吳曉赟

摘 要：文章首先對(duì)中小型網(wǎng)絡(luò)科技公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型進(jìn)行了詳細(xì)分析，進(jìn)而對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行了有效探討，希望能夠?yàn)橹行⌒途W(wǎng)絡(luò)科技公司財(cái)務(wù)管理提供有效參考，更好地推動(dòng)中小網(wǎng)絡(luò)科技公司實(shí)現(xiàn)壯大發(fā)展。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)科技公司;中小型;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);控制

目前，我國網(wǎng)絡(luò)科技公司經(jīng)營業(yè)務(wù)主要集中在三個(gè)方面：一是結(jié)合不同行業(yè)需求為相關(guān)需求公司網(wǎng)站建立提供滿足條件、功能需求的服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)空間，或者是為公司提供域名、網(wǎng)站空間租賃業(yè)務(wù)。二是為不同業(yè)務(wù)客戶提供網(wǎng)站網(wǎng)頁設(shè)計(jì)開發(fā)與制作，以及提供相應(yīng)的技術(shù)代理服務(wù)。三是對(duì)各種應(yīng)用APP等的應(yīng)用軟件開發(fā)。因?yàn)槭艿郊夹g(shù)、人才、資金等的因素限制，中小型網(wǎng)絡(luò)科技公司在實(shí)施軟件開發(fā)過程中缺乏足夠的能力，大多只能開發(fā)一些應(yīng)用規(guī)模較小的手機(jī)APP，以及只是能提供網(wǎng)頁制作、網(wǎng)站建設(shè)等較為基礎(chǔ)的服務(wù)。雖然網(wǎng)絡(luò)科技公司開展的業(yè)務(wù)內(nèi)容少，卻需要消耗大量資金資源，加上網(wǎng)絡(luò)科技公司無法進(jìn)行自主生產(chǎn)獲利，在公司信用提升方面較為困難，普遍面臨融資難的困境。銀行貸款融資方式又會(huì)為公司發(fā)展造成諸多不便，現(xiàn)金流量不足的問題使得中小型網(wǎng)絡(luò)科技公司面臨較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

一、中小型網(wǎng)絡(luò)科技公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型及其成因

（一）籌資方面得到風(fēng)險(xiǎn)

資金籌集是網(wǎng)絡(luò)科技公司發(fā)展過程中重要環(huán)節(jié)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷多元化發(fā)展，公司籌資方式也變得多樣化。網(wǎng)絡(luò)科技公司常見籌資方式主要有銀行貸款、股票發(fā)行、信用融資、債券融資、融資租賃等。對(duì)于中小型網(wǎng)絡(luò)科技公司來說，由于其公司規(guī)模小、固定資產(chǎn)總量低，導(dǎo)致其能夠進(jìn)行籌資渠道較為有限，能夠獲得額貸款額度也不會(huì)太高。加上網(wǎng)絡(luò)科技公司數(shù)量越來越多，若是公司未能獲得較好的市場(chǎng)可信度，在發(fā)售債券時(shí)存在較大困難，對(duì)外融資受到了極大限制。許多中小網(wǎng)絡(luò)科技公司采用出讓股本、增加負(fù)債的方式拓寬融資渠道，籌集資金，這樣使得公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大幅增加，公司全部股東都成為了風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者。若是投資項(xiàng)目發(fā)生失誤，資金難以及時(shí)收回，將會(huì)為公司帶來較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，甚至使公司面臨破產(chǎn)威脅。

（二）內(nèi)控機(jī)制方面的風(fēng)險(xiǎn)

導(dǎo)致當(dāng)前中小網(wǎng)絡(luò)科技公司面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素之一就是公司管理體制問題。中小型網(wǎng)絡(luò)科技公司規(guī)模小、制度不完善，尤其是內(nèi)控機(jī)制與風(fēng)險(xiǎn)管理體系的缺失使得公司無法對(duì)財(cái)務(wù)問題及時(shí)作出正確反應(yīng)。加上財(cái)務(wù)工作人員專業(yè)水平不高，甚至不具備較為健全的財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)體系，無法及時(shí)、有效發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)變化引發(fā)的公司財(cái)務(wù)變動(dòng)，也無法很好結(jié)合經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化而及時(shí)更新財(cái)務(wù)管理理念。這些都是當(dāng)前中小型網(wǎng)絡(luò)科技公司財(cái)務(wù)管理水平不高，引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要原因。

（三）經(jīng)營管理方面的風(fēng)險(xiǎn)

就網(wǎng)絡(luò)公司運(yùn)營管理而言，賒賬是公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要誘因之一。若是公司的應(yīng)收賬款占比過高，占據(jù)大量的公司流動(dòng)資金，導(dǎo)致資金鏈緊張，公司變化可控性較弱使得企業(yè)面臨著較大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，中小型網(wǎng)絡(luò)科技公司被迫使用賒賬方式來爭(zhēng)取更多客戶，導(dǎo)致了公司出現(xiàn)較大數(shù)額的應(yīng)收賬款，一旦客戶未能按時(shí)交付貨款，將會(huì)使公司面臨較大的賒銷風(fēng)險(xiǎn)，擾亂公司正常經(jīng)營。除此之外，公司在利潤(rùn)分配時(shí)預(yù)留資金比例不合理也會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、中小型網(wǎng)絡(luò)科技公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的舉措

（一）構(gòu)建全過程風(fēng)險(xiǎn)防范體系

同類型行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中中小型網(wǎng)絡(luò)科技公司大多處于劣勢(shì)地位，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，公司要想實(shí)現(xiàn)運(yùn)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，以及融資渠道有效拓寬，必須對(duì)構(gòu)建完善的內(nèi)部控制體系予以高度重視，不斷進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因剖析，構(gòu)建出完善的、全過程的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。風(fēng)險(xiǎn)防范體系的構(gòu)建目的是有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)幾率，需從日常運(yùn)營過程管理著手，不斷強(qiáng)化內(nèi)控力度，完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)措施，提高公司財(cái)務(wù)管理水平。對(duì)此，公司一是要建立健全的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，有效約束財(cái)務(wù)管理行為，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有章可依，有據(jù)可查;二是從財(cái)務(wù)管理全過程著手，以大局觀念統(tǒng)籌財(cái)務(wù)管理，基于市場(chǎng)行情分析進(jìn)行發(fā)展決策;三是強(qiáng)化收益與風(fēng)險(xiǎn)分析，不可片面重視收益而忽視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，避免出現(xiàn)資金斷裂而導(dǎo)致項(xiàng)目擱淺。

（二）加強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的有效反應(yīng)

對(duì)于外部環(huán)境因素財(cái)務(wù)管理造成的影響，中小型網(wǎng)絡(luò)科技公司必須保持對(duì)市場(chǎng)、法律、政策等外部影響因素的較高敏感性，提高公司對(duì)抗外部環(huán)境影響的應(yīng)變能力。在對(duì)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部因素進(jìn)行深入分析的前提下，及時(shí)、準(zhǔn)確地對(duì)這些因素的變化動(dòng)態(tài)進(jìn)行掌握，確保能夠及時(shí)地采取有效措施進(jìn)行規(guī)避。

（三）優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，規(guī)避籌資風(fēng)險(xiǎn)

中小型網(wǎng)絡(luò)科技公司規(guī)避籌資風(fēng)險(xiǎn)首要工作是構(gòu)建完善的資金結(jié)構(gòu)，對(duì)公司負(fù)債進(jìn)行合理地控制，充分地發(fā)揮負(fù)債管理的杠桿作用以此規(guī)避公司籌資帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合公司的生產(chǎn)實(shí)際對(duì)資金需求進(jìn)行合理地預(yù)計(jì)，以確保公司籌資決策較高的合理性，同時(shí)實(shí)現(xiàn)將綜合資本控制在最低要求，有效的優(yōu)化公司資本結(jié)構(gòu)，降低公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（四）強(qiáng)化存貨管理與應(yīng)收賬款管理

公司為避免存貨跌價(jià)、呆賬壞賬問題發(fā)生，在銷售管理方面，應(yīng)提高管理的科學(xué)性，根據(jù)公司實(shí)際嚴(yán)格控制APP、網(wǎng)站等的構(gòu)建服務(wù)成本，實(shí)現(xiàn)服務(wù)成本最小化。對(duì)于應(yīng)收賬款的管理要求公司應(yīng)對(duì)信用政策進(jìn)行不斷的完善，進(jìn)行賒銷之前應(yīng)對(duì)客戶的信用信譽(yù)進(jìn)行全面的調(diào)查，確定合理的賒銷比例，完善合同管理，確保資金及時(shí)回籠。

（五）加強(qiáng)對(duì)利潤(rùn)的合理分配，規(guī)避收益分配風(fēng)險(xiǎn)。

收益分配主要由留存收益與分配股息這兩方面內(nèi)容組成。其中留存收益影響著公司進(jìn)行再投資的規(guī)模大小以及技術(shù)更新水平，而股息分配則直接影響著投資者參與投資的意愿與積極性。若是在收益分配過程中出現(xiàn)留存收益與分配股息不平衡現(xiàn)象，則將使公司公司面臨收益風(fēng)險(xiǎn)。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)收益風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避，公司必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)力度，基于對(duì)自身實(shí)際的充分考慮，采取有效措施盡可能地確保留存收益與分配股息的平衡，促進(jìn)公司的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

三、結(jié)束語

綜述可知，在市場(chǎng)經(jīng)快速發(fā)展的推動(dòng)作用下，我國的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)也得到了較為快速的發(fā)展，加上近年來我國加強(qiáng)了對(duì)中小型網(wǎng)絡(luò)科技公司發(fā)展扶持力度，在政策與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面，中小網(wǎng)絡(luò)科技公司都迎來了黃金發(fā)展時(shí)期。然而，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日漸激烈，網(wǎng)絡(luò)公司發(fā)展速度有所下降，特別是一些中小網(wǎng)絡(luò)科技型公司市場(chǎng)收益下降最為明顯，普遍面臨著資金短缺等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。網(wǎng)絡(luò)科技公司的固定資產(chǎn)總量相對(duì)較低，資金成為其主要的財(cái)務(wù)構(gòu)成，風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)性、多發(fā)性更為明顯。因此，中小網(wǎng)絡(luò)科技公司必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析，結(jié)合自身實(shí)際采取有效的防范和應(yīng)對(duì)措施，確保中小網(wǎng)絡(luò)科技公司實(shí)現(xiàn)健康、持續(xù)發(fā)展。

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