胡曉雷 徐闊 曲龍波

摘 要：隨著近幾年來國家對于石油化工企業(yè)重視程度的不斷加深，現(xiàn)代的石化企業(yè)要想能夠獲得更好的發(fā)展動力，就必須強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部員工的管理，而在這個過程當(dāng)中，強(qiáng)化員工遵章守紀(jì)，可以更加充分地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制的作用，提高企業(yè)內(nèi)部員工工作的積極性，并且在工作的過程當(dāng)中能夠時刻的以相關(guān)的規(guī)章制度嚴(yán)格約束自身的行為，尤其是對于石化企業(yè)來說，它在生產(chǎn)的過程當(dāng)中，安全往往是影響他實(shí)際競爭力的一個重要因素，所以說員工遵紀(jì)守法還可以，從很大程度上提高企業(yè)生產(chǎn)的安全性，因此，本文對如何加強(qiáng)石化企業(yè)員工遵章守紀(jì)管理進(jìn)行簡要分析。

關(guān)鍵詞：石化企業(yè);員工管理;遵章守紀(jì);思考與建議

1、前言

對于石油化工企業(yè)來說，企業(yè)內(nèi)部的員工管理往往會在很大程度上決定著石化企業(yè)的發(fā)展方向以及發(fā)展動力，所以說，強(qiáng)化對企業(yè)內(nèi)部員工的遵章守紀(jì)的管理，可以使員工在工作和生產(chǎn)的過程當(dāng)中時刻以企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范自己的工作行為，這樣可以在很大程度上的保證企業(yè)的生產(chǎn)安全，使得企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)化。當(dāng)然，在進(jìn)行石化企業(yè)員工遵章守紀(jì)管理的過程當(dāng)中，還需要充分關(guān)注，強(qiáng)化員工遵章守紀(jì)的個個關(guān)鍵點(diǎn)，這樣才能夠更有針對性地促進(jìn)石化企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理的開展。

2、當(dāng)前石化企業(yè)員工管理的關(guān)鍵點(diǎn)分析。

2.1立足員工，尊重員工。

在進(jìn)行石化企業(yè)內(nèi)部的員工管理時，要想更好地強(qiáng)化遵章守紀(jì)管理，首先要從根本上尊重員工，可以說尊重是使員工在工作過程當(dāng)中獲得自信和自信心，接受企業(yè)內(nèi)部管理的一個基礎(chǔ)，所以說如果員工在接受管理的時候沒有得到相應(yīng)的尊重，那么他們在根本上就無法對公司的文化以及管理念產(chǎn)生認(rèn)同感，這樣就使得員工在工作生產(chǎn)的過程當(dāng)中，無法將企業(yè)的根本利益當(dāng)作自己的根本利益，一切的行為無法以遠(yuǎn)企業(yè)的根本利益出發(fā)，這也就會造成生產(chǎn)過程當(dāng)中的安全事故，而且在進(jìn)行員工遵章守紀(jì)管理的時候，應(yīng)該強(qiáng)化與員工之間的交流溝通，這樣才能夠從根本上了解員工的主觀意愿，這樣也是促進(jìn)員工遵章守紀(jì)的一個重要關(guān)注點(diǎn)。

2.2強(qiáng)化對員工的信任。

尊重是信任的基礎(chǔ)，在進(jìn)行員工遵章守紀(jì)管理的過程當(dāng)中，要想使得員工能夠真正地響應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理政策，那么就必須強(qiáng)化對員工的信任，使得員工在真正的工作生產(chǎn)過程當(dāng)中得到信任感，這樣他們才能夠產(chǎn)生一定的積極性。而且信任往往能夠很好的催發(fā)出動力，強(qiáng)化對員工的信任，可以使員工在工作的過程當(dāng)中產(chǎn)生一定的道德感，在生產(chǎn)活動過程當(dāng)中，不以自己的喜好以及關(guān)系來決定自己的行為，這個時候就可以帶，很大程度上的強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)的整體質(zhì)量。而且心理學(xué)上也有講，如果一個人在心理上受到他人的重視，那么它在實(shí)際的工作當(dāng)中也會充分發(fā)揮自己的能力，一旦企業(yè)內(nèi)部在發(fā)展的過程當(dāng)中強(qiáng)化了對員工的信任，員工在心理上建立了對公司的信任度，并且重視自己在企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中的重要性，這樣就更加有利于它在實(shí)際工作過程當(dāng)中的責(zé)任感。

2.3強(qiáng)化紀(jì)律意識。

在強(qiáng)化石化企業(yè)員工遵章守紀(jì)管理的過程當(dāng)中，首先要從強(qiáng)化員工紀(jì)律意識著手，這樣員工在實(shí)際的工作和生產(chǎn)過程當(dāng)中，才能夠時刻意識到紀(jì)律管理在企業(yè)管理當(dāng)中的重要性，當(dāng)然，這也要求企業(yè)內(nèi)部需要強(qiáng)化在日常的生產(chǎn)工作過程當(dāng)中，對于紀(jì)律和規(guī)章制度的宣傳，只有將規(guī)章制度以及紀(jì)律管理融入于企業(yè)的日常運(yùn)營當(dāng)中，才能夠使得員工充分重視紀(jì)律管理，并且以相關(guān)的規(guī)章制度約束自身行為，促進(jìn)自身生產(chǎn)工作的整體質(zhì)量，所以說強(qiáng)化員工的紀(jì)律意識也是進(jìn)行石化企業(yè)員工遵章守紀(jì)管理的一個關(guān)鍵點(diǎn)。

3、強(qiáng)化石化企業(yè)員工守紀(jì)管理的措施分析。

3.1完善遵章守紀(jì)管理體系。

要想在石化企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)化員工的遵章守紀(jì)管理，首先就要建立一個相對完善的管理體系，這樣才能夠在實(shí)際的供企業(yè)運(yùn)行過程當(dāng)中，強(qiáng)化員工對于遵章守紀(jì)的重視程度，而且一旦發(fā)生安全事故，隱患可以具有針對性的政策以及控制體系，對其進(jìn)行處理。在進(jìn)行遵章守紀(jì)管理體系完善的過程當(dāng)中，首先需要建立安全預(yù)警體系，安全預(yù)警體系可以更好地發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行過程當(dāng)中員工生產(chǎn)的不安全因素，并把可能會發(fā)生的安全事故以及不安全的作業(yè)環(huán)境等等進(jìn)行及時的處置，強(qiáng)化安全保障，這樣可以更好地將生產(chǎn)工藝以及生產(chǎn)流程當(dāng)中的一些危險因素進(jìn)行排除，這也是強(qiáng)化企業(yè)員工暑期管理的一個重要措施，可以說，完善遵章守紀(jì)管理體系可以在很大程度上提高石化企業(yè)生產(chǎn)的安全性，并對生產(chǎn)過程當(dāng)中可能發(fā)生的一些突發(fā)事件進(jìn)行避免，以減少對企業(yè)造成的損失。

3.2強(qiáng)化人員遵章守紀(jì)意識培養(yǎng)。

由于石化企業(yè)內(nèi)部的員工往往普遍存在知識儲備相對較低，綜合素質(zhì)相對較低的現(xiàn)象，這就在很大程度上對石化企業(yè)的遵章守紀(jì)管理造成了影響，所以說要想強(qiáng)化石化企業(yè)內(nèi)部的員工遵章手機(jī)管理，最主要的一個措施就是強(qiáng)化工作人員的意識培養(yǎng)，這樣才能夠從根本上提高員工對于相關(guān)規(guī)章制度的了解，并且將相關(guān)的規(guī)章制度時刻的融入于生產(chǎn)當(dāng)中，對于一些由于不遵守相關(guān)規(guī)章制度所造成的安全事故來說，強(qiáng)化規(guī)章制度的融入，也可以很好地減少安全事故的發(fā)生率，強(qiáng)化企業(yè)運(yùn)行過程當(dāng)中的安全管理，從某種意義上來說，強(qiáng)化員工的遵章守紀(jì)意識可以在很大程度上起到強(qiáng)化企業(yè)安全管理的效果，并且還可以從全面上提高企業(yè)的安全管理水平，保證生產(chǎn)過程當(dāng)中的安全性。

3.3及時完善相關(guān)規(guī)章制度。

要想強(qiáng)化石化企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度管理，完善企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)規(guī)章制度是一切的基礎(chǔ)，這就要求高層的管理人員需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r以及發(fā)展需求制定相關(guān)的規(guī)章制度，這樣可以對企業(yè)內(nèi)部所發(fā)生的現(xiàn)象具有針對性地規(guī)范，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度管理的實(shí)際效果。當(dāng)然，在企業(yè)內(nèi)部員工管理的過程當(dāng)中完善相關(guān)規(guī)章制度的過程當(dāng)中，還可以更好地塑造企業(yè)內(nèi)部的管理氛圍，使得相關(guān)的工作人員在工作的過程當(dāng)中能夠理解規(guī)章制度的重要性，并且將相關(guān)的規(guī)章制度所做的要求融入于生產(chǎn)工作當(dāng)中，這樣也可以更好地保證生產(chǎn)的安全性，做到防患于未然，從根本上提高企業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量。

4、結(jié)束語

根據(jù)以上敘述內(nèi)容，我們可以知道在石油化工企業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中，他的員工是否遵章守紀(jì)？在很大程度上會影響到整個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，而且員工如果在工作和生產(chǎn)的過程當(dāng)中沒有按照相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行生產(chǎn)，那么就在很大程度上造成了生產(chǎn)過程當(dāng)中的安全隱患，甚至還會造成較大的生產(chǎn)過程當(dāng)中的安全事故，總而言之，為了能夠更好地保障石化企業(yè)的生產(chǎn)安全，強(qiáng)化石化企業(yè)發(fā)展的主動力，使其獲得更為廣闊的發(fā)展空間，就必須強(qiáng)化對企業(yè)內(nèi)部員工遵章守紀(jì)的管理。

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（撫順石化公司石油一廠人事部 ? 遼寧 撫順 ?113004）