姜波

關(guān)鍵詞：人力資源 醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益 ?相關(guān)性

為了能夠讓醫(yī)院保障自身的福利性的同時(shí)，也能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，有必要以合理的角度來(lái)獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益。而目前絕大多醫(yī)療機(jī)構(gòu)在保障自身經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，多以內(nèi)部革新管理、優(yōu)化升級(jí)醫(yī)療技術(shù)為主，很少考慮人力資源所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。雖然人力資源效率以管理角度來(lái)分析同經(jīng)濟(jì)效益無(wú)關(guān)，但實(shí)際上其依然會(huì)對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益造成影響。

一、人力資源管理同醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的分析

（一）人力資源管理的核心與本質(zhì)即為創(chuàng)造效益

如何正確在新醫(yī)改背景下來(lái)對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行保障是一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，在院內(nèi)存在高水平醫(yī)療科技、高效醫(yī)療設(shè)備時(shí)，若是缺乏合理的人才群體，則很難讓醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)效益得到提升。當(dāng)代的醫(yī)療機(jī)構(gòu)均以一定經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)來(lái)實(shí)行評(píng)估、管理事物。人才是人力資源管理的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，若想實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)的改進(jìn)、創(chuàng)新，少不了高質(zhì)量的隊(duì)伍建設(shè)。

（二）員工工作效率能夠體現(xiàn)醫(yī)院人力管理資源的優(yōu)劣

人力資源屬于醫(yī)院中的關(guān)鍵要點(diǎn)，能夠直接對(duì)整體經(jīng)濟(jì)效益、醫(yī)療服務(wù)水平造成影響。目前大多數(shù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)在實(shí)行人力資源管理時(shí)，多以比較法來(lái)實(shí)行評(píng)估，即對(duì)比醫(yī)務(wù)人員的功效。醫(yī)務(wù)人員的功效、人力資源管理屬于正比關(guān)系，即人力資源管理效果越強(qiáng)，則能夠讓醫(yī)務(wù)人員實(shí)現(xiàn)更大功效。

二、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)影響的人力資源管理問(wèn)題分析

（一）人員素質(zhì)水平有待提升

隨著當(dāng)下不斷深入提升的科學(xué)水平，相關(guān)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)也在逐年提高自身的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)，這就促使整體醫(yī)療體系的發(fā)展呈現(xiàn)出服務(wù)化、高水平、現(xiàn)代化等諸多特點(diǎn)。而就目前來(lái)說(shuō)，大多數(shù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)中依然存在著低學(xué)歷人員在崗的狀態(tài)，導(dǎo)致人力資源素質(zhì)同不斷發(fā)展的醫(yī)療技術(shù)存在一定的差異性，造成醫(yī)療技術(shù)、設(shè)備難以發(fā)揮其自身的作用，影響整體醫(yī)療體系的運(yùn)行效率并制約其經(jīng)濟(jì)效益。

（二）人力資源管理模式的不合理

科學(xué)合理的人力資源管理制度能夠促進(jìn)人力資源管理效果的提升，讓其足以支撐經(jīng)濟(jì)效益。而就當(dāng)下來(lái)看，大多數(shù)的醫(yī)院人力資源管理模式存在著相應(yīng)的問(wèn)題，主要集中在人才的培訓(xùn)、分配、管理模式等內(nèi)容，這就造成人力資源管理效果的缺失，從而導(dǎo)致醫(yī)院難以實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)效益。

三、以人力資源管理提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益措施分析

（一）不斷對(duì)醫(yī)院內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)實(shí)行優(yōu)化

醫(yī)院人力資源管理要同其余的內(nèi)部管理內(nèi)容進(jìn)行區(qū)別對(duì)待，且在不同發(fā)展程度的醫(yī)療機(jī)構(gòu)中，需認(rèn)識(shí)到管理模式是存在差異性的。絕大部分的醫(yī)療機(jī)構(gòu)初期發(fā)展階段時(shí)，會(huì)將管理偏從經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)對(duì)醫(yī)療服務(wù)水平進(jìn)行保障，主要是由于保障醫(yī)療機(jī)構(gòu)快速發(fā)展的基礎(chǔ)內(nèi)容即為經(jīng)濟(jì)條件。

（二）以人事管理經(jīng)濟(jì)學(xué)來(lái)對(duì)薪酬福利實(shí)行制度建立

薪酬福利作為人力資源開(kāi)發(fā)以及管理的重要構(gòu)成內(nèi)容。采用人事管理經(jīng)濟(jì)學(xué)來(lái)對(duì)人力資本投入進(jìn)行研究，需重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)務(wù)人員的薪資構(gòu)成、福利支付管理，醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)不斷對(duì)能夠?qū)︶t(yī)院經(jīng)濟(jì)效益造成影響的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行考慮，同時(shí)需以更為合理的管理方式來(lái)保障薪酬福利的合理性，及時(shí)對(duì)其薪酬福利實(shí)行相應(yīng)的調(diào)整。其中，工資支付效率屬于一項(xiàng)重點(diǎn)工資福利內(nèi)容，因此需要對(duì)其慎重考慮，才能讓其具備相應(yīng)的工作價(jià)值。

（三）在人力資源管理時(shí)運(yùn)用大數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行擴(kuò)展

隨著當(dāng)下社會(huì)的快速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)水平的不斷變化，醫(yī)院人力資源在數(shù)據(jù)管理時(shí)為了能夠進(jìn)一步提高管理效率，對(duì)其實(shí)行了動(dòng)態(tài)化擴(kuò)展。在大數(shù)據(jù)時(shí)代以及云計(jì)算的輔助作用下，人力資源管理的動(dòng)態(tài)擴(kuò)展、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)均被得到了實(shí)現(xiàn)，除了讓工作更為有序化外，也讓資源實(shí)現(xiàn)了合理、充分分配，促進(jìn)了資源使用率上升。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，人力資源管理除了能夠讓醫(yī)院自身管理得到優(yōu)化之外，同時(shí)也使得醫(yī)院經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到合理調(diào)整，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。在不斷優(yōu)化醫(yī)院人力資源管理環(huán)節(jié)時(shí)，實(shí)際提升的是對(duì)人才的利用效率。對(duì)于醫(yī)院而言，其整體經(jīng)濟(jì)效益的提升同職員的積極性具有重要聯(lián)系，因此，除了需要對(duì)人力資源、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益雙方聯(lián)系具有正確認(rèn)知之外，應(yīng)當(dāng)從多方面對(duì)人力資源管理進(jìn)行完善優(yōu)化，才能保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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