)容外，可從靈活性方面加以分析考量，以提升管理的功效。

另外，管理機制中還應(yīng)完善協(xié)調(diào)機制內(nèi)容，對各部門工作予以科學(xué)保障，加大部門間的協(xié)作力度，提高問題的解決效率。另外，還應(yīng)加強財務(wù)會計管理機制靈活性，更加重視云會計平臺的建設(shè)，這樣既可以自己開發(fā)平臺，又可以利用“第三方機構(gòu)”開展云會計平臺建設(shè)，這不僅能夠節(jié)約成本，還可以使其更為專業(yè)化。

4.5提高管理人員能力素質(zhì)

互聯(lián)網(wǎng)時代下財務(wù)會計管理中融入較多先進(jìn)技術(shù)手段，且對于管理工作質(zhì)量要求有所提升。為保證工作的有效落實，強化管理人員能力素質(zhì)就成為關(guān)鍵內(nèi)容。提高管理人員的能力素質(zhì)，正確看待新技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢，調(diào)整結(jié)構(gòu)功能，有助于獲取更多精準(zhǔn)數(shù)據(jù)資料，為決策及統(tǒng)籌管理提供科學(xué)保障?；ヂ?lián)網(wǎng)時代下財務(wù)會計管理人員能力提升的具體措施有：

首先，開展工作人員的培訓(xùn)和教育工作，擴展員工知識體系，鍛煉員工實踐能力，并做到理論與實踐的有機結(jié)合，為工作開展奠定基礎(chǔ)。其次，構(gòu)建信息化管理平臺，引入先進(jìn)的信息管理軟件。加強人員培訓(xùn)，使其熟練掌握操作流程和要點，確保平臺的高效應(yīng)用，實現(xiàn)財務(wù)會計數(shù)據(jù)的實時更新，加大管理力度。且培養(yǎng)人員自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不斷嘗試知識技術(shù)的更新優(yōu)化。最后，轉(zhuǎn)變管理人員理念，樹立新思想、新觀點，正確看待互聯(lián)網(wǎng)時代下，企業(yè)對財務(wù)會計管理的要求，促進(jìn)財務(wù)會計和管理會計的科學(xué)融合，強化員工的專業(yè)技能。

5結(jié)束語

總之，互聯(lián)網(wǎng)時代下，財務(wù)會計管理發(fā)生了較大變革，功能模式得到了進(jìn)一步的更新和優(yōu)化，可以更好地適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展需求，為企業(yè)經(jīng)營實力的提升奠定基礎(chǔ)。同時，互聯(lián)網(wǎng)時代下的財務(wù)會計管理，也為行業(yè)發(fā)展指明了方向，為財務(wù)工作轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)了力量，從而以此促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施，降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。

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（作者單位：黑龍江財經(jīng)學(xué)院）