袁青龍

摘 要：園林綠化工程是城市的重要組成部分，能夠優(yōu)化城市的生態(tài)環(huán)境，為人們親近自然、回歸自然、娛樂休閑提供重要的場所。在園林綠化工程建設(shè)的過程中，施工管理工作能夠?yàn)楣こ痰馁|(zhì)量提供保障。本文將對園林綠化工程的施工管理要素進(jìn)行分析，并分析了園林綠化工程施工管理的現(xiàn)狀，最后提出幾點(diǎn)優(yōu)化施工管理的建議，希望能夠?yàn)閳@林綠化工程的建設(shè)提供可行性建議。

關(guān)鍵詞：園林綠化工程;施工管理;要素;現(xiàn)狀;優(yōu)化

隨著生活節(jié)奏的加快，人們對自然的渴望也愈加強(qiáng)烈，園林綠化工程能夠滿足生活在鋼筋水泥世界中的人們的需求。園林綠化工程包括很多方面，如道路的建筑、綠植的栽種、地形改造等，工程量非常浩大，因此需要對質(zhì)量進(jìn)行管理，盡量一次成型，避免工程頻繁變更，并在后期使用的過程中滿足人們的使用需求。

一、園林綠化工程施工管理要素分析

（一）施工質(zhì)量

施工質(zhì)量的管理是園林綠化工程中的重點(diǎn)內(nèi)容，只有控制好施工的質(zhì)量，才能夠提升園林的使用率。在實(shí)際情況中，對施工質(zhì)量的控制通?？梢苑譃閷κ┕D紙的解讀、對施工材料的控制以及對施工工藝的控制等。以施工材料為例，該環(huán)節(jié)非常容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，特別是在利益當(dāng)頭的情況下，部分采購人員為了“吃回扣”，沒有對市場上的材料進(jìn)行深入調(diào)研，選擇的是性價比較低的材料，這樣就會直接影響到園林綠化工程施工的整體質(zhì)量。

（二）施工進(jìn)度

在園林綠化工程中施工進(jìn)度的管理也是非常重要的。由于園林綠化工程涉及到的專業(yè)非常多，工藝也非常復(fù)雜，施工現(xiàn)場進(jìn)度管理的難度也就非常大。為了避免施工的過程中突發(fā)的各種因素影響了施工的正常進(jìn)行，需要事先對施工進(jìn)度進(jìn)行詳細(xì)的計劃，讓多個專業(yè)都能夠協(xié)調(diào)與配合，形成統(tǒng)一化管理，按時完成園林綠化工程。

（三）施工成本

在園林綠化工程中，施工成本的管理也是非常重要的，是管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。園林綠化工程建設(shè)的過程中涉及到大量的建筑材料、機(jī)械設(shè)備以及人力資源等，成本非常高。如果材料浪費(fèi)嚴(yán)重、機(jī)械設(shè)備沒有正確使用、人力資源混亂，那么就會導(dǎo)致施工成本受到影響，如果沒有對成本進(jìn)行合理的管理，就會導(dǎo)致工程經(jīng)濟(jì)效益大幅度下降。

二、園林綠化工程施工管理現(xiàn)狀

我國園林綠化工程施工管理現(xiàn)狀良好，但是由于園林綠化工程建設(shè)的起步相對于發(fā)達(dá)國家較晚，所以在施工管理中還存在著部分的不足，主要表現(xiàn)在：施工過程的質(zhì)量控制工作還不到位，部分環(huán)節(jié)的控制還存在問題導(dǎo)致質(zhì)量問題頻發(fā)，前些年出現(xiàn)的豆腐渣工程就是明顯的例子。成本的控制還沒有達(dá)到透明化、公開化的程度，使得成本超預(yù)算的情況出現(xiàn)。園林綠化工程的后期養(yǎng)護(hù)工作不到位，導(dǎo)致園林綠化工程的建設(shè)效果差強(qiáng)人意。施工隊伍的綜合水平?jīng)]有達(dá)到理想狀態(tài)，影響了園林施工管理的效果。由此可見，在園林綠化工程施工的過程中，需要使用多種方式來加強(qiáng)施工管理，提升管理的效果。

三、園林綠化工程施工管理優(yōu)化的建議

由上述內(nèi)容可知，在園林綠化工程建設(shè)的過程中，對施工管理進(jìn)行優(yōu)化有著十分重要的意義。

（一）加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制

當(dāng)今社會各種先進(jìn)的技術(shù)飛速發(fā)展，百花齊放。園林綠化工程也可以借助先進(jìn)的技術(shù)來加強(qiáng)施工質(zhì)量控制。當(dāng)前，軟件市場中用于施工質(zhì)量控制的軟件有很多，不同的軟件有不同的優(yōu)勢，園林綠化工程承包單位需要根據(jù)工程的實(shí)際情況來選擇合適的軟件進(jìn)行管理，相較于傳統(tǒng)人工管理的方式，使用軟件進(jìn)行智能化管理，能夠?qū)崿F(xiàn)從施工材料選購到施工再到竣工環(huán)節(jié)的全過程管理、動態(tài)化追蹤，能夠及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質(zhì)量問題，遠(yuǎn)程監(jiān)督，及時糾正。如：施工過程中沒有按照設(shè)計的施工流程和工藝來進(jìn)行施工，那么就可以通過遠(yuǎn)程監(jiān)控來對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管，及時糾正錯誤的施工方法。此外，雖然智能技術(shù)有著非常便捷的作用，但是人工監(jiān)管的方式也不可或缺，現(xiàn)場監(jiān)管人員不僅要對施工的流程進(jìn)行把關(guān)，同時也要對苗木的具體情況、施工工藝等進(jìn)行全面的監(jiān)管，保證所有環(huán)節(jié)都能夠滿足施工的要求。

（二）加強(qiáng)施工成本的控制

園林綠化工程實(shí)際上是一個觀賞性較強(qiáng)的藝術(shù)工程，在建設(shè)的過程中不僅要滿足實(shí)際建設(shè)的需求，同時也要滿足人們的多元化觀賞需求，所以其投資的成本通常較高。成本不僅包括人工成本、材料成本，同時也包括后期養(yǎng)護(hù)的成本。在整個施工過程中，與成本相關(guān)的內(nèi)容是非常多的，借助人工+智能的管理方式能夠提升成本管理的質(zhì)量，避免“關(guān)系戶”、“暗箱操作”、施工不當(dāng)?shù)刃袨槎鴮?dǎo)致的成本超預(yù)算現(xiàn)象出現(xiàn)。如：人龍COST管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)是隸屬于人龍ERP的子系統(tǒng)，對解決多項目成本難控制的問題有著較大作用。該系統(tǒng)從成本計劃、分析、控制以及核算等多個方面來對工程項目中所涉及到的人工、材料、設(shè)備以及其他費(fèi)用等進(jìn)行全方面、多層次的管理。以材料成本為例，不僅能夠從“量”的角度來對材料進(jìn)行控制，同時也能夠從“價”的角度來對材料成本進(jìn)行控制，有效降低工程項目的成本，提高工程管理的效率。

（三）加強(qiáng)園林后期養(yǎng)護(hù)工作

園林綠化工程的后期養(yǎng)護(hù)工作也是施工管理的重點(diǎn)之一，以往的后期養(yǎng)護(hù)往往都是為了盡快完工而草草了事，沒有得到應(yīng)有的重視。實(shí)際上只有將養(yǎng)護(hù)工作做到位，才能夠保證整個園林綠化工程投入使用時的質(zhì)量。在養(yǎng)護(hù)管理工作中，修剪、灌溉、施肥、除病蟲害等是重點(diǎn)的管理環(huán)節(jié)，也是必要的管理環(huán)節(jié)，相關(guān)管理部門不僅要對上述內(nèi)容進(jìn)行管理，同時也可以采取針對不同景觀的后期養(yǎng)護(hù)管理方式，如草坪草的養(yǎng)護(hù)管理、綠化樹木的養(yǎng)護(hù)管理、綠地花卉的養(yǎng)護(hù)管理、盆景的養(yǎng)護(hù)管理等。在養(yǎng)護(hù)管理中，各個部門之間要協(xié)調(diào)相關(guān)工作，建立養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任意識，并做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，在養(yǎng)護(hù)技術(shù)的支持下完成后期養(yǎng)護(hù)管理工作。如：綠化樹木的養(yǎng)護(hù)管理工作主要包括水分、施肥、修剪以及防治病蟲害等技術(shù)管理，保證養(yǎng)護(hù)管理工作能夠滿足實(shí)際需求。

（四）加強(qiáng)施工隊伍建設(shè)

在施工管理過程中，人員方面的綜合素質(zhì)會直接影響到園林綠化工程的管理效果。對于施工人員來說，如果其具備較高的施工綜合水平，那么相關(guān)管理工作就更容易進(jìn)行了。所以，相關(guān)施工單位要定期對施工人員培訓(xùn)與安全教育，幫助其掌握更多的施工技巧，提升其施工綜合水平，避免其在現(xiàn)場無組織無紀(jì)律地隨意施工而導(dǎo)致的質(zhì)量問題，同時，安全教育也能夠提升施工人員的生命安全。對于管理人員來說，如果其具備較高的管理水平，那么管理的效果就會有效提升。所以，要對管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，外派進(jìn)修，使其接受先進(jìn)的管理理念和知識，通過不斷地學(xué)習(xí)來提升自身的管理能力，為園林綠化工程施工管理工作的質(zhì)量提供保障。

總之，在園林綠化工程中，施工管理有著非常重要的作用，其不僅是工程質(zhì)量的保障，同時也是工程成本的保障?；诋?dāng)前園林綠化工程施工管理中存在的不足，需要采取適當(dāng)?shù)姆绞絹韺κ┕す芾磉M(jìn)行優(yōu)化，提升施工管理的質(zhì)量，為整個園林綠化工程的建設(shè)提供保障。

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